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本书主要内容包括:绩效管理体系设计;制定绩效计划;开展绩效管理培训;绩效辅导;绩效考核等...
本书分为总经理必备的公关常识、处理好六种公共关系、适应新媒体时代的公关环境、危机公关的HACCP解决之道四部分内容...
本书为《工业企业财务管理》,内容共14章,包括:工业企业财务管理综述、工业企业财务分析、工业企业收入管理、工业企业成本费用、工业企业利润及其分配管理、工业企业筹资管理、工业企业资本结构决策、工业企业资产管理、工业企业资产营运、工业企业投资管理、工业企业财务风险、工业企业财务预测与财务预算、工业企业财务监督、工业企业业绩评价。...
没有信任就没有销售,面对大客户的不认可甚至排斥,怎么办? 当大客户犹豫不决时,如何把握好关键时刻的临门一脚? 在最后的成交时刻,大客户突然变卦,如何扭转乾坤? 在产品和服务日益同质化的情况下,如何让大客户对你刮目相看? 面对这种种销售困局,你是否束手无策? 本书通过对大客户销售案例的分析,提出了一套有效提升专业销售力的创新工具——4p销售,通过询问现状、分析问?、挖掘痛苦、给予快乐四步骤有效挖掘和引导大客户需求
你是否找不到目标客户?你是否觉得消费者的心理很难猜?你是否为销售业绩暗淡而焦头烂额?同样作为销售人员,为什么有人斩获颇丰,有人却屡战屡败? 本书为你阐释即学即会的销售理念,即学即用的实战技巧,让你一本书读懂破局、备战、出击之道法术,一眼洞悉客户心理,对症下药,让客户无法拒绝!利用好这些战术,你在销售中将是王者无敌,所向披靡!...
【携程创业合伙人】史玉柱蕞推荐创业合伙人,比尔-盖茨也渴望拥有; 仅有100万元的创业资金,却赢得风投3次追加投资,资金高达1800万美元;10年内将3家公司做到上市,并引发网络公司上市狂潮;他们是如何做到的?现在本书为你揭秘!本书融故事、理论、实战经验于一体,给你带来前所未有的创业体会!...
本书主要内容包括: 顺丰成功的秘诀 ; 顺丰, “蚁军”的发展之路 ; 顺丰, 到底有多神秘 ; 顺丰, 是怎样赢得天下的 ; 顺丰, 有什么杀手锏 ; 顺丰, 有什么样的服务特色等...
本书主要内容包括: 百度 —— 全球最大的中文搜索引擎 ; 百度公司, 起点中关村 ; 百度公司, 源起李彦宏 ; 百度公司, 是个大家族 ; 百度之路, 平凡的传奇等...
分享开启万亿市场,经济增长下一个风口; 重新定义商业模式,量身打造独角兽公司。 ●实战干货:方法多,形式新,一看便学会; ●案例说话:事例多,行业新,*活范本; ●图说真相:图片多,排版新,图文巧结合。...
本书主要内容包括: 阿里巴巴, 国际化的互联网公司 ; 阿里巴巴的股票代码BABA ; 马云和他的阿里巴巴 ; 阿里巴巴, 全球领先的采购平台B2B模式 ; 淘宝, 阿里巴巴的大本营等...
本书共分为八章, 主要内容包括: 颠覆理念: 微营销VS传统营销思维 ; 读懂微信营销的本质 ; 微营销精髓: “情、趣、用、品”原则 ; 成为优秀的微信公众平台运营者等...
本书凝聚了作者二十多年的财务管控智慧, 以及数万家企业、两万多位老板的实践经验。主要内容包括: 财务规划思维: 企业财务发展规划 ; 财富战略思维: 老板财务通道设计等...
不当演员、不当歌手,一部手机、一部电脑打造自己; 不用找拍广告、不用找代言,你也可以做花样营销; 不用找培训、不用交学费,你也可以成为耀眼自明星! 百个技巧,360度详解自明星打造手段; 百张图片,无死角剖析自明星实战情况; 百位明星,全方位揭示自明星获利秘诀! just do it,下一个网红就是你...
本书共分六章,内容包括要计算,不要感觉——组建销售团队的基本原则;要人才,不要“人材”——销售人才发掘秘籍;要培训,不要“放羊”——人才的养成与培训等...
