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著名管理学家汤姆·彼得斯指出:企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。在21世纪的今天,企业之间的竞争实质上是人才的竞争,谁能够获取优秀的人才,并能够对现有人才进行有效激励、合理使用和开发,谁就能够在激烈的竞争中取胜。人力资源管理得到了学术界以及企业界空前的重视...
管理学是一门以实践为基础的综合性学科,在100多年的发展历程中,形成了相对完整的学科体系。20世纪中期以来,随着科学技术的发展和生产社会化程度的不断提高,人类社会进入了一个新的发展时期,其重要标志是社会的信息化和知识经济的兴起以及全球经济一体化趋势的加强。在这一背景下,组织管理正面临着观念转变、机制变革和社会发展所带来的挑战和压力,管理的重要性日益凸现。管理已成为现代社会的三大支柱之一,成为新生产力的重要构成要素,社会对管理人才与管
本研究以马克思历史唯物辩证唯物主义为指导,运用经济学、行为学、工业地理学、企业地理学、企业管理学及社会学等学科的交叉来考察区域经济中小企业的发问题。在研究方法上,注重理论联系实际,即强调严密的理论逻辑推理,也注重实际调查,获取第一手材料...
本书内容包括:总论、资金时间价值与风险价值、筹资管理、固定资产投资管理、营运资金管理、制造成本与期间费用管理等...
随着我国改革开放的不断深化和经济全球化的圆融推进,企业的业存与发展不断面临新的挑战,企业的经营管理能力正在经受种种新考验,加强企业经营管理能力成为企业房屋的课题。企业经营管理能力的提高离不开人才,这对企业经营管理人才的培养提出了更高、更新的要求。 本书是企业经营管理的入门教材,其课程内容介于管理学和其他专业管理课程之间,起着桥梁与衔接作用。本书的编写以经济管理学科发展为背景,吸收了国内外新的企业经营管理研究成果,融会了当前有关经济管
当我们对经济发展所面临的生态环境问题不断追问解决良策的时候,一个不容忽视的现实却是:对于直接作用于自然环境并在社会经济发展中具有重要地位的资源企业的管理问题仍没有独立地进行系统化研究。资源企业的本质是什么?资源企业管理的目标是什么?资源企业的特性是什么?资源企业管理涉及的主要内容是什么?是否存在不同于其他企业管理的相对独立的资源企业管理体系?如果存在,是怎样的一种体系?更为现实的问题是:中国特色的新型工业化道路与资源企业管理的关系是什
组织是一个古老的概念,但真正把组织行为纳入科学研究却只是过去近一个世纪的事情。也恰恰是这一个世纪,世界经济迅猛发展,我们可以这样做出一个判断:组织行为学是这一繁荣景象的有效贡献者之一。 人不仅仅是追求金钱,更重要的是追求幸福。有一则故事“牵着蜗牛去散步”,由此感触人生其实最重要的是享受过程,在过程中实现社会的繁荣和人性的绚美。但回首看组织及组织中形形色色的人,看到人的行为的复杂以及由此衍生的组织行为的复杂性问题,其实,所有问题的
《战略管理学》将经济学、管理学、会计学、应用统计学、营销管理、生产运营管理、财务管理及人力资源课程的相关知识加以整合,综合运用于研究和解决企业带有全局性、长远性的发展方向和范围问题,为企业高层管理者拟定企业未来发展方向的分析与解决思路提供参数依据。本教材着眼于培养学生战略性思维,开发战略性管理能力。 随着经济一体化和全球化发展,中国现代企业欲立足于市场,在强有力的竞争中,机遇与挑战、利益与风险同在,制定正确的战略,实施有效的战略
本书以控制权的研究为逻辑起点,通过对控制权的界定梳理、证券市场上控制权的形成以及对比我国与发达国家证券市场中上控制权的形成,说明我国上市公司控制权的形成是我国特定历史条件下的制度性产物。然后,本书对控制权收益从理论与实证两个方面进行了梳理,并根据2002—2006年的有关数据对我国上市公司控制权溢价进行了测算...
