人力资源管理

著名管理学家汤姆·彼得斯指出：企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作。在21世纪的今天，企业之间的竞争实质上是人才的竞争，谁能够获取优秀的人才，并能够对现有人才进行有效激励、合理使用和开发，谁就能够在激烈的竞争中取胜。人力资源管理得到了学术界以及企业界空前的重视...

管理学

管理学是一门以实践为基础的综合性学科，在100多年的发展历程中，形成了相对完整的学科体系。20世纪中期以来，随着科学技术的发展和生产社会化程度的不断提高，人类社会进入了一个新的发展时期，其重要标志是社会的信息化和知识经济的兴起以及全球经济一体化趋势的加强。在这一背景下，组织管理正面临着观念转变、机制变革和社会发展所带来的挑战和压力，管理的重要性日益凸现。管理已成为现代社会的三大支柱之一，成为新生产力的重要构成要素，社会对管理人才与管

公司财务

《公司财务》是21世纪普通高等院校系列规划教材之一。为了适应近年来财会的变化，满足高校教学需求，我们集多所高校之力量，聚众人之智慧，编著了《公司财务》一书。本书以国际通用准则和我国最新颁布的法规为依据，注重理论与实践的结合，尽可能地吸纳了国内外公司财务理论与实践发展的新内容，科学地安排了结构体系，详细地分析了公司财务中常见的问题和技术方法，是一本全面、系统介绍公司财务理论与实务的著作。 本书各章末设有本章小结、思考题和练习题等部

运营管理-成人教材

财务管理

本书共分为十一章，主要内容包括：财务管理概述；现金流量分析与价值评估；风险与收益；企业筹资方式；资金成本与资本结构决策等...

战略性人力资源管理-系统思考及观念创新-第二版

《战略性人力资源管理：系统思考及观念创新（第2版）》是《战略性人力资源管理与组织竞争优势》“弘道系列丛书”第一部的第二版，结构安排仍然按照第一版的格式，共分为五章，但相关章节作了较大的改动和补充。各章基本内容简要介绍如下： 　　第一章是战略性人力资源管理导论，主要探讨和研究传统人事管理与现代人力资源管理之间的差别，当今人力资源管理面临的挑战以及如何应对这些挑战等问题。 　　第二章是关于战略性人力资源管理的运作基础、特征、内容

现代薪酬管理-第二版

《现代薪酬管理（第2版）》力图将西方先进的薪酬管理经验和理论与我国企业的生存环境与实践结合起来，在总结了改革开放以来，我国在薪酬管理理论及实践探索中所取得的有益成果的基础上，全面、系统、完整地介绍了薪酬管理的理论与方法，内容丰富、体系完整，是一部信息量较大的著作。编者在写作风格上努力做到言之有物，力戒空洞、晦涩的理论说教，同时语言通俗、精练。另外，考虑到企业人力资源管理的具体实践是很难复制的，仅仅依靠一些书本知识是不能解决所有问

新编人力资源管理

本书主要内容包括：人力资源管理概述、人力资源理论基础与发展演变、人力资源规划、工作分析与职(岗)位设计、员工招聘与录用等...

组织行为学

组织是一个古老的概念，但真正把组织行为纳入科学研究却只是过去近一个世纪的事情。也恰恰是这一个世纪，世界经济迅猛发展，我们可以这样做出一个判断：组织行为学是这一繁荣景象的有效贡献者之一。 人不仅仅是追求金钱，更重要的是追求幸福。有一则故事“牵着蜗牛去散步”，由此感触人生其实最重要的是享受过程，在过程中实现社会的繁荣和人性的绚美。但回首看组织及组织中形形色色的人，看到人的行为的复杂以及由此衍生的组织行为的复杂性问题，其实，所有问题的

管理沟通

本书分为管理沟通理念、管理沟通技能。主要内容包括：管理沟通概述；建设性沟通；沟通主体策略；沟通客体策略等...

中级财务管理学

本书是作者在广泛参阅了经济管理类相关教材的基础上，结合多年教学经历、心得体会，经多次磋商、修改而成。本书的特点主要有以下几个方面：①全书在讲述财务管理基本知识(资金时间价值及风险分析) 的基础上，以财务管理内容为主线，依次讲述了筹资管理、投资管理、营运资金管理及收益分配管理等几大方面的内容，力求做到详略得当，体系全面；②各章以小贴士的方式穿插了知识背景、知识链接、知识要点延伸、概念对比等知识，以引起初学者的重视，帮助其掌握知识要

管理学

管理学是一门建立在经济学、心理学、行为科学、社会学等相关基础学科之上的综合性、实践性很强的跨学科的边缘性学科，同时也是一门集科学性和艺术性为一体的应用性学科，是现代商学教育的重要基础课程。 本书以商学院本、专科学生为读者对象，以全面、完整、系统地呈现学科特征及相关知识为基本目标，注重基础理论和基本概念的引入与讲解，方便课堂教学及学生自学，同时突出学生基本技能的培养和训练。 本书共分十一章：第一章管理与管理学，第二章经典管理

财务管理案例分析精要

组织行为学

本书共十一章，分别介绍了个人行为基础、个体行为差异、价值观与工作满意态度、激励理论、群体行为基础、群体沟通与群体冲突、领导理论与领导行为、组织理论与组织设计、组织变革与组织发展等...

