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《工作就要解决问题》内容简介:问题出现了,怎么办?优秀的员工只有一个答案,解决它!彻底地解决,不留任何后患。彻底解决工作中出现的问题,把工作做到出色,这是公司对我们的要求,也是每个员工必备的素质。 《工作就要解决问题》从解决问题入手,详细阐述了如何才能将问题彻底解决的方法和理念,是一本提升企业竞每力,建设企业文化的优秀读本...
招聘、培训、广告、促销、研发……样样花费都不能省! 招聘无方、培训盲目、广告无效、促销无力、好钢用不到刀刃上……有多少费用被浪费! 减少浪费,高绩效的企业才更具发展力! 堵住漏洞,不失血的企业才更具生命力...
小型微型企业发展需要全社会的关注和支持。促进小型微型企业生存发展的过程,实际上就是解放思想、深化改革的过程,就是全面贯彻落实科学发展观的过程。全哲洙的《小型微型企业保生存谋发展》一书,既是反映工商联服务小型微型企业生存发展的一个缩影,也是对全社会释放关注小型微型企业发展的一个
草根创业者的第一本创业书 没有风险投资,没有显赫身世 没有家族遗产,没有超人学识 我们如何和怎样开始我们的事业…… 团队对创业成功至关重要!一家公司,没有人才,再好的点子也只是纸上谈兵,再好的项目也只能胎死腹中。对于创业者,没有一个团队,就有没有执行力,没有执行力就没有企业经营的成功和持续。很多创业企业之所以会失败,虽然有外部生存环境恶劣等因素,但根本的原因仍是团队本身的问题...
知名企业管理者、职业经理人王立先生最新力作。汇总高效能企业在管理中的7种提升企业绩效的好方法...
本书结合跨国企业经验,融入东方组织的特性。以犀利独到的观点,深入阐释中层经理的核心技能,是中层经理必备的成功伙伴。如果在一个组织当中,能以经理的身份取得成功,想必距离更为辉煌的职业前景的目标也为期不远了。而在现实中,许多工薪族却在距经理之位仅一步之遥的地方纷纷马失前蹄。即使历尽干辛万苦,好不容易坐上经理之位,却立刻失去了人才所特有的锋芒,这样的事例实在是屡见不鲜。在职业生涯中,要想获得经理的职位,不啻于面临一道难于逾越的天堑...
22家精选名企的成功转型优秀案例,与均瑶、今典、好想你、小康工业、泰康人寿、圣农共同见证成长路上的艰难转型...
员工成长最理想的参考书 千锤百炼铸就百年名企,精雕细琢传承工匠精神! 企业为我们搭建了实现价值的平台,你为投身于这个群体而感到荣耀与自豪吗?你清楚地知道拿什么回报你的企业吗?你拥有所有通向辉煌道路的优秀品格吗...
没有高效,就没有竞争力。高效率让你重塑人生,再造自我,成为自己的真正主人。针对当前职场的种种迹象,本书为广大读者开出了一剂改善低效率工作状态的良方,通过本书可以帮助员工提升工作效率,同时提升企业的整体效率。在狭窄的竞争空间,要想展翅高飞,除了具备一身过硬的基本功外,还必须
帮助400多个行业的6000多家中小企业 实现两位数的盈利增长 ...
过去十多年,“执行”可能是中国最常用的管理词汇之一,无论是企业家、经理人员,还是政府官员、社会组织领导人,谈到战略规划和任务的实施,一定要再三强调“执行”。企业家认为“没有执行,一切都是空谈”,政府官员提出“执行力是政府工作的生命力”...
民营企业家共筑“中国梦”第一书。力帆实业(集团)股份有限公司董事长尹明善、吉利控股集团董事长李书福等7位著名民营企业家亲述创业过程,了解企业做强做大的真谛。 著名经学家、北京大学社会科学学部主任厉以宁教授等多位专家、学者深入解读民营经济与“中国梦”,透彻分析企业发展与经济政策的内在关系。 企业管理者不可不看的创业经典...
转变发展方式可谓知难行更难,关键是要有一批企业家敢为人先,有一批企业勇于探路,以转型发展的成功实践发挥引领示范作用。为此,2010年以来,中央统战部连续四年开展了民营企业转变发展方式优秀案例征集评选和宣传推广活动,回应“怎么转”这一时代之问。继《怎么转一转型的力量》、《怎么转一转型的智慧》推出后,第三部民营企业转变发展方式优秀案例集——全哲洙主编的《怎么转--转型的启示》又付梓出版。...
