销售人员常犯的58个错误：改正缺点比发扬优点更重要

无论你是久经沙场的元老级销售人员，还是初涉销售的销售新手，在这个日新月异的新经济时代，都会或多或少碰到一些问题或困惑，都会在不经意间犯一些错误。如果你不消除这些问题或困惑，不改正这些错误，你将会丢失很多的销售个案和业绩。一步错步步错，一步落后步步落后。本书是作者十几年来躬耕营销、深度研修之后，总结出来的58种致命销售错误。本书从一正一反，一对一错两个终极来阐述销售精髓。作者是一个卓越的销售医生，先点出销售病症，然后开出治病药方，让你的

企业管理杰出员工训练全书-畅销珍藏版

《企业管理杰出员工训练全书（畅销珍藏版）》是南多位培训课程研发人员和资深专业培训师共同编创的培训工具书。《企业管理杰出员工训练全书（畅销珍藏版）》函盖企业管理和个人素质提升的各个方面，为中国本土企业和培训师提供良好的培训资讯服务，是一本以培训为主题的系统、专业、全面的培训实战工具书。 　　《企业管理杰出员工训练全书（畅销珍藏版）》针对当前企业管理和培训工作中的实际需要，系统研究开发了系列培训图书及音像制品，适合企业管理人士、培

新温州人-正说温州人为什么能赚钱

本书向读者介绍了新传奇——草根创神话、新智慧——精明的温州人、新观念——思路决定钱路等内容...

客户在哪里：开发并赢得客户的七大关键

本书包括七章，介绍了分析你在卖什么？应该卖给谁、了解客户的需求心理、为什么要持续寻找新客户、建立自己的情报站等...

成熟老板的特征

我们无法找到成熟老板的标准，但我们可以发现成熟老板所应具备的特征——这正是《成熟老板的特征》论述的出发点：发现特征，然后致力于不足之处的改善。本书充分结合了现今社会经济发展的要求，具有鲜明的时代特色，深入地剖析了现代企业中卓越领导人的领导行为和领袖风范，将给那些追求完美的企业老板以有力地启迪...

水浒行动：打开营销执行的九大玄关

在宋江、林冲的率领下，新梁山公司又出征了，他们在商战营肖中亲历了一次次挑战和考验，重新诠释了营肖招待的九大关键环节，剖析了业绩低迷，价格大战，维持客户，账款风险和渠道管理等困扰企业的问题，并以见树见林的系统观提出了创见性的解决方案，还从中揭示了以下几个关键点。 营销执行是不可缺失的一环。分析和计划是营销的前端，是成功营销的前提和基础：招待和控制则是营销的后端，是确保战略计划有效落实的根本保障。业绩是一家企业运营状况的晴雨表，也是衡量

Google的赢利法则简单创富

透析著名科技公司的发展神话 　　领悟企业快速成长的真经秘方 　　Google，一个公司的名称，又是一种无所不在在文化；一个搜索引擎，又像一个无穷的宇宙；一个名词，又是贯穿每一个网名日常生活的基本动词；它是庶民忠实的工具，又是把据互联网的上帝；它是微软的敌人，是硅谷复苏的先锋；Google还是一个巨型的图书馆，一个购物的天堂，一次约会服务，一场室内游戏......Google有着无数的可能，有着无数的想象，Google究竟是什么...

企业管理培训演示技巧与配乐全书-管理培训类畅销珍藏版-(配光盘)

《企业管理培训演示技巧与配乐全书（畅销珍藏版）》详尽介绍了培训中演示、配乐的常用工具和技巧，是引导受训人员进入良好学习状态的培训必备品，能让培训师和管理人士收到事半功倍之效。 ...

中国商规-创业致富的21条黄金法则

改革开放以来，我们有三次暴富的机会： 第一次是个体户暴富机会，下海经商的具体户许多成了万元户。 第二次是炒股暴富机会，很多聪明人认为这是“傻子”的游戏，结果造就了一大批富翁。 第三次是房地产暴富机会，又有一大批人迅速成为百家富翁、千万富翁，甚至亿万富翁。 中国的改革仍在深入，成功的机会还很多，创业致富已经成为赢得财富最有效的途径。有这三次大的经验和教训，就不要再犹豫了，出名要趁早，赚钱更要趁早。 中国人做

辉煌的败局

本书包括：秦池：秦池不醉醉标王；爱多：爱，不应失落；太阳神：逝水难追；飞龙：在云霄和浅水之间；巨人：独上高楼等内容...