随着全民终身学习型社会的不断建立和完善,业余成人(网络)学历教育学生对教材的质量要求越来越高。为了进一步提高成人(网络)教育的人才培养质量,帮助学生更好地学习,依据西南财经大学成人(网络)教育人才培养目标、成人学习的特点及规律,西南财经大学成人(网络)教育学院和西南财经大学出版社共同规划,依托学校各专业学院的骨干教师资源,致力于开发适合成人(网络)学历教育学生的高质量优秀系列规划教材。西南财经大学成人(网络)教育学院和西南财经大学出版
本书主要内容包括:导论;控股股东会计行为异化的理论基础;控股股东会计行为异化的形成机理;案例分析;控股股东会计行为异化识别模型的构建等...
本书供老师和同学们配套使用,可加深对原书重点、难点的理解和提高相关知识掌握程度...
《现代薪酬管理(第2版)》力图将西方先进的薪酬管理经验和理论与我国企业的生存环境与实践结合起来,在总结了改革开放以来,我国在薪酬管理理论及实践探索中所取得的有益成果的基础上,全面、系统、完整地介绍了薪酬管理的理论与方法,内容丰富、体系完整,是一部信息量较大的著作。编者在写作风格上努力做到言之有物,力戒空洞、晦涩的理论说教,同时语言通俗、精练。另外,考虑到企业人力资源管理的具体实践是很难复制的,仅仅依靠一些书本知识是不能解决所有问
本书主要内容包括:人力资源管理概述、人力资源理论基础与发展演变、人力资源规划、工作分析与职(岗)位设计、员工招聘与录用等...
《公司财务》是21世纪普通高等院校系列规划教材之一。为了适应近年来财会的变化,满足高校教学需求,我们集多所高校之力量,聚众人之智慧,编著了《公司财务》一书。本书以国际通用准则和我国最新颁布的法规为依据,注重理论与实践的结合,尽可能地吸纳了国内外公司财务理论与实践发展的新内容,科学地安排了结构体系,详细地分析了公司财务中常见的问题和技术方法,是一本全面、系统介绍公司财务理论与实务的著作。 本书各章末设有本章小结、思考题和练习题等部
《企业经营实战模拟》分为十章和两个附录。前面两章首先介绍了企业经营实战沙盘和实战准备,接着第三章到第十章分别由对应的8个模块有机组成。为了让读者更好掌握这8个模块的内容,每个模块以经营实战中出现的经营陷阱开始分析,接着对涉及到的理论进行了严格的梳理与归纳,并介绍了经典案例辅助理解,最后布置有相应的思考习题予以巩固...
企业管理理念作为文化教育力的依托,对于增强企业自身的竞争力、提高产品价值、提升企业形象的意义越来越大。如何实现企业的高效管理?本书通过一些企业的成功案例及精要点评,展示了实现高效管理的7种管理理念。这些理念,是那些卓越的企业管理者们经历了长期实践考验的智慧结晶。通过本书,企业管理者将找到企业发展的新思路和新方向...
管理学是一门建立在经济学、心理学、行为科学、社会学等相关基础学科之上的综合性、实践性很强的跨学科的边缘性学科,同时也是一门集科学性和艺术性为一体的应用性学科,是现代商学教育的重要基础课程。 本书以商学院本、专科学生为读者对象,以全面、完整、系统地呈现学科特征及相关知识为基本目标,注重基础理论和基本概念的引入与讲解,方便课堂教学及学生自学,同时突出学生基本技能的培养和训练。 本书共分十一章:第一章管理与管理学,第二章经典管理
本论文讨论了PPP项目典型风险的识别与风险分担方式,对可转移风险建立了风险分担机制,运用模糊综合评价法计算公私双方风险分摊系数及基于风险的利益分配方法...
本书分为管理沟通理念、管理沟通技能。主要内容包括:管理沟通概述;建设性沟通;沟通主体策略;沟通客体策略等...
