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★为中国餐饮企业量身定做的规范化管理实务全书 ★9大模块 100多套制度 流程 方案 文书 表格 精挑细选 海量内容 充分考虑餐饮企业管理的方方面面,精选各类餐饮管理制度和表格,知识面广,信息量大 实用性高 操作性强 集制度和表格于一书,读者只需根据本企业的管理情况,借鉴取舍或是直接复制使用,实用性和操作性强 随查随用 方便高效 编列的各种制度、方案、表格、范本等都与餐饮企业日常管理工作紧密结合,实际工作中遇到问题时可以随时查阅
当人工智能成为你的同事甚至顶头上司,不论你是否愿意面对,未来已来!当云计算、大数据成为职场工作的基础场景,你该如何适应飞速发展的智能组织? 当前,商业的世界已经发生了深刻变迁。竞争和合作的关系已经很难准确描述当前的商业行为,而相对应地,组织与组织之间的关系需要用新的观念和理论来定义和诠释。 未来时代,智能商业将是商业的主流战场,这也是本书所要讨论的智能组织所处的主要背景和环境。本书中,我们将揭开智能商业的面纱,让读者更直观地感受智
《领导力:从起步到卓越》作为美国培训与发展协会领导力精品课程,主要关注如何培养和提高领导力。一是从基层员工中选拔培养管理人才,二是提高管理者自身的领导力水平。《领导力:从起步到卓越》集合了世界各地的领导力专家根据实践经验总结的领导力智慧,针对企业内部培养领导力,本书通过19个领导力提升技巧,专业地回答了领导者怎么产生的,以及如何成为一名高效领导者两个问题...
◆华人创业教父施振荣,讲述适合华人企业的永续发展之道。 ◆金融风暴期间,带领宏碁逆势成长,跻身世界三大计算机品牌。 ◆施振荣提出的品牌价值,结合地缘模式,被哈佛大学评选为企业发展的杰出个案。 ◆退休10年重新出山,7个月遏制住持续3年的亏损并开始盈利。 推荐您购买读客其他畅销书:...
本书共分为七章, 内容包括: “新零售”: 自由个性的零售时代、新零售模式探索与案例分析、新零售格局: 传统零售+电商、新零售技术: 助力零售业转型、新零售营销: 全渠道营销才是王道等...
本书是一本讲述抖音运营的书。如何在抖音平台引流? 如何在抖音平台通过短视频展开营销? 如何利用高点击的视频宣传推广企业品牌? 抖音短视频制作有什么技巧? 点击过亿的抖音短视频是如何产生的? 本书从抖音平台的运营定位、内容输出、视频制作、营销推广等方面, 手把手教你从抖音建号到变现全流程, 帮助你快速掌握抖音的运营技巧和落地指南...
企业如何做爆品?要从什么方面入手?为什么企业做爆品会失败?是什么原因造成的? 针对这一系列的问题,杨洋在书中会为你一一细说。她详细地讲解了企业做爆品的注意事项,结合生动的案例,从爆品的基础,文案,营销,打造超级IP等,教你如何在打造爆品的过程中克服困难。 杨洋从多个方面讲述了企业打造爆品的要点,也详细分析了为什么很多企业都会打造失败,这都是她的经验总结。只有明白打造爆品所要注意的细节,企业才有可能打造成功,在这个竞争越来越激励的市场一
★随着当下经济形势的变化以及科技的发展,越来越多的管理人员发现,过去行之有效的管理团队的方法越来越难以发挥作用。 在新的经济形势之下,多数管理者都陷入了抓执行、带团队的困境:团队管理者用尽各种方法,却依然无法获得理想结果;员工每天非常努力,工作仍然没效率;竞争对手的新产品,新的“打法”不断出现,自己却手足无措…… ★作者结合目前的经济形势,针对当下管理的困境,分析了大量企业和团队,研发出了新经济形势之下打造高效团队的方法,并将这些
本书道出了阿米巴的真谛, 通过全方位、多角度、“案例+解读”的模式, 让每一个企业经营者都能从这一经营模式中参透如何才能真正使企业长盛不衰! 本书是一本系统讲解阿米巴经营模式的书, 透彻分析讲解了阿米巴在中国的应用“乱象”, 以及如何正确推行阿米巴, 比较适合一些企业经营管理者用心去品读...
