管理学

本书共有六篇：第一篇为管理概论，主要讲解管理与管理者、管理思想发展史及管理伦理学；第二篇为计划职能，主要介绍决策、计划、目标与目标管理、战略与战略管理等方面的理论知识与实务；第三篇为组织职能，主要介绍组织基础与组织变革；第四篇为领导职能，主要介绍领导、沟通、激励的有关理论与实务；第五篇为控制职能，主要介绍控制及控制方法；第六篇为管理创新，通过对中西管理思想的分析，在中西融合的基础上，兼收并蓄，实施管理创新...

现代物流管理

本书共有12章, 涉及物流概述、物流功能、物流配送及配送中心、物流标准及物流系统、第三方物流、物流成本与服务管理、物流组织和供应链管理等基础知识、基础理论, 也涵盖绿色物流、电商物流等发展方向...

新编物流管理

《新编物流管理》全面分析和总结了我国物流业发展的现状，并吸收了国内外先进的物流理念、技术和管理思想，尽可能详尽地阐述物流业务中的基础理论、组织和管理的技术与操作规程，系统而简要地阐述了现代物流的基本知识、采购管理、运输管理、装卸与搬运、现代包装、储存管理、配送...

物流系统建模与仿真

本书将系统仿真基本原理与软件操作指导汇集在一起。主要介绍系统仿真技术的发展历史、特点、应用以及相关技术 ; 系统仿真的基本知识, 包括基本概念、离散事件系统仿真、单服务台排队系统仿真以及单品种库存系统仿真 ; 随机数与随机变量的基本概念、常用分布、随机数发生器、随机数性能测试以及随机变量的产生方法 ; 仿真输入数据分析 ; 几种主要的系统仿真算法, 仿真输出数据分析及其评价的有关概念和方法 ; Flexsim软件的应用等...

工程项目管理

本书共分为十二个项目, 主要内容包括: 项目与项目管理 ; 建设工程项目管理 ; 项目采购与合同管理 ; 项目管理目标 ; 项目范围管理 ; 项目管理环境 ; 项目管理组织 ; 项目人力资源管理 ; 项目沟通管理 ; 项目质量管理等...

XM普通高等学校“十三五”规划教材现代物流管理(第2版)

本教材共有十四章，涉及到物流概述、物流功能、物流配送及配送中心、物流标准及物流系统、第三方物流、物流成本与服务管理、物流组织和供应链管理基础知识基础理论，也涵盖物流的如：企业物流、产业物流、绿色物流、电商物流、智慧物流和靠前物流等发展方向...

新编供应链管理

本首先介绍了供应链和供应链管理的基础知识, 然后阐述了供应链战略管理和管理决策、供应链的设计与构建、供应链运作的协调管理、供应链业务流程分析与再造 ; 接着针对设计和构建完成的供应链系统, 论述了供应链采购管理、供应链生产管理、供应链库存管理和供应链信息管理, 最后对供应链绩效管理进行了总结...

现代管理理论与实务

本书的编写指导思想是突出能力本位，强调理论与实践相结合，重视学习者的可持续发展，所以本书在体系安排上分为上下两篇，既保证了体系的完整性，又突出了内容的重点性。上篇为管理职能篇，是全书的核心；下篇为管理实务篇，突出实用性和可操作性。章内容为管理学概论；第二章为管理理论的形成和发展；第三章为计划职能；第四章为组织职能；第五章为领导职能；第六章为控制职能；第七章为团队建设能力；第八章为目标管理能力。本书实用性强...

XM高职高专“十三五”规划教材.物流管理专业物流信息技术应用(第2版)/高连周

本书以面向应用为目标，以任务为载体，基于物流信息处理的工作过程系统化组织教学内容。全书共分八个学习项目：物流信息技术与应用认知、物流信息采集、物流信息传输和交换、物流信息存储和处理、物流动态跟踪、第三方物流管理信息系统的使用、公共物流信息平台的应用和物流信息安全保护体系的构建等...

