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战略不清晰、架构不合理、制度不完善、奖惩不配套这些是互联网企业执行力不佳的重要原因。互联网企业想获得发展,打造执行力是关键。那么,互联网企业如何提高员工的执行力呢?优势思维、倒逼思维、效率思维、当下思维、持续思维等互联网思维如何打造?互联网企业如何打造前执行力企业文化?让我们随着这本书,一步步寻找答案吧!...
柳井正,这个日本名字已经越来越被更多领域更多国界的人群所熟悉。2009年、2010年蝉联两届日本首富这一头衔,包括刚刚过去的2015年,他再次成为日本首富,他任一时刻发出的声音,都会引起全球服装商业领域的震荡。这位近70岁的日本老人,把人类*朴素的生活哲学活用于现代商业实践中,形成了影响一个时代的商业智慧。 本书是一部全面、真实的优衣库成长史,该书展示了优衣库令世人瞩目的成长过程,多角度剖析了优衣库独特的商业模式、企业文化、技术研发与
融资的整合半径有多大,决定你能做成多大的事! 一本互联网时代的新赢者捕捉未来商业机会的行动指南 正确的策略 一定的耐心=聪明的投资融资 解读互联网时代资本与智慧融合的大趋势 助您发现异质竞争的资本优势...
深入变革才能提升供给端质量和效率! 开发新技术 发展新产业 培育新业态 打造新区域 塑造新品牌 形成新模式 ...
本书体系性强,实用性强,为组织运营管理过程中所出现的一系列重大问题,提供了一种崭新的解决问题方法。 案例丰富,分析透彻。融合了理论和实践,系统介绍行动学习,融汇了作者在上千个组织中应用行动学习的经验和见解。通过案例和理论相结合的方式进行全景式的深度解剖和分析。...
企业家、企业管理者、创业者、MBA课程学习者必学的商业课。 一本书读懂德国制造的艰难蜕变、铁血重生。 经历暴风雨的洗礼,这些德国巨头内心变得更加强大和坚韧 统一的德意志以傲人之姿雄踞欧洲大陆,德国企业以工匠精神、创新之魂领跑业内时代...
本书通过把GE、Google、IBM、英特尔、微软、麦当劳、*和华为这8个成功的企业的绩效管理变革作为案例,详细地描述了这些为世人所推崇的公司内部的绩效考核模式,针对不同的领域、不同的行业、不同的团队甚至是不同的岗位都给到不同的绩效考核流程,*终的目的都是绩效的沟通和人才的发展,比如GE的人才九宫格、麦当劳的人才盘点、*的价值观考核等等。企业可以根据自己的实际情况,参考书中*的绩效考核方法和工具,注意不要生搬硬套,学其意而非其形,打造
这是一本语言口才类图书,是一本人人都要会的演说经,本书通过举例、分析、论证等方法,阐述了演说成功的秘密,使读者得到有针对性的训练和培养,掌握演说的诀窍,了解演说的本质,对各种场合的演说都能应对自如、得体有度。在这个过程当中,本书也将帮助读者打开心胸,放大梦想,实现人生的更大价值。这是一本语言口才类图书,是一本人人都要会的演说经,本书通过举例、分析、论证等方法,阐述了演说成功的秘密,使读者得到有针对性的训练和培养,掌握演说的诀窍,了解演
助家族企业,延百年基业! 本书谨献给开创基业的*代企业家和继承、创新、创业的接班人! 创造财富很困难,守住财富尤其困难,家业长青难上加难! 如何做到难上加难的事情,是继创者的难题!...
本书为您提供了一个关于企业执行力问题的百宝箱,它会诚恳地为您解答关于执行力的一切关键问题。好的执行力,必须要做好顶层设计,必须要有来自顶层的源源不断的推动力,让执行成为一种自动自发的行为,成为一种企业文化。不管您是企业的管理者, 还是一线的员工,都必将从中受益。您所看到的是企业成功的秘诀,得到的是企业美好的明天...