《微商操盘手实战秘籍》是由业内操盘大咖精心撰写,专为想要在微商行业获得成功的人群准备,深度剖析了微商行业的本质,告诉传统企业该如何更好了解微商,开拓微商渠道,帮助中小微商团队、品牌突破业绩瓶颈,改变思维。 本书从微商起盘、护盘、增盘等方面介绍了操盘手要做什么,注意什么,不谈空话,不套虚词,实打实分享操盘经验和技巧,手把手教你如何成长为一名成功的微商操盘手。 ...
员工激励是企业永恒的话题,更是企业长盛不衰的法宝。本书共分为十一章,以总分结构将有效的员工激励法娓娓道来。在第一章中分析了员工激励的重要性。从第二章至第十一章,则分别从薪酬激励、晋升激励、授权激励、荣誉激励、目标激励、榜样激励、沟通激励、情感激励、培训激励、个体激励等十个方面对员工激励进行了全面的分析...
《意志力销售法》的作者既具备丰富的实战经验,又具有系统性的理论。在创作该书之前,作者就在销售的工作中摸爬滚打数十年,他深刻理解销售人员的辛苦,并懂得销售工作很大的难题:如何持续地实现高成交率的销售?为了给自己以及团队解决这一难题,他一直苦苦探索解决之道,在解决一个又一个销售难题之后,形成系统化独特的销售方法,《意志力销售法》正是作者水到渠成的作品。通过本书,销售人员能够解决工作中的困难,找到真正的捷径...
彼得·德鲁克被称为“现代管理学之父”,他的管理思想的实践性和前瞻性也被世界上大多数的管理者认可为——对现代管理学有着巨大的贡献作用。 本书结合德鲁克众多经典作品中对管理学的认知和理论,再加上中外各种贴合实际的案例,为读者深入剖析了德鲁克的管理学精髓,让每位读者都能从中学习到管理学的真谛,助力自己一步步迈向更高的管理层,成为企业的中流砥柱...
★作者王民盛见证并参与了华为成为知识产权巨人的全过程,将为你重磅披露任正非管理用人心得,深度剖析华为被美国打压的来龙去脉。★看懂华为崛起,就看懂了中国企业的成长之道!★深度解读华为从中国走向世界的崛起之路。★华为的崛起,是商业*波澜壮阔的史诗。本书是华为企业的史记,更是微缩的中国工业崛起历程。★通过本书,能够深入了解华为建立三十多年来,不断突破边界,从一家名不见经传公司成长为中国乃至世界的数字底座。是商业*波澜壮阔的史诗。在本书中,更
全书由浅人深、循序渐进地讲解了财务报表的相关知识。为使初学者轻松掌握财务知识, 本书将复杂的概念简单化, 将专业的财务知识通俗化。在页面设计上, 本书采用图解的形式辅助解释复杂的概念。本书还选择了大量的与财务知识相关且趣味十足的案例, 通过这些案例, 读者可以增强对财务知识的理解, 提升学习兴趣...
全书详细地介绍了会计工作中的所有程序, 包括: 会计资格的取得、处理账务、财务核算、会计电算化、财务报表编制、报账、笔迹鉴别、票据的整理、更正账簿中的错误、或有事项的处理等知识, 还汇集了出纳工作中最常用的识别假账、数据核查、会计误差更正、工作接手和对接等技巧...
全书共分10章和1个附录。读者阅读完本书后, 可以掌握账户的设立、数据的登记、账簿的编制、电算化软件使用、电子软件应用、银行账户设立、账簿保管制作、现金收入支出、外汇业务处理等知识, 并能对出纳工作中最常用的珠算、人民币鉴别、打印机选择、工作接手和对接等技巧有所了解...
