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出版社：广东经济出版社
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  • 华为领导力:华为中层干部的12项行动指南

    华为领导力:华为中层干部的12项行动指南

    郭楚凡 陈彦  /  2024-01-01  /  广东经济出版社
    ¥33.3(4.9折)定价:¥68.0

    华为采用选拔制作为干部管理的关键措施，在这一原则之下，华为干部必须遵循与之相关的行动指南，以保障以客户为中心，对准组织目标，持续创造价值。本书结合笔者自身的管理经验，同时也参考了许多经典的管理学书籍，通过大量华为管理上的案例，深入浅出地将华为在领导力建设上的逻辑和方法梳理清楚，按照战略目标管理、干部职责定位、向上管理、横向管理、向下管理、任务管理、工作标准管理、时间管理、授权管理、沟通与反馈、激励管理以及规则管理等，对华为的干部管理方

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  • 平衡计分卡:化战略为行动:translating strategy into action:珍藏版

    平衡计分卡:化战略为行动:translating strategy into action:珍藏版

    罗伯特·卡普兰，大卫·诺顿 著，刘俊勇/孙薇 译  /  2013-11-01  /  广东经济出版社
    ¥20.6(4.3折)定价:¥48.0

    被《哈佛商业评论》誉为75年来最伟大的管理工具，一种重要的管理理念的出现，将带来管理上的一场革命，平衡计分卡就是这样的一种理念。 　　卡普兰和诺顿开创性地提出了一个将成长战略转化为日常行为的管理新视角。它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。 部分成功实施平衡计分卡的公司所取得的成就： 美国化学银行实施平衡计分卡后，1998年比1993年的盈利增加20倍 加拿大att公司1995年亏损3亿美元，1998年客户基数增长一倍。 英国

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