本书对IP(即INTELLECTUAL PROPERTY,直译为“知识产权”),这个并非只是在著作权和产权领域内的名称,做了自己的解读。作者看重在长期经营中,自媒体如何做到原创,原创IP如何令投资方产生兴趣以及资方对内容本身又加了何种新关注,尤其是对流量分配权的关注,让所有对投入IP建设的人,产生并非虚拟的公共社交关系的真实感。 本书作者对过去和现在多种平台上争夺的“流量分配权”、产生优秀内容的鲜明特征、格调布局方面的红利与误区,都
《做卓有成效的员工:员工素质与能力提升的10大有效途径》以“为企业培养具备卓有成效的员工”为出发点编写,针对企业*需要员工掌握的及员工自我发展提高所必需的各种自我管理能力,从十大有效途径入手来详细讲述如何让读者从一名普通员工变成卓有成效的员工,从而成为企业的骨干和精英。书中主要针对员工的负责、敬业、激情、好心态、有效沟通等十个方面素质和能力方面的内容来展开来说,用案例、故事的形式,将这些主题寓于其中,从而能使读者在乐读中接受、成长
2014年无疑是个会被载入史册的重要年份,因为在这一年,互联网金融揭竿而起,成为这个时代的标杆旗帜。第三方支付、P2P网贷、众筹、“宝宝军团”(指余额宝、零钱宝、添益宝等众多理财产品)、互联网理财、互联网保险、互联网融资、大数据金融、供应链金融等,很多新词汇不断地出现在我们眼前,冲击着我们的耳膜,让我们感受到一种前所未有的金融新气象。与此同时,众多的互联网巨头早已开始对互联网金融这一蓝海地带进行全面布局、跑马圈地。腾讯和阿里巴巴的各种
本书主要论述了面对互联网的强烈冲击, 传统的零售业、广告业、物流业、新闻业、餐饮业等行业所面临的严峻形势, 并就传统行业的困境给出了有建设性的转型意见, 采取多种有力措施, 解决目前传统所面临的困难, 使传统行业重新焕发生机...
中华商德,是中华民族传统道德中的重要组成部分。今天,随着商品交换活动的日益频繁和增多,商业活动成为人们生活中的重要组成部分;在商业活动中遵守道德,弘扬道德,也成为表现乃至引领社会风气的重要载体。因此,商业道德日益受到人们的关注和重视。 与西方商德相比,中华商德具有自身的独特意味,对其丰富道德内涵的深入挖掘和现代化转换,必将有益于社会主义商德体系的建构、中华传统道德的现代继承和弘扬、社会主义核心价值观的培育,以及人类商业文明的
最权威、最详细的抒写,为你呈现一个最丰富、最真实的李嘉诚。 从白手起家,到亚洲首富,90载风雨人生,这里写满了他的传奇; 从创富新锐,到撤资内地,60年商海沉浮,这里讲述着他的传说。 独家揭秘李氏家族神秘往事,首次披露亚洲首富经商哲学。 在强盗面前临危不乱,于生死关头力挽狂澜,他的淡定让世人惊叹; 在商海中纵横捭阖,于别人为难时施以援手,他的大度让世人折服。 ...
精彩观点选摘: 创业之前要多做减法,创业之后要多做加法。 “在你成为领导以前,成功只同自己的成长有关,当你成为领导以后,成功都同别人的成长有关。” 做企业不怕慢,最怕的是“归零”。为什么大部分企业不能避免“归零”的命运?因为企业缺乏“稳定的、可积累的架构”。 不知道怎么做是个问题,不知道做成什么样子为好是个更大的问题!想要成功的做事,务必在行动之前先挥三板斧:目的、愿景、资源。 尽量放手让你的员工去尝
作者的文笔非常专业,是一本极富思想性的研究型著作。作者提出,商品市场的发展经历的是渐进和突变的过程,但不同时期的经济学家对商品市场的研究大都是一种量的、模糊的、分析式的渐进,对商品市场的本质特征、规律特征、哲学特征和发展规律还缺乏顶层式的、规律式的和突变式的知识体系。作为一部大部头研究专著,书稿行文难免晦涩,但富有研究价值,书稿提出需要建立商品市场供给的新定义和新概念,包括市场的有效供给、市场的合理供给、市场的和谐性供给和市场的科学性
本书是讲解从“互联网+”理论与框架到产业、企业实践的理论专著。本书将为你阐述传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型...
华为一直在向西方学管理,它走在西方走过的路上。 这是一条成功之路,也是一条必由之路。 今天的管理者依然需要向“蓝血十杰”学习, 因为华为还要沿着这条路继续走下去。 华为向“蓝血十杰”学什么? 学习他们对数据和事实的科学精神! 学习他们从点滴做起,建立现代企业管理体系大厦的职业精神! 学习他们在缜密的调查研究基础上进行决策的理性主义! 学习他们“以客户为中心”的核心价值观! ...
