新物流与供应链运营管理

本书从供应链在新零售时代的表现出发, 从传统物流面临的挑战与发生的改变、新物流的变革、物流管理方法、智慧供应链与物流结合策略等层面, 阐释了新物流体系的构建、管理策略等相关内容...

精益供应链管理与运营 降本增效 绩效落地 战略优化 可持续竞争 盈利指南

《精益供应链管理与运营 降本增效 绩效落地 战略优化 可持续竞争 盈利指南》从精益供应链与物流管理的基本概念入手，以采购与供应链OTEP模型分析为核心，阐述如何将精益思想应用于供应链与物流管理的各项流程。本书通过识别并消除流程中的七大浪费，介绍了实现精益的基本工具和不错工具，能帮助企业从零开始推进精益，使产业链各方展开更密切的协作。本书还介绍了评估精益的成功与失败、开展精益培训并建立团队的方法。 《精益供应链管理与运营 降本增效 绩效

迎难而上:乔治·穆勒与NASA载人航天计划的管理

乔治·穆勒(George E.Mueller)是美国早期载人航天历史上的重要人物之一。他在20世纪60年代作为美国载人航天计划的主管，通过设立计划管理办公室、推广全机试验(All-up Test)等方式把系统工程理论和项目管理方法引入美国国家航天局(NASA)，确保了阿波罗计划的成功，从而取得了一项伟大的成就:用短短6年的时间成功将美国宇航员送上月球目将他们安全带回地球。本书作者某于对历史档案、访谈材料的深入研究，以传记的笔法详细记述

物业管理职位工作手册

物业管理，管理的是物，服务的是人，即通过对物的管理，实现对人的服务。企业只有在这种理念的支配下，才能真正做好物业管理工作。本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面，对物业事务综合管理、物业运维管理、物业业主服务与公共关系维护、物业资产管理、物业质量管理、物业环境管理、物业风险与安全管理、物业项目投标管理、物业供应商管理、智慧物业管理等各项物业管理工作进行了详细介绍。这本书兼具时效性、操作性与工具性，在提供相应的物业管理理论知识的同时

仓储管理实战:仓库布局、资源配置、流程设计与项目落地

仓储运营管理阶段遇到的大部分问题，都是设计阶段留下的隐患。规划设计关节考虑不到位会造成很多“不可逆”的操作，这会进一步导致企业运营成本和供应链风险的增加。 本书系统介绍了仓储业务从设计规划到落地执行，共分为4篇12章，力求讲透仓储业务“从无到有”过程中涉及的基本理念与关键方法。“项目篇”介绍仓储项目启动中非常重要的“项目管理”内容，主要介绍其概念、方法，以及项目生命周期的5个阶段如何实施。“规划篇”介绍仓储项目管理中需要重点关注的仓

餐饮开店实战宝典 短视频推广+新店筹备+外卖运营+质量管理+品牌打造

本书从经营餐饮店如何避坑、如何做好抖音布局、如何选址、如何做好设计、如何做好外卖业务运营、如何做好餐饮营销、如何做好餐饮采购控制、如何做好餐饮组织管理、如何做好餐饮安全管理、如何做好餐饮连锁管理、如何做好餐饮品牌管理等方面，对餐饮店的运营与管理做了深入浅出的讲解和分析，并辅以大量实际案例。本书针对餐饮店经营过程中的问题，提供了极具实用价值的解决方案，为打造质量型、品牌型、连锁加盟型、标准化、规范化的餐饮发展模式提供了全面而深入的指导，

互联网+综合运输服务-综合运输服务战略与实战案例

本书以综合运输服务为主线，从综合运输服务战略、公路运输服务、道路运输服务、水路运输服务、民航运输服务等方面论述了我国综合运输服务的现状、存在的问题和面临的挑战，并结合美国、欧盟和我国国内多省市综合运输服务实例，以及相关政策及规划重点，提出我国综合运输服务发展的对策和建议。 　　从理论上说，本书是关于交通政策学的一种创制与拓新，力图探究综合运输服务系统诸要素之间的相互关联和作用机理，从多视角考察综合运输服务功能，从而建立一个相对完整的综

湖北物流发展报告:2010-2011

本书共分为五篇，主要内容包括：综合报告、专题研究、物流园区、物流企业、资料汇编...

物流金融创新:运作与管理

物流金融业务是物流领域和金融领域的一项重要创新，它能够有效地解决中小企业的融资难题，本书对物流金融业务概念进行了阐述，深入剖析了物流金融业务的各种商业模式，以时间为坐标描述和分析了国外和国内物流金融业务的演化过程及机理，并对国内外的物流金融业务进行了对比分析。本书分别对物流金融业务的三种基本形态，即存货质押融资、应收账款融资和订单融资的业务流程与管理控制过程进行了论述，从质押品种和贷款企业的选择、信贷合约设计以及业务管理和风险控制等方

保险协同治理研究

本书着眼于风险变迁和治理变迁，考察公共风险治理格局变迁的发展趋势和公共风险的行政化管理与公共风险商业化分险的关系，从理论上对保险与公共风险治理进行历史考察和整体分析，解析保险与公共风险治理的关系，系统探求保险协同治理公共风险的内在逻辑和制度诉求。同时，本书还就浙江省内社会管理创新运用保险的实证，做出一个基本的调研和分析...