不花钱也能激励员工?是的!世界知名的员工 激励专家鲍勃·纳尔逊在这本《1001种零成本奖励员 工的方法》中将告诉你1001 种甚至更多零成本奖励员工的“金点子”。 鲍勃·纳尔逊、迪恩·斯皮泽所著的《1001种零 成本奖励员工的方法》是一本全世界范围内介绍员工 表彰和奖励
本书针对性企业中多发的财务问题,列举了13种基于老板错误的习惯或意识而导致的财务陷阱,从实际操作层面介绍企业老板必知的财务陷阱和规避方法...
人们都在谈论iphone和android的竞争,但实际情况是iphone和android根本不是竞争对手iphone是苹果公司的核心产品、盈利支柱,缺了iphone和ipad,苹果公司的股票可能马上就要回原始社会了但对于google呢?android只是它众多的玩票之一然
《每个员工都是宝》的写作旨在为那些正在饱受问题员工困扰的各领域管理者们带来福音。安妮·洛约(anneloehr)、杰斯拉·凯伊(jezrakaye)作为本书的两位作者,将凭借自己饱满的热情、广博的知识、敏锐的思维为你阐释“问题员工”产生的原因,以及如何针对这些情况采取相应的解决措施。 全球500强企业打造明星员工的秘诀! 点石成金,把问题员工变成职场明星! 只要创造合适的环境,任何人都可以成为出色的顶级员工。反之,
2015年度注册会计师考试辅导用书——《税法讲义》(学习感悟 难点对比 真题串联,以30%的时间取得90%的学习效果) 2015年度注册会计师考试辅导用书——《审计讲义》 (2015年注册会计师职称资格考试必备,紧扣最新考试大纲,真题分析独到精辟,迅速提高考试技能) 2015年度注册会计师考试辅导用书——《公司战略与风险管理》 (2015年注册会计师职称资格考试必备,紧扣最新考试大纲,真题分
大数据、云计算、移动互联网的发展前景势不可当,各种移动应用服务呈现爆炸式增长,移动互联网技术的运用重点是面向移动商务智能的数据挖掘, 本书对基于移动互联网技术支撑的商务应用如信息整合、用户体验、跨界整合、产品与服务差异化进行了深度挖掘,告诉您如何探索多渠道运营模式,构建多通道的电商分销体系,深度整合企业内部信息流、资金流、业务流,挖掘移动商务中的潜在价值,开发全新的智能应用和服务。...
本书将枯燥的理论简单化、流程化、制度化,让企业的管理更加规范化。书中附着的表格拿来即用,方便易行,是中小企业领导与人力资源管理人员案头必备的实用工具书。...
对企业而言,转型互联网的实质是一种扬弃,而不是简单的一种转身。 如果说传统企业是在湖里捞鱼,那向互联网转型就是要到海里捕鱼。 传统行业与互联网,由于销售渠道完全不同,因此在市场方面存在天然的矛盾与冲突,两者之间犹如隔着一个黑洞,深不可测。如果按正常方式转型,则犹如坠入一个宇宙空间的黑洞,直接面临毁灭。如何跨过这个黑洞,是所有转型中的传统企业*需要思考的。为电商而电商,为互联网而互联网,直接转型肯定会亏损得一塌糊涂,还认
本书从什么是商业模式入手,从企业定位、盈利模式、业务系统三方面对商业模式进行了深入的剖析,将商业模式创新进行了系统的介绍。 本书通过理论和实战案例相结合的方式展现出来。理论系统完整,配有插图,便于读者理解和运用。本书语言文字精炼、科学、逻辑性强,思维缜密,是难得的商业模式创新读本。 马志坚先生从事企业培训十多年,对企业定位、盈利模式、业务系统等内容有着深刻的了解,根据商业未来的发展趋势,系统地整理出这本书,具有一定的指导意义.
本书是系列丛书,共四册,是总经理财务知识系列图书。通过作者多年的经历,结合自身的财务知识及经理人要面临的各种财务问题,以深入浅出的方式向总经理介绍财务报表的信息及技巧,并做了大量的案例分析。本书共12章内容,以会计三大报表为主要分析对象,重点对报表的数据来源、填制规则及财务报表分析进行了详细讲解。全书通过平实的语言、典型的案例,让读者直观地了解企业财报信息的内容...
