物流信息技术-(第2版)

《物流信息技术（第2版）》以信息流为主线，内容涵盖物流信息技术基础、条码技术和射频技术、GPS和GIS技术、POS技术和EDI技术、仓储管理信息系统、快递信息系统、第三方物流（3PL）、ERP和物联网等内容。　　《物流信息技术（第2版）》强调基于工作过程式教学，教师通过案例、背景知识、相关物流软件及教学视频等手段对工作任务进行指导，学生依照“六步工作法”执行物流信息技术的学习任务，通过一体化教学掌握主流和新的物流信息知识。　　《物

人力资源管理实务

《人力资源管理实务》是工商管理、人力资源专业学生熟练掌握新人力资源管理实际操作技能的重要教学材料，既可成为高等院校相关专业的教材，也可成为人们自学人力资源实务的参考书。　　《人力资源管理实务》分人力资源基础管理实务、劳动合同管理实务、人力资源规划管理实务、组织架构及职务分析管理实务、人员招聘与录用管理实务、员工培训与开发管理实务、绩效管理实务、薪酬管理实务、职业生涯规划管理实务和劳动安全卫生管理实务共计十个模块，对人力资源管理相关

人力资源管理

陈国宏主编的《人力资源管理》全面系统地阐述了人力资源管理领域的相关知识、原理和方法，共分为9章，介绍了人力资源管理概要、工作分析、人力资源规划、招聘与录用、人员培训、绩效考核与管理、员工激励、员工薪酬管理与福利和劳动关系管理。每章按照学习目标、教学要求、导人案例、本章小结和本章习题的体例科学编写。全书内容丰富，结构合理，详略得当，并适当增加了一定的经典案例和练习，在一定程度上增强了教材的权威性。本书兼具理论性和实践性，可作为高等学校管

效率是经营和工资的基础:中英双语:经典版

哈林顿·埃默森：“科学管理”理论的奠基人之一，美国早期的科学管理研究工作者。 　　西方管理学界所公认的传播效率主义的一位先驱者。 　　他的效率观念，以及他的激励制度，与泰勒相比，更为完善和富有特色。 　　有关效率问题，是埃默森一生中最有成效的研究，他因此至今还被称为“效率的大祭司”...

仓储作业实务

《仓储作业实务》分为仓储认知、仓储商务管理、货物入库作业、物品在库作业、货物出库作业、仓储成本管理与绩效分析、仓储规划设计七个学习情境，每个情境中都配有教学目标、重点难点、引入案例、同步实训、思考与训练，既方便学，也方便教。每个任务都通过工作任务引入知识学习，满足了“任务驱动”教学模式的需求，真正实现了“教、学、做”一体化。同步实训设有实训目标、实训要求、实训指导。每个任务中都穿插有关键知识“练一练”环节，学生可通过训练掌握关键技

工程经济与财务管理

由朱颖主编的《工程经济与财务管理》根据高等院校课程改革要求和人才培养的目标编写而成。全书书共分16个项目，主要内容包括资金时间价值的分析计算、企业基础财务数据预测分析、技术方案的经济效果评价、工程项目风险与不确定分析、价值工程应用、设备更新的经济分析、认识企业财务管理、筹资管理、营运资金管理、资金成本与资本结构、营运资金管理、项目投资管理、证券投资管理、收益分配管理、财务预算、财务控制、财务分析等。本书可以作为高等院校会计类、管理类、

管理学

刘琳、王金秋、胡云清主编的《管理学》紧紧围绕高校本科经管类专业人才的培养目标，努力在内容上和形式上有所突破或创新。与同类教材相比，本书具有以下特点：第一，结构完整，知识体系清晰。阅读本书可以使学生非常轻松地了解到这门课程的主要知识体系，从而建立起对管理学的理论逻辑框架。第二，专业性强，通俗易懂。本书是一本高等学校经济管理类教学用书，在编写过程中考虑到了逻辑的严谨性和学生阅读的趣味性，做到既能准确表达管理学的大纲要求，又能使学生愿意看且

