金线

这是一本管理书； 是冯唐2022年近期新作品； 提供能帮助所有人尤其是管理者解决一切难题的思维方式。 每个大难题都可以拆解成若干小难题； 每个小难题可以用一个金字塔解决； 金线就是串起所有金字塔的结构化思维和结构化表达。 冯唐的管理学是中西合璧的成事学。 掌握金线原理，就能解决一切难题...

管理培训游戏全案

迄今为止国内第一本管理培训游戏的大集合，8大类近300个游戏。培训师案头必备的实战宝典，人力资源经理及其他管理人员智慧管理的妙计锦囊，业内人士必读的行业精华。全程能力训练，新颖管理感悟，体会学习乐趣，验证培训效果。 作为业内最大的专业培训机构之一，我们提供着11大类百余个课程，每年提供500多天次的各类专业培训，迄今为止，已有2万余位人士通过我们的课程培训受益匪浅。培训游戏作为培养课程中的一种手段，深受学员的欢迎。因此，我们

终端营销实战手册

本书值得一线营销人员认真阅读。 这本书是一部关于终端的实战手册，从营销总监、市场部经理、分公司经理、片区经理到业务主管、业务员，还有各级经销商、代理商，都可以从中找到适用于自己的战术教程，可以根据自己功力的不同而修炼不同层级的功夫。 ...

G管理模式运作篇:标准型场变管理模式

企业管理是一项实践性较强的活动，管理模式的形成是尤为重要的综合性的管理成果，它的固化标志着企业从纷繁的管理理论和多变的管理实践中寻找到一条运作企业的基本思路路线，使管理活动能在繁杂多变的环境中应付自如，管理活动更加简明高效。 G管理模式，又称标准型场变管理模式，《G管理模式·运作篇》将全面阐述这一模式的基本结构、思想内涵和作业方法，为企业管理运行提供实战参考。标准型场变管理模式由理念系统、组织系统、运行系统、策略系统、完善系统、

真北－125为全球顶尖领袖的领导力告白

领导到领袖之路，真诚是你所需要的一切。　　　　真诚领导是用一个共同的目标将身边的人聚集在一起，授予他们足够的权力担负起领导职责，并最终为所有的利益相关者创造价值。　　　　在这本领导力巨著中，作者深入采访了当今全球最顶尖的125位领导者，与读者一起分享这些卓越领导者的智慧，探索他们从领导到领袖的心路历程。其中包括：摩根士丹利、高盛、通用电气、星巴克、嘉信理财、富国银行、埃克森等知名组织的领袖，以及多位美国总统、资深总统顾问。在书中，

国际商务合同模板手册

本书以读者在实践中能学以致用为目的，联系我国实际情况，系统地精选出数十篇各类商务合同实例，在精心讲解其中实用短语的同时，给出范例以供理解，让读者更好地掌握其内容。本书中所有的合同中英对照，并就本类型合同的注意事项给出提示，务必使读者方便实用。 本书以系统、实用为特色，内容精辟，语言简练、通俗易懂，方便查阅，可供大专院校和有关企业的实用培训使用，同时也适用于想了解和增强对外业务联系和交流能力的社会读者...

企业资源计划

本书通过结合常见的软件系统和大量成功或失败的应用案例，全面的介绍了企业资源计划及其系统的原理、应用与发展。 ...

商品流通企业财务管理

进出口贸易实操手册

我国是世界贸易大国，进出口额已超过日本，仅次于美国，居世界第三位。中国的对外贸易作为我国对外开放的支柱产业，经过20多年的发展，年进出口总额由改革开放前的200多亿美元，现在已突破l0000亿美元。中国在世界贸易中占有重要地位。 加人世贸组织后，中国按世贸组织的原则享受相应的权利并承担自己的义务。根据市场准入原则，我们可以比较自由地进入其他国家和地区的市场，同样的，大量的外国资本和商品也在不断进入中国市场，在提供了空前繁多的贸易

# 保证完成任务(2011新版)

美国海豹突击队军官现身说法，深度阐释了世界精英部队之美国海军特种部队是如何炼成的，终于组织、积极主动的队员又是如何打造的。作者由此跨越军界，提炼出一套适用于所有组织的团队制胜法则，指导企业、党政机关增强团队凝聚力，提升团队战斗力，激励团队成员自动自发、不抛弃不放弃、不折不扣地执行任务。 　　学习这些黄金法则：主动冲锋、摒弃私利、注重沟通、聆听抱怨……你也可以拥有属于你的“海豹突击队”...

