把招聘做到极致-我这样做到世界500强招聘经理

一生只做一件事，把招聘做到极致。 　　一位普通的从事招聘工作的招聘经理，10年扎根招聘领域，凭借对职业的热爱、钻研，不断总结提升，并将个人经验进行创作分析，十年积累，不但自身成长为世界500强企业高级招聘经理，还积累了一本可供同仁学习提升的好书...

4D卓越团队-(全新修订版)

美国总统奥巴马批准推广的培训项目。世界最高科技研究机构nasa团队建设系统。 　　这是一本可以与《高效能人士的七个习惯》媲美的管理经典案例。《七个习惯》主要围绕着管理者和团队成员个体素养、能力的提升来阐述；而本书则针对如何测量判定、改善提升团队能力来分析，并给出切实可行的解决方法。 ...

强势领导力

○ 强势是内心坚定和强大影响力的外在体现 ○ 强势不代表粗鲁和野蛮，温柔也可以很强势 ○ 强势意味着对员工思想和情感的有力掌控 ○ 强势意味着用员工可以接受的方式解决管理难题 ○ 强势领导力不仅是一种工作能力，更是一种生活能力 ○ 能随时随地影响他人的人，才是真正具有强势领导力的...

成为企业最受欢迎的人

本书为员工培训读物。主要谈敬业、忠诚、人际关系、团队协作、自动自发地工作、注重细节、不找任何借口、执行力、提高工作效率、为企业提建设性意见...

新财富游戏

你是否觉得怀才不遇、明珠投暗？事业上没有出路，同事经常排挤你，领导总是昏庸无能，想自己创业但基于没有资金。其实创业如同游戏，如何掌握游戏规则，是参与游戏的重要保证；如何在游戏中获胜，或许更多的是靠游戏技巧和些许的运气以及游戏者的优秀品质；如何成为这场游戏的优胜者，是每一个游戏参与共同的心愿。　　这是一个创业的年代，更是一个创业英雄辈出的年代，在这样的年代，创业已经没有年龄、身份、资历的限制。只要有足够的自信，只要有尝试的勇气，谁都有可

给你一个公司就能赚钱-企业绝对赚钱的10铁律

向采购要利润 　　向管理要成绩 　　向销售要收入 　　看完这本书，关于赢利就彻底清楚了 　　中小企业、创业企业生死攸关的3大命门 　　精炼、明确、实用，堪称本土版《发现利润区》 　　为了帮助广大企业经营者实现赢利的目标，作者在跟踪分析那些成功企业的基础上，结合大量实例，总结出一套成功的企业经营管理思路，并据以出版奉献给大家。对于那些处于经营困境的企业，可以从中找到错误经营的根源所在，从而走上正确的经营之道；对于那些期望创业成功的新

2011年中国中小企业调研报告

本书主要内容简介：无论是在发达国家还是发展中国家，中小企业都是国民经济的发展基础，在繁荣经济、增加就业、推动创新方面发挥着重要作用。但由于发展规模小、发展波动大和抗风险能力弱等原因，中小企业所能利用的资源有限、市场占有份额低，在市场竞争中一直处于“强位弱势”状态。为此，世界各国普遍把促进中小企业发展作为国家发展战略的重要组成部分，把扶持中小企业作为经济政策的基本方向与重要内容。经过改革开放三十多年的发展，在党和国家一系列扶持政策

公司的浪费是如何产生的

招聘、培训、广告、促销、研发……样样花费都不能省！ 　　招聘无方、培训盲目、广告无效、促销无力、好钢用不到刀刃上……有多少费用被浪费！ 　　减少浪费，高绩效的企业才更具发展力！ 　　堵住漏洞，不失血的企业才更具生命力...

创业兵团

草根创业者的第一本创业书 　　没有风险投资，没有显赫身世 　　没有家族遗产，没有超人学识 　　我们如何和怎样开始我们的事业…… 　　团队对创业成功至关重要！一家公司，没有人才，再好的点子也只是纸上谈兵，再好的项目也只能胎死腹中。对于创业者，没有一个团队，就有没有执行力，没有执行力就没有企业经营的成功和持续。很多创业企业之所以会失败，虽然有外部生存环境恶劣等因素，但根本的原因仍是团队本身的问题...