1)《绩效管理实战手记》——亮剑人企业ceo、中国人才管理培训第一人最新力作 柳叶雄既是管理咨询行业的专家,又是一线管理者。公司ceo、培训师、管理专家、总监……的多重身份使得这本以其工作和实践经历为蓝本的手记实用价值巨大。柳老师的课程深受欢迎,源于其自身扎实的理论功底、丰富的实践经验,以及犀利而不失风度的风格。 2)《绩效管理实战手记》——全国最实战、最有效、最直接的绩效管理培训课程 听过柳叶雄老师的课的学员,都
中国企业成长过程中出现的诸多怪现状,如平均寿命短、容易大起大落;盛行“管理流行曲”、政商关系盘根错节等,导致了中国企业成长缺乏动力。与中国经济高速发展形成鲜明对比的是,一大批企业出现“动力缺乏症”。 具有扎实理论功底和丰富实战经验的朱先春老师提出所有企业成长都是由产品力、营销力、战略规划力、组织力和文化力这五者构成,解决企业驱动力的根本问题就是要解决“人”的问题,运用战略驱动法、机制驱动法和人本驱动法,三者相结合就能解决企业的驱动
2008年7月,跨国企业高级主管荷塔冯史蒂格率领一支登山队挑战乞力马扎罗山,为慈善机构募款。特别的是,这支登山队由来自世界各地的28个人组成,其97位是身心障碍者。在克服了极尽艰难的险阻之后,有60%的队员成功登顶,相较于平均350/o的成功率来看,可说是非凡的成就。本书源自得奖纪录片,讲述了一段令人内心澎湃的登山历险。这本非凡的著作,讲述了迷人的故事以及扎实的领导课题,还呈上了与全球多位最具影响力企业领袖的对话。这样独特的组合,为各
·一个人什么事都为自己的利益着想,叫做自私;什么事都为了别人的利益着想,叫做无私;无私即是最大的自私。 ·当你做别人做不了的工作,你才会有价值! ·你今天是什么不重要,重要的是你未来是什么,而且最重要的是你已经知道你未来是什么。 ·一个人超越痛苦的速度有多快,成功的速度就有多快! ·做事没有抓住命脉,你很快就会被人——要你“命”! ·遇到问题就说是别人的问题,立刻原地踏步,简称“自杀”;遇到问题找借口,找的借口越完
本书旨在帮助管理者了解财务、成为企业财务管理的核心人物。 全书深入浅出地介绍了管理者必须掌握的基本财务知识,并对财务会计的基本内容和关键环节做了最新的阐释和说明。 全书内容丰富,结构简明,各章重点突出,介绍由浅到深、循序渐进,真正使管理者在短时间内掌握财务技能精要。 本书采用管理者们读得懂的语言阐述财务理念、财务方法,开启您的经营管理智慧,助您成为一名卓越的企业管理者...
方苑编著的《生命第一(员工安全意识学习指南)》主要讲述了人们在工作和生活中,总是会碰到各种各样的安全隐患,许多人没有把安全观念时刻牢记在心中,从而出现麻痹思想、侥幸心理、懒惰思想,结果导致了很多事故的发生,生命对于每个人只有一次,它神圣不可侵犯,为了个人的幸福,家庭的幸福,企业的发展及社会的和谐,每个员工都要培养安全意识...
责任是一个人心态、态度、原则、作风、习惯的反映。 责任是一个人心智、格局和胸怀的体现,是一个人使命和追求的体现。 责任是一个人人生观、价值观和世界观的综合展现,是一个人对待人生和生命的态度。 只有时刻牢记自己的责任,才能在工作中取得成功。 只有时刻牢记自己的责任,才能在生活中成为赢家。 永远记得:你是在为自己工作。...
潜能激励大师安东尼·罗宾,百力高企业管理顾问有限公司董事长吴燕,与您对接国际最前沿的经营之道...
本书是培训界达人“黎叔”多年的人才管理心得,用风格鲜明的口语化内容,介绍了极富魅力的独创“赢心模式”员工谈话辅导方法,该模式经过多年商海实操检验,对赢得团队人心、改善下属表现、提升员工绩效、拿到最大成果具有立竿见影的效果。书稿语言生动活泼,有鲜明的个人风格,使用了贴近年轻人的“85后”管理层的语言,可谓是中国首部“用网络语言写就的企业管理书”。“赢心谈话模式”以“一次谈话+一张表格=立即改善表现+马上提升绩效!”的独特模式强势进入培训
小米手机风靡大江南北,各种版本的小米故事流传江湖。本书将告诉你一个最真实的小米。它不是故事,不是传说,而是现实。 小米如何创造奇迹?小米如何经营?小米如何盈利?本书将揭开一个不为人知的商业秘密。 小米员工为何总是充满激情?为何小米从来不开会?本书将讲述一个颠覆传统的团队管理法则...