仓储与配送管理

《仓储与配送管理/高等院校“十三五”规划教材》按照“概念清楚，方法实用”的原则进行编写，在深入阐述仓储与配送管理有关理论的同时，重点介绍仓储与配送业务的操作方法，并设有大量的复习思考题和案例分析，对教和学双方提供更有力的支持。全书共分为15章，包括：仓储管理概述；仓库选址与布局；仓储作业流程管理；仓储安全与特殊货物管理；配送管理概述；配送中心作业管理；电子商务与物流配送；配送中心库存控制；仓储配送机械设备选择与管理；仓储与配送经营

项目管理

《项目管理（修订版）》初版于2008年问世，经过十多年来教学实践检验，受到专科、本科、硕士研究生各层次学生的欢迎。特别是对项目管理专业认证的备考生来说，《项目管理（修订版）》简明扼要，章后习题对进一步理解项目管理的原理和方法帮助很大。　　全书内容分为13章：第1章为项目管理概述，第2—13章分别从项目准备与分析，项目范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理、整合管理，项目收尾与评价

XM高等学校“十三五”规划教材.物流管理专业国际物流学/张翼

本书作为一本面向靠前经济与贸易、靠前商务以及物流管理专业本科生高年级的教科书，包括靠前物流发展历程、靠前物流主要业务功能、靠前物流技术发展以及新时期靠前物流新兴业务范围等内容。本书不仅包括靠前物流发展历程以及靠前物流重要业务功能等传统经典内容，还根据作者多年以来的教学心得而加入的靠前物流新兴业务等相关内容...

物流管理

本书全面分析和总结了我国物流业发展的现状, 并吸收了国内外先进的物流理念、技术和管理思想, 尽可能详尽地阐述物流业务中的基础理论、组织和管理的技术与操作规程, 系统而简要地阐述了现代物流的基本知识、物流系统、采购管理、运输管理、装卸与搬运、现代包装、储存管理、配送与配送中心、信息管理、第三方物流、供应链管理、逆向物流和绿色物流、国际物流等内容...

供应链:运作管理及海关标准

本书包括供应链基础篇、供应链的运作管理、供应链管理中的海关标准三篇, 具体内容包括: 供应链管理导论、供应链不确定性、供应链系统的协调及风险分担机制、供应链网络配置与优化、供应链合作伙伴关系管理、供应链环境下的采购与库存策略等12章...

团队建设与管理

本书内容包括团队的概述、团队的构建、团队的管理三大模块, 立足于讲述与职业相关的必要的基础理论知识, 在坚持教材内容全面和严谨的前提下, 大量使用案例、管理寓言、等形式, 以提高学生主动参与学习的积极性, 更强化了教学效果, 加深了学生对课程内容的理解...

组织中地位竞争与领导方式变革

本书分析了经济激励和地位激励的差异, 同时研究了地位激励带来的组织内部的地位竞争方式, 同时研究发现地位激励需要管理者从支配性领导方式转变为威望性领导方式。然而, 著作通过实证研究发现, 不同地位竞争方式对组织和团队绩效的影响。同时, 地位激励也需要组织的社会关系网络更加具有穿透性、可变化性、平等性和扩散性。本书通过对华为、五星电器等公司的案例研究, 对地位和薪酬激励进行了比较和研究...

XM普通高等教育经管类专业“十二五”规划教材项目管理(第3版普通高等教育经管类专业十二五规划教材)

项目管理(Project Managernent)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范嗣内完成项目。 本书涵盖项目管理的基本内容，具体包括：项目管理概述、项目组织与项目团队、项目融资管理、项目招投标管理、项目计划管理、项目进度管理、项目合同管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理、项目沟通与冲突管理、项目信息与知

管理学基础

南大商学评论-第11卷第2期-26

刘志彪编写的“南大商学评论(第26辑第11卷第2期)”将延续以前的传统，开放式办刊，广泛接受来自国内外学者的自由投稿，采用双向匿名审稿制度，主要发表原创性的规范和实证研究的学术论文，以及案例、综述和评论性的文章。研究领域不限，欢迎从宏观经济学、财政金融、产业组织、国际贸易、比较经济学、企业管理、市场营销、人力资源、电子商务、会计等相关具体领域进行专门化研究的成果。...

非营利组织公益链管理——社会服务机构伙伴关系

为促进我国非营利组织和公益事业发展, 该书系统论述了我国公益链系统及社会服务机构伙伴关系。主要内容包括: 认知非营利组织 ; 认知非营利组织公益链等...