幸福的团队才是好团队

《幸福的团队才是好团队》从幸福学和幸福管理学的全新视角着眼，以开发员工的心理潜能和提升工作幸福指数为切入点，对幸福、管理问题进行探讨。既有实质性的访谈案例和真实的企业案例，又有量化的数据调查研究，为企业提供了不同的视觉角度，有助于员工对幸福感加深理解和认识...

最棒的中层

《做最棒的中层》共十章，从优秀中层管理者所应具备的能力和品质等方面出发，通过贴近现实的活生生的案例，阐述了中层管理者所应该提升的能力和素质，将中层管理者所应达到的境界鲜明地呈现出来，同时也为中层提供了切实可行的可借鉴的方法，相信一定会对中层不断提升自己提供很大的帮助。 《做最棒的中层》由陶阳波编写...

引爆人才效能的两把金钥匙-人才激励和保障方案全攻略

《引爆人才效能的两把“金钥匙”：人才激励和保障方案全攻略》秉持全球视野，关注近几十年的实践探索，展望未来十年我国经济社会大发展、体制机制进一步深化改革的大背景，以高度的责任感、使命感和危机感，着眼于为我国未来经济社会实现又好又快发展提供充足的人才资源保障和强大的智力支持，从尊重人才内在需求、人才成长规律、探索人本化的人才开发管理方法论出发，基于人才激励的差异性和人才保障的公平性的理论思考，着重人才激励和保障的战略设计、体制机制改革、法

高效能企业的7个习惯

知名企业管理者、职业经理人王立先生最新力作。汇总高效能企业在管理中的7种提升企业绩效的好方法...

节约的都是利润

落实重在中层

企业文化丛书-员工必修集 员工礼物

影响力-中小企业版

中小企业的影响力多半是建立在产品和企业主的个人影响力基础上的。但是中国的中小企业主多半深陷在产品生产和制造环节，在企业和个人品牌的影响力上都鲜有建树，因此只能永远限于中小企业的经营困境中。这本《影响力：中小企业版》跟大多数中小企业主分享了很多经验：如何在庞杂的广告信息中脱颖而出；如何塑造你的专家形象；如何让你与众不同；如何与媒体打交道等对许多中小企业来说最想解决却不会解决，最需要解决却没有精力解决的问题。 　　《影响力：中小企

信即是缘-寻找你的管理(王道)

·一个人什么事都为自己的利益着想，叫做自私；什么事都为了别人的利益着想，叫做无私；无私即是最大的自私。 　　·当你做别人做不了的工作，你才会有价值！ 　　·你今天是什么不重要，重要的是你未来是什么，而且最重要的是你已经知道你未来是什么。 　　·一个人超越痛苦的速度有多快，成功的速度就有多快！ 　　·做事没有抓住命脉，你很快就会被人——要你“命”！ 　　·遇到问题就说是别人的问题，立刻原地踏步，简称“自杀”；遇到问题找借口，找的借口越完

绩效管理实战手记(斯坦威)

1）《绩效管理实战手记》——亮剑人企业ceo、中国人才管理培训第一人最新力作 　　柳叶雄既是管理咨询行业的专家，又是一线管理者。公司ceo、培训师、管理专家、总监……的多重身份使得这本以其工作和实践经历为蓝本的手记实用价值巨大。柳老师的课程深受欢迎，源于其自身扎实的理论功底、丰富的实践经验，以及犀利而不失风度的风格。 　　2）《绩效管理实战手记》——全国最实战、最有效、最直接的绩效管理培训课程 　　听过柳叶雄老师的课的学员，都

生命第一-员工安全意识学习指南

方苑编著的《生命第一(员工安全意识学习指南)》主要讲述了人们在工作和生活中，总是会碰到各种各样的安全隐患，许多人没有把安全观念时刻牢记在心中，从而出现麻痹思想、侥幸心理、懒惰思想，结果导致了很多事故的发生，生命对于每个人只有一次，它神圣不可侵犯，为了个人的幸福，家庭的幸福，企业的发展及社会的和谐，每个员工都要培养安全意识...

