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本书以出纳入门需要掌握的各种知识和技巧为主线,结合我国的财经法规及相关制度,并着重参考国家颁布的《会计法》、《会计基础工作规范》以及出纳人员的实际工作经验,摒弃传统教科书式的说教,以图表和实训演练的方式,以生动活泼的方式向广大读者讲解了出纳入门的各种基础知识和操作技巧...
全面详尽,条理清晰。本书从多个方面详细讲解了财务的日常工作内容,讲解全面详细,相信投资者在阅读完本书之后,一定会对财务工作有更充分的了解和认识,并能在具体的实战操作中游刃有余。 图文并茂,实战性强。为了使读者能更容易地掌握财务工作的方法和技巧,本书配用了大量的经典案例,使读者能直观了解具体的实战情形。另外,本书的脉络清晰,条理清楚,相信读者能够轻松阅读。 难易适度,深入浅出。本书在讲解财务工作实务时,尽量采用通俗易懂的语言,由表及里,
本书汇聚了作者几十年的理论研究与实践经验,创造性地构建了能帮助中国企业发展的一整套培训体系。作者围绕培训需求管理理论,将培训管理者、培训体系、培训讲师、培训课程、培训计划、培训评估等贯穿起来,以培训促发展,以企业大学转化培训成果,甚至前瞻性地探讨了当下互联网+时代的培训方式和培训结果的革命性变化。这本书无疑适合于任何企业,只要企业想真正发展,针对其所处发展阶段的培训就会必不可少...
读懂分众电商的*书! 围绕目标用户打破商品分类的局限,为一类人提供全方位服务! 未来电商趋势之一就是分众电商,抓住第三次电商浪潮从本书开始! 移动互联时代关键词是用户驱动,与此相适应的商业模式就是分众电商...
1.蓝奥集团董事长、招商教父鲁银刚 *巨献。 2.10000场招商会议成功经验、1000个渠道招商成功案例、100种营销路径实操指南、10大钱景行业创投解析。 3.改变中国中小企业平均寿命2.5年的格局,使之延长5倍!4.中国风险投资有限公司总裁 王一军 上海证大集团董事长 戴志康 中国企业家世纪论坛副主席 吴波 中央电视台品牌顾问 李光斗 联袂 作序推荐! 您可知道渠道就是企业的生命?您企业的渠道建设是否还飘在空中?本书为蓝奥集团
在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细...
本书是培训界达人“黎叔”多年的人才管理心得,用风格鲜明的口语化内容,介绍了极富魅力的独创“赢心模式”员工谈话辅导方法,该模式经过多年商海实操检验,对赢得团队人心、改善下属表现、提升员工绩效、拿到最大成果具有立竿见影的效果。书稿语言生动活泼,有鲜明的个人风格,使用了贴近年轻人的“85后”管理层的语言,可谓是中国首部“用网络语言写就的企业管理书”。“赢心谈话模式”以“一次谈话+一张表格=立即改善表现+马上提升绩效!”的独特模式强势进入培训
本书主要论述了面对互联网的强烈冲击, 传统的零售业、广告业、物流业、新闻业、餐饮业等行业所面临的严峻形势, 并就传统行业的困境给出了有建设性的转型意见, 采取多种有力措施, 解决目前传统所面临的困难, 使传统行业重新焕发生机...
《给你一个班组,你会带吗?》摒弃了以往图书中常出现的空洞的理论,而是采取了讲故事、附图表、列数字等更具说服力的方式,针对班组长在班组管理中常出现的一些问题,进行详细的分析,引导班组长从自我管理、目标管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全生产管理、沟通管理、节约管理、人才管理和问题管理等十方面入手,更好地管理、带领班组。《给你一个班组,你会带吗?》案例丰富,内容接地气...
本书介绍了家用电器行业动态与发展趋势、常见家用电器分类及其市场现状、家用电器使用的维护、家用电器商店设计与商品陈列等内容...
宜室宜家 用精良的设计和低廉的价格为家居提供优秀解决方案 宜市宜家 与众不同的商业模式和企业文化带来利润的不断增长 宜世宜家 具有强烈的社会责任意识的愿景为企业赢得社会尊重 宜是宜家 为大众创造更加美好的日常生活...