管理学基础与案例

罗剑、刘波主编的《管理学基础与案例(21世纪普通高等院校系列规划教材)》注重实用性，强调理论联系实际，在对管理学基础理论进行介绍的基础上，引入企业案例分析，有利于提高课程教学效果。本书具有较强的适用性和可读性，适用于高等院校工商管理类各专业本科学生，也可以作为MBA教材以及企业管理人员培训与自学者使用教材...

管理沟通实务

质量管理学

本书在继承传统质量管理理论与方法的基础上, 注重质量管理实践能力的培养, 突出高校应用型人才培养的需要, 充分体现理论与实践结合的原则。目的在于结合当前各行业的发展动态, 培养既掌握质量管理理论基础知识, 又实践应用知识的应用型管理人才...

财务管理学

本书内容包括：财务价值、筹资管理、流动资产管理、对外投资管理、成本费用管理、营业收入管理、利润分配管理等...

创业综合模拟实训教程

本书主要内容包括：认识创业、创业能力培养与测评、创业项目调研与选择、创业计划书的撰写、公司注册、初创企业的经营管理基础等...

制造业会计实账模拟

本书着重讲述了从企业组建的基本程序到企业年审及纳税计算、申报，从会计记账原理到制造业会计核算的全部基本业务，以及如何编制会计报表等...

管理决策型.方法与应用-(第三版)

作为一本教材，《管理决策模型方法与应用(第3版)》（作者：张照贵）有一些重要的特点：第一，精选了教学内容，对管理决策模型与方法教学内容的深度和宽度作了较为恰当的安排，决策方法既有发挥人的创造性思维的软方法，也有应用数学模型的硬方法，还有硬方法软化的决策模拟。该教材将这三类决策方法融为一体，是很有特色的。第二，书中注重决策的思想方法和实际应用，而不过分强调数学证明和推导，从而使读者不至于望而生畏。第三，在介绍各种决策模型的原理和方法

技术性人力资源管理-系统设计及实务操作-(第二版)

“人力资源管理”这个术语是在20世纪50年代后半期开始流行以来的。半个多世纪以来，组织所面临的环境发生了很大的变化，但人力资源管理开发的主要任务并没有发生实质性的改变，组织设计与工作分析、培训与开发、激励与约束、规范与人际关系仍然是其重要的组成部分。但时代和环境的变迁也给人力

管理学

本书的主要内容包括：管理概论、管理思想及其演变、组织环境分析、决策、计划、组织、领导、激励、沟通、控制、创新和综合案例分析共十二章...

新编管理学教程

本书内容涵盖了管理的基本原理和方法、决策、计划、组织、领导、控制、沟通、激励、管理创新等...

管理运筹学

本书的主要内容涉及的是经济管理中的最有规划及决策方法等问题。通过本书的学习, 可以使读者掌握如何从定性分析向定量分析过度, 分析整理系统的有关信息去建立相应的定量分析模型, 同时掌握有关的求解定量弄醒的教学方法...

资源企业管理

当我们对经济发展所面临的生态环境问题不断追问解决良策的时候，一个不容忽视的现实却是：对于直接作用于自然环境并在社会经济发展中具有重要地位的资源企业的管理问题仍没有独立地进行系统化研究。资源企业的本质是什么？资源企业管理的目标是什么？资源企业的特性是什么？资源企业管理涉及的主要内容是什么？是否存在不同于其他企业管理的相对独立的资源企业管理体系？如果存在，是怎样的一种体系？更为现实的问题是：中国特色的新型工业化道路与资源企业管理的关系是什

战略管理学

《战略管理学》将经济学、管理学、会计学、应用统计学、营销管理、生产运营管理、财务管理及人力资源课程的相关知识加以整合，综合运用于研究和解决企业带有全局性、长远性的发展方向和范围问题，为企业高层管理者拟定企业未来发展方向的分析与解决思路提供参数依据。本教材着眼于培养学生战略性思维，开发战略性管理能力。 随着经济一体化和全球化发展，中国现代企业欲立足于市场，在强有力的竞争中，机遇与挑战、利益与风险同在，制定正确的战略，实施有效的战略

公司金融学-成人教材

随着全民终身学习型社会的不断建立和完善，业余成人（网络）学历教育学生对教材的质量要求越来越高。为了进一步提高成人（网络）教育的人才培养质量，帮助学生更好地学习，依据西南财经大学成人（网络）教育人才培养目标、成人学习的特点及规律，西南财经大学成人（网络）教育学院和西南财经大学出版社共同规划，依托学校各专业学院的骨干教师资源，致力于开发适合成人（网络）学历教育学生的高质量优秀系列规划教材。西南财经大学成人（网络）教育学院和西南财经大学出版