给你个公司看你怎么管:管理者的觉醒与感悟

精准把脉企管顽疾，破译调动全体员工积极性的奥妙 颠覆管理学的旧理念，塑造与企业战略相结合的领导力新法则！ 为什么要管理管理者？ 一个每天上班不守时的人，下属会守时吗？ 一个上班常打私人电话、上网聊天的上司，下属会集中精神、全力以赴工作？一个背后说客户坏话、算计客户的上司，你能要求下属心正意诚、以客为先？一个管理不了自己的人，如何管理别人？ 你管理好自己了吗？ 比如：时间管理，可以帮助我们管理好自己的时间； 情绪管理，可以帮助我们管理

工匠精神-向价值型员工进化

员工成长最理想的参考书 　　千锤百炼铸就百年名企，精雕细琢传承工匠精神！ 　　企业为我们搭建了实现价值的平台，你为投身于这个群体而感到荣耀与自豪吗？你清楚地知道拿什么回报你的企业吗？你拥有所有通向辉煌道路的优秀品格吗...

1001种零成本奖励员工的方法

不花钱也能激励员工？是的！世界知名的员工 激励专家鲍勃·纳尔逊在这本《1001种零成本奖励员 工的方法》中将告诉你1001 种甚至更多零成本奖励员工的“金点子”。 鲍勃·纳尔逊、迪恩·斯皮泽所著的《1001种零 成本奖励员工的方法》是一本全世界范围内介绍员工 表彰和奖励

卓越员工高效工作法

没有高效，就没有竞争力。高效率让你重塑人生，再造自我，成为自己的真正主人。针对当前职场的种种迹象，本书为广大读者开出了一剂改善低效率工作状态的良方，通过本书可以帮助员工提升工作效率，同时提升企业的整体效率。在狭窄的竞争空间，要想展翅高飞，除了具备一身过硬的基本功外，还必须

克劳特的企业盈利法则

帮助400多个行业的6000多家中小企业 　　实现两位数的盈利增长 ...

高效能人士的执行8法则

过去十多年，“执行”可能是中国最常用的管理词汇之一，无论是企业家、经理人员，还是政府官员、社会组织领导人，谈到战略规划和任务的实施，一定要再三强调“执行”。企业家认为“没有执行，一切都是空谈”，政府官员提出“执行力是政府工作的生命力”...

苹果的荣耀与宿命-失去乔布斯.苹果会怎么做

人们都在谈论iphone和android的竞争，但实际情况是iphone和android根本不是竞争对手iphone是苹果公司的核心产品、盈利支柱，缺了iphone和ipad，苹果公司的股票可能马上就要回原始社会了但对于google呢？android只是它众多的玩票之一然

三维商业模式:企业飞跃的三维创新之路

本书从什么是商业模式入手，从企业定位、盈利模式、业务系统三方面对商业模式进行了深入的剖析，将商业模式创新进行了系统的介绍。 本书通过理论和实战案例相结合的方式展现出来。理论系统完整，配有插图，便于读者理解和运用。本书语言文字精炼、科学、逻辑性强，思维缜密，是难得的商业模式创新读本。 马志坚先生从事企业培训十多年，对企业定位、盈利模式、业务系统等内容有着深刻的了解，根据商业未来的发展趋势，系统地整理出这本书，具有一定的指导意义.