人力资源管理实务

公司治理概论

本书根据本科教育的特点和教学需要而编写，全书共有8章：企业治理制度的发展与公司治理学的诞生，公司治理的结构框架，股东及股东（大）会结构设计、董事及董事会、监事及监事会、高层管理人员激励与约束机制、公司外部治理机制、国内外公司治理模式及公司治理展望。本书是一本富有时代特色的公司治理理论教程，每章开始均提供了学习目标、本章导读和导入案例，以便将问题形象化；每章之后都附有思考题和案例分析题，以便读者更好地将公司治理的理论与实践有机结合起来，

现代企业管理(职业教材)

现代物流学

本书从物流概念内涵、物流系统的作业与技术管理和物流企业运营管理三个方面组织内容，力求做到观念新、概念新、内容新、结构新，呈现出一种鲜活的时代特色。第一篇——物流基础篇介绍物流管理的基本知识；第二篇——物流系统的作业与技术管理篇，介绍物流管理的基本职能活动；第三篇——物流企业运营管理篇，介绍第三方物流、企业物流战略规划和物流系统控制等内容...

质量管理与控制技术基础

《质量管理与控制技术基础》采用案例方式编写，以质量管理、质量控制作为编写主线，以《质量专业综合知识（中级）》为主体，结合职业院校特点，强调以管理应用知识统领全书。通过案例强化认知，提高学习者质量管理意识；注重企业现场实用知识的编写，强调理论与实际相联系，通过结合生活实际场景分析，提高学习者分析和处理一般生产质量事故的能力。　　《质量管理与控制技术基础》可作为高等学校机电、数控、机械类专业的专业课教学用书。同时，《质量管理与控制技术

仓储作业管理

物流配送实物

本书共分为4个情景，共13个项目。以零售业配送情境为主，该情境以一个完整的项目详细的介绍了从商品入库到客户订单的履行及配送作业的成本和绩效管理，同时还介绍了快递配送和冷链配送两个情境...

仓储与配送管理(本科教材)

本书分为7个项目，即行业企业认知、仓储合同管理、入库作业管理、在库作业管理、出库作业管理、仓储管理信息技术和仓储成本管理与绩效评估...

现代物流管理

本书共有十四章，分为上下两篇。其中上篇为现代物流管理理论篇，共九章。第一章为现代物流管理概论，主要介绍现代物流的概念和发展，现代物流管理的定义与活动组成及现代物流的发展领域与趋势。从第二章到第八章介绍了物流的基本功能，包括运输管理、仓储与库存管理、包装、装卸搬运管理、流通加工、配送与配送中心、物流信息管理。第九章为供应链管理，介绍了供应链的概念和结构模型、供应链管理的特点和内容。下篇是物流管理战略篇，共五章。其中，第十章为企业物流管理

管理学基础

本书共分为七个模块, 主要内容包括管理与管理者、管理思想与管理理论、计划、组织工作、领导、控制、创新...

作为职场新生代.如何管理我们的经理-作为经理.如何管理我们的职场新生代

作为一个年轻员工，你该如何塑造与经理的关系，以利于你自己的未来？你如何才能与你的管理者建立良好的关系，让你在工作中得以发展，并享受乐趣？我们的建议是：你本人对这些事情已经并正在产生着巨大的影响。如果你能够促使你的经理在面对你的时候，使用正确的管理方式与方法，你就有机会为自己创造你理想中的工作环境。　　在《作为职场新生代，如何管理我们的经理》中，雅娜·德普莱斯、马丁·乌尔玛、叶冉、裴蓉会为你解释以下问题，并用具体的例子与技巧说明你该怎样

酒店人力资源管理

《酒店人力资源管理》是酒店管理、旅游管理、森林生态旅游和旅游英语专业的专业必修课，是一门实践性和技能性较强的学科。《酒店人力资源管理》是以酒店人力资源管理能力的培养为重点，围绕酒店人力资源管理岗位的要求，以酒店人力资源规划、人员招聘、人员培训、绩效管理、薪酬管理以及劳动关系管理等岗位任务为载体，结合教育部对高等学校学生的培养理念，以项目为导向、以任务为驱动，按照“突出能力目标，以学生为主体，知识理论实践一体化”的原则整体设计课程。

现代企业管理

《现代企业管理》是围绕大学创新创业教育编写的创新型教材。按照***关于大学人才培养目标的要求，针对大学教学的实际需要，按照“工学结合”人才培养模式的要求，采用“基于工作过程导向”的课程设计方法，以工作过程为导向，以项目和工作任务为载体，进行工作过程系统化课程设计。《现代企业管理》将企业管理主要内容分成十一个学习项目和若干个具体的任务，组成完整的企业管理体系，既贯彻先进的教学理念，又注重教材的理论性和完整性，最终使学生具备一定的可持

人力资源管理实践教程

本书着重介绍每项任务的操作流程、方法和工具。完成任务的过程要求学生按图索骥, 以熟悉业务活动、提升专业技能, 同时也留有了一定的余地, 使学生能够结合自身认识发挥创造性, 以寻求解决问题的不同思路。此外, 各类工具均来源于实践, 不仅可用于教学, 也可供人力资源管理从业者参考使用...