大赢家

本书包括“联想：志在世界500强”、“希望集团：家族企业的奇迹”、“海尔：真诚到永远”、“春兰：创造和谐生活”、“万科：房地产界的一颗明星”等...

管理之本

本书从选人、用人管人、育人和留人四个方面探讨了人才管理的艺术。这不是一本全面讲述高深理论的“学院派”书籍，但给读者展示了许多生动精炼的实例和一些通俗而新颖的理念。读者可以轻松领悟，也容易举一反三，活学活用，提升领导的艺术品味...

HEHUOSIWEL合伙思维

《合伙思维》从合伙的角度出发，通过分析当今的时代背景和市场变化趋势，让传统体质创业模式的弊端充分暴露出来，并与蓬勃发展的合伙制进行了对比，让读者深刻领悟到合伙制的优势所在，继而介绍了合伙创业需要注意的方面，包括自身内功的修炼、如何寻找优秀的合适合伙人以及合伙制的设计与落实，通过大量的案例分析和实操方法向读者传达了合伙制的知识要点和经验...

善待你的员工

《善待你的员工》这本书，告诉管理者对员工不仅要从道义上给予他们以善，还要从方法上将管理之道适当地灌输到员工的心里，让员工跟领导一个心思地工作，这才是最佳的员工管理方式。本书从让平凡的人做出不平凡的事；全方位培养员工，不留死角；指挥三军，不如指挥一人；大家齐努力，才会赢得接力赛；让员工在压力与动力之前行走；打铁须得自身硬；使前后左右都畅通等7方面对如何地管理、善待员工进行了论述，以帮助管理者更有效地实行以人为本的管理，最终解决根本问题.

顶尖管理能力:全球最伟大管理者的15种管理能力

本书介绍的15种管理能力是：规划未来的能力、处理信息的能力、决胜千里的能力、支配时间的能力、提高效率的能力、自信心与意志力、书面表达能力、智慧用人能力、交流与合作能力、组织及协调能力、规范行为的能力、实现个人权威的能力、驾驭危机的能力、不断创新的能力、锐意进取的能力...

管理一定有方法

当今社会最时髦、最诱人的职业恐怕就是“CEO”了。从某种意义上说，他们是改变了世界的人。从杰克·韦尔奇到戴尔，从卡利到孙正义，这些不平凡的名字影响着我们现在以至未来的生活。这些商界巨子，或者有过人的胆略，或者有旁人难以做到的一心一意，或者有极为长远的目光，他们用自己的智慧，赢得了世人广泛的尊敬，也为自己赢得了滚滚财源。 ————乔治·内格...

方法论

《方法论：小米制胜之道》从顺势而为方法论、企业运营方法论、技术创新方法论、产品创新方法论、营销模式方法论、企业管理方法论、资本运作方法论、合作机制方法论、行业竞争方法论、发展战略方法论、人才选拔方法论十一个方面全面阐释小米如何成功用惊人的爆发力迅速成为竞争市场中的佼佼者，如何一步步走向上市的辉煌...

企业管理培训经历全书-畅销珍藏版

李桥、曲军编著的《企业管理培训经理全书》内容提要：本书企业管理培洲丛书是由多位培训课程研发人员和资深专业培训师共同编创的培训工具书。从书涵盖企业管理和个人素质提升的各个方面，为中嘲本土企业和培训师提哄良好的培训资讯服务，是一套以培训为主题的系统、专业、全面的培训实战工具书。 《企业管理培训经理全书》针对当前企业管理和培训工作中的实际需要，系统研究开发了系列培训图书及音像制品，适合企业管理人士、培训经哩、培训师和教育培训工作者使用.

企业管理培训师训练全书-畅销珍藏版

陈龙海、韩庭卫编著的《企业管理培训师训练全书》内容提要：本书企业管理培洲丛书是由多位培训课程研发人员和资深专业培训师共同编创的培训工具书。从书涵盖企业管理和个人素质提升的各个方面，为中嘲本土企业和培训师提哄良好的培训资讯服务，是一套以培训为主题的系统、专业、全面的培训实战工具书。《企业管理培训师训练全书》针对当前企业管理和培训工作中的实际需要，系统研究开发了系列培训图书及音像制品，适合企业管理人士、培训经哩、培训师和教育培训工作者使

短板:当务之急是马上找到短板

金融市场宏微观操盘法

本书讲解了一套实用的操盘方法，帮助投资者构建适合自己的、实用的操盘系统，即建立一套从宏观上全盘把握，从微观上细节着手的完善而科学的思维体系。全书共分八章，主要有：宏观操盘工具波浪理论详解、微观操盘工具总汇、操盘心态的培养、操盘原则的建立等...