应用管理学

本书共五个模块, 第一模块绪论部分主要是介绍管理学的基本概念, 管理思想的发展以及管理的基本原理。第二个模块到第六个模块主要是介绍管理的职能: 包括计划、组织、领导、控制和创新。最后结合目前的互联网＋背景, 介绍管理学的前沿理论...

管理学原理

《管理学原理（第二版）》在系统性、实用性的基础上，力图全面、简洁明了地介绍管理的基本思想、基本原理、基本方法以及管理思想的发展过程，反映我国的经济体制改革和企业改革的实践。可作为应用型高校经济类、管理类各专业管理学课程的教材，也可作为高职和广大管理工作者参考使用的工具书...

南大商学评论(第40辑)

《南大商学评论》是由南京大学商学院主办的经济学、管理学类非连续的学术出版物。创办以来，以其规范、严密、扎实的研究风格受到靠前外学者的高度评价，2012年被中国社会科学研究评价中心评定为CSSCI来源刊物。《南大商学评论》立足于中国经济转型和发展实践，提倡从中国经济管理的实践中发现问题、提炼问题、分析问题和解决问题。本文集将延续以前的传统，广泛接受来自靠前外学者的自由投稿，采用双向匿名审稿制度，主要发表原创性的、规范和实证研究的学术论文

配送管理

本书分析了企业配送过程中的难点并提出了相应的解决对策。其内容涉及配送管理概述、配送系统管理、配送中心管理、配送加工管理、配送成本管理、配送业务管理、配送储存管理等...

管理学基础

本书的主要内容分为七个项目, 即: 管理概述、管理思想与理论的发展、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能、管理创新...

采购管理

全书共分为11章, 分别从采购概述、采购模式、电子采购、招标采购、采购基础、采购计划和采购预算、供应商管理、采购成本分析与控制、采购谈判和合同管理等各个与采购相关的知识信息进行阐述...

应用管理学

本书借鉴西方有关学者的管理思想, 并结合国内外企业的管理实践, 以项目为导向, 以任务为驱动, 以管理的计划、组织、领导和控制等主要职能为线索展开各部分内容。本书编排新颖, 内容凝练, 每项目都设有“知识目标”“技能目标”“情意目标”“典型任务”的要求, 每个“任务”都设有“知识精讲”“案例分析”“管理游戏”“典型任务”“能力测评”等内容...

管理基础与实务/赖文燕

本书按照“工学结合”人才培养模式的要求，以工作任务为导向进行课程设计。将教材内容分成10个具体任务单元，组成完整的管理学课程体系：全面认识管理与管理者，了解管理理论的演进，制定计划与实行目标管理，作出正确的决策，组织设计与组织文化建设，实施有效的人力资源管理，发挥领导职能，实施有效激励，实施有效沟通，实施有效控制...

管理决策模拟综合教程

本书以管理决策工作流程和任务为主线进行教材内容的编排, 通过对职业教育教学规律的深入研究, 融入了我们多年的教学经验和成果, 坚持以提高读者的实践技能为主要编写目的, 按照管理决策的相关内容划分章节, 并统一规范编写格式...

国际物流单证实务

本书包括十二个章节, 具体内容如下: 项目1认读合同, 项目2阅读和审核信用证, 项目3制作商业发票和装箱单, 项目4制作订舱委托书和办理托运, 项目5制作出境货物报检单和报检手续, 项目6制作和申请原产地证, 项目7制作和办理报关单, 项目8制作投保单和办理保险单, 项目9制作运输单据, 项目10制作附属单据, 项目11制作汇票, 项目12综合业务实训...

领导科学

本书共设12章，以国内外领导科学研究成果为基础，从领导的概念入手，全面阐述了领导理论、领导环境、领导体制、领导职能、领导决策、领导用人、领导素质、领导方法、领导艺术、领导监督和领导绩效等原理，强调在现代社会，怎样才能成为一个好的领导者，好的领导者应该具备什么素质与行为特性，应该怎样行动等内容...

组织行为学

本书主要内容包括：组织行为学概述、组织的外部情境、个性和情绪、知觉和归因、工作态度、工作环境中激励等...

经管类本科毕业论文写作指导

本教材在语言上尽量做到简明扼要, 内容上紧密围绕毕业论文的基本含义, 从毕业论文的特点、分类、写作的各个环节到毕业论文的答辩来进行全方位的介绍, 最后通过经管类各专业论文选题、模板及范文的介绍, 让学生对本专业毕业论文有更加针对性的认识。此外, 本教材还在Word2007的模板上进行论文排版的常用技巧介绍...