本书从开办花店的入门攻略等谈起,详细地讲述了如何从零基础开花店的问题,全面介绍了开花店的入门攻略、增加客户订单的营销细节、精准定位花店的注册流程、提高员工积极性的管理章程、增加核心竞争力的团队培训、打造爆款花店的装修与装饰、花材的分类与养护、打造花店好产品设计的技巧、增加客流量的营销心理学、为花店免费引流的营销方法、提升品牌效益的线上营销、增加经济效益的线下营销、花店的工作计划与执行安排、花店如何解决资金缺口问题的14个精彩内容。
本书分别从养号、内容框架构造、拍摄与剪辑、吸粉、引流、变现、直播等多个角度,详细讲解了短视频创作和运营的方法和技巧、直播的技巧和注意事项...
本书包含来自全球各地的领导力培训案例研究, 可以帮助你: 提升你的领导风度, 打造出色的领导力品牌, 远离自己是工作、时间或“系统”受害者的心态, 利用强大的思想管理技巧停止这些破坏性行为, 学习如何“向上管理”老板和“平级管理”同事们, 不吹嘘地宣传自己, 帮助你获得知名度和你想要的职位...
团队领导者必备的深度管理技巧: 如何轻松带人?15条高效管理技巧,从思维到技能全方面破解管理难题,激活员工潜能。世界知名企业管理培训课,风靡欧美、深受高管们欢迎的深度管理技巧。 知名管理教练特雷弗索恩斯20年管理培训经验巨献: 作者是多家主流媒体的专栏作家,拥有20年管理培训经验,帮助上百家知名企业解决人力难题。其核心经验在于:通过细分员工,针对四种不同类型的员工提出具体的带人方法,能从根本上解决公司和团队存在的人力问题。 各
销售是一门非常锻炼人的工作,在任何行业都是非常重要的职位。 《恋爱销售学》作者李跃认为,销售就如谈恋爱,从客户对你的第一印象,到心动,到追求,到被拒绝整个过程都是在销售。 怎么样才能让客户心动,是销售中非常关键的一步,牵扯到后面的一系列发展;客户真正心动了,要怎么样才能约上客户,以及让客户死心塌地地跟着你,需要自己不断地发掘客户的优点、痛点,给予保障点…… 李跃从多维度讲述期间的这些动作,从识人、观察人、心理战术以及自我审视
在当今互联网和人工智能时代,中小企业路在何方?不转型就是死,商业模式创新是专享的方法。良好的商业模式是企业成功的保障,好的商业模式必须始终保持灵活性和应变能力。现代企业皆把商业模式作为重要的研究内容。中小企业如何转型突围、找准属于自己的商业模式?本书为当下的创业者们带来一场头脑风暴...
◆ 《王道的经营》提供*适合华人企业的永续发展之道,国内外上百家企业推广应用! ◆华人创业教父施振荣毕生经营精髓!不留一手真诚分享! ◆缔造世界品牌acer、三次领导集团转型升级、创收千亿美元的经营之道! ◆《王道的经营》,协助经营者建立系统的王道思维,推动企业永续经营、基业长青! ◆作者施振荣曾获选《财富》与亚洲做生意不可不认识的25位人物!《商业周刊》全球25位*杰出的企业管理者! ◆读客商业思想文库,收罗*成功的经营实践、*
编辑推荐: ◆《王道的经营2》,华人创业教父施振荣的经营之道! ◆缔造世界品牌Acer、三次领导集团转型升级、创收千亿美元的王道策略! ◆践行三大策略,Acer连续3年纯利润增长80%! ◆被哈佛大学评选为企业国际化的杰出个案! ◆退休10年重新出山,施振荣7个月遏制住了持续3年的亏损并开始盈利! ◆读客商业思想文库,收罗*成功的经营实践、*影响力的商业思想 推荐您购买读客其他畅销书: 《王道的经营:儒家思想的40年企业实践及辉煌
左手国学,右手商道,三千年中国商业精髓,娓娓道来, 一本凝聚南怀瑾商业智慧的大书,值得细细品读。 他是我们心中共同的国学大师,也是你所不知道 的商业奇才。传统文化与经营哲学并用,六年修 成百年路。聆听大师慧语,品悟商业真谛。 贸易不欺三尺子,公平义取四方财 ——南怀瑾 相关推荐: ※ 《李嘉诚50年经商哲学》(华人首富的经商哲学、处世之道,告诉你从推销员到华人首富的真正秘诀! ) ※ 《别让
《“赢”在微信:玩转微信,营销制胜》以“微信”为主要研究对象,详细介绍了它从诞生到发展壮大的来龙去脉,还特别详细地介绍了微信的具体使用方法和营销模式,也是对于微信知识的普及与宣传。书中以专业态度深入浅出地全面剖析微信风靡之势,不仅为城市男女提供趣味十足的玩转微信教程与交友
一切竞争归根结底是人才的竞争,商业成功同样始于人才的甄选与善用麦肯锡选人的关键在于应聘者充满无穷的发展潜能。在麦肯锡,要想有立足之地,无论是谁都要为公司创造价值。在麦肯锡有一条留用人才的金科玉律,那就是麦肯锡只留未来领袖。...