本书是作者在广泛参阅了经济管理类相关教材的基础上,结合多年教学经历、心得体会,经多次磋商、修改而成。本书的特点主要有以下几个方面:①全书在讲述财务管理基本知识(资金时间价值及风险分析) 的基础上,以财务管理内容为主线,依次讲述了筹资管理、投资管理、营运资金管理及收益分配管理等几大方面的内容,力求做到详略得当,体系全面;②各章以小贴士的方式穿插了知识背景、知识链接、知识要点延伸、概念对比等知识,以引起初学者的重视,帮助其掌握知识要
《战略性人力资源管理:系统思考及观念创新(第2版)》是《战略性人力资源管理与组织竞争优势》“弘道系列丛书”第一部的第二版,结构安排仍然按照第一版的格式,共分为五章,但相关章节作了较大的改动和补充。各章基本内容简要介绍如下: 第一章是战略性人力资源管理导论,主要探讨和研究传统人事管理与现代人力资源管理之间的差别,当今人力资源管理面临的挑战以及如何应对这些挑战等问题。 第二章是关于战略性人力资源管理的运作基础、特征、内容
本书共分为八章,主要内容包括:坚持和弘扬社会主义道德;正确认识职业与职业道德建设;时代呼唤加强财经职业道德建设;准确把握财经职业道德、职业素质与就业之间的关系等...
本书共分为十一章,主要内容包括:财务管理概述;现金流量分析与价值评估;风险与收益;企业筹资方式;资金成本与资本结构决策等...
本书内容涵盖了管理的基本原理和方法、决策、计划、组织、领导、控制、沟通、激励、管理创新等...
问道财务 决胜千里 财务先行,让利润“奔跑起来” 炼财务神功,挖掘企业“利润源泉...
` 本教材依据国家教育部有关高等工科专业开设经济管理课程大纲的要求编写,遵循企业管理理论知识的教育教学规律,既注重与原有专业理论知识融合、交叉、渗透,又避免与相关课程内容重复。我们在教材的编写中,注重把握我国企业的发展现状,特别基于经济全球化现代企业管理的特点,结合管理的通用理论,设计教材内容,体现科学性与现实性;在实例介绍与案例分析时,注重企业管理动态发展的最新特点,从感性认识到理性认识,体现先进性与适用性;在篇章体系构成时,力
本书内容包括:财务价值、筹资管理、流动资产管理、对外投资管理、成本费用管理、营业收入管理、利润分配管理等...
本书主要内容包括:认识创业、创业能力培养与测评、创业项目调研与选择、创业计划书的撰写、公司注册、初创企业的经营管理基础等...
本书根据物流企业客户服务的实际工作岗位需要, 在分析物流企业客户服务主要工作任务及任职要求的基础上, 选取了物流客户服务的基本概念、物流客户业务受理、呼叫中心操作、物流企业客户满意度评估、物流客户关系跟进与维护5个主要学习项目, 包含18个任务模块...
本书采用课堂项目教学方式, 设有系统平台构建、系统建立、管理模块三类项目。其中平台构建和系统建立是平台实践学习, 类似于熟悉工作办公室和工作资料。管理模块是学习任务的重点, 它们包括组织管理、岗位管理、招聘管理、培训管理、薪酬管理、考勤管理、绩效管理、人事合同管理八个子项目...
本书共分十六章,内容包括:企业与企业制度、管理与企业管理、企业管理理论的产生与发展、企业战略、管理决策、企业计划、市场营销、财务管理、企业组织结构、企业文化等...
本书着重讲述了从企业组建的基本程序到企业年审及纳税计算、申报,从会计记账原理到制造业会计核算的全部基本业务,以及如何编制会计报表等...
餐饮业的命名研究涉及对各消费细分市场的全面分析。遗憾的是,由于时间、精力的限制,特别是研究经费少,实属杯水车薪,本书仅对部分餐饮消费细分市场的命名与管理进行了研究,本人学识所限导致出现纰漏也在所难免,还需要大量后来者进一步完善相关研究,也恭请各位行家批评指正。我相信人勤地不赖
通俗易懂的会计知识 现学现用的开店秘诀 告别“薪酸”职场 奔向广阔“钱程...