管理学原理

本书分为六篇, 主要内容包括: 企业与管理 ; 第二章管理理论的历史演变 ; 经营条件研究 ; 经营决策理论等...

管理学基础

管理学基础是高职高专财经类专业的必修课程，本书以培养适应社会需要的高素质、高技能人才为出发点，注重高职高专学生适用性、实践性的特点，以培养学生树立管理理念、掌握管理方法、能进行管理实践的分析决策为目标。本书以项目教学为主，根据管理的基本原理和工作内容分为5个项目，每个项目按需解决和掌握的问题分为不同的任务。每个任务以[任务情境]作为导入，以[知识准备]作为基本内容，以[案例分析]和[任务实施]作为基础能力，以[提升扩展]作为扩展能力，

物流专业英语

物流信息管理

《物流信息管理》结合高等院校创新型应用人才培养的特点，以理论为基础，注重实际应用。《物流信息管理》分为7章，主要内容包括绪论、企业信息管理、物流信息技术、物流信息管理系统、物流信息系统开发、物流信息管理与控制、典型物流信息系统。书中提供了大量不同类型企业的信息管理案例、丰富的知识资料，以及形式多样的思考与练习题，以供读者阅读、训练或操作使用。本书可作为高职高专院校市场营销、连锁经营管理、物流管理、贸易经济、电子商务、工商管理等专业的教

采购管理

组织行为学:中国文化视角

本书以现代组织行为学的理论框架为平台，以中国文化为背景，借鉴了中国文化研究和中西文化比较研究的成果，对组织行为学的基本问题，以及组织行为学在中国文化背景下所呈现的特殊性进行了比较系统和全面的讨论。 全书分为三大部分。第一部分是个体行为篇，依次阐述了人性理论、压力管理理论、激励理论；第二部分是群体行为篇，依次阐述了群体行为、决策行为、团队管理、沟通、领导、冲突与冲突的管理；第三部分是组织行为篇，主要内容包括权力与组织中的政治行为、

管理统计学

影响力的终结--2008年全球金融危机后的英国智库/南大智库文丛

本书探讨了四家英国智库在2008年全球经济危机之后的知识和制度转型。在专家非常不错危机的背景下，作者展示了这些组织如何修改其公众参与模式，以使越来越不信任的公众将其视为非常不错。他们通过对访谈、公共账目和智库本身的“产品”进行仔细分析，将知识的社会学思想与政策变化和经济辩论的研究联系在一起。全球经济危机后对知识和建议的需求使四家智库的工作充满活力，同时也改变了他们的体制结构，并塑造了他们与受众互动的方式...

管理学基础 专著 闫燕,张威,权青主编 guan li xue ji chu

本书体系包括七大部分：管理概述、管理理论、计划与决策、组织与协调、领导与激励、控制与沟通、创新与管理创新等。为了适应国家从不同层面创建高技能应用型人才的培养模式，本书以国家职业标准为依据，以“必需、够用”为度，根据职业岗位群所需的知识结构来确定具体内容。内容上注重以就业为向导，以能力为本位，既突出高职院校应用技术型人才培养特色，又具有一定的超前性，注重吸收行业发展的新知识、新技术和新方法，注重内容的实践性和可操作性...

现代智库卓越管理与国际化/南大智库文丛

本书是我国有名智库研究专家李刚和美国智库研究界著名学者斯特鲁伊克教授团队基于很好管理理论对现代智库建设理论、智库研究咨询模式、智库项目管理、智库成果评价、员工管理、沟通、管理等议题的新研究成果。本书以开阔的国际视野和比较研究的基本方法，对智库很好管理的各项主要议程都进行了细致分析，并提供了丰富的实践案例。另外，斯特鲁伊克教授对中国智库开展国际合作、提高全球话语权和影响力的实现路径开展了详细研究。本书理论分析鞭辟入里，议题新颖，数据翔实

管理学基础(第3版高等职业院校工商管理类系列教材)