每个员工都是宝

《每个员工都是宝》的写作旨在为那些正在饱受问题员工困扰的各领域管理者们带来福音。安妮·洛约（anneloehr）、杰斯拉·凯伊（jezrakaye）作为本书的两位作者，将凭借自己饱满的热情、广博的知识、敏锐的思维为你阐释“问题员工”产生的原因，以及如何针对这些情况采取相应的解决措施。 　　全球500强企业打造明星员工的秘诀！ 　　点石成金，把问题员工变成职场明星！ 　　只要创造合适的环境，任何人都可以成为出色的顶级员工。反之，

管理者的财务涵养

本书旨在帮助管理者了解财务、成为企业财务管理的核心人物。　　 全书深入浅出地介绍了管理者必须掌握的基本财务知识，并对财务会计的基本内容和关键环节做了最新的阐释和说明。 全书内容丰富，结构简明，各章重点突出，介绍由浅到深、循序渐进，真正使管理者在短时间内掌握财务技能精要。 本书采用管理者们读得懂的语言阐述财务理念、财务方法，开启您的经营管理智慧，助您成为一名卓越的企业管理者...

怎么转-转型的启示

转变发展方式可谓知难行更难，关键是要有一批企业家敢为人先，有一批企业勇于探路，以转型发展的成功实践发挥引领示范作用。为此，2010年以来，中央统战部连续四年开展了民营企业转变发展方式优秀案例征集评选和宣传推广活动，回应“怎么转”这一时代之问。继《怎么转一转型的力量》、《怎么转一转型的智慧》推出后，第三部民营企业转变发展方式优秀案例集——全哲洙主编的《怎么转--转型的启示》又付梓出版。...

总经理必知必懂的89个财报信息

本书是系列丛书，共四册，是总经理财务知识系列图书。通过作者多年的经历，结合自身的财务知识及经理人要面临的各种财务问题，以深入浅出的方式向总经理介绍财务报表的信息及技巧，并做了大量的案例分析。本书共12章内容，以会计三大报表为主要分析对象，重点对报表的数据来源、填制规则及财务报表分析进行了详细讲解。全书通过平实的语言、典型的案例，让读者直观地了解企业财报信息的内容...

赢在责任心 胜在执行力

责任是一个人心态、态度、原则、作风、习惯的反映。 责任是一个人心智、格局和胸怀的体现，是一个人使命和追求的体现。 责任是一个人人生观、价值观和世界观的综合展现，是一个人对待人生和生命的态度。 只有时刻牢记自己的责任，才能在工作中取得成功。 只有时刻牢记自己的责任，才能在生活中成为赢家。 永远记得：你是在为自己工作。...

怎么转-转型的智慧-民营企业转变发展方式优秀案例NO.2

22家精选名企的成功转型优秀案例，与均瑶、今典、好想你、小康工业、泰康人寿、圣农共同见证成长路上的艰难转型...

登上心中的高山

2008年7月,跨国企业高级主管荷塔冯史蒂格率领一支登山队挑战乞力马扎罗山,为慈善机构募款。特别的是,这支登山队由来自世界各地的28个人组成,其97位是身心障碍者。在克服了极尽艰难的险阻之后,有60%的队员成功登顶,相较于平均350/o的成功率来看,可说是非凡的成就。本书源自得奖纪录片,讲述了一段令人内心澎湃的登山历险。这本非凡的著作,讲述了迷人的故事以及扎实的领导课题,还呈上了与全球多位最具影响力企业领袖的对话。这样独特的组合,为各

老板必知的13种财务陷阱

本书针对性企业中多发的财务问题，列举了13种基于老板错误的习惯或意识而导致的财务陷阱，从实际操作层面介绍企业老板必知的财务陷阱和规避方法...

民营企业家与中国梦

民营企业家共筑“中国梦”第一书。力帆实业（集团）股份有限公司董事长尹明善、吉利控股集团董事长李书福等7位著名民营企业家亲述创业过程，了解企业做强做大的真谛。 著名经学家、北京大学社会科学学部主任厉以宁教授等多位专家、学者深入解读民营经济与“中国梦”，透彻分析企业发展与经济政策的内在关系。 企业管理者不可不看的创业经典...

