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采购员日清日高工作法 版权信息
- ISBN：9787545402674
- 条形码：9787545402674 ; 978-7-5454-0267-4
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
采购员日清日高工作法 本书特色
《采购员日清日高工作法》是由广东经济出版社出版的。明确作业动态，掌控日事内容；分解作业流程，提供日事方法；细化作业内容，全面日清管理；检验关键工序，提供日高方案。
采购员日清日高工作法 目录
**章 岗位人员日清日高工作法一、岗位人员日清日高的意义1.培养岗位人员对事的控制能力2.养成遵守秩序、坚守标准的工作习惯3.形成权责清晰、赏罚分明的工作氛围4.培养岗位人员不断提升的工作理念5.为企业发展提供基础保障和推动力二、岗位人员的日清日高模式1.岗位人员日清日高工作模型2.岗位人员日清日高工作表第二章 采购计划管理日清日高一、采购需求管理日清日高1.采购需求管理日事工作法2.采购需求管理日清工作法3.采购需求管理日高提升方案附：采购需求管理支持性表单二、采购计划编制日清日高1.采购计划编制日事工作法2.采购计划编制日清工作法3.采购计划编制日高提升方案附：采购计划编制支持性表单三、采购预算管理日清日高1.采购预算管理日事工作法2.采购预算管理日清工作法3.采购预算管理日高提升方案附：采购预算管理支持性表单四、采购申请管理日清日高1.采购申请管理日事工作法2.采购申请管理日清工作法3.采购申请管理日高提升方案附：采购申请管理支持性表单五、采购变更管理日清日高1.采购变更管理日事工作法2.采购变更管理日清工作法3.采购变更管理日高提升方案附：采购变更管理支持性表单第三章 供应商管理日清日高一、供应商开发管理日清日高1.供应商开发管理日事工作法2.供应商开发管理日清工作法3.供应商开发管理日高提升方案附：供应商开发管理支持性表单二、供应商选择管理日清日高1.供应商选择管理日事工作法2.供应商选择管理日清工作法3.供应商选择管理日高提升方案附：供应商选择管理支持性表单三、供应商评定管理日清日高1.供应商评定管理日事工作法2.供应商评定管理日清工作法3.供应商评定管理日高提升方案附：供应商评定管理支持性表单四、供应商认证管理日清日高1.供应商认证管理日事工作法2.供应商认证管理日清工作法3.供应商认证管理日高提升方案附：供应商认证管理支持性表单五、供应商考核管理日清日高1.供应商考核管理日事工作法2.供应商考核管理日清工作法3.供应商考核管理日高提升方案附：供应商考核管理支持性表单第四章 采购价格管理日清日高一、采购询价管理日清日高1.采购询价管理日事工作法2.采购询价管理日清工作法3.采购询价管理日高提升方案附：采购询价管理支持性表单二、采购议价管理日清日高1.采购议价管理日事工作法2.采购议价管理日清工作法3.采购议价管理日高提升方案附：采购议价管理支持性表单三、支付条件管理日清日高1.支付条件管理日事工作法2.支付条件管理日清工作法3.支付条件管理日高提升方案附：支付条件管理支持性表单四、采购价格审批管理日清日高1.采购价格审批管理日事工作法2.采购价格审批管理日清工作法3.采购价格审批管理日高提升方案附：采购价格审批管理支持性表单第五章 采购谈判管理日清日高一、采购谈判准备管理日清日高1.采购谈判准备管理日事工作法2.采购谈判准备管理日清工作法3.采购谈判准备管理日高提升方案附：采购谈判准备管理支持性表单二、采购谈判方案设计日清日高1.采购谈判方案设计日事工作法2.采购谈判方案设计日清工作法3.采购谈判方案设计日高提升方案附：采购谈判方案范本三、采购谈判过程管理日清日高1.采购谈判过程管理日事工作法2.采购谈判过程管理日清工作法3.采购谈判过程管理日高提升方案附：采购谈判过程管理支持性表单四、采购谈判分歧管理日清日高1.采购谈判分歧管理日事工作法2.采购谈判分歧管理日清工作法3.采购谈判分歧管理曰高提升方案附：采购谈判分歧管理支持性表单第六章 采购合同管理日清日高一、采购合同内容管理日清日高1.采购合同内容管理日事工作法2.采购合同内容管理日清工作法3.采购合同内容管理日高提升方案附：采购合同范本二、采购合同复审管理日清日高1.采购合同复审管理日事工作法2.采购合同复审管理日清工作法3.采购合同复审管理日高提升方案附：采购合同复审管理支持性表单三、采购合同执行管理日清日高1.采购合同执行管理日事工作法2.采购合同执行管理日清工作法3.采购合同执行管理日高提升方案附：采购合同执行管理支持性表单四、采购合同变更管理日清日高1.采购合同变更管理日事工作法2.采购合同变更管理日清工作法3.采购合同变更管理日高提升方案
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采购员日清日高工作法 节选
《采购员日清日高工作法》提供了简明易懂的日事工作方法、注重细节执行的日清表格和逻辑清晰的日高提升方案，展示了全新的采购员工作技术。采购员只要将日清日高工作法灵活套用在自身的工作中，即可实现精准、高效的作业过程，迅速赢取职场优势位置。
采购员日清日高工作法 作者简介
杨智斌，华通咨询专家委员会常务委员，ISO管理体系及现场改善高级咨询顾问。拥有近20年的实战咨询经验，辅导上百家企业取得体系认证，现场管理经验丰富。主要咨询领域：ISO管理体系认证、市场营销、生产管理、质量管理、精益生产、工业工程、统计技术运用、执行力训练等。服务客户包括西门子、松下电子、松乔电子、美泰电子、景华电讯、君柏科技、科荟电器等企事业单位，深受业界欢迎。本书是作者和丛书专家委员会集中研究的成果，系统总结了作者在采购员培训和作业管理中多年的实战绎验，对企业的采购作业管理具有突出的指导意义。
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