左右企业命运的12大选择

企业的成长过程就是不断面临选择并做出选择的过程，不同的选择往往会给企业带来截然不同的命运，其实每个企业所面临的生死选择都是一样多的，通过历史上长盛不衰的企业，几乎无一例外都是选择高手。所以当我们处于重大抉择的关头，正确的选择显得格外重要。 面对这些选择，企业巨子们也曾经困惑着、彷徨着，今天的企业领导者更是概莫能外。可见，对企业领导者来说，真正决定企业命运的往往不是如何做，而如何选择，这也正应了一句话：做正确的事永远比正确的做事更

决定企业成败的10大制度

一个企业的成败不仅取决于适应市场的应变能力，同时更取决于其内部管理制度的科学性和完善性。企业制度是管理思想、管理组织、管理方法、管理技术、管理方式的综合体现。科学的管理制度是现代企业进行科学管理的前提和保证。没有科学的管理制度，就没有科学的现代管理，更不可能有规范高效的现代企业。 本书对与企业成改生死攸关的10大制度进行了深入解析，提炼出一系列最具制度特色的新思想、新规则和新方法。相较于其他有关企业制度方面的书籍，本书不是对现有

竞争力与企业家修炼-顶尖企业家及培训师在金融危机下的论战

本书根据第九届论坛期间部分演讲嘉宾的演讲内容整理加工而成，编者在尊重原著的情况下，有所增删，有所放大缩小，力求给读者最精典实用的东西，给读者最顺畅痛快的阅读习惯。在这里，有梦想的人，梦想会成为现实，没有梦想的人，将会找到梦想；有困惑的人，将会找到释疑解惑的良方；有瓶颈的人。将会找到突破瓶颈的方法和策略；有项目的人，将找到把项目变成财富的智慧；没有钱的人，将会找到创造财富的神奇妙方。小企业将变成大企业，大企业将变成跨国大企业……总之，这

不要以为老板好当

老板并不好当，大事小情都要操心，大到公司的投资方向，小到卫生间马桶需要修理，任何一件事顾不上都可能出乱子，惹麻烦。更糟的是，还有很多员工在背后抱怨老板刻薄、不讲人情、抠门等等。本书旨在帮助员工克服对老板的错误认识，引导他们像老板一样思考、拼搏、勤奋、敬业，鼓励他们像老板一样努力工作，从而不断进步，不断提高，成为老板心目中的“关键先生”，进而实现自己的职场价值...

超级店长培训教程-做最棒的店长-NO.1

本书通过从店长角色定位、团队经营管理、选址和装饰管理、商品管理、员工管理培训、销售策略制定、顾客开发管理、店面品牌管理、服务质量提升及危机处理等一些店铺管理的基本层面，向大家详细介绍了超级店长炼成的全过程。 通过本书的指导，不仅能让您更好地管理您的店铺，让您的店面充满生机，呈现出更有效率、更为和谐、更加人性的积极而热情的工作景象，让店铺的每位员工和顾客都能亲身体会到品牌和服务的魅力；也能够让您成为一名更专业、更优秀、更有效率、更

企业新三板上市实务及投资指南

本书讲述的是中小微企业要实现快速超常规发展，必须把积累的界限拓宽，在新三板上市是实现快速超常发展的有效途径之一。本书详细讲解了新三板上市的流程，新三板上市企业的标准，新三板上市对企业及地区经济发展的作用等...

管人细节

本书从以人为本的管理思想出发，结合大量的企业用人实例，分别从让你眼中的千里马赶快上路；给他们以机会，看他们到底能走多远；让员工做他们最想做的，而且得到最想要的；让受训的人清楚，他们的努力正在为公司提供帮助；让每 个人都知道，最好的构想即将胜出；让几乎所有的员工都感觉到自己在“飞”；让招聘而来的优秀人才翩翩起舞等7方面论述企业领导和员工和谐相处的重要性。以提醒企业领导者必须高度重视和不断提高识人的法则、用人的技巧。 当你在漫无目的