企业职业健康与应急全案—实战精华版

首先，企业必须建立职业健康安全责任制，即规定各级管理人员、各个部门、各类人员在他们各自的职责范围内对职业健康安全应负的责任的制度，是根据安全生产法规建立的各级人员在工作过程中对职业健康安全层层负责的制度，它是一项基本的制度，也是职业健康安全管理的核心，是我国现行的职业健康安全管理的主要内容。它反映了生产过程的自然规律，是对长期生产实践经验和事故教训的总结，是贯彻执行安全第 一，预防为主方针的基本保证。其次，企业要加强对于职业危害的控制

安全生产隐患排查治理工作指南

价值思维与公司价值管理—CFO到CEO的必由之路

本书的出版目的是为了结合作者10余年来对国务院国资委EVA绩效考核和价值管理体系建设的政策成果、部分中央企业价值管理的实践成果、对我国企业EVA考核和价值管理的深入研究成果进行系统总结。作者是唯一在这个领域已经公开出版了《EVA业绩考核理论与实务》、《中国式经济增加值考核与价值管理》和《中央企业价值管理：框架、实务与案例》3本著作的国内知名学者。 本书将对价值思维进行深入全面阐述，价值思维是一种宏观思维，是一种战略思维，是一种前瞻性

第一届全国大学生物流设计大赛获奖作品集:安得物流解决方案·分析与设计

本书内容包括：需求背后的需求、安得仿真决策支持系统、安得物流仓储系统的设计与优化方案、安得物流网络优化设计、安得物流公司客户需求敏捷响应优化方案等。 ...

供应链管理综合实战:战略实施、信息协同、流程优化与绩效评估

《供应链管理综合实战》汇集了设计、实施和管理供应链所需的知识，提供了对供应链管理在改善客户服务、降低成本和提高财务绩效方面的作用的新见解，清楚而详细地介绍了实施供应链管理的有效方法，可帮助企业在供应链竞争中获得优势。 《供应链管理综合实战》介绍了供应链的定义、结构、流程、权衡决策、战略原则等，阐明了当前的挑战，分享了优选的技术；说明了确定定性和定量指标的方法，并展示了如何使用它们来管理权衡和提高供应链性能；介绍了可能已经在重塑企业供应

弗布克流程设计与工作标准丛书采购过程管控流程设计与工作标准 流程设计·执行程序·工作标准·考核指标·执行规范

这是一本关于采购过程管理工作人员如何干好工作的图书，本书始于流程，细说过程，关注全程，附带规程，成于章程，体现了很强的操作性和实务性。《采购过程管控流程设计与工作标准》在介绍流程与流程管理的基础上，详细介绍了采购组织设计、采购规划与预算管控、供应商过程管控、采购价格与成本管控、采购谈判管控、采购合同管控、采购进度与质量管控、采购结算过程管控、采购稽核与绩效管控、现代采购方式管控、招标采购过程管控等12大采购管理事项。本书适合企业中高层

产品再造:数字时代的制造业转型与价值创造

本书剖析了传统产品以难以预想的速度转型为智能互联产品和生态系统平台的过程。两位作者介绍了产品改造的实现形式：人工智能和数字技术，如物联网传感器、区块链、不错分析、云端和边缘计算等。他们还阐释了如何打造真正智能化（甚至接近自主）的产品，传递更富感染力的个性化体验，满足当前用户、消费者和企业的期望。本书严格并重新审视企业产品战略、创新和工程设计流程，甚至包括企业文化，以成功打造未来的“活产品”。本书亦针对佛吉亚、昕诺飞、西蒙斯、海尔集团等

供应链契约数学模型

本书将系统地给出供应链契约数学模型的研究成果，内容涉及供应链契约相关理论及研究现状，不对称信息下逆向供应链契约模型，双渠道供应链回购契约模型，闭环供应链回收契约模型，通信供应链收益共享契约模型，基于CVaR准则的供应链回购契约模型，多从属供应链批发折扣契约模型，多随从供应链销售奖励契约模型以及多从属供应链回购契约模型。本书部分内容属国家自然科学基金项目及浙江省自然科学基金项目研究内容...

精益企业之人力资源管理实战 图解版

《精益企业之人力资源管理实战 (图解版) 》围绕企业人力资源管理这一核心, 从组织架构设计与岗位分析、人力资源规划、员工招聘与录用管理、员工培训与开发、员工薪酬福利管理、绩效管理、员工激励、员工职业生涯规划以及预防和化解劳资纠纷等多个方面对人力资源管理的方法及细节作出了详细的讲解, 给出了有效的执行对策。同时, 本书也针对特定问题给出了案例、范本, 以供读者参考...

透明数字化供应链

企业之间的竞争本质上是供应链之间的竞争，拥有强大供应链的企业必然拥有强大的竞争力。如何打造强大的供应链？供应链未来的发展趋势和方向是什么？企业应该用什么样的理论、方法和工具开展供应链管理工作？《透明数字化供应链》将全面、详细地回答这些问题。 《透明数字化供应链》紧紧围绕透明数字化供应链这个主题，从基础理论、思维意识和工具、实践应用三个方面，为读者提供了认识供应链、把握供应链、改善供应链的一个独特视角。为了帮助读者深入理解并运用相关内容

专业市场经营与管理

本书内容包括四篇22章, 主要内容包括: 专业市场服务质量评价研究篇、专业市场顾客, 满意度研究篇、专业市场电子商务发展研究篇、专业市场品牌价值评估研究篇...