中华商德,是中华民族传统道德中的重要组成部分。今天,随着商品交换活动的日益频繁和增多,商业活动成为人们生活中的重要组成部分;在商业活动中遵守道德,弘扬道德,也成为表现乃至引领社会风气的重要载体。因此,商业道德日益受到人们的关注和重视。 与西方商德相比,中华商德具有自身的独特意味,对其丰富道德内涵的深入挖掘和现代化转换,必将有益于社会主义商德体系的建构、中华传统道德的现代继承和弘扬、社会主义核心价值观的培育,以及人类商业文明的
《给你一个班组,你会带吗?》摒弃了以往图书中常出现的空洞的理论,而是采取了讲故事、附图表、列数字等更具说服力的方式,针对班组长在班组管理中常出现的一些问题,进行详细的分析,引导班组长从自我管理、目标管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全生产管理、沟通管理、节约管理、人才管理和问题管理等十方面入手,更好地管理、带领班组。《给你一个班组,你会带吗?》案例丰富,内容接地气...
精彩观点选摘: 创业之前要多做减法,创业之后要多做加法。 “在你成为领导以前,成功只同自己的成长有关,当你成为领导以后,成功都同别人的成长有关。” 做企业不怕慢,最怕的是“归零”。为什么大部分企业不能避免“归零”的命运?因为企业缺乏“稳定的、可积累的架构”。 不知道怎么做是个问题,不知道做成什么样子为好是个更大的问题!想要成功的做事,务必在行动之前先挥三板斧:目的、愿景、资源。 尽量放手让你的员工去尝
随着社会的不断发展,社会分工越来越细,个人很难独立完成某项工作。因此,在工作 中,一个人不管有多大的才能,如果他不能有效地融入团队,那就很难获得成功。本书通过大量的案例阐明了团队精神的重要性,引导读者如何融入团队,在团队中养成协同合作、敢于承担责任、乐于奉献的精神。 对于一个在职场行走的人来说,成功不只需要自己的努力,更需要团队的指导和帮助。假如你是一个职场达人,你就会知道孤军奋战什么都做不了,只有在团队中才能让自己创
宜室宜家 用精良的设计和低廉的价格为家居提供优秀解决方案 宜市宜家 与众不同的商业模式和企业文化带来利润的不断增长 宜世宜家 具有强烈的社会责任意识的愿景为企业赢得社会尊重 宜是宜家 为大众创造更加美好的日常生活...
科学的管理标准、使用的解决方案、规范的工作流程 定位准确、切中要害、贴近实际 企业员工管理的必备图书,职场菜鸟自我成长的贴心读本 一本可以随时查阅的员工任职资格与岗位设计工具书 ...
办好文 办好会 办好事 做好办公室工作的最佳指导读本 承上启下、协调左右、沟通内外,作为一个单位对外的“联络站”和对内的“牵线人”,办公室工作至关重要,而在工作当中遇到的种种问题以及产生的种种困惑,本书将为您一一解答!...
忠诚、责任、感恩是成就很好员工的三项很重要的职业基准,具备这三项很好品质的员工会成为企业很需要的员工。杨朝晖编著的这本《忠诚感恩责任(21世纪企业管理培训黄金版)》为那些追求很好企业和成功人生的企业和个人而写,是造就很好企业和很好员工的很好指南,是员工培训和员工自修的很好读本...
最权威、最详细的抒写,为你呈现一个最丰富、最真实的李嘉诚。 从白手起家,到亚洲首富,90载风雨人生,这里写满了他的传奇; 从创富新锐,到撤资内地,60年商海沉浮,这里讲述着他的传说。 独家揭秘李氏家族神秘往事,首次披露亚洲首富经商哲学。 在强盗面前临危不乱,于生死关头力挽狂澜,他的淡定让世人惊叹; 在商海中纵横捭阖,于别人为难时施以援手,他的大度让世人折服。 ...