世界500强管理之道全集

像“借鉴国际上先进的管理经验”这样的话，我们已经讲了20多年，表明我们一开始就很清楚国内企业和国外大企业的差距，应该说，有了20多年的实践经验以后，我们取得了很大的进步。同时，我们对这种差距也有了更加清楚的认识。自然，我们也有我们的优势，但是，如何弥补我们的不足，是应该优先考虑的。 本书从团队、沟通、制度、授权和激励5个方面论述了世界500强企业的管理理念。这5个方面，都是我国企业在管理过程中面临的重大问题，关系着企业的兴衰成败

外汇市场蜡烛图技术

本书围绕外汇市场对日本蜡烛图技术的前世今生进行了详细的叙述：从蜡烛线的由来，到蜡烛图的绘制方法，再到对种类繁多的蜡烛图形态的介绍。为了能让读者在外汇市场投资中获得更大收益，作者将蜡烛图技术与西方技术进行了优劣比对，并建议读者将其二者结合起来使用。在全书最后，作者特别列举了很多外汇市场中蜡烛图应用的实例，以帮助读者消化吸收前面所学的知识...

股市密码

《股市密码》作者对股市传统操作技术分析加以改良，郑重向读者介绍以“混沌理论”为核心的“第二代技术分析新思路”，真正让技术分析的外在与内在融为一体，使它成为有志于股市分析操作者得心应手的一把实战利器...

经典管理故事全集

管理者最讨厌的就是那些看似深奥，其实空洞无物的理论，而一个简短精辟的故事，却能轻易打动他们的心。因此，学习管理方法不如听一个个经典管理故事效果好，印象深刻，学起来也有兴趣，容易坚持下去。我们可以毫不夸张地说：“每个辉煌的企业都是从一段段的管理故事开始的，每个成功的企业又都包含着无尽的故事，古今中外，莫不如此。”因此，用故事传播道理是最适当不过的。　　小故事，大管理；小寓言，大智慧；古智今用，以事论是，是我们编写本书的宗旨。本书收集了３

日本蜡烛图技术(珍藏版)

本书分六篇, 第一、二、三篇主要讲述如何识别单根蜡烛线和蜡烛线组合形态, 以及如何运用蜡烛图来评估市场趋势是否正在发生变化。第四篇着重于蜡烛图在市场中的实际应用, 并给出了一些关于实盘交易决策的指导原则。第五篇选取一张蜡烛线技术图表, 讨论其中的蜡烛线形态, 分析市场走势。第六篇将本书所学知识整合起来, 提供了一个来自实盘投资决策的实战演习...

小企业会计准则讲解-(第二版)

本书对新出台的《小企业会计准则》进行解读，从制度的整体情况、制度包含的六大会计要素和财务报表角度全方面地阐述新《小企业会计制度》的基本框架、制度背景以及小企业各类基本的会计业务处理方法等内容进行系统、深入的介绍，具有高度的操作性、实用性。 本书总共分为十六章，第一章主要对小企业会计准则进行简要的介绍，包括基本框架、制度背景等内容；第二章至第十四章分别从资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润和利润分配六大会计要素入手，深入剖析新准则

道氏理论-(珍藏版)-最专业的中文版

查尔斯·道是道琼斯公司的伟大缔造者，也是《华尔街日报》的创办 人之一。直到1902年离开人世，查尔斯·道一直在《华尔街日报》担任编 辑工作。查尔斯·道先生并没有将自己对股票市场的研究理念定义为道氏 理论。这一概念由查尔斯·道先生的挚友萨谬尔·a·尼尔森在其著作《股 票投机原理》中首次提出。在该著作之中，尼尔森第一次从实战应用的角 度阐释了道氏理论。 此后，威廉·p·汉密尔顿和罗伯特·雷亚潜心研究，并热衷于推广道 氏理论，使之更

逆向思考的艺术-与众不同的投资获利之道

汉弗莱·b·尼尔是现代逆向思考理论的创始人，他的《逆向思考的艺术》是该理论开山之作。在这部经典著作中，尼尔通过对群众心理、舆论宣传及人类行为的剖析，提出了相反意见的行为准则。他指出当公众意见趋向一致之时，往往也是其错误形成之际，从盛行的想法与意见出发，“对新闻、评论以及困扰着我们的无数预言从相反的角度进行观察与深思”，领先于大众感悟到趋势的变化，择机采取相反的行动。 该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为

