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9S管理简单讲-实战精华版 版权信息
- ISBN：9787545413755
- 条形码：9787545413755 ; 978-7-5454-1375-5
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
9S管理简单讲-实战精华版 本书特色
杨吉华主编的《9S管理简单讲(实战精华版)》基于精益管理的思想，引进、吸收国外的先进经营管理方式、方针及经验，结合国内企业经济转型期产生的优秀管理方法归纳、总结、汇编而成。书中文字浅显，语言简练，条理清晰，深入浅出，将复杂的管理理论用平实的语言与实际操作结合起来，读来非常轻松，用时非常方便。
9S管理简单讲-实战精华版 内容简介
本书以导读开篇，内容包括9S管理解析、9S活动推行、9S活动实施、9S管理提升、9S管理手册范本及9S管理核查清单等，书中语言简练，条理清晰，将复杂的管理理论用平实的语言与实际操作结合起来，读来非常轻松，用时非常方便。
9S管理简单讲-实战精华版 目录
导读 精益管理简单化一、什么是精益管理二、精益管理需要简单化三、9S管理如何简单化第1讲 9S管理解析课时1 9S的含义一、整理（SEIRI）二、整顿（SEITON）三、清扫（SEISO）四、清洁（SEIKETSU）五、节约（SAVING）六、安全（SAFETY）七、服务（SERVICE）八、满意（SATISFICATION）九、素养（SHITSUKE）课时2 9S管理的关键一、建立管理者权威二、管理者要进行经常性的现场巡查三、全员参与四、提升员工品性第2讲 9S活动推行课时1 9S活动策划一、收集信息二、诊断三、确定测定效果的方法课时2 建立9S推行组织一、9S推行组织架构二、9S推行组织职责课时3 9S推行计划订立一、长期计划（年度计划）二、短期计划管理实践01 9S管理持续推行计划表（每季度一次循环）课时4 实施9S教育培训一、制订培训计划二、开展教育培训三、考核检查四、总结经验管理实践02 9S培训计划管理实践03 9S培训考试试题（1）管理实践04 9S培训考试试题（2）课时5 活动前的宣传造势一、活动口号征集和9S标语制作二、利用内部刊物三、制作宣传板报四、制作推行手册管理实践05 宣传板报范本……第3讲 9S活动实施第4讲 9S管理提升附9S管理手册范本9S管理核查清单参考文献
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9S管理简单讲-实战精华版 作者简介
杨吉华,台湾联建咨询集团体系认证事业部总经理、深圳市联建企业管理顾问有限公司（国家认监委备案编号:2-20-2012-003.认证咨询范围:IS09001、IS014001、OHSAS18001、ISO/TS16949、AS9100、TL9000、IECQ QC080000、IS014064、IS022000、IS020000、IS013485、GB/T50430、IS027001十三项认证咨询）执行董事,IRIS咨询专家、AS9100咨询专家、TS16949咨询专家、国家注册质量管理体系高级咨询师、环境管理体系高级咨询师、职业健康安全管理高级咨询师；国家OSTA鉴定企业培训师、美国职业协会PTT国际职业培训师、国家注册管理咨询师,有5年的日企品质总监、3年的台资企业生产总监、3年的美资企业上市公司管理体系推行经理的经验,成功开发了“制造业中基层管理干部核心技能提升系列课程”、“向日企学习品质技能系列课程”、“解读台资企业精细化管理系列课程”,“制造业五大工具高效应用系列课程”、“制造业生产品质系列课程”“六西格玛黑带、绿带认证课程”“精益生产系列课程”“内部审核员系列课程”等。
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