小企业账务图解版

用精炼的语言，让你知道账务就这么简单。用最直观的形式，让你一看就懂。用最实用的方法，让你一学会就会。　　理论与实践是相辅相成、紧密结合的，同时理论又是为实践服务的。理论与实践之间的距离，让很多从业人员在进行实际操作时有点不知所措。为了让广大读者能够独立从事小企业账务工作，作者特编著《小企业账务》。　　本书按照会计报表所包含内容的先后顺序介绍会计业务，基本上将小企业所能涉及的业务包括进来，并对小企业的纳税实务进行了着重介绍，从而将小企业

新开张小公司必读

本着对“一个小生命”负责的精神，我们走访了若干个小公司，包括一些从事高科技研究的，从事生产加工的，从事商业服务的，从事信息介绍的，从事零售批发的，以及那些从事专业礼仪庆典的小公司。通过对这些小公司所关心的问题的整理，我们归纳出了本书的目录提纲，请一些小公司创业和管理专家就各个环节的问题进行了深入的研究和认真的撰写。 我们的追求是：小公司最需要的，就是我们最看重的!就在“实用主义”的思想指导下，本书得以“出生”和“面世”。

话说浙商

古今中外的商业竞争，归根结底是人的竞争，是文化的较量，是精神的博弈。本丛书讲述近代中国（有的商帮上溯到明清时期）各地商人的传奇故事，展现丰富多彩的经营之道、处世之理。旨在对中华商业文化的内容和精神做深入发掘怠结，为当今商人群体的成长和成功提供历史借鉴。　　历史有传承，文化有根基。一方水土养一方人。　　中国商人和消费者，中国特色经营模式和消费方式，都与我们的前人有千丝万缕的联系，都与我们的国情乡情密不可分。弘扬各商帮和各地域商业文化的特

生死劫--危机定律100-1==0

中国企业的死亡率很高。小企业如此，大企业也不例外。死因很多：有的是因为制度问题，有的是因为管理问题，有的是因为产业选择问题，也有的是外部环境问题，还有不少企业是因为不善于进行危机管理。　　如何进行有效的危机管理，是所有企业经营者不得不认真学好的一门必修课。　　然而，企业危机管理方面的研究者很少，研究成果更少。这又是一门中国特色很强的知识，从国外引进的东西在中国不一定适用，需要从中国实际出发，从大量失败和成功企业的案例中进行研究和归纳，

与自己的企业共命运

全球经济危机使我们不得不面对残酷的现实：经济增长速度放缓、市场萧条、企业举步维艰、失业率不断上升……中国经济正面临着深度调整，一个经济的“冬天”挟裹着冰雪呼啸而至，“生存”成为企业与员工共同面临的难题。企业要“过冬”，员工更要“过冬”，员工只有将自己的命运与企业的命运紧密相连，与企业共同直面困境，才能顺利“过冬”，达成员工与企业的双赢...

超级大讲党

ceo，一个充满智慧的群体，他们代表着企业，负责管理和决策企业的一切经营活动。如今市场风云变幻，决策者的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要，自然而然，ceo便成为掌控企业命脉的王者。 如果你是一家企业的ceo，抑或你正经营着自己的企业，而且你渴望着你的企业获得成功，那么本书将告诉你宝贵的经验。事实上，已经有太多的企业成败故事告诉我们：企业的高级经营者素质的高低决定了一家企业能否取得成功。高素质的企业经营者绝对是商业社会里最

工作就要解决问题

《工作就要解决问题》内容简介：问题出现了，怎么办？优秀的员工只有一个答案，解决它！彻底地解决，不留任何后患。彻底解决工作中出现的问题，把工作做到出色，这是公司对我们的要求，也是每个员工必备的素质。 《工作就要解决问题》从解决问题入手，详细阐述了如何才能将问题彻底解决的方法和理念，是一本提升企业竞每力，建设企业文化的优秀读本...