学习型组织必备精解,比《第五项修炼》更能深远影响中国企业组织修炼的管理课程 十年践行,解读百年名企不断超越规律 世代传承,奠定千秋功业永续发展基石...
本书将目前最前沿、最流行的营销理念运用到微店平台上, 以通俗易懂的语言、翔实生动的实例, 全面介绍了手机开微店的整个流程。内容涵盖开店前的准备工作、开店时的基本流程和开店后管理和经营的具体方法和技巧, 全面介绍如何成为手机微店优秀卖家的相关知识, 帮助众多的新...
本书从分析消费者的情感过程、需要与动机、购买决策、购买态度等入手, 分析了消费者的心路历程 ; 以心理学的知识为依托, 以心理分析为突破口等, 阐述了10个充满趣味与智慧的心理学效应...
做电商,本质上是资本与产业的结合。有的电商企业借力资本助推,一飞冲天,创造了商业神话;有的电商企业牵手资本后,问题迭出,经营每况愈下,*终不欢而散。与资本共舞,有时和风细雨,有时疾风迅雨。作为电商界的代表性企业,窥投爱丽丝之“一斑”,可观电商江湖之“全豹”。 本书以通俗易懂的语言,妙趣横生的故事场景,为读者生动解读了中国电商发展史,电商发展如婚姻嫁娶一样,男婚女嫁,各有所求,各取所需。不了解彼此追求,不达到情投意合,不实现夫(妇)
2014年9月19日,主营淘宝网、支付宝等互联网业务的阿里巴巴集团在美国纽约证券交易所正式挂牌上市。与此同时,阿里巴巴集团创始人、董事局主席马云也借助这次上市融资,成功登顶中国首富的宝座,缔造了中国互联网时代的一个神话。 “首富”只是一个名号,但在这个名号背后,作为互联网时代“天之骄子”的马云头脑中的经营智慧和处世之道,更值得无数“云粉”深思…...
本书通过具体生动的实例和严谨的语言,融合实用心理学、人际关系学、公开演讲技巧、商务谈判艺术和推销话术等诸多内容,旨在帮助读者培养出色口才所必备的各种心理素质,掌握实现高效沟通的基本原则和技巧,成功地进行演讲和谈判,做到在各种场合从容不迫地开口说话,展示自己的魅力...
模式决定生存,模式决定未来 本书创新提炼九大商业模式:依云模式、双汇模式、阳澄湖模式、极草5x模式、百瑞源模式、褚橙模式、老干妈模式、 黄太吉模式、本来生活模式。...
具备丰富实战经验及深厚理论基础的教练员,比队员站得高、看得远,才能运用自如地调兵遣将...
销售传奇,吉尼斯世界销售纪录保持者,乔吉拉德亲情指导与鼎力推荐; 销售超人李志明超跑销冠的炼成手记; 销售中人性弱点的终极传导; 刷爆销售记录,屡创成单新高...
本书独家揭秘如何运用微博、微信、社群、圈子等筹人、筹资、筹天下的众筹密码 500位各行业精英参与、预定数万册、10天时间众筹数百万元、创造行业众筹奇迹。 全彩图讲述众筹模式、方法的全彩色全新图解版众筹实务书,令阅读更加轻松,品相更显高档。 本书作为众筹领域的实战总结书,能够让读者一看就懂,看完就能操作。全书从众筹的作用、运营形式、核心价值,以及众筹项目所涉及的内容、方法、风险控制、平台选择、营销造势等方面给予深度阐述,是不可多得的众筹
2016年安全月用书,强化安全观念,保障企业安全生...
让别人*限度地发挥效用不是为他们点燃一个火把,而是为他们制作一个火把。所以鲍勃纳尔逊的《1001种奖励员工的方法》可以被看做是激励哲学,这本书创造了上百万的销量,使其成为商业领域中不可或缺的一本书...
李克强总理在2016年的政府工作报告中指出鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌,特别强调工匠精神对我们这个新时代的重要性,而本书《致工匠:创时代,工匠精神的30项精密传承》的问世,无疑是对工匠精神的延伸和深入,书中将新时代下的工匠精神诠释得更加丰满和具有时代感,值得每一位企业员工学习。 推荐阅读:...
薪酬体系设计6 1模式创始人 冯涛 无私分享20年薪酬体系设计经验与真实案例近百种企业薪酬设计案例6个步骤 设计完美的企业薪酬制度员工入级 解决各类员工薪酬入级问题本书是国内人力资源管理类图书中,少有的精装版本...