《赚钱》通过20个案例分析阐述了20个核心盈利点, 讲述了6种赚钱的模式。文中的案例涉及了餐饮业、旅游业、农业、汽车行业、专车服务行业、零售行业、家装行业、洗衣行业、法律行业、图书行业、美甲美发行业、咨询行 怠⒆悦教宓榷喔鲂幸怠...
本书结合华泰证券主导的公司并购案例, 重点研究国内上市公司并购重组情况。通过对这些公司一系列的并购情况的分析, 认识到实施并购战略对我国企业发展的重要意义。主要包括: 大小通吃 左并右购 —— 案例剖析: 掌趣 萍?; 内外兼修 进退有序 —— 案例剖析: 新希望等...
本书分为存货岗位会计基础知识、原材料、低值易耗品、包装物、委托加工物资、库存商品、代销商品、存货清查八章。主要包括: 存货的内容、存货的初识计量、存货发出成本的确定、存货期末成本的确定、存货的内部控制等...
《质量主管怎么做,如何管》从质量团队建设、质量策划管理、质量材料管理、质量检验管理、质量数据管理、质量改善管理、质量服务管理、质量改善管理和质量体系管理等方面,阐述质量主管应该“怎么做,如何管”的问题。对于每个方面,不仅提出了管理或执行的内容、难点、标准和要求,还给出了具体的工作评价和考核方法,以期帮助质量主管实现轻松管理...
本书稿围绕企业管理当中的计划管理、决策管理、变革管理、控制管理等方面,选取了60多条管理定律。这些定律是两千年来伟大管理思想与卓越领导智慧的精华。这些管理影响了世界各地无数一流企业家与管理者的头脑,提高了相关企业和组织的效率与业绩。书中每一则管理定律都由管理定律原文、管理启事和管理应用三部分组成,文字通俗易懂,实用性强。...
全书所选之经典作品是该领域真正有价值的名著,原书具有易读性和可操作性,以及本身是当时的畅销书或持久的长销书,读这样的书摘,犹如接受众多管理思想的洗礼。 专文推荐—— 分众传媒董事长 江南春 《经理人》杂志主编 杨俊杰 壹时代传播机构董事长兼总裁 冯军 南华工商学院院长 易江...
本书主要针对制造业, 内容分为上下两篇 ; 上篇, 精益管理。首先对精益管理进行介绍, 再描述餐饮企业对精益管理的实践与应用, 内容涵盖面非常广, 具体包括: 餐饮管理信息系统、整合营销等。下篇: 过程控制...
本书主要针对制造业, 内容分为上下两篇 ; 上篇, 精益管理。首先对精益管理进行介绍, 再描述物业公司对精益管理的实践与应用, 内容涵盖面非常广, 具体包括: 目标管理、岗位说明书等。下篇, 过程控制...
本书分13个章节, 从货币资金到所有者权益以及财务报告, 分别介绍了会计核算的范围、规范、注意事项、核算依据、计算方法, 然后紧扣物流企业的业务特点, 通过业务介绍进行实例示范。同时对物流企业的成本核算、营业收入与成本的确认和结转作了详尽的会计核算示范。最后一个...
《赢在信任:保险销售冠军的100个利器》一书是作者经过多年的实践以及与学员的互动教学,积累了丰富的一手资料和实战经验,针对市场上关注度比较高的保险行业,特地为广大保险销售人员设计的。本书从专业知识、基本素质、全程销售、售后服务、网络销售等方面进行了全面详细的阐述,一共提炼了100个利器,短小精悍,可以供读者在闲暇之时翻阅。同时,每个利器又由点石成金、知识长廊两大部分组成...
全书共分为八章, 主要内容包括: 掌握地产专业知识、个人基本素质要求、购房者心理分析、成交销售技巧、房子网络营销、全程客户管理等...
本书主要以商场收银员岗位为线索详细讲述改岗位所需职业技能。主要内容包括: 商场收银员岗位认知、职业道德规范、收银服务规范、收银必备知识、收银必备技能等...
本书主要内容包括: 财务报表概述、财务报表分析概述、财务报表比较分析、偿付能力分析、营运能力分析、盈利能力分析、发展能力分析、现金流量分析等...
本书主要内容包括: 卓越团队, 无限正能、完美搭配, 梦幻组合、分工合作, 协同高效、充分授权, 教练管理、改善心智, 系统思维、有效沟通, 消除内耗等...