企业文化塑造的理论与方法

《企业文化塑造的理论与方法(第2版)》是一本高等院校本科与研究生层次使用的管理类专业课程的教材。　　《企业文化塑造的理论与方法(第2版)》围绕企业文化塑造的有关理论和方法进行阐述。*一章介绍了现代企业中领导与员工的双向困惑，提出管理精细化的策略和措施以及企业文化的起源与学习企业文化的三大目标；第二章介绍企业文化的概念与特点；第三章介绍企业文化的正功能和负功能；第四章介绍企业文化的三层次、四层次与新四层次理论；第五章介绍行业视角、期

现代企业管理

《现代企业管理》共分10章，内容包括：现代企业管理概述、现代企业战略管理、现代企业知识管理、现代企业创新管理、现代企业社会责任管理、现代企业供应链管理、现代企业文化管理、现代企业人力资源管理、现代企业客户关系管理、现代企业质量管理。《现代企业管理》从现代企业管理的实际需要出发，全面阐述了现代企业管理的热点问题和重点问题，较充分地反映了现代企业管理领域的新进展。《现代企业管理》注重理论联系实际，具有一定的深度和广度...

企业经营管理模拟实训指导教程(沙盘操作)

本书共分为五大部分，分别为：运营准备、企业模拟经营手工沙盘、企业模拟经营电子沙盘、ERP电子沙盘实战案例和全国ERP企业模拟经营大赛数据...

基于竞争决策的动态战略成本管理系统

本书共分为八部分, 主要内容包括: 动态战略成本管理的基本理论 ; 动态战略成本管理的环境扫描 ; 动态战略成本管理的综合分析等...

公司理财

本书的主要目的是通过案例引述介绍公司财务管理的基本原理, 并试图培养学生主动思考问题和决策的能力。本书每个章节开始就为学生设计了公司财务实例, 引述在当今有影响力的案例, 模拟现实环境可以激发学生的学习兴趣。在安排教材实训中有企业真实的财务资料, 通过这些现实...

公司治理学-(第二版)

《公司治理学（第2版）》结合公司治理教学以及社会实践，充分吸收相关研究成果编写而成。　　《公司治理学（第2版）》内容主要围绕公司治理基础理论、内部治理、外部治理、新兴治理、治理模式与评价五个方面展开。为便于教学与自学之用，在每章之首提出“本章学习目标”，每章之后再附上“思考与练习”。对于较为复杂的问题，大多数章节还精心选编了大量“案例分析”和“阅读”，为学生进一步学习和加深理解提供指导和帮助...

管理真相

本书共分为七部分, 主要内容包括: 公司做不大也死不了的症结、管理要虚实相间、最大限度地利用员工、唐僧是最好的主管、不能说的话、平衡和效率等...

人力资源管理:理论、方法与实务

本书共九章，主要内容包括人力资源管理导论、组织设计与工作分析、人力资源规划、招牌与配置、员工培训、职业生涯规划、绩效管理、薪酬福利管理、员式关系管理等...

人力资源管理

《人力资源管理/“十二五”高等院校应用型系列规划教材》从实用的角度，系统讲述工作分析、人力资源规划、人员招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理和人力资源信息化管理等内容。每一章都配有导读案例、管理分享（管理实践）、讨论案例以及复习思考题，适合本科人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用...

金多多开店记-小会计的服装生意经

通俗易懂的会计知识 现学现用的开店秘诀 告别“薪酸”职场 奔向广阔“钱程...

财务管理学

本书在深入阐述基本财务理论的基础上 (如企业理论与财务目标、资本市场理论等) , 以企业财务管理活动的流程与企业的生命周期为线索, 即按照“基本理论-投资管理-融资管理-价值管理与财务风险管理-扩张与重组”安排章节...

总裁的最佳拍档-公司不是一个人在战斗

融汇古今思想，跨越中西文化，为当代总裁提高自我修养提供了一个有价值的读本！ 书中提出的“副总裁不是总裁的下属”“管理和业务之间应该有条界限”“对于下属，管理者应该只关注不指挥”等观点，能够极好地解释和解决企业中各种管理乱象，对于各种组织中的管理人员都很有帮助！ 1、原创性强。书中大部分观点和论断，是作者本人首次提出的，其中一部分观点非常具有颠覆性，是本土原创管理学和领导学著作中十分少见的。 2、实践价值高。本书作

经济应用文写作学习指导书

《高职高专系列规划教材：经济应用文写作学习指导书》共分为十一章，主要包括公务类文体、事务类文体、日常应用类文体、信息类文体、经济传播类文体、商务类文体、常用经济类文体、经济法规类文体等内容...

生产运作管理

企业战略管理

本书融合了国内外许多著作的观点及内容，理论框架科学严谨，对基本概念及知识点的阐述简练而准确，书中的“资料卡”、“小案例”及每章后的“案例分析”设计合理，能很好地起到理论联系实际的作用...

现代企业管理实务

现代企业管理实务

本书共分十六章，内容包括：企业与企业制度、管理与企业管理、企业管理理论的产生与发展、企业战略、管理决策、企业计划、市场营销、财务管理、企业组织结构、企业文化等...

管理学基础

本书共10个项目，包括管理概述、管理理论的形成与发展、预测与决策职能、计划职能、组织职能、领导职能、激励职能、沟通职能、控制职能、创新职能...