《高职高专系列规划教材:经济应用文写作学习指导书》共分为十一章,主要包括公务类文体、事务类文体、日常应用类文体、信息类文体、经济传播类文体、商务类文体、常用经济类文体、经济法规类文体等内容...
本书的主要目的是通过案例引述介绍公司财务管理的基本原理, 并试图培养学生主动思考问题和决策的能力。本书每个章节开始就为学生设计了公司财务实例, 引述在当今有影响力的案例, 模拟现实环境可以激发学生的学习兴趣。在安排教材实训中有企业真实的财务资料, 通过这些现实...
本书在继承传统质量管理理论与方法的基础上, 注重质量管理实践能力的培养, 突出高校应用型人才培养的需要, 充分体现理论与实践结合的原则。目的在于结合当前各行业的发展动态, 培养既掌握质量管理理论基础知识, 又实践应用知识的应用型管理人才...
本书共分为九章, 主要内容包括: 总论、财务管理的基本理论和方法、企业筹资方式、资本成本和企业资本结构、项目投资和评价、金融资产投资、短期资产投资等...
本书介绍了以下内容:培训与开发的内涵、培训文化、现代培训与开发趋势;学习理论、培训迁移、有效的培训项目应考虑的因素;培训需求分析的层次、培训需求分析的方法;培训目标的确定、培训课程的设计、培训师的选择、培训的后勤管理;常见培训方法及比较、培训方法的选择;培训评估的流程及方法、培训成果转化及评价;新员工培训、管理人员培训、销售人员培训等...
本书的主要内容涉及的是经济管理中的最有规划及决策方法等问题。通过本书的学习, 可以使读者掌握如何从定性分析向定量分析过度, 分析整理系统的有关信息去建立相应的定量分析模型, 同时掌握有关的求解定量弄醒的教学方法...
《企业文化塑造的理论与方法(第2版)》是一本高等院校本科与研究生层次使用的管理类专业课程的教材。 《企业文化塑造的理论与方法(第2版)》围绕企业文化塑造的有关理论和方法进行阐述。*一章介绍了现代企业中领导与员工的双向困惑,提出管理精细化的策略和措施以及企业文化的起源与学习企业文化的三大目标;第二章介绍企业文化的概念与特点;第三章介绍企业文化的正功能和负功能;第四章介绍企业文化的三层次、四层次与新四层次理论;第五章介绍行业视角、期
本书主要内容包括经纪人概述、经纪人的活动方式和组织形式、经纪人应具备的素质、一般经纪人、特殊行业经纪人、经纪人的依法管理、经纪业务营销、经纪业务运作过程和技巧等...
本书在深入阐述基本财务理论的基础上 (如企业理论与财务目标、资本市场理论等) , 以企业财务管理活动的流程与企业的生命周期为线索, 即按照“基本理论-投资管理-融资管理-价值管理与财务风险管理-扩张与重组”安排章节...
《现代企业管理》共分10章,内容包括:现代企业管理概述、现代企业战略管理、现代企业知识管理、现代企业创新管理、现代企业社会责任管理、现代企业供应链管理、现代企业文化管理、现代企业人力资源管理、现代企业客户关系管理、现代企业质量管理。《现代企业管理》从现代企业管理的实际需要出发,全面阐述了现代企业管理的热点问题和重点问题,较充分地反映了现代企业管理领域的新进展。《现代企业管理》注重理论联系实际,具有一定的深度和广度...
刘进、卢安文、邓维斌、周青主编的《企业创立与经营综合仿真实训教程(经管类专业虚拟仿真实验系列教材)》是从真实的商业社会角度出发,引进制造型企业经营理念、上下游业务关系、配套的现代服务业环境,将服务业与制造业协同、供应链竞合、生产业务链、流通业务链、资金业务链高度整合的实习实训教材。本书理论结合实际,让学生深度体验制造型企业经营、管理流程、经营决策、业务往来操作等环节...
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
梁实秋
老王子
刘争争
宋瑞祥 著
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
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