供应商管控

《供应商管控》从工厂生产现场管控、优良品质管控、仓储物料管控、供应商管控、业务客户管控等关键的五个方面，全面阐述了工厂管理活动的各个环节的核心工作。丛书通过大量的管理方法、流程、制度、图表、工具，生动、直观地介绍了工厂管理活动的实施办法、操作技巧和操作步骤，针对工厂管理活动问题，提出了一些实际的解决方案便于读者在轻松阅读中得到启发和提高。特点《供应商管控》是制造企业生产主管、品质主管、仓库主管、采购主管、业务主管及制造企业相关管理人员

促销王-年度促销全案

您还在感叹“不做终端促销痛心，做终端促销伤心”吗？ 您想扭转不促不销、促而不销的被动局面吗？ 您希望您的促销活动能使供求双方“情投意合”、和谐双赢吗？ 《促销王(年度促销全案)》将告诉您“小促销周周有，大促销月月搞，有节过节，无节造节”的奥秘！ 获得本书就等于获得了一把促销利剑，让您的促销活动无往而不胜！ 《促销王(年度促销全案)》由实战经验丰富的营销专家(肖晓春)撰写，将中国传统节假日和流行于中国的西方节日尽收其中，并归纳提炼

顶级导购的翻倍成交术

热销终端培训图书《顶尖导购这样做》全新升级，更新案例，更多技巧 　　干掉成交难的导购名医，准确把脉拿下惊人业绩 　　服装、家纺、建材、it产品、家电、化妆品等行业都在受益的导购培训课程 　　顶尖导购的秘诀在于善于成交。同样的产品、同一家店铺，有的导购能在一天轻松卖出几十件，而有的导购费尽口舌、跑前跑后却怎么也卖不出。 　　怎样让“随便看看”的顾客找到需求？怎样让“货比三家”的顾客马上下单？怎样让狠狠砍价的顾客不再斤斤计较？怎

你逃不出的品牌围城

把品牌定位到消费者的心智，这句话无疑是当代最流行的品牌用语。但什么是心智?心智如何对品牌发挥作用?品牌又如何通过心智影响消费者的购买?企业怎样做才能让自己的品牌得以成功地定位到消费者的心智之中?可以说，在本书之前所有关于品牌定位的论述其实都没有系统回应上述问题，它们更多的只是操作层面的经验和工具。 但经验和工具是死的，市场是变动的，消费者却是活的，那些原来能够成功的经验和工具在快速变化的时代、市场和消费者面前，其实也在快速地失效

中国式管理[操作版]-TBC企业驱动模式

本书通过锁定目标、创造价值、有效管理、员工激励、团队驾驭、顺势而为。从我做起、全员驱动八个方面，介绍了一套新的有中国特色的管理模式：tbc企业驱动模式...

二维码营销应该这样做-(案例实战版)

◆二维码设计的8大秘诀； ◆二维码营销的7大推广技巧； ◆电商、餐饮、服装等9大行业； …… ◆全面解读，细节指引； ◆举事例，给方法； ◆小投入大产出，花小钱办大事！...

向娃哈哈学渠道营销:深度解密娃哈哈的渠道营销之道

深度解密娃哈哈的渠道营销之道； 看娃哈哈如何牢牢控制销售中最后一公里； 娃哈哈渠道控制玩法大揭秘...

婚纱影楼店店长365天管理笔记

本书共分为五章, 主要内容包括: 一年365天的时间分配、国家法定节假日、工作时间、阶段工作法、如何制订当日工作计划、门店卫生检查、员工仪容仪表检查、组织召开门店早会、如何做好每日巡视工作、店铺火灾如何处理取...