中国企业不乏自己的工匠精神,缺乏的是传承与创新工匠精神的土壤。千企联动:工匠精神的传承与创新古人云:凡事宜内求,不宜外求。中国上下五千年文明史,不乏张冬伟、顾秋亮、胡双钱、王有亮、王五胜、王津、杨泽华等精益求精的大国工匠,也不乏王老吉、全聚德、吴裕泰、同仁堂等返璞归真的中华老字号企业,更不缺圣象、德胜洋楼、华为、格力、美的、小米等秉承严谨求实、一丝不苟的工匠精神的新锐企业,然而我们很多人提起工匠精神,言必称德日,这本身就是对自身的一
全景营销就是以需求和价值互动为基础,用系统的思维方法、动态的观点、全价值链视角来分析营销问题,制定营销策略,进而使得营销问题更全面、更彻底地解决。需求和价值的互动,包括需求洞察、价值创造、价值传递、效果反馈等一系列营销活动,其中,客户需求洞察为出发点,客户满意为终点,需求和价值交织成一条线贯穿始终,并以终为始,循环往复。 全景营销从整个价值链的视角来全面系统地分析营销活动,力求提供整体解决方案,避免脚疼医脚、头疼医头的局部行为。
2016年政府工作报告中首倡工匠精神,鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。全民对传统观念中的工匠精神重新予以高度关注。 高山仰止,景行行止。 从容独立、踏实务实;摒弃浮躁、宁静致远;精致精细,执着专一。这就是工匠精神的内涵,但又远远不限于此。 时代在变,社会在变,但对工匠精神的坚守不会变,对工匠精神的传承与发扬不会变,对工匠精神的发展与创新不会变。 向工匠精神看齐,锻造优秀员工...
本书以出纳入门需要掌握的各种知识和技巧为主线,结合我国的财经法规及相关制度,并着重参考国家颁布的《会计法》、《会计基础工作规范》以及出纳人员的实际工作经验,摒弃传统教科书式的说教,以图表和实训演练的方式,以生动活泼的方式向广大读者讲解了出纳入门的各种基础知识和操作技巧...
全面详尽,条理清晰。本书从多个方面详细讲解了财务的日常工作内容,讲解全面详细,相信投资者在阅读完本书之后,一定会对财务工作有更充分的了解和认识,并能在具体的实战操作中游刃有余。 图文并茂,实战性强。为了使读者能更容易地掌握财务工作的方法和技巧,本书配用了大量的经典案例,使读者能直观了解具体的实战情形。另外,本书的脉络清晰,条理清楚,相信读者能够轻松阅读。 难易适度,深入浅出。本书在讲解财务工作实务时,尽量采用通俗易懂的语言,由表及里,
本书主要内容包括: 中国高净值人士财富管理与传承的困惑、家族办公室 —— 婚姻关系中的资产管理、家族办公室 —— 家族治理结构与家族“宪法”、家族办公室 —— 家族文化与代际传承、家族办公室 —— 家族资产配置的设计、家族办公室 —— 家族信托的设计等...
本书汇聚了作者几十年的理论研究与实践经验,创造性地构建了能帮助中国企业发展的一整套培训体系。作者围绕培训需求管理理论,将培训管理者、培训体系、培训讲师、培训课程、培训计划、培训评估等贯穿起来,以培训促发展,以企业大学转化培训成果,甚至前瞻性地探讨了当下互联网+时代的培训方式和培训结果的革命性变化。这本书无疑适合于任何企业,只要企业想真正发展,针对其所处发展阶段的培训就会必不可少...
读懂分众电商的*书! 围绕目标用户打破商品分类的局限,为一类人提供全方位服务! 未来电商趋势之一就是分众电商,抓住第三次电商浪潮从本书开始! 移动互联时代关键词是用户驱动,与此相适应的商业模式就是分众电商...
1.蓝奥集团董事长、招商教父鲁银刚 *巨献。 2.10000场招商会议成功经验、1000个渠道招商成功案例、100种营销路径实操指南、10大钱景行业创投解析。 3.改变中国中小企业平均寿命2.5年的格局,使之延长5倍!4.中国风险投资有限公司总裁 王一军 上海证大集团董事长 戴志康 中国企业家世纪论坛副主席 吴波 中央电视台品牌顾问 李光斗 联袂 作序推荐! 您可知道渠道就是企业的生命?您企业的渠道建设是否还飘在空中?本书为蓝奥集团
在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细...