销售是一场心理战,销售就是要搞定人! 彻底改变思维模式,掌握沟通主动权 安东尼罗宾、乔吉拉德、博恩崔西、原一平、李嘉诚、王永庆等世界超一流沟通大师提炼的销售法则! 一部让你迅速摆脱平庸,从中国8000万销售员中脱颖而出的销售秘笈!...
《微信之父张小龙:我的产品思维与众不同》从张小龙的大学生活写起,详细地记述了一个内向孤独的理工男,成长为微信之父的历程,还原了许多鲜为人知的往事:免费软件Foxmail坐拥海量用户,却让他陷入经济上的窘迫;QQ邮箱的成功并不是一蹴而就,他也经历了失败和迷茫;研发微信,他首先经历了腾讯内部的“狼斗”,微信横空出世后并没有一炮而红,那他和他的团队是怎样不断地升级更迭,一步步把它送上了社交软件的呢?另外,书中还精选了近千条张小龙的饭否日志,
《品牌驾校盈利思维》是驾校经营管理者必读的一部关于驾校经营管理的实效著作。本书阐述了驾校经营除了财务报表的盈利,还有人才盈利、品牌盈利、效率盈利、文化盈利,驾校要想成为品牌驾校仅仅有财务盈利是走不远的,唯有掌握了驾校盈利的根本,才能让驾校成为区域市场领航者,成为学员心中的品牌驾校。当驾校拥有了非数字盈利,财务报表上的盈利是水到渠成的事情,挡也挡不住。本身还阐述了驾校的盈利的核心:驾校盈利是通过为学员创造价值来实现的,学员的满意是利润的
作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉你应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,简单易懂,容易上手,尖锐深刻。 团队管理,这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单,是因为团队无非只有三个条件:自主性,思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素,一个合格的团队就建立了,它随着你的指挥棒冲锋陷阵
本书主要内容包括: 角色定位: 承上启下, 做好企业的中流砥柱、素质修炼: 德是收心的根本, 能是服众的基础、摸清上情: 为领导分忧解难, 做上司的得力臂助等...
本书共分为五个部分:一、成交准备篇:重塑成交认知,少走弯路;二、客户画像篇:搞懂客户,是成交的前提;三、赢单成交篇:6大成交技巧,让订单飞速成交;四、裂变爆单篇:让客户和订单持续增长的技巧;五、高效处理客户关系,让口碑爆棚。案例覆盖了作者在米其林、北京工业大学,北京交通大学,葛洲坝,作业帮、优配车联、京东物流,TRW、中铁十一局、红河烟草、中国水电做销售培训了解到的真实案例和实战训练课程。本书针对中国本土的公司,内容接地气,实操性强,
本书内容包括: 你的思想深度与你所受的磨难成正比 ; 有用、有趣、有爱 ; 我的资产是思想资产 ; 这可耗费了我的一生 ; 新利益 ; 把自己的身体弄清楚 ; 哲学 ; 信仰 ; 三种人推动社会进步 ; 亮点企业家等...