写给经理的教科书

本书结合跨国企业经验，融入东方组织的特性。以犀利独到的观点，深入阐释中层经理的核心技能，是中层经理必备的成功伙伴。如果在一个组织当中，能以经理的身份取得成功，想必距离更为辉煌的职业前景的目标也为期不远了。而在现实中，许多工薪族却在距经理之位仅一步之遥的地方纷纷马失前蹄。即使历尽干辛万苦，好不容易坐上经理之位，却立刻失去了人才所特有的锋芒，这样的事例实在是屡见不鲜。在职业生涯中，要想获得经理的职位，不啻于面临一道难于逾越的天堑...

从战场到董事会

商战可能是不流血的，但是却同战场上的战争一样残酷。无论一家公司是准备扩张还是要保持它的市场地位，管理者们就像战场上的将军们一样，必须制定适宜的战略。 丹尼斯·劳瑞提出了10个曾被成功运用的制胜军事战略——从古希腊到沙漠风暴，并且至今仍在延续。劳瑞引用了很多从商业新闻的头版头条中摘录的事件，说明了这些战略如何使各种不同行业和规模的公司能够在今天获得成功。 例如，通过探究拿破仑入侵俄国的失败，劳瑞详细描述了忍耐和待机而动战略。

百年管理箴言 经典名言

《百年管理箴言》的内容包括智慧之理念——经营管理哲学、与上帝掷色子——经营风险的控制与决策、有矢之的——经营管理的目标和职责、企业的生命线——企业的生产管理与质量管理、生命之线——企业的营销与客服管理、众人的奶酪——企业的绩效管理与财务成本管理、凝望远方的风景——企业的战略管理与计划、以人为本、知人善任——企业人力资源管理与领导、团队的头羊——企业中的领导、追求完美的躯干——企业的规模、结构与组织管理等...

企业家修炼II

本书精选本届论坛期间数十位海内外知名企业家、学者、策划专家和演讲名师的演讲精华，反映他们在各自领域的研究成果与宝贵经验，浓缩了思想创意的精华，闪烁着智慧的光芒。这里有企业家创业的心路历程，国学大师研究社会人生的宝贵心得，儒释道哲理对今天的启迪，也有西方先进管理方法给我们的启示。中国古人曾说：“多见者博，多闻者智，拒谏者塞，专己者孤。”本书可谓融古今于一宴，汇中西于一席。聆听大师一席话，胜读十年圣贤书。对热爱学习、渴望成长、追求成功、立

神奇的赢心谈话模式-源自世界500强最有效的沟通术

本书是培训界达人“黎叔”多年的人才管理心得，用风格鲜明的口语化内容，介绍了极富魅力的独创“赢心模式”员工谈话辅导方法，该模式经过多年商海实操检验，对赢得团队人心、改善下属表现、提升员工绩效、拿到最大成果具有立竿见影的效果。书稿语言生动活泼，有鲜明的个人风格，使用了贴近年轻人的“85后”管理层的语言，可谓是中国首部“用网络语言写就的企业管理书”。“赢心谈话模式”以“一次谈话+一张表格=立即改善表现+马上提升绩效!”的独特模式强势进入培训

小米风暴

小米手机风靡大江南北，各种版本的小米故事流传江湖。本书将告诉你一个最真实的小米。它不是故事，不是传说，而是现实。 小米如何创造奇迹？小米如何经营？小米如何盈利？本书将揭开一个不为人知的商业秘密。 小米员工为何总是充满激情？为何小米从来不开会？本书将讲述一个颠覆传统的团队管理法则...

办公室工作实用手册

办好文 办好会 办好事 做好办公室工作的最佳指导读本 承上启下、协调左右、沟通内外，作为一个单位对外的“联络站”和对内的“牵线人”，办公室工作至关重要，而在工作当中遇到的种种问题以及产生的种种困惑，本书将为您一一解答！...

(2012)-小型微型企业保生存谋发展

小型微型企业发展需要全社会的关注和支持。促进小型微型企业生存发展的过程，实际上就是解放思想、深化改革的过程，就是全面贯彻落实科学发展观的过程。全哲洙的《小型微型企业保生存谋发展》一书，既是反映工商联服务小型微型企业生存发展的一个缩影，也是对全社会释放关注小型微型企业发展的一个