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本书包括工作分析概述、工作分析流程、工作分析方法、工作分析结果、工作评价、工作分析在人力资源管理中的具体应用等内容。 ...
党的十八大提出深化收入分配制度改革，强调初次分配和再分配都要兼顾效率和公平，再分配更加注重公平。这为企业财务目标的设定提出了新要求与新思路：一方面，企业要努力创造更多的价值，不断提高效率；另一方面，企业也要注重价值分配的公平公正性。开展员工薪酬差距与员工满意度的研究能够让我们从公平视角来看待员工薪酬的问题。该研究能够让企业所有者在赚取利润的同时也兼顾公平与公正，保证合理的薪酬差距，让这样的薪酬差距发挥激励员工的功能，从而激发员工更
本书立足于新公共管理理论和资源基础理论，从如何最大限度激发人力资源价值性的视角对公共部门人力资源管理变革进行深入分析，旨在研究并构建有效的人力资源管理模式，以使得在快速发展的“互联网+”环境下的我国公共部门能够更好地发挥其公共服务作用；使得我国构建法治政府、服务型政府工作的开展与推进更加顺利...
《四川大学哲学社会科学学术著作出版基金丛书：战略性人力资本投资》分为四个部分，其中“总论”主要分析了人力资本、人力资本投资、社会资本等重要概念的理论溯源、内涵和分类，提出了创新性的人力资本和人力资本投资的分类方法。“第二部分”主要分析了企业战略与人力资本及人力资本投资的关系，提出了五种不同战略导向下的人力资本投资策略。“第三部分”主要分析了员工个体特征与人力资本投资的关系，提出了结合员工相对能力和职业高原的人力资本投资策略。“第四
绩效评价是企业实现企业管理的必须手段，而许多企业没有通过绩效评价达到管理的目标，究其因有很多，绩效评价系统不协同是重要原因。本文从协同理论与绩效评价系统功能与作用机理出发，构建基于移动互联网技术的协同型绩效评价体系影响因素之多层次指标体系，并采用T检验和验证性因子分析寻找影响协同型绩效评价体系的关键因素，以期准确实现绩效评价系统的支持平台，为企业实现绩效管理功能，实现企业目标提供理论与实践指导...
本书分为：1.人力资源规划。2.人员招聘。3.组织调配。4.培训发展。5.绩效考评。6.劳动关系管理六个部分。本书各个章节均由学习目标、职位描述、理论基础、业务示例和复习题构成。各部分内容以“职位”要求为导向，概括了与职位相关的知识内容，列举了大量的业务示例，并给出了章节配套的复习思考题和案例分析以及拓展阅读的网络资源链接，为读者创造了丰富的研讨与联系空间...
劳动经济与人力资源研究丛书。本书从人员测评的基础理论、技术方法、实际操作程序等方面展开论述，分为三篇共13篇。**篇为基础篇，介绍人员测评的相关背景、基本原理，对人员测评的概念作了新的界定，扩大了测评的内涵，包括人员测评绪论和基本原理共2章；第二篇为技术篇，介绍和分析人员测评的设计技巧，包括人员测评的指标体系设计与构建、测评标准体系和测评量表的设计与编制、测评信度与效度的检验共3章；第三篇为实务篇，概括了人员测评的实作程序和各种测评方
本书共3篇13章。靠前篇为基础篇，介绍人员测评的相关背景、基本原理，对人员测评的概念做了新的界定，扩大了测评的内涵，包括人员测评的绪论和基本原理。第二篇为技术篇，介绍和分析人员测评的设计技巧，包括人员测评的指标体系设计与构建、测评标准体系和测评量表的设计与编制、测评信度与效度的检验。第三篇为实务篇，概括了人员测评的操作程序和各种测评方法，包括人格测验、能力测验、能力倾向测验、面试、评价中心法、绩效评估、人员测评组织实施、人员测评信息化
全书从下活人力资源这盘棋来通盘考虑, 整体设计, 集合了中外企业用人的实践案例与成功经验, 总结了近年来国内企业人本管理的成败得失, 阐释了奇正用人有效的种种操作方法和实用技巧...
《工作分析》是针对人力资源管理专业（独立本科）的必考课，该课程注重理论与实践的结合。本书共分六章。本书的重点内容是工作分析的基础理论，工作分析的流程与方法，工作说明书的编制，工作评价等。学习本书的主要目的在于使学员在对工作分析基础理论充分理解和领会的基础上，把握工作分析流程的脉络，根据工作分析原则，对工作分析的各种方法能够加以灵活运用。通过本课程的学习，一方面为学员全面掌握工作分析理论和技术打下必要的基础，另一方面期望为人力资源管理工
本书是高等教育教材。人力资源管理是高等院校经管类专业课程体系中一门重要的专业核心课程。《人力资源开发与管理》主要用作国内经济管理类专业应用型本科(专科)教育的教材，同时，也可作为企业管理人员的培训资料和参考，或供管理人员自学使用。全书共十章，包括绪论、人力资源规划、工作分析、人员招聘、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理和国际人力资源管理等。本教材充分体现应用实践导向，注重知识结构的全面性、编写体例的新颖性和内容
薪酬管理包括基础理论，薪酬的概念与构成，薪酬的功能与分类，薪酬管理及其基本内容。《薪酬管理》本书的整体框架和思路非常明确和清晰。第一篇概括了薪酬管理的基础理论，第二篇阐述了薪酬管理的工作流程，第三篇侧重介绍薪酬管理的各种设计、应用原理和方法。因此，自学者需要在充分理解薪酬管理基础理论的基础上，深刻把握薪酬管理的全部工作流程，进而掌握薪酬管理的各类设计原理，达到灵活应用的目的。这是应试者在自学时，应当掌握的学习思路方法...
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
宋瑞祥 著
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
刘争争
老王子
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
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