物流运筹学

随着智能技术与数字技术的发展和应用，“运筹学”课程地位越来越重要，然而在传统的教学过程中主要强调基本原理与算法的讲授，过于强调数学公式及其推导，与企业优化决策过程联系较少，且较少使用计算机，与现代管理不相适应，不便于学生专业技能的培养。本教材根据职业教育的特点，选择典型的运筹学内容，结合制造业、物流业、商贸流通业的特点及部分案例，按照工作过程进行整合，主要介绍线性规划及运输优化、整数规划及指派优化、网络计划及网络**化、非线性规划、排

业绩评价与激励机制案例

财务共享与大智移云区物新技术在管理数字化与财务信息化中的广泛应用，引发了公司战略、业绩评价和激励机制的实践环境变化。本书基于业绩评价与激励机制的先进理论、成熟方法和中国本土化管理实践，开发出20个典型案例，将业绩评价与激励机制理论置于财务共享与大智移云区物新技术环境中，进行情景描述与管理决策再现。教材共分10章，呈现业绩评价与激励机制的业绩评价部分（第一至四章）、激励机制部分（第五章）、评价模式部分（第六至十章）相关知识的动态应用过程

创业管理

《创业管理》是采用“任务驱动，工作导向”模式的应用型创新创业类教材。全书以工作情境引入，以实际工作过程为导向安排教材内容：在介绍《创业管理》基本理论的同时，运用任务驱动的模式贯穿知识点，突出职业能力的培养。　　编写按工作过程分为八大模块，包括创新创业准备、建设创业团队、识别与评估创业机会、设计商业模式、编制创业计划书、创业融资、成立新企业、新创企业的经营管理。　　编者运用实际案例和课外信息配合教学，使全书条理清晰，易于阅读。通过任

互联网+BIM创业实务

本书共分为八章, 主要包括绪论、互联网+BIM技术创新创业工作室的前期筹办工作、互联网+BIM技术创新创业工作室业务开展、组建公司流程概述、员工招聘、培训流程与考核、客户探索与客户培养、合同签约技巧、案例分析...

ERP沙盘模拟实训教程

本书共八章, 在第一、二章介绍了ERP沙盘模拟概念、主要内容及业务流程的基础上, 以制造企业为例, 介绍了第三、四、五、六章仿真企业物理沙盘模拟运营和电子沙盘模拟运营两种具体操作, 对沙盘模拟教学组织进行了详细的阐述, 第七、八章介绍了在ERP沙盘模拟经营中如何进行战略规划、经营绩效评价与分析...

生产物流运作管理

企业管理

本教材按照教育部关于高职高专人才培养目标的要求，针对高职高专教学的实际需要，运用任务驱动模式，共划分为初识企业管理、企业经营管理、企业生产管理、企业资产管理和企业信息管理五个项目。第一个项目旨在让学习者对企业管理有一个初步了解，以任务的方式将企业与公司的关系、管理工作的内容、企业管理者必须具备的素质和考虑的环境以及企业适合的组织形式清晰透彻地呈现出来。另外四个项目是企业管理人员具体的工作任务，包括战略管理，市场营销管理，人力资源管理，