大数据、云计算、移动互联网的发展前景势不可当,各种移动应用服务呈现爆炸式增长,移动互联网技术的运用重点是面向移动商务智能的数据挖掘, 本书对基于移动互联网技术支撑的商务应用如信息整合、用户体验、跨界整合、产品与服务差异化进行了深度挖掘,告诉您如何探索多渠道运营模式,构建多通道的电商分销体系,深度整合企业内部信息流、资金流、业务流,挖掘移动商务中的潜在价值,开发全新的智能应用和服务。...
做电商,本质上是资本与产业的结合。有的电商企业借力资本助推,一飞冲天,创造了商业神话;有的电商企业牵手资本后,问题迭出,经营每况愈下,*终不欢而散。与资本共舞,有时和风细雨,有时疾风迅雨。作为电商界的代表性企业,窥投爱丽丝之“一斑”,可观电商江湖之“全豹”。 本书以通俗易懂的语言,妙趣横生的故事场景,为读者生动解读了中国电商发展史,电商发展如婚姻嫁娶一样,男婚女嫁,各有所求,各取所需。不了解彼此追求,不达到情投意合,不实现夫(妇)
与一些在企业从事公关、宣传工作的朋友交流,大家比较关切的一个话题是:如何搞定媒体? “搞定”一词源于广东俚语,意谓某件事情办妥、完结、结束等。在这里的意思有两层,一是如何让媒体按照企业的需要,主动地、积极地、正面地报道企业,使企业形成良好的公众形象,从而得到消费者的广泛认同,*终促进企业又好又快发展;二是当企业不可避免地卷入某种危机旋涡中时,如何让媒体伸出援助之手,帮助企业转“危”为“机”,而不是墙倒众人推,成为压垮企业*直
2014年9月19日,主营淘宝网、支付宝等互联网业务的阿里巴巴集团在美国纽约证券交易所正式挂牌上市。与此同时,阿里巴巴集团创始人、董事局主席马云也借助这次上市融资,成功登顶中国首富的宝座,缔造了中国互联网时代的一个神话。 “首富”只是一个名号,但在这个名号背后,作为互联网时代“天之骄子”的马云头脑中的经营智慧和处世之道,更值得无数“云粉”深思…...
本书将枯燥的理论简单化、流程化、制度化,让企业的管理更加规范化。书中附着的表格拿来即用,方便易行,是中小企业领导与人力资源管理人员案头必备的实用工具书。...
科学的管理标准、使用的解决方案、规范的工作流程 定位准确、切中要害、贴近实际 企业员工管理的必备图书,职场菜鸟自我成长的贴心读本 一本可以随时查阅的员工任职资格与岗位设计工具书 ...
对企业而言,转型互联网的实质是一种扬弃,而不是简单的一种转身。 如果说传统企业是在湖里捞鱼,那向互联网转型就是要到海里捕鱼。 传统行业与互联网,由于销售渠道完全不同,因此在市场方面存在天然的矛盾与冲突,两者之间犹如隔着一个黑洞,深不可测。如果按正常方式转型,则犹如坠入一个宇宙空间的黑洞,直接面临毁灭。如何跨过这个黑洞,是所有转型中的传统企业*需要思考的。为电商而电商,为互联网而互联网,直接转型肯定会亏损得一塌糊涂,还认
在市场经济快速发展的今天,财务已经渗透到企业的各个部门,其不仅是财务人员要掌握的知识,也是各个部门总监必修的一堂课。作为一名优秀的人力资源总监,在开展工作的过程中,必然会遇到支付、结算、预算等与财会相关的事物,所以具备一定的财会知识将有助于更顺利的开展各项工作。 本书针对人力资源总监的工作性质,重点阐述了与人力资源总监工作有关的财会知识。它不仅介绍了通用的财务知识,也结合了人力资源总监工作本身的特点,对其相关的财务知识进行了
小米手机风靡大江南北,各种版本的小米故事流传江湖。本书将告诉你一个最真实的小米。它不是故事,不是传说,而是现实。 小米如何创造奇迹?小米如何经营?小米如何盈利?本书将揭开一个不为人知的商业秘密。 小米员工为何总是充满激情?为何小米从来不开会?本书将讲述一个颠覆传统的团队管理法则...
忠诚、责任、感恩是成就很好员工的三项很重要的职业基准,具备这三项很好品质的员工会成为企业很需要的员工。杨朝晖编著的这本《忠诚感恩责任(21世纪企业管理培训黄金版)》为那些追求很好企业和成功人生的企业和个人而写,是造就很好企业和很好员工的很好指南,是员工培训和员工自修的很好读本...