华为一直在向西方学管理,它走在西方走过的路上。 这是一条成功之路,也是一条必由之路。 今天的管理者依然需要向“蓝血十杰”学习, 因为华为还要沿着这条路继续走下去。 华为向“蓝血十杰”学什么? 学习他们对数据和事实的科学精神! 学习他们从点滴做起,建立现代企业管理体系大厦的职业精神! 学习他们在缜密的调查研究基础上进行决策的理性主义! 学习他们“以客户为中心”的核心价值观! ...
与一些在企业从事公关、宣传工作的朋友交流,大家比较关切的一个话题是:如何搞定媒体? “搞定”一词源于广东俚语,意谓某件事情办妥、完结、结束等。在这里的意思有两层,一是如何让媒体按照企业的需要,主动地、积极地、正面地报道企业,使企业形成良好的公众形象,从而得到消费者的广泛认同,*终促进企业又好又快发展;二是当企业不可避免地卷入某种危机旋涡中时,如何让媒体伸出援助之手,帮助企业转“危”为“机”,而不是墙倒众人推,成为压垮企业*直
在本书中,马克·伯恩斯和安迪·格里菲斯研究了确保有效学习的关键要素,并就如何在自己的团队和组织中实现这一目标,向提供循序渐进的指导。学习对于任何团队的长期成功都是至关重要的,这一点很好重要,不容忽视。畅销书作者伯恩斯和格里菲斯探讨了有效学习的可能障碍,并提出了一系列实用的工具和策略,帮助团队实现并收获围绕培训和发展的更积极的文化。他们一起规划团队或组织学习的关键阶段,并为希望提高团队学习的团队领导和管理者提供全面的指导。他们还就有效培
《做最棒的中层》共十章,从优秀中层管理者所应具备的能力和品质等方面出发,通过贴近现实的活生生的案例,阐述了中层管理者所应该提升的能力和素质,将中层管理者所应达到的境界鲜明地呈现出来,同时也为中层提供了切实可行的可借鉴的方法,相信一定会对中层不断提升自己提供很大的帮助。 《做最棒的中层》由陶阳波编写...
本书是作者站在创业者与企业成长辅导培训的角度,以“构筑成长型企业铁三角”的视野研究企业家精神。着重阐释了中国企业家精神特质及其建构条件,从企业家精神的内涵和意义、创业智慧、团队建设、工匠精神等几个方面展开论述。适合关注社会发展转型、企业经营的创业者和管理人士阅读...
当前组织面临很多不确定性,很多问题都是新问题,很难依靠过去的内部经验作为指导,所以学会探求外部经验的方法至为重要。萃取技术是一种方法技能,面对组织的问题可以萃取外部经验,再结合内部实际情况,做出相应的调整,从而为解决组织问题找到路径和方法。《萃取技术(模型篇)》中详细介绍了组织经验萃取的理论,从时机、结构、应用、准备工作等角度阐述萃取技术的实施,许多有经验流失问题的公司可以从《萃取技术(模型篇)》中找到解决问题的答案...
《成功走进职场:员工入职培训12讲》是新入职员工上岗培训一本通,让你在短时间内成为企业需要的人。 《成功走进职场:员工入职培训12讲》分五篇共十二章,内容包括职业道德、职业技能、职场礼仪、职业安全教育和成功走进职场...
急于求成是很多人在工作中常犯的毛病。俗话说得好:“欲速则不达。”越是求快求成,你就越是达不到预期的效果。正如一朵花开需要时间,做任何工作,我们首先要沉下心来,像钉钉子一样去工作,多一点耐心、专注和勤奋,少一点浮躁、马虎和懒惰。只有这样,我们才能把工作做好,从而凭借出色的表现在职场上站稳脚跟,取得一番令人羡慕的成就,实现自己的人生价值...
本书从员工的角度出发,选取了贴近生活的事例,从多方面讲解了用心和专注工作的重要性。一个人只有用心地工作、专注地工作,才可以将工作做好。本书从十一个方面来讲述用心和专注工作的重要性,告诉人们在工作中要有责任心、进取心、自信心、感恩的心,只有这样,我们才能在工作中取得成绩...
本书从美业店创业最为重要的模式、管理、销售、营销、技术以及连锁入手, 以真实理论为基础, 以方法技巧为重点, 为读者提供了一条美业店创业的正确路线图。全书理论简单易懂、方法实用有效、工具操作简单, 读者可以拿来就用, 解决开店最关心的问题...
缪哲 著
梁实秋
老王子
刘争争
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
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