《论语中的企业管理之道》主要分析了如何将《论语》智慧同经营哲学融会贯通,如何将经营哲学灵活运用于企业的经营中,可以说是一部《论语》治企业。书中不止论述了经营者的修身养性,而且还论述了企业的社会责任和伦理、挑战、实力主义等话题,分别从企业使命、学习力、自省力、领导力、洞察力、执行力、沟通力等方面来具体深入。希望读者在阅读本书后,可以从古代先贤的论著中找到不一样的经营智慧!...
本书避免了成功史的繁杂,从世界500'x企业不同的员工竞争力中寻找出一些本质的东谣,即优秀员工应该具备的基本素质,精确地阐述了这些优秀企业的管理精髓,总结和阐释出这些企业员工的核心准则,全面系统地梳理了日常工作中可能需要的案例以及需要掌握的相关技能工具,是一部权威、规范、科学、全面、系统、实用的培训经典。 本书为你展示了世界顶级企业的赢家之道,研究了它们最具优势的地方,让你:一步到位——500强企业你完全可以学会,你能学到经营管
马云的团队需要这样的人: 1、能始终跟着团队一起成长的人及价值观。 2、对团队的前景始终看好的人。 3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。 4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。 5、抗压能力强且有耐性的人。 6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人;不计较个人得失,顾全大局的人; 心胸博大,有境界,有奉献精神的人;到最后都可以享受到胜利的果实。 一个团队里,人分为五种:人渣,人员,人手
徐兵智、谢寒梅编著的《受益一生的北大领导课》结合北大实践经验,总结出了一套被北大实践证明的行之有效的领导实践方案——领导者的用人之道——取人之长,容人之短!不求完人。但求能人!领导者的处事之道——大事讲原则,小事讲团结!难事讲坚持,办事讲公道!领导者的管理之道——借脑而用,求创新!借势而为,给自己造势!借力而行,且行且远...
解读华人首富的创业神话,汲取商界奇才的成功智慧。 一部做人处事经验谈,一部谋事经商智慧书。 不了解李嘉诚的人,更多的只是看到他的财富。其实财富本身不足以让他显得不凡与高贵,李嘉诚之所以显得不凡与高贵,更在于他深谙做人的真谛与做事的法则。 相
◆德鲁克、稻盛和夫、彼得圣吉等管理大师的思想精髓,微软、腾讯、百度、阿里巴巴等知名企业一直用的团队模式。 ◆重新定义团队新模式,手把手教你打造小而美、精而专的全能团队,用*少的人做*多的事,让企业实现指数级增长! ◆极具实用性,一看就懂,一学就会,深度揭秘独角兽公司成功的秘密法则,让你少走弯路,创业成功不再是难题!...
执行力是决定团队命运的关键力量,执行力决定了团队的生存状态以及团队是否能够发展壮大,更决定了团队的价值。?企业的生存与发展离不开执行力,它是企业解决问题能力的体现,是公司战略决策彻底贯彻、实施的保障。企业的发展赢在执行,而科学合理的管理方式则能带来精准、高效的执行力。换言之,执行力其实是管出来的。管理的最高境界就是管到位与执行到位。管理应回归到一个简单朴实而又具体扎实的过程中去,企业管理者应从各方面入手,切实提高员工的执行效率。本书既
门店管理专家邰昌宝历时15年上1000场培训的精华沉淀 15000人参与评论好评达99.3%销量10万册新装上市 门店店长、管理者完全手册...
本书主要讲述企业如何做到闭环管理,闭环是现今所有企业都在追求的结构,而管理更应如此。闭环管理并没有人们想象中那样复杂与高深,应当以不同企业的不同管理需求层次与实际管理过程中的矛盾作为依据,选择最简单、最有效的管理方法,轻轻松松地实现完美管理...
本书提出了战略的第三条路, 用动态战略的思维, 帮助企业在巨大的风险和机遇中开创新航海时代的辉煌。边界问题成了企业战略的核心问题。应该通过研究边界竞争力来确定战略方向。此外, 我们生活在一个黑天鹅频出的时代, 企业原本熟悉的竞争体系出现重大非线性和非连续性, 使得原有的静态战略思维不再有效。企业需要重新思考战略的核心问题: 竞争的新边界、机会和能力的转化, 以及生态平衡的重新建立...