一次违规的操作引发一场惨烈的大火,一次安全的疏忽可能造成一起严重的生产事故……事故发生之后,不仅造成国家、企业财产的重大损失,更为严重的是,给人民的生命造成了无可挽回的损失。 为什么工作中总有那么习惯性违章屡禁不止?为什么安全隐患总是得不到根除?主要是人们的安全知识缺乏、安全意识薄弱、安全责任心缺失,这一切造就了无数的安全事故,造成了无数生命的戛然而止。只有增强责任心,提高安全意识,才能保证安全生产,才能保障企业正常运营。.
2015年安全月用书,提高员工安全意识,保障企业安全生产...
精彩观点选摘: 创业之前要多做减法,创业之后要多做加法。 “在你成为领导以前,成功只同自己的成长有关,当你成为领导以后,成功都同别人的成长有关。” 做企业不怕慢,最怕的是“归零”。为什么大部分企业不能避免“归零”的命运?因为企业缺乏“稳定的、可积累的架构”。 不知道怎么做是个问题,不知道做成什么样子为好是个更大的问题!想要成功的做事,务必在行动之前先挥三板斧:目的、愿景、资源。 尽量放手让你的员工去尝
本书将目前最前沿、最流行的营销理念运用到微店平台上, 以通俗易懂的语言、翔实生动的实例, 全面介绍了手机开微店的整个流程。内容涵盖开店前的准备工作、开店时的基本流程和开店后管理和经营的具体方法和技巧, 全面介绍如何成为手机微店优秀卖家的相关知识, 帮助众多的新...
本书从分析消费者的情感过程、需要与动机、购买决策、购买态度等入手, 分析了消费者的心路历程 ; 以心理学的知识为依托, 以心理分析为突破口等, 阐述了10个充满趣味与智慧的心理学效应...
融资问题一直是困扰小老板的一大难题。那么,小老板应该到哪儿去“融资”呢? 本书将为小老板们解开这个难题。本书主要通过学会融资是小老板的必修课、信贷融资、政策性融资、网络融资、典当融资及新型融资六个方面,手把手教会小老板选择*为合理、快速、有效的融资渠道。 全书将理论与实际相结合,还结合了大量的案例,为资金紧张、融资难的小老板们出谋划策,让融资变得不再难。...
王雯雯编著的《一口气搞懂小企业会计(财务操作必读版)》主要围绕小企业,尤其是小私企不太正规的业务以及常见会计核算难点而编写的,特别适合兼职会计、私企会计、刚入行的会计、刚毕业的大学生等新手会计使用,也适合财务主管阅读。本书在编写过程中尽量避免单一的文字叙述,穿插了大量图表和实例,图文并茂的形式增加了全书的可读性。内容全面系统,综合性、实用性强,与小企业实务联系紧密。环环相扣,是会计人员理想的学习用书与案头工具书...
本书详细介绍和分析了汽车销售顾问在销售过程中,必须掌握的销售流程和各种销售技巧,同时借鉴国际上最新的销售理念,针对目前国内汽车销售市场的实际状况,提出了一些及时有效的应对策略。这是一本立足于中国国情,并取材于销售一线的实用培训教材。
本书讲述了张瑞敏带领海尔从濒临倒闭走向享誉全球,从小冰箱厂发展到“白色家电”巨头,详细阐述了他带领海尔闯过的一道道难关,以及相关战术和经验,以资读者借鉴。作者是财经畅销书策划人,财经作者。对于财经人物及企业案例颇有心得。著有《论语选译》、《朱自清散文精选》和《水浒传点评》等多部书籍。“坎”系列丛书系统分析了众多企业家经历的“坎”,是一套中国顶级商学院院长推荐的通俗版MBA教案。《马云的坎》《柳传志的坎》《任正非的坎》已在市场引发热评.
刘跃娟编著的《会计核算实账演练》从多个方面详细地讲解了会计核算的各方面知识,包括:会计核算的基础、资产的核算、负债的核算、所有者权益的核算以及收入、费用和利润的核算、特殊业务的核算、会计期末工作共七章内容。它分别从会计核算的各个方面进行认真讲解,内容全面丰富、讲解详细、条理清晰、难易适度,可操作性强...
22家精选名企的成功转型优秀案例,与均瑶、今典、好想你、小康工业、泰康人寿、圣农共同见证成长路上的艰难转型...
员工成长最理想的参考书 千锤百炼铸就百年名企,精雕细琢传承工匠精神! 企业为我们搭建了实现价值的平台,你为投身于这个群体而感到荣耀与自豪吗?你清楚地知道拿什么回报你的企业吗?你拥有所有通向辉煌道路的优秀品格吗...