当线上消费成为消费者的一种消费习惯,当TikTok逐渐成为国外越来越多人的选择,对国内卖家来说,TikTok就成为一个极具发展潜力的跨境电商新渠道,本书就是教您如何玩转TikTok跨境电商的,一本生动、细致、全面的操作指南。全书整体包括四大部分,包括TikTok的短视频带货攻略、TikTok Shop Plus 达人营销、TikTok带货短视频攻略、TikTok变现的沉淀。从、TikTok带货短视频的创作、TikTok账号的运营攻略、
他,白手起家,用十年的时间连续打造出影响亿万家庭的爆款产品。 他,正值事业巅峰之时,却为爱隐退,由企业家化身为投资人。 他,作为投资人从零开始学习,如今再次缔造了投资界的奇迹。 …… 他就是拼多多、网易、OPPO、vivo背后的神秘富豪——段永平。 本书以传奇人物段永平为主轴,勾勒出了一幅从20世纪60年代绵延至今的中国经济和社会发展图卷。在这幅图卷中,段永平信奉和宣扬的“本分”“诚实”和“平常心”,可视为图卷的底色与基本框
高维团队是相对于传统封闭的、单一的、低维的、管控型的团队而言的,其特点是机构精简、反应迅速、功能多样化、自我赋能、自我决策、自我进化、高效协作、运作高效、无坚不摧。 华为高维团队区别于低维团队的一个很重要的标志就是,赋予一线团队决策权、行动权,让一线听得见炮声的团队成员能够呼唤炮火。本书以华为的高维团队为蓝本,对其高维团队的组织特色、建设要求等进行了深入、详细的剖析。通过阅读本书,读者朋友们可以学习华为的高维团队建设,锻造出属于自己
近年来,各种新消费品牌脱颖而出,用短短几年的时间,走过了别人几十年的路。这些后起之秀的创新占位和打法,都让人眼前一亮,刷新着大众的传统认知。一个新消费品牌从0到N,背后有怎样的增长密码? 作为一个新消费赛道的创业者,作者根据自己的品牌实践经验和对新消费品牌的观察,对新消费品牌的成长路径进行剖析,从市场洞察、品牌塑造、产品打磨,到品牌营销、增长路径、消费者运营等多方面进行梳理,集结成书,希望能给大家的品牌打造之路,带来一些思考和启发
本书的目标读者不是理论研究人员,而是现实中的企业领导者。本书以经典的权威研究理论为基础依据,尽量避免使用专业的术语和词汇,用企业领导者更容易理解的通俗性语言进行描述,侧重于指导实践工作者提升企业领导能力。 本书中的观点,融合了作者从事管理研究、管理咨询以及在一线企业实践中的实证、观察、体验三个方面的经验。笔者撰写本书是希望能帮助中国的企业领导者,尤其是创业企业和中小企业的领导者带领企业持续健康发展,延长中国中小微企业的寿命,提升
快手作为一个创新型的平台,在不断迭代升级中推出新玩法,创新商业模式。因此,快手运营也需要不断迭代升级,这样才能跟得上时代前进的步伐。 本书致力于深挖快手的玩法,定位在进阶技巧,结合全新、极具代表性的案例,从通晓算法、账号定位、内容运营、选题策划、视频拍摄、视频制作、吸粉引流、变现模式、直播带货等方面,挖掘快手涨粉、运营、变现的新玩法。本书特别适合对快手有一定了解,但希望进一步学习快手新玩法的读者朋友阅读...
本书面向商场(超市),应广大商场(超市)营销人员和管理人员的一线需求编著而成,主要内容包括营销模式与活动策划两个部分。 营销模式部分主要讲述商场(超市)的传统营销模式和互联网经济下的新型营销模式;活动策划部分主要结合商场(超市)的特点,讲述商场(超市)各项营销活动的策划过程、细节与要点,并提供了大量行之有效的策划方案范本供参考。 本书是各级商场(超市)营销人员和管理人员必可不少的案头宝典,亦可作为相关专业人员学习和培训使用...
本书从人心、人性和人生角度出发,以具体的案例为线索,以三板斧方法论为依据,帮助企业和组织梳理薪酬设计背后的逻辑,最后落实到人效的改善和提升上来,推动企业和组织管理水平再上新的台阶。具体内容包括两个“三板斧:一是宏观上的大三板斧——明确的薪酬理念、实效的薪酬方案、完善的薪酬制度;二是微观上的小三板斧——如何搞定基本薪资设计、如何量身打造履职津贴、如何专项打造绩效奖金。全书结构简洁,通俗易懂,可读性和操作性强...