卓越管理的88个黄金定律

真正的管理是很简单的，优秀的管理者能将寓繁于简的管理思想应用于管理实践，领导组织取得卓越成就并获得长久生存，这是管理的魅力所在。 管理的金科玉律是经典管理思想和领导智慧的精华，影响世界一流企业家的管理理念，成为组织管理的准则，对于提高组织的凝聚力和竞争力起着巨大的作用。 管理是实践的艺术，不同企业之所以有不同的命运，很大程度上在于管理方式的不同。优秀的管理者能够做到经营有道，管理有方，为企业带来滚滚利润，使企业持续

经理人高效执行力

如何培养经理人高效执行力？我们可以从以下几个方面来思考。第一，高效执行力的前提必须是这个执行是有效的。第二，高效执行力必须是高效率的。第三，高效执行力要求低成本执行。第四，高效的执行必须是一步到位的。最后，高效的执行力是一种恒力...

员工心法:合格员工的修炼之路

《员工心法:合格员工的修炼之路》作者是拥有国企、外企、民企多岗位职场经历的职场人士，他根据时代的变化与企业发展的现状，针对当前企业员工的十大思想弊病，进行逐一透彻剖析与寻根究源，并找出这些思想弊病的重大危害与改正方法。 本书提出工作思想是员工走向合格的核心点，健康与精神是一个合格员工的两大关键要素。本书还指出，想成为一位合格员工要渡过自我精进的“四条大河”，并过好职业精神的“五关”，还要用积极的信念斩除负面信念的“六将”，可谓

奋斗不息--任正非的24堂创业课

任正非是中国有思想、富号召力与影响力的企业家。任正非带领华为快速崛起并不断创造奇迹，被很多外国跨国公司认为是一场“灾难”。任正非凭借其企业家智慧以及奋斗不息的精神，攻破企业发展中的层层壁垒，带领华为走出困境，成为中国企业走上国际舞台的成功典范，是中国企业创新创业的优秀样板。 《奋斗不息：任正非的24堂创业课》全面梳理和总结了任正非的创业精神、用人模式、市场策略、管理模式、竞争策略、创新方略、企业文化、危机意识等经营管理理念，为广大创

采购管理常见问题清单

采购部门在现代企业中是偏传统的部门，尽管运营模式一变再变，但是采购工作核心内容一直未变，即降低采购成本和优化工作流程等。可以说采购工作水平关系到企业的运营成本和产品品质竞争力。采购工作的每个环节都需要采购人员用心刻意练习，不断提升自身的工作能力。 本书倡导“采购工作清单式管理”，以“采购工作常见问题”为主题展开，全面梳理采购工作常见问题，嵌入“问题导向”的思维意识，重新定义每一项采购工作，并通过操作规范指导与工作经验提示相结合的阐

大客户销售常见问题清单:一本大客户销售人员即查即用的手边书

大客户是每个企业都很好珍视的发展资源。一个企业约80%的盈利来自大客户，所以大客户销售关乎企业的发展。如何做好大客户销售工作呢？与大客户打交道的能力与水平是衡量大客户销售人员销售能力的重要指标，在每次与大客户的沟通中发现大客户的需求，把话说到位，知道谈话时的攻守进退，每次沟通时火候拿捏得宜等，都是服务大客户的基本功。对细节的把握是每个大客户销售人员需要留**习的。 本书倡导“大客户销售工作清单式管理”，全面梳理大客户销售工作中的常

供应链管理常见问题清单

企业日常管理系列丛书认真选取了当下企业中的热点工作、职位及部门，从日常工作的实际问题出发，针对每个问题进行思路拓展性的解读与分析，给出了经验性的总结阐述，试图实现容易理解与提供良好问题解决方案的完美结合，为从业者改善当前工作局面，提升工作能力搭建起可靠阶梯，同时，也为广大相关专业人士全面提升业务水平提供可借鉴的学习读本。 供应链是一个由不同任务角色组成的具有集成互动关系的链条。供应链管理的很终目标是企业在不断优化的高效、健康的

微演讲2

《微演讲2》特点：　　短视频微演讲，人人都该学会：　　用短视频演讲效果更佳　　短视频演讲是传播知识的新路径　　短视频演讲快速增强表达能力　　段子让微演讲笑点倍增：　　人人都爱段子手　　段子可以拉近人与人的距离　　段子让微演讲更有魅力　　好文案造就动人的微演讲：　　多用打动人心的句式和词语　　重点突出才能让人印象深刻　　多引用实例来增强说服力　　故事让微演讲吸引力爆棚：　　讲故事能让微演讲说服力倍增　　有悬念的故事往往更有吸引力