便利门店规范化作业流程·服务细节·疑难解答:图解版

本书共分为七章, 主要内容包括: 开店筹划规范化作业流程·服务细节·疑难解答 ; 商品管理规范化作业流程·服务细节·疑难解答 ; 收银管理规范化作业流程·服务细节·疑难解答 ; 顾客服务规范化作业流程·服务细节·赡呀獯鸬取...

百万年薪做经理

本书作者在长期的培训实践过程中，接触到越来越多的年薪过百万的职业经理人，作者总结、归纳他们成功的经验，与自己的培训实践相结合，帮助更多的年轻人走上职业之路。书中的理论有深度却不深奥，方法工具可落地又不琐碎，相信本书的出版会让读者在工作实战中如虎添翼...

星级酒店服务细节100分

本书内容包括: 前厅部服务细节规范 ; 客房部服务部细节规范 ; 中餐部服务细节规范 ; 西餐部服务细节规范 ; 酒水部服务细节规范 ; 宴会部服务细节规范 ; 送餐部服务细节规范 ; 康乐部服务细节规范 ; 公关营销部服务细节规范...

成功地产企业营销宝典:地产营销传播式与业务指导

本书理论与案例相结合，针对地产营销传播模式与实操进行了详细的论述。全书分上下两篇，上篇介绍了地产营销5个传播模式，下篇运用案例进行实操指导演示。全书的编写注重实战性，指导性，全面性，贴近读者的实际需求和当前市场的营销要求...

物料管理简单讲-实战精华版

《精益管理简单讲系列：物料管理简单讲（实战精华版）》采取模块化设置，首先导人精益管理的思想，打破其神秘性，把复杂的问题简单化，然后从问题的实质人手进行解析，最后采用分块解读，文中通过管理实践等实操工具范本对问题进行有益的补充和说明，是一套不可多得的精益管理实战精华读物...

培训管理-(第二版)

本书分为四部分，内容包括第一部分，培训者面临的挑战：挑战的战略面、挑战的战术面；第二部分，培训战略管理、如何使培训工作得到重视、如何形成良好的培训文化、如何成为出色的培训经理人；第三部分，培训战术管理：如何解决培训的系统性、如何提高培训的实用性、在线培；第四部分，培训管理实战案例、营销培训案例——中国石化集团、员工在职培训案例——海尔集团、专业销售人员培训案例——香港李锦记集团、客户服务培训案例——海信集团、储备人才培训案例——乐凯集

决定餐饮店胜负的82个关键细节

本书主要内容包括：餐饮店前期筹备；餐饮店开业准备；餐饮店基本服务；餐饮店优质服务；餐饮店菜品管理等...

读懂客户.搞定订单

本书用简明的事例，讲解了如何在日常的销售工作中通过一系列的客户言行、肢体行为探悉客户的心理行为，从中寻找到突破口，把握住成交的机会，内容包括与客户互动的方法、细节销售、外表观察法、表情心理学、行为心理学、消费心理学、谈判艺术等...

管理的体系-TBC利润倍增计划

作者认为，企业就像快速行驶的列车，要想又快又稳的进行运转，列车内部的各个齿轮就必须衔接的很好。企业管理不妨从三个基本点开始：T——Target，目标； B——Benifit， C——Check，检查；即：T-目标到位、B-利益到位、C-检查到位。本书提出了企业问题的整体解决方案，帮助企业实现利润的成倍增长...

9S管理简单讲-实战精华版

本书以导读开篇，内容包括9S管理解析、9S活动推行、9S活动实施、9S管理提升、9S管理手册范本及9S管理核查清单等，书中语言简练，条理清晰，将复杂的管理理论用平实的语言与实际操作结合起来，读来非常轻松，用时非常方便...

微商.下一个淘宝-蚂蚁也能变大象

借着2015年“两会”的春风，互联网创业成为众星捧月的热点，不少参会人员都提出了关于互联网创业的议案。对于大多数人来说，微信创业并不是什么新鲜的话题。据相关数据显示，从2013年起，每年平均有超过1／4的“80后”、“90后”选择线上创业。随着移动互联网的崛起，微信的霸主地位如日中天，通过微信创业的人会越来越多。伴随着传统企业转战移动互联网，微信的商业契机也越来越多，那么哪些人适合做微商呢...