没有高效,就没有竞争力。高效率让你重塑人生,再造自我,成为自己的真正主人。针对当前职场的种种迹象,本书为广大读者开出了一剂改善低效率工作状态的良方,通过本书可以帮助员工提升工作效率,同时提升企业的整体效率。在狭窄的竞争空间,要想展翅高飞,除了具备一身过硬的基本功外,还必须
本书针对性企业中多发的财务问题,列举了13种基于老板错误的习惯或意识而导致的财务陷阱,从实际操作层面介绍企业老板必知的财务陷阱和规避方法...
理论和实践的结合,传授知识与训练技能并重,是即将走上出纳岗位的新手的必备超短培训手册。 本书详细介绍了出纳的工作要求和内容以及出纳人员应掌握的业务技能。从出纳的基础知识入手,针对出纳应了解的会计、银行业务、税收业务、工商行政管理、外汇管理方面的知识,以及纠错和电算化的应用进行了系统解说...
席军编著的《零基础学会计》一书摒弃了传统空洞而又深奥的会计理论知识,采用通俗易懂的文字结合案例分析,将会计的知识深入浅出地表现出来。从会计的基础知识,到会计的核算、财务报表的编制、会计电算化以及违反会计法规的法律责任,手把手量身为零基础的读者打造而成!一看就明白的专业知
古人云:“工欲善其事,必先利其器”。本书就是广大微商朋友在未来行走微商江湖的武器,它一方面是本人在微商领域的实践、学习、研究和培训基础,另一方面也博采众家之长,力求能解决微商经营领域的各个问题,以期让更多的人取得更大的成就。这是一本介绍如何做微商的书,讲述了让微商的发展态势,如何打造团队,如何招商、培训,如何做好营销、成交,还介绍了做好微商的工具等,将微商有关的多种知识融于一体,希望帮助希望从事微商行业的人们以实实在在的帮助。作者赖国
本书根据中华人民共和国文化和旅游部发布的关于《旅游民宿基本要求与评价》行业标准编写。 近年来,民宿经济蓬勃兴起。本书从民宿的定位与选址、空间场景设计与产品开发、运营与管理、互联网+民宿场景营销等方面入手,为旅游民宿投资者、设计者及旅游民宿研究人员提供参考...
本书围绕精益人力资源经营,重点从精益人力资源经营管理模式、精益人力资源经营体系、人力资源精细化分层分类管理与经营、人力资源能本管理、人力资源成本管理、员工流失成本计量与有效控制、全量化绩效管理与薪酬激励机制、精益人才育成、精益工匠精神、精益工匠文化建设等方面进行了创新...
本书以丰富的案例和鲜活生动的语言,分析了美国几家以营销手表、袜子、鱼等日常消费品的zhu名品牌,创新经营模式,迅速发展成为大受欢迎品牌的关键因素,总结出背景故事(Story)、信仰(Belief)、动机(Cause)、传承(Heritage)、欢悦(Delight)、透明(Transparancy)、团结一致(Solidarity)及个别性(Indivisuality)等八道法门,指导企业找出创业的核心与有源有本的价值,以分享诚实和
这是一本经管类的员工管理类图书,是一本适合企业对员工进行培训和管理的读本。本书围绕“撸起袖子加油干”这一主题展开具体的叙述。企业欢迎的是能真抓实干、脚踏实地的实干型员工,要想成为受企业欢迎的实干型员工,可以从以下八个方面去努力:想干事、敢担事、干对事、马上干、学着干、善谋干、会共事、团队干。撸起袖子加油干,是一种精神,是推动事业向前发展所需要的精气神。人无精神不立,国无精神不强,事业是干出来的,不干则一事无成。说得好不如干得好,喊破嗓
执行力是企业竞争力的核心、是决定团队命运的关键力量。“提升员工执行力、激发员工责任心”早已成为老生常谈的管理话题,管理者不厌其烦地讲,员工不胜其烦地听。任何一个组织有效、有序运转,当然离不开员工乃至管理者的“执行力”,执行力已然不只是普通员工的职责,更是各级管理者的责任,执行力的提升不仅只是为提升工作效率,更要注重工作效果。 本书从专注、落实、细节、团队合作、奋斗5个核心维度对执行力进行了全方位解读,以执行力强的员工必备的8种品质收尾
从《伪装者》到《琅琊榜》,再到《知否知否应是绿肥红瘦》《山海情》《乔家的儿女》,以孔笙、侯鸿亮、李雪为幕后铁三角的“正午阳光”团队精品不断、好作迭出,一次次燃爆男女老少的追剧热潮,人气爆棚。该团队因此也被称为“内地TVB”。不禁要问,为什么他们会这么火?又为什么火的总是他们?答案只有两个字:细节。 “合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”良好的细节习惯也是日积月累,逐渐养成的。无论是企业,还是个人,倘若不关注
本书就是基于“中国式人情合伙”的认知来分析如何让合伙制模式在我国的企业中更好地推行和实施,如何先讲好规则与制度,再去发展成谈情不伤感情的合伙人制度;企业在实行合伙人制度时,如何做才能做到有效激励而不丧失控制权;不同的企业如何采用适合自己的合伙模式,等等问题在本书稿中都进行了详尽分析和解读。 ...