抖音作为一个创新型的平台,在不断迭代升级中推出新玩法,创新商业模式。因此,抖音运营也需要不断迭代升级,这样才能跟得上时代前进的步伐。 本书致力于深挖抖音的玩法,定位进阶技巧,结合全新、极具代表性的案例,从通晓算法、账号定位、内容运营、选题策划、视频拍摄、视频制作、吸粉引流、直播带货、变现拓展等方面,挖掘抖音涨粉、运营、变现的新玩法。本书特别适合对抖音有一定了解,但希望进一步学习抖音新玩法的读者朋友阅读...
本书通过理论加企业经营案例相结合的方式,讲解了企业经营9大核心方向的行动准则,包括投资回报准则、数据结果准则、业财税融合准则、现金第一准则、财务核算准则、成本优化准则、业财管控准则以及体系建设准则等等,并且通过对企业经营案例的分析、对企业经营的本质、核心、要素、标准、思路以及对投资回报率和效率提高等方面的讲解,让企业负责人、中高层管理人员、创业者掌握企业经营的核心准则,做出正确的决策,帮助企业更健康地成长...
大量的财务舞弊严重影响了资本市场的健康发展,那么、这些财务舞弊的公司存在什么共性?又该如何对症下药?本书以财务舞弊的案例为切入点,用13个案例,如乐视网、雪松控股、康美药业、瑞幸咖啡等,对它们财务舞弊的动机、手法及后果进行了分析。本书用大败局来点题,其实是想给更多的“有想法”的企业以警示。“天网恢恢,疏而不罪”,认真做好企业方为正道,本书内容生动,可读性强、适合相关领域的学生、高管、以及对这一话题感兴趣的资本市场参与人阅读...
《开店必读》阐述了开店过程中的一些重要管理知识,从开店之前的筹备策划、装修设计,到开店过程中的商品管理、人员管理、销售管理、服务管理和财务管理,再到店铺扩张时的连锁经营和专卖店管理,开店新手所需要的知识一应俱全。
中国人相当复杂,所以在中国做干部,就要面对各种意想不到的复杂情况。在《做最好的干部》一书中,曾仕强教授从中国人的特点和思维方式出发,逐一剖析在管理过程中,干部如何与上司、平级、下属沟通,如何做人做事,如何修炼自我,最终使自己成为让上司满意的干部,成为公司里的顶梁柱。
本书由13章组成,每一章介绍一个税种的纳税技巧。对每一个税种的讲解都包括6个部分,即基础知识、应纳税额的计算、税收的申报和缴纳、税收的账务处理、纳税筹划、纳税技巧...
本书以我国目前10多种主要税种为线索, 详细介绍了企业缴纳各种税款时需填写的表格以及这些表格的填写技巧。具体内容包括增值税纳税表格与填制, 营业税纳税表格与填制、消费税纳税表格与填制等...
《班长实用管理丛书:班组长实用团队管理》具有以下特色: (1)内容非常实用,是典型的实操型图书。 (2)结构科学,章节内容和编排与班组长的思维模式十分吻合。 (3)配有大量图表,阅读相对轻松。 (4)图书内容的每个小标题都是一个独立的问题,一题一叙,条理
公关的目的,在很大程度上就是追求一种"人和"的境界,而公关力就是一种能将消费者、客户或者上司、下属等关系进行完美调和的能力。一言一行皆公关,来往礼节、说话艺术、应变能力必须样样拿手,方能铸就超强公关力。公关力对生活和职业生涯都有举足轻重的影响,它不仅是一种能力,还是一种艺术。用最恰当的方式说话,用最得体的行为交往,用最合适的方法做事,你才能把世界变成个人的公关舞台,在家庭、职场、社会中游刃有余...
《谈吐力7天养成手册》7天练就超级谈吐力掌握滴水不漏的说话艺术,挖掘深埋于你内心的谈吐力天天说话不一定就会说话,要想拥有巧言善变、巧舌如簧的沟通交谈能力,要想凭着自己充满内涵的谈吐从容自信地在交往中展现你独一无二的魅力,就必须挖掘出深埋于心的谈吐能力,让你一句顶万句...
刘争争
[日]熊田千佳慕著,张勇译
宋瑞祥
汪曾祺
梁实秋
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
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