人力资源管理

物流运输管理实务

本书突出运输管理实务各种运输方式的实践环节, 以工作过程为导向, 以典型工作任务为载体设计学习情境, 知识体系涵盖各种运输方式的概述、流程、组织方式、单据、费用计算等知识点, 充分考虑在运输管理企业担任车辆调度员、货代员、货物跟踪员、货物受理员等岗位所需的知识、能力、技术...

IT企业文化与职业素养

《IT企业文化与职业素养》共6章，分别讲述了IT企业文化、计算机的发展历程、典型IT人物的创业故事和人职IT行业应具备的基本素质等内容。《IT企业文化与职业素养》注重理论性与趣味性相结合，注重自我阅读与实际教学相结合，可作为IT专业文化育人的教材，也可供计算机从业人员和爱好者参考使用...

仓储与配送管理实务

仓储与配送是现代物流的两个重要环节，仓储与配送管理技术水平将在很大程度上影响物流企业运作效率的高低。提高配送中心运作效率和改变仓储与配送管理技术是现代物流的重要任务。　　《仓储与配送管理实务》共分九个项目，项目一到项目六是仓储部分，项目七到项目九是配送部分。首先构建仓库，仓库建成后进行经营与商务管理，签订仓储合同后，对整个仓储操作流程和库存控制进行了介绍，然后对特殊货物的仓储和仓储安全的控制进行简单介绍。后一部分介绍了仓储配送中心

管理学

管理学

《管理学》紧密结合应用型高校经济管理类专业人才培养目标，编写中不仅符合学生的学习规律，而且在内容上融合了思政元素。《管理学》共八章，内容包括管理、管理思想与理论发展史、决策、计划、组织、领导与沟通、激励、控制等。期望通过《管理学》的学习，能领学生正确认识社会，走进企业，培养管理思维，提高分析问题的能力，并能将知识运用于实践，达到知行合一的教学目的。　　《管理学》可作者为高等院校本科经济管理类和其他专业的通用教材，也可作为企业管理人

人力资源管理

全书分为十三章, 从整体上介绍了人力资源管理的发展及概述、人力资源的规划和组织理论、人力资源管理的作业应用、员工管理等内容 ; 同时结合当今经济全球化的发展趋势, 针对越来越多的跨国企业, 讲述了跨文化人力资源管理。本书立足于当前企事业人力资源管理的现实需要, 汲取国内外优秀教材及相关著作的精华, 面向未来人力资源管理的发展趋向, 最大限度地满足应用型高校人力资源管理课程的教学需要, 满足广大人力资源管理实际工作者的操作需要...

管理学

本书紧密结合应用型高校经济管理类专业人才培养目标，编写中不仅符合学生的学习规律，而且在内容上融合了思政元素。本书共八章，内容包括管理、管理思想与理论发展史、决策、计划、组织、领导与沟通、激励、控制等。期望通过本书的学习，能引领学生正确认识社会，走进企业，培养管理思维，提高分析问题的能力，并能将知识运用于实践，达到知行合一的教学目的。 本书可作者为高等院校本科经济管理类和其他专业的通用教材，也可作为企业管理人员的在职培训用书...

现代物流学

本书从物流概念与内涵、物流系统的作业与技术管理和物流企业运营管理三个方面组织教材内容, 力求做到观念新、概念新、内容新、结构新, 呈现出一种鲜活的时代特色。第一篇 —— 物流基础篇, 介绍物流管理的基本知识 ; 第二篇 —— 物流系统的作业与技术管理篇, 介绍物流管理的基本职能活动 ; 第三篇 —— 物流企业运营管理篇, 介绍第三方物流、企业物流战略规划和物流系统控制等内容...