企业文化的力量:爱是唯一的答案

爱才是伟大和永恒的经营管理方式。这是一本令人震撼的企业文化咨询笔记。 本书中无枯燥之理论，谈古论今，从西方新的人力资源管理资讯，价值观如何转化为行为方式，到传承几千年的中华仪式之美；从伟大的GE（通用电气公司）、IBM（国际商业机器公司）为何长盛不衰，到中国民营企业案例之栩栩如生；从少年时美丽的情怀和体悟，到干山万水的跋涉和体验，资料翔实生动、文字质朴清新。 本书不藏私，不唯俗，堪为育良老师咨询心血的结晶，人生阅历的浓缩，破卷无数

引爆直播

想带货，就得会直播，做直播不一定要烧钱，但一定得烧脑！　　数百场直播培训与直播，实战经验教训的高度总结。　　涨粉、直播、带货，引爆用户的激情，才能创造奇迹。　　1分钟，如何在快手、抖音等直播平台中塑造自品牌。　　《引爆直播》特点：　　设计：直播要有吸引力　　形象有时候比证书更管用　　在诚实的基础上高调起来　　绝不能欺骗粉丝　　独特：直播要有个性　　明确并发挥自己的优势　　让盈利模式变得独特　　打造独特的网红产品　　优质：做好内容，

秒销:社交营销的流量变现模式

《秒销：社交营销的流量变现模式》特点：　　被颠覆的大营销环境：　　从“企业为王”到“用户为王”　　消费者“进化”带来的营销变革　　消费场景与消费痛点的变化　　社交营销重塑商业格局：　　分享即营销　　可以裂变的用户　　去中心化的“人人电商”　　社交营销主流模式：　　线上营销+线下体验　　直播营销　　联动营销　　社交营销未来畅想：　　区块链和社交营销的融合　　生态化的社交营销　　连接，从内部走向跨...

秒销 社交营销的流量变现实战 实战版

社交营销是当前的重要模式，然而如何让社交营销的流量变现得以落到实处，是每一位营销人员重大课题。本书从“企业如何构建秒销路径、个人如何打造IP与带货能力、实体店如何深挖社交潜力”等三大社交营销主体展开分析，并围绕“社交营销变现‘四部曲’：用户定位，拓客引流，内容输出，营销转化”等内容展开流量变现的深度解读。本书分为四个部分，首先是引入篇，充分阐释当前社交营销模式对企业、个人、实体店运营和发展的重要性，以及实现社交营销变现的流程；其次分别

营销就要当冠军:做对事,赢订单,交对人,赢市场

本书共分为十章，主要内容包括：销售先做对一件事；销售再做对一件事；“坏客户”会让一个好销售崩溃，交对人是关键等...

仓储管理常见问题清单

仓储管理是现代供应链系统管理中的重要一环，尤其当下不断涌现的新兴市场业态和人们快节奏的生活状态，不断推高人们对仓储管理服务水平的市场需求。如何提升仓储管理水平呢？主要从两个方面入手：，减少日常工作失误给客户带来的不良影响；第二，关注每个工作细节问题的解决能力，建立健全仓储管理工作水平提升的通道。 本书倡导“仓储工作清单式管理”，以“仓储管理工作常见问题”为主题展开，全方面梳理仓储工作常见问题，嵌入“问题导向”的思维意识，重新定

乔家商道

回溯清朝的商业版图，资本很雄厚、分布很广泛的商帮当属晋商。以乔贵发、乔致庸为代表的乔家，是晋商中赫赫有名的家族，在历目前留下了浓墨重彩的一笔。“乔家始祖”乔贵发如何白手起家成为一代巨富？“亮财主”乔致庸如何将乔家商业推向鼎盛？乔家留给后世的经商之道和精神财富究竟有哪些？现代企业又该如何打造新时代商道？关于乔家商道的那些事儿，这本书将为你一一讲述...

事业单位会计制度讲解-(第三版)

《事业单位会计制度讲解》一书对新出台的《事业单位会计制度》进行讲解，从制度的整体情况、制度包含的五大会计要素和财务报表角度全方面地阐述新《事业单位会计制度》的基本理论和方法，新旧事业单位会计制度在科目设置和核算的差别，以及事业单位在实际工作中新旧会计制度的衔接问题。 本书共分为八章。第一章为总论，主要介绍了事业单位会计制度的修订背景、基本内容、新旧事业事业单位会计制度变化与衔接；第二章至第七章为事业单位会计核算实务，按照流动