谈判是一门科学,也是一种艺术,它不仅存在于政治、外交、科技等领域,而且随着经济的发展,商务洽谈的应用尤为频繁。商务洽谈既是知识和实力的较量,更是才能与技艺的比拼,可怎样才能在谈判中稳操胜券呢?请翻翻此书吧,它非常详细地总结了商务谈判高手的成功经验以及失败教训,阐述了谈判心理、语言技巧、行为准则、时空选择、人员素质、协议履行等注意事项,具有系统、灵活、实用等特点。本书语言通俗易懂,案例典型丰富,是一本非常实用的谈判秘籍。通过阅读本书,你
《奇点极简管理》讲述了基础的、实践派的管理学认知体系框架,是一套“简·管理”的实践应用手册。 本书共包括企业管理的七个板块的内容,分别是战略、商模、品牌、产品、营销、管理和个人成长。 作者遵循“魔数之七”原理,运用了“同字三点”模式和经典的三段论“是什么→为什么→怎么办”的结构逻辑,建构了企业管理的七个板块的49个商学体系,并且采用了“母子连图”的模式,通过7个图谱并和49个奇点一对一配图,做到了一文一图,并建构了极简管理模型...
本书是一部经管类图书,分为三大板块。第一部分为快消时期销售笔记,文章多发表在《销售与市场》杂志,主要以开拓、寻找、管理代理商经验分享为主,围绕实际案例进行深度刨析,内容生动活泼,不带说教性质,据有较强的可操作性。第二部分以医药销售内容为主,干货较多,其中“销售的一万个小时”、“快速打造样板店”等内容可以让销售新手迅速上手,帮助其快速达成业绩;医药观察类文章对行业则充满辩证思考,相信会引起不少同行共鸣;第三部分“职场现形记”主要发表在百
在这个时代,你觉得自己最想拥有什么样的能力?答案肯定是我不需要变成谁,也能拥有自己的影响力,进而实现最终的目标——成交。 书分为三部分,第一部分是成交的原理,一个人行为的改变是有迹可循的,成交背后的原理来自于生物学、心理学、社会学的影响。第二部分成交的方法,本书结合各行业的实际情况,通过分析案例和通俗易懂的解读,拆解成交的10大原则,提供可操作的提升营销的方法,达成既定目标。让各行各业的从业者更容易领悟、接受和应用。第三部分成交的应
无论是招聘、离职、面谈,还是裁员、薪酬管理,抑或是想成为合格的HRBP,都可以在本书中找到答案。 《人力资源从新手到高手》旨在全方位、多层次地提升人力资源从业人员的认知水平,从基础的入职引导、组织文化建设与培训、绩效考核到专业的OKR工作法、专业HRBP养成,都有独到的经验和方法与大家分享。适合众多HR新手和有志于成为HRD的人力资源从业者阅读。 ...
本书是一本经管类图书。主要讲述了新晋主管/经理必学的职场求生术,并且从管理者的角度出发。对于管理过程中的问题,进行了自我反思,且进行了细致地解答。本书可分为 5大执行面向、33个领导技巧,目的是获得让下属服气,上司买帐的中层管理养成术。 总是把自己的做法强加于人,不允许下属出错,不去问辞职的“真正原因” ……企业管理中没有“绝对正确的答案”,却有“不能出手做的事”。畅销书作者午堂登纪雄首次公开自己的亲身血泪,并介绍从企业家失败经历中
本书是一本具有实用性和值得反复阅读学习的实践指南。通过问答形式,引导读者定位自己,设定目标,实现自我定位、自我训练! 作者博多·舍费尔从小目睹贫穷给人们带来的种种痛苦,在16岁时只身赴美闯荡,26岁曾陷入财务危机,但他凭着坚强的意志和正确的投资理念,在30岁成功摆脱债务,达到财务自由。而在成功后,他更是努力讲自己获得金钱的秘密与成功致富的理论传播给大众。在世界各地举办过百场讲座并著书立说。通过自己的亲身经历和总结,以问答互动的形式将
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
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[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
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林奕含
缪哲 著
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