微创业全攻略

本书共分为六章, 主要内容包括: 微创业时代、发现微创业商机、微创业商业模式、微创业计划书、微创业借力演讲...

微利管理:微利时代,传统企业如何向管理要利润?

企业的利润空间取决于开源和节流。微利时代，企业的经营压力和面对的挑战，远大于发展的机遇。开源的困难度将越来越大。企业要生存和发展，就必须把节流文章做深、做透、做精、做出成效。本书立足中国企业现状，意在唤醒企业经营者回归现实，绷紧利润这根弦；让管理者学会科学控制、降低成本、提高利润的技能；让企业先生存下去，站稳脚跟，为发展、强大打好基础...

财商:老板财务管控必修课

本书凝聚了作者二十多年的财务管控智慧, 以及数万家企业、两万多位老板的实践经验。主要内容包括: 财务规划思维: 企业财务发展规划 ; 财富战略思维: 老板财务通道设计等...

赚钱

《赚钱》通过20个案例分析阐述了20个核心盈利点, 讲述了6种赚钱的模式。文中的案例涉及了餐饮业、旅游业、农业、汽车行业、专车服务行业、零售行业、家装行业、洗衣行业、法律行业、图书行业、美甲美发行业、咨询行怠⒆悦教宓榷喔鲂幸怠...

汽车4S店营销模式与活动策划

一本书搞定汽车4S店营销！一册在手，汽车4S店营销不再愁！...

持续盈利:家居建材门店运营管理之道

在目前房产调控、市场低迷的大环境下，企业希望“渠道为王、终端制胜”，而店租、装修等成本急剧上升，家居建材市场又门可罗雀……终端店面越来越难以盈利！作者从终端店面出发，破解家居建材行业终端店面持续盈利难的问题，实现经营的良性循环。本书从门店选址、店内空间布局提升、终端生动化展示、终端运营管理提升、打造好团队、经营好顾客等方面全面破解终端持续盈利难题，配以大量的案例和实用、落地的方法，可以即学即用。内容深入浅出，把看似复杂的销量问题简单化

广东贸易畅通发展报告

本书分为广东引领“一带一路”贸易畅通发展、国内贸易畅通研究、对外贸易畅通研究、区域贸易投资指引、年度贸易畅通数据分析、典型贸易企业案例推介六篇，内容包括国际贸易畅通发展环境分析、广东自由贸易试验区发展研究、全球经贸数据分析等...

中层领导力

本书共分为八章, 内容包括: 角色定位: 以身作则树立好形象、向上沟通: 谨慎对待上级领导、同级交流: 得到同僚支持、向下领导: 有效激励下属等...

销售要懂说话术:一线销售人员实用话术模板

你的口才决定了你能否拿下订单，决定了你销售业绩的好坏，决定了你事业的成败，决定了你一生的命运。这绝非耸人听闻。口才好的人，客户满意，领导喜欢，自己也能平步青云；口才不好的人，客户不喜欢，领导不待见，自己也只能沦为业绩最糟糕的员工。

华为领导力:华为中层干部的12项行动指南

华为采用选拔制作为干部管理的关键措施，在这一原则之下，华为干部必须遵循与之相关的行动指南，以保障以客户为中心，对准组织目标，持续创造价值。本书结合笔者自身的管理经验，同时也参考了许多经典的管理学书籍，通过大量华为管理上的案例，深入浅出地将华为在领导力建设上的逻辑和方法梳理清楚，按照战略目标管理、干部职责定位、向上管理、横向管理、向下管理、任务管理、工作标准管理、时间管理、授权管理、沟通与反馈、激励管理以及规则管理等，对华为的干部管理方

华为人才战争

管理学

本书力求准确阐述管理学基本概念及其内涵和外延,系统论述管理学的基本原理,科学地分析管理的基本方法,反应管理学的**进展和前沿动态...

圈层众筹:众筹时代,社群化新模式

本书中, 作者从众筹的起源入手, 并将社群与众筹结合, 对众筹进行了详细的讲解。不论你是创业者、企业家、投资人, 还是中小微企业老板, 都能通过众筹这种新方式找自己到新机遇...