本书以当代管理学的理论为基础，管理职能实践为核心，全书共上、下两篇八个模块，包括管理与管理者、管理思想与管理理论、决策与计划、目标管理、组织与文化、领导与激励、控制与评价、沟通与协调，力求学生掌握管理职能的实操。 为了体现高等职业院校的教学特点，第三版在编写过程中总结了前面两版在教学实践中的经验及读者的反馈，突出学生理论联系实际的能力，结合数字经济背景下企业管理数字化实践的变化，将管理理论、管理实践、企业家精神与创新精神有机结

生产物流管理实务

本书是为高职院校学生编写的教材，全书共分为四大部分。第一部分为生产物流管理认知；第二部分论述生产物流系统设计与优化，包括企业选址及系统布局、车间与设备布置、装配流水线平衡等；第三部分为物料需求计划的编制；包括主生产计划编制、网络计划技术应用以及MRP编制；第四部分生产物料管理；包括生产物料管理、生产物流作业现场管理等。本教材引入生产物流前沿理论，以及工业4.0背景下海尔等制造企业运作案例，列举了大量典型的制造企业真实的工作流程、单证等

公共管理学

本教程的行文逻辑是全书主要分为导论、公共组织架构、公共治理理论、公共部门人力资源管理、公共财政体系、公共部门战略管理、公共部门绩效评估、公共部门伦理，共八章内容，整体上契合了公共管理学的基本知识体系框架。本书着重探究和总结三十余年来我国公共管理学科发展历程中所表现出来的改革规律，同时也反思和认识政府治理和创新过程中的问题。本教程为具有审计特色的公共管理及相近专业的学生进行品读本部教程，精心做好他们所需要的课程读物。“通俗易懂”却不失“

管理基础与实务

本书是为开放教育本专科学生、其他高校本专科学生、高职高专学生编写的教材，全书按照“工学结合”人才培养模式的要求，以工作任务为导向进行课程，将教材内容分成10个具体任务单元，组成完整的管理学课程体系：全面认识管理与管理者，了解管理理论的演进，制定计划与实行目标管理，作出正确的决策，组织设计与组织文化建设，实施有效的人力资源管理，发挥领导职能，实施有效激励，实施有效沟通，实施有效控制。本书既贯彻了高职理念，又注意了教材理论完整性，较好地实

物流设备与技术应用实务(高等职业教育物流管理专业系列教材)

本教材共10个项目，23个任务，在内容选取方面，立足学生的知识背景和能力水平，考虑学生身心发展和认知规律，以形成职业能力为基本目标，以物流流程为主线，以设备操作为载体，采用项目化模式编排教学内容。内容设计方面做到讲够理论，注重实践，形成理实一体的教材...

家族企业风险承担与治理

如果一个企业的所有权和管理都集中在一个家族单位内，并且其成员努力实现和保持组织内基于家族的联系，那么它可以被视为家族企业。家族企业的产权全部或绝大部分归家族内成员所有，以血缘、宗法关系为纽带，由家族成员直接进行经营管理。家族成员间普遍存在高于纯市场缔约企业成员间的个人信任关系，这种极高的信任关系和利益一致性，能够有效减少信息不对称，抑制机会主义和败德行为，降低交易成本。家族企业的所有权和经营权比非家族企业更统一，也使其公司治理具有一定

供应链管理

本书从供应链管理概述、供应链运营、供应链战略与设计、供应链管理前沿等几个模块介绍供应链管理的基本理论知识及相关应用。在供应链管理概述模块，主要介绍供应链、供应链管理的基本概念、特点、意义及供应链管理的基本方法；在供应链运营模块，主要介绍供应链需求管理、采购与供应管理、供应链物流管理、供应链信息管理、供应链关系管理、供应链协同管理、供应链风险管理与供应链绩效管理等方面的内容；在供应链战略与设计模块，主要介绍供应链战略的基本原理、供应链网

团队建设与管理

本书的结构框架如下：第一篇为团队基础篇，介绍团队的基本概念、发展历程及类型。第二篇为团队构建篇，主要讲述确立团队目标、团队人员组建、团队资源整合和团队发展规划四个构建过程，以及如何培养团队精神。第三篇团队管理篇，主要介绍了团队在日常管理过程中的构建环节，包括团队团队沟通、团队激励、团队冲突、团队领导、团队绩效。第四篇为团队发展篇，主要介绍在新经济形态下团队模式的发展，包括团队创新、团队文化等，适合作为高等职业院校相关专业学生学习使用，