工作不是消极被动地打工,也不是表面地完成任务。工作的实质是解决妨碍我们实现目标的一个个问题。只有解决了问题,你才真正地完成了自己的工作。在实际工作中,很多人面对问题时,习惯于将问题推给领导,然后坐等领导的吩咐,这实际上是不负责任的表现。工作的实质就是解决问题。如果我们不能解决属于自己职责范围内的问题,那么,我们还有什么理由留在这个工作岗位呢?当面对问题时,我们应该勇敢地提出自己的解决办法。只有面对问题,才能激发我们潜藏的力量,唤醒我们
登一座高山,*难的不是开始的几千米,而是即将登顶的几十米,甚至是几米;从沙漠中走出的幸存者,不是跑得*快的人,而是坚信自己能活着走出去,且朝着一个方向坚定地走下去的人。钉子所在,使命必达。工作从认真对待每一颗钉子开始。 有钻劲,才会专注;有钻劲,才会勤奋;有钻劲,才会进步;有钻劲,才会创新! 信念的能量、大爱的胸怀、忘我的精神、进取的锐气这就是钉子精神!...
当躯体与灵魂被撕裂,品牌价值还将如何维系?品牌租赁者在开发提升品牌价值中如何做到自我保护?商战中如何突破层层困局?如何维护原有渠道和资源优势?未来十年,王老吉与加多宝,谁能成为下一个赢家?赵文锴、煜萍著的《输赢王老吉(加多宝广药商战启示)》主要从王老吉和加多宝的品牌商战入手, 深入分析了这场旷日持久的诉讼战产生的原因、过程、后果、影响以及背后的深层原因,解读了中国企业在品牌保护和战略经营上存在的诸多危机与问题,挖掘出了隐藏在中国式商战
每个员工都是未被开凿的宝藏。 只要创造合适的环境,任何人都可以成为出色的*员工。反之,在不恰当的管理环境中,*好的员工也可能发生蜕变,甚至*终成为难以共事的问题员工。解决问题的关键,在于企业管理环境的营造。 注意发现问题员工的早期信号,学会爱你手下的问题员工。 帮助你的问题员工走出困境,成为优秀员工。 帮助你打造一支士气高昂、充满求胜欲望的优秀团队!...
本书针对创业这一特定活动,阐述企业理财的一些基本原理、方法和重要观念,帮助创业者成功创业。内容涉及了如何获取创业资本、如何运用所获资本、怎样建立内部控制制度、如何核算经营成果和财务状况、怎样避免风险、如何分析经营中的问题、怎样筹划税务问题等,探讨创业者相应的管理对策;既是对企业管理和创业理论的丰富和完善,也是为创业者开展企业创业活动提供重要的指导,对于提高我国企业创业的成功率,促进创业活动的健康发展有重要的现实意义。...
随着社会就业问题的日益严峻,越来越多的人选择了开便利店创业。然而,开便利店不是一件容易的事情。尧京德、唐嘉成、吴帝聪著的这本《赢在便利(便利店成功经营的88个密码)》针对目前便利店行业面对的共性问题,围绕店面选址、货品管理、人员管理、促销技巧等进行了详细的叙述和讲解,希望给便利店创业者带来科学的指导,找到降低库存、扭亏为盈的法宝...
张世平编著的《一切随变(互联网+时代的领导思维革命)》颠覆过去,全新重构互联网时代领导者“跨界超轨”的“互联网+领导力”思维,提出领导者要从“资本至上观”转向“人力资本观”,扩大信息吸收面,学会追踪变化,循“数”管理,打造平台化思维和大数据思维,从而带领团队突破行业藩篱,全面提升战略决策能力和市场分析预测能力...
好用的门店管理实操 好懂的成交技巧呈现 好看的场景营销小说 怎样让员工不抱怨,而且能主动工作? 懒散下属面前我们为什么无计可施? 听话的员工都没有业绩,不听话的员工反而有业绩,管理者该怎么办? 为什么有的店长手下全是精兵,有的手下却总是流水兵呢? 怎样让新人在三天内快速开单? 为什么有些人的团队售楼业绩超你一倍、十倍甚至N倍? 优秀的管理者具备哪些特质? 为什么优秀店长的业绩可以那么高?为什么他们带
宋瑞祥
汪曾祺
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
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老王子
梁实秋
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