京东,电商引领未来:京东成功的秘密

本书主要内容包括: 在纳斯达克上市 —— 京东开启新篇章 ; 京东在美国上市 ; 快速增长的密码 ; 产品品牌的魅力 ; 京东网上书城 ; 一站式服务 —— 京东物流 ; 京东自有的仓储基地等...

美的.美的制造-制造业怎样获取成功

目前，美的电器已稳稳地占据了中国家电制造业的半壁江山，其经营规模、网点覆盖和市场份额都独占鳌头，在中国家电企业中名列前茅，并在世界家电行业中占有一席之地。本书作者从品牌、品质、渠道、创新、认识小米、管理模式、内需推动、精诚合作、企业文化和社会责任等十个方面对美的电器予以解读，帮助读者了解美的电器在不断地求新求变的道路上是如何发展状大的...

微型旅宿经营学

美国酒店与住宿协会12类证照持有人、台湾专业旅宿管理顾问黄伟祥，手把手教你在少预算下玩转微型旅宿！ l 从一条毛巾开始学习经营旅宿 客人竟然因为一条毛巾给你差评？这告诉你碰得到的东西蕞重要！扭转评价的选购经营诀窍大公开！ l 偷师4类设计旅宿创意秘诀 只靠滑滑梯就能大卖？教你如何创造无可取代的设计体验。 l 旅宿不只是吸睛就好卖OTA营销大解密 运用大数据将线上订房、线下营销整合，实现全球同步曝光率！ l 知己知彼，百

企业与组织的灵魂设计 CIS理念设计经典案例

作者以深厚的专业素养和文字功力，对31个企业与组织的CIS案例一一进行解读。本书每一个案例附有一则设计师手记，记录作者创意设计故事、灵感与体验，可谓用案例诠释理念设计方法论的教科书，具有较高的学习、交流与传播价值。 本书读者对象：各类型现代企业管理者、CI与广告设计界和品牌策划、文化传播、管理咨询、高校CI教学等专业人士等...

物业管理与服务从入门到精通

本书由“物”实求新, 强“业”求变导入, 对物业前期介入、接管验收管理、业主入伙管理、二次装修管理、保洁绿化管理、物业维护管理、物业安全管理、消防安全管理等16个方面进行了详细的描述和解读, 为物业管理人员开展工作提供了重要的参考...

平衡计分卡:化战略为行动:translating strategy into action:珍藏版

被《哈佛商业评论》誉为75年来最伟大的管理工具，一种重要的管理理念的出现，将带来管理上的一场革命，平衡计分卡就是这样的一种理念。 　　卡普兰和诺顿开创性地提出了一个将成长战略转化为日常行为的管理新视角。它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。 部分成功实施平衡计分卡的公司所取得的成就： 美国化学银行实施平衡计分卡后，1998年比1993年的盈利增加20倍 加拿大att公司1995年亏损3亿美元，1998年客户基数增长一倍。 英国

领导力提升智慧

这本书引人入胜，可读性很强，超越了关于领导力问题的简单分析。书中充分论述了各类管理者为改变现状而面临的领导力挑战，展现了领导力作为一种综合能力的集合，管理者们为摆脱当前困窘而努力地提升领导力，并用真实的案例对其加以验证。这是一本充满希望的书，本书在探讨领导力核心问题的同时，保留了对管理者创业精神及更多答案的寻求...

勒布朗·詹姆斯的商业帝国

本书共分为12章, 第1-3章讲述了詹姆斯代言相关产品背后的故事 ; 第4-6章讲述了詹姆斯开始打造自己的品牌LRMR ; 第7-10章讲述了詹姆斯股权投资的商业脉络 ; 第11-12章讲述了詹姆斯对社会做出的贡献, 以及他的未来版图。詹姆斯将自己的运动生涯、公众形象设计与财富经营紧密结合, 并进行个人品牌、影视等布局, 开创出前所未有的自我增值方式, 有助于个人打造超级IP并开辟成功的商业运作模式...