我手下的兵个个拈轻怕重,挑肥拣瘦。一开始训一次好三天,现在他们好像麻木了。哪怕有一个能够独当一面的,我也不至于这么累。现在的员工真是让人无语,不明白他们究竟想要什么。……作为一个企业或团队的管理者,或多或少都有过类似的抱怨。在这个管理艰难的年代,界限消失了,标准不见了;科技在变,信息在变,观念在变,商业竞争也在变。我们可以用各种词汇去描述:跨界、颠覆、悖论、不确定、乱流……但都不准确,唯有“靠前”很为恰当。当人口红利、政策红利、资源红
本书是《中国民营企业社会责任报告(2021)》姊妹篇。 为进一步增强民营企业履行社会责任的荣誉感和使命感,以榜样的力量引领带动民营企业积极履行社会责任,全国工商联在各级工商联推荐的基础上,遴选出30个在“万企帮万村”精准扶贫行动、新冠肺炎疫情防控、对口支援帮扶、稳定促进就业、乡村振兴和光彩公益慈善等方面积极履行社会责任、表现突出且具有代表性的优秀企业和企业家,入选《中国民营企业社会责任优秀案例(2021)》,以此总结优秀民营企业履行
全书共分为9章, 列举了80多个具体的运营工具, 从运营者的个人素养提升, 到选品、吸引用户、内容、传播变现和文案创作等多个方面, 讲解了涉农企业新媒体运营的指导思想、产品思维和运营逻辑, 能够帮助读者提升运营能力, 帮助农产品新媒体平台从业人员提高能力素养, 提升实际运营水平...
阿米巴经营模式是由被称为日本四大“经营之圣”的稻盛和夫所创建的经营手法,它是通过把企业划分成一个个小团队,各自独立核算,同时在公司内部培养具备经营者意识的领导人,让全体员工参与经营的经营手法。 本书是在稻盛和夫的“阿米巴经营”模式的基础上,融合作者20 多年的从业经验,从战略、经营、管理、工具、思维、激励、文化等多种维度阐述阿米巴经营模式在中国企业应该如何来落地。 ...
本书紧密结合银行业工作实际和相关案例,深入浅出,由点及面,对逃废银行债务的真实案例进行分析和点评,对中国银行业协会开展“四个一批”专项活动以来的资料进行汇总整理,收集国家有关部门关于完善守信联合激励和失信联合惩戒机制的重要文献资料作为工作参考,相信对广大银行业金融机构有较好的借鉴意义,对金融监督机构也具有一定的参考价值...
这本书系统地教会你如何打造个人IP,其实更是一本自我成长修炼的方法论。个人IP的成长说到底是自我发现、自我探索,自我成长和自我成就的一个过程,这个过程中我们会更了解自己,更了解他人,也会不断提高自己的硬技能和软技能,磨练心性,让自己不断成长。 ...
在本书中,作者为我们揭开了智能互联网时代企业营销的新赛道和流量池,找到了赋能企业跨越式发展的核心武器。通过“取势、明道、优术”三个步骤,通过直白的营销人语言,为我们阐述了全民营销法则。本书不仅深度解析了小米米兔、熊本熊、三只松鼠的品牌IP营销之道,对比了安踏与特步、苏宁与国美、七匹狼与九牧王、尚品宅配与慕斯床垫等竞品的差异化IP营销法则,还揭示了微信、拼多多、抖音等平台社交裂变、私域变现的秘密。张晓岚数字营销策划中心始于1995年,是
老王子
[日]熊田千佳慕著,张勇译
宋瑞祥
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
汪曾祺
刘争争
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