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现代管理理论与实务

现代管理理论与实务

作者:赵晖、
出版社:南京大学出版社出版时间:2020-07-01
开本: 16开 页数: 216
本类榜单:管理销量榜
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现代管理理论与实务 版权信息

  • ISBN:9787305234477
  • 条形码:9787305234477 ; 978-7-305-23447-7
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

现代管理理论与实务 内容简介

本书的编写指导思想是突出能力本位,强调理论与实践相结合,重视学习者的可持续发展,所以本书在体系安排上分为上下两篇,既保证了体系的完整性,又突出了内容的重点性。上篇为管理职能篇,是全书的核心;下篇为管理实务篇,突出实用性和可操作性。章内容为管理学概论;第二章为管理理论的形成和发展;第三章为计划职能;第四章为组织职能;第五章为领导职能;第六章为控制职能;第七章为团队建设能力;第八章为目标管理能力。本书实用性强,

现代管理理论与实务 目录

上 篇 管理理论篇 **章 管理学概论 **节 管理的定义 第二节 管理的职能与性质 第三节 管理学的特点与研究对象 第四节 管理者概述 第二章 管理理论的形成和发展 **节 管理理论的形成与发展 第二节 古典管理理论 第三节 行为科学管理理论 第四节 现代管理理论的主要学派及其发展 第三章 计划职能 **节 计划职能概述 第二节 计划的分类 第三节 计划编制的程序 第四节 计划编制的方法 第五节 目标管理 第四章 组织职能 **节 组织职能概述 第二节 组织结构设计 第三节 组织结构的基本类型 第四节 人员组合与团队建设 第五章 领导职能 **节 领导职能概述 第二节 领导方式及其理论 第三节 激励 第四节 沟通 第六章 控制职能 **节 控制职能概述 第二节 控制过程 第三节 控制的类型 第四节 控制的方法 下 篇 管理实务篇 第七章 团队建设能力 **节 团队概述 第二节 影响团队建设的障碍 第三节 团队建设能力的培养 第八章 目标管理能力 **节 目标管理概述 第二节 目标的制定和分解 第三节 目标管理的实施 第四节 目标管理的反馈控制与绩效考核 参考文献
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