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决定企业成败的10大制度 版权信息
- ISBN：7502827285
- 条形码：9787502827281 ; 978-7-5028-2728-1
- 装帧：简裝本
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
决定企业成败的10大制度 本书特色
本书对与企业成败生死攸关的10大制度进行了深入解析，提炼出一系列*具制度特色的新思想，新规则和新方法。书中描述的每个制度既有理论上的高度概括，又有成功企业的经典制度建设案例，篇末还附有鲜活的相关前沿资讯，是我国国内迄今惟一一本关于企业制度建设全貌的MBA式教案。
决定企业成败的10大制度 内容简介
一个企业的成败不仅取决于适应市场的应变能力，同时更取决于其内部管理制度的科学性和完善性。企业制度是管理思想、管理组织、管理方法、管理技术、管理方式的综合体现。科学的管理制度是现代企业进行科学管理的前提和保证。没有科学的管理制度，就没有科学的现代管理，更不可能有规范高效的现代企业。
本书对与企业成改生死攸关的10大制度进行了深入解析，提炼出一系列*具制度特色的新思想、新规则和新方法。相较于其他有关企业制度方面的书籍，本书不是对现有企业制度方面的书籍，本书不是对现有企业制度的简单复制和拼凑，它更着眼于制度的知识内涵和建设，书中描述的每个制度既有理论上的高度概括，又有成功企业的经典制度建设案例，篇末还附有鲜活的相关前沿资讯，是我国国内迄今惟一一本关于企业制度建设全貌的MBA式教案。
决定企业成败的10大制度 目录
1 产权管理制度——现代企业制度的基础
开篇序言 产权制度管理概述
为什么要建立健全现代企业产权制度
企业产权制度发展的三种形态
企业产权制度应如何改变
长虹——进军信息家电，尝试产权制度改革
前沿视野 产权制度——股份制改革的根本前提
延伸阅读 国外产权制度的8项调整
2 组织管理制度——解放军克敌制胜的*大法宝
开篇序言 组织结构管理概述
企业组织制度是企业竞争取胜的关键
建立企业组织制度应遵循6大基本原则
企业组织结构的6大基本类型
有限责任公司的组织形式
关于学习型组织制度
解放军——*有效率的组织制度建设
波音——典型的直线职能型组织结构制度
松下——典型的事业部制组织结构制度
前沿视野 中国企业组织制度变革的5大趋势
延伸阅读 中国企业的组织制度问题
3 战略管理制度——企业基业长青的**竞争力
开篇序言 战略管理概述
怎样选择合适的战略管理模式
市场竞争力量分析法——确定企业竞争战略目标
集中化战略——目标集中，实现规模效益
一体化战略——扩大势力范围，增强竞争能力
多元化战略——分散经营风险，提高经营利润
差异化战略——有差异方能有特色
低成本领先战略——通过低价来扩大市场占有率
稳定型战略——巩固既有成果，积蓄发展力量
紧缩型战略——改善现金流量，实现平稳过渡
波士顿经营组合矩阵——立竿见影的战略选择方法
不是**就是第二——通用电气的战略管理制度建设
只有偏执狂才能生存——英特尔的战略管理制度建设
前沿视野 多层次、多文化的中国市场竞争战略
延伸阅读 企业基业长青的4大基因
4 人力资源制度——人才优势决定企业的竞争优势
开篇序言 人力资源管理概述
……
5 生产管理制度——用*少投入实现*大产出的根本保障
6 质量管理制度——追求和创造高质量的产品和服务
7 市场营销制度——只有疲软的商品，没有疲软的市场
8 信息管理制度——借助信息系统带动管理发展
9 物流管理制度——现代物流企业稳固发展的基石
10 财务管理制度——构筑防范企业财务风险的防火墙
开篇序言 产权制度管理概述
为什么要建立健全现代企业产权制度
企业产权制度发展的三种形态
企业产权制度应如何改变
长虹——进军信息家电，尝试产权制度改革
前沿视野 产权制度——股份制改革的根本前提
延伸阅读 国外产权制度的8项调整
2 组织管理制度——解放军克敌制胜的*大法宝
开篇序言 组织结构管理概述
企业组织制度是企业竞争取胜的关键
建立企业组织制度应遵循6大基本原则
企业组织结构的6大基本类型
有限责任公司的组织形式
关于学习型组织制度
解放军——*有效率的组织制度建设
波音——典型的直线职能型组织结构制度
松下——典型的事业部制组织结构制度
前沿视野 中国企业组织制度变革的5大趋势
延伸阅读 中国企业的组织制度问题
3 战略管理制度——企业基业长青的**竞争力
开篇序言 战略管理概述
怎样选择合适的战略管理模式
市场竞争力量分析法——确定企业竞争战略目标
集中化战略——目标集中，实现规模效益
一体化战略——扩大势力范围，增强竞争能力
多元化战略——分散经营风险，提高经营利润
差异化战略——有差异方能有特色
低成本领先战略——通过低价来扩大市场占有率
稳定型战略——巩固既有成果，积蓄发展力量
紧缩型战略——改善现金流量，实现平稳过渡
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不是**就是第二——通用电气的战略管理制度建设
只有偏执狂才能生存——英特尔的战略管理制度建设
前沿视野 多层次、多文化的中国市场竞争战略
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4 人力资源制度——人才优势决定企业的竞争优势
开篇序言 人力资源管理概述
……
5 生产管理制度——用*少投入实现*大产出的根本保障
6 质量管理制度——追求和创造高质量的产品和服务
7 市场营销制度——只有疲软的商品，没有疲软的市场
8 信息管理制度——借助信息系统带动管理发展
9 物流管理制度——现代物流企业稳固发展的基石
10 财务管理制度——构筑防范企业财务风险的防火墙
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