仓储与配送管理

本书内容被分解为三个模块: 员工岗位知识普及篇、主管岗位技能夯实篇、经理岗位管理提升篇, 以循序渐进的能力递进培养为主线确定项目顺序, 突出了以应用能力培养为根本的职业技术教育的特点, 融“课、岗、赛、训”为一体...

现代企业内部控制学

本书以内部控制的五大要素为主线，贯穿国际国内一流企业的通用做法，结合企业主要业务控制流程，“以风险管理为导向，以制度为基础，以流程为纽带，以系统为抓手”将控制流程嵌入具体的业务中，同时明确业务目标、揭示业务风险、提出业务控制措施，用实践优化流程，让流程规范企业管理；同时与相关控制活动对应的案例、政策指引等丰富了本书的内涵，进一步激发读者的学习兴趣...

基于创业胜任力培养的大学生创业教育研究

创业者是创业的主体，创业成功就是创业者能力作用的结果。大学生创业者是一个特殊的创业群体，他们所具有的心理特点、行为特长以及所拥有的创业环境与其他创业群体不同，必然与其他创业群体有着不完全相同的创业胜任力，因此，需要根据大学生创业者的自身实际、现实环境和成长规律，运用科学的方法，探索大学生创业胜任力的素质特征。　　创业教育以提升学生的社会责任感、创新精神、创业意识和创业能力为核心，大学生创业胜任力作为创业教育的核心目标，对创业教育体

物流运筹学

随着智能技术与数字技术的发展和应用，“运筹学”课程地位越来越重要，然而在传统的教学过程中主要强调基本原理与算法的讲授，过于强调数学公式及其推导，与企业优化决策过程联系较少，且较少使用计算机，与现代管理不相适应，不便于学生专业技能的培养。本教材根据职业教育的特点，选择典型的运筹学内容，结合制造业、物流业、商贸流通业的特点及部分案例，按照工作过程进行整合，主要介绍线性规划及运输优化、整数规划及指派优化、网络计划及网络**化、非线性规划、排

业绩评价与激励机制案例

财务共享与大智移云区物新技术在管理数字化与财务信息化中的广泛应用，引发了公司战略、业绩评价和激励机制的实践环境变化。本书基于业绩评价与激励机制的先进理论、成熟方法和中国本土化管理实践，开发出20个典型案例，将业绩评价与激励机制理论置于财务共享与大智移云区物新技术环境中，进行情景描述与管理决策再现。教材共分10章，呈现业绩评价与激励机制的业绩评价部分（第一至四章）、激励机制部分（第五章）、评价模式部分（第六至十章）相关知识的动态应用过程

创业管理

《创业管理》是采用“任务驱动，工作导向”模式的应用型创新创业类教材。全书以工作情境引入，以实际工作过程为导向安排教材内容：在介绍《创业管理》基本理论的同时，运用任务驱动的模式贯穿知识点，突出职业能力的培养。　　编写按工作过程分为八大模块，包括创新创业准备、建设创业团队、识别与评估创业机会、设计商业模式、编制创业计划书、创业融资、成立新企业、新创企业的经营管理。　　编者运用实际案例和课外信息配合教学，使全书条理清晰，易于阅读。通过任

ERP沙盘模拟实训教程

本书共八章, 在第一、二章介绍了ERP沙盘模拟概念、主要内容及业务流程的基础上, 以制造企业为例, 介绍了第三、四、五、六章仿真企业物理沙盘模拟运营和电子沙盘模拟运营两种具体操作, 对沙盘模拟教学组织进行了详细的阐述, 第七、八章介绍了在ERP沙盘模拟经营中如何进行战略规划、经营绩效评价与分析...

生产物流运作管理

企业管理

本教材按照教育部关于高职高专人才培养目标的要求，针对高职高专教学的实际需要，运用任务驱动模式，共划分为初识企业管理、企业经营管理、企业生产管理、企业资产管理和企业信息管理五个项目。第一个项目旨在让学习者对企业管理有一个初步了解，以任务的方式将企业与公司的关系、管理工作的内容、企业管理者必须具备的素质和考虑的环境以及企业适合的组织形式清晰透彻地呈现出来。另外四个项目是企业管理人员具体的工作任务，包括战略管理，市场营销管理，人力资源管理，