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《中国上市公司年鉴(2008)》全方位、多角度、跨地区、跨行业地汇集了上市公司2007年度的基本状况,在《中国上市公司年鉴(2007)》的基础上,大幅度地增加了对不同行业、不同地区上市公司经营状况及相关数据的采集和分析,使读者可以全面、细致、深入地了解上市公司的经营状况和发展前景。 全书共设有十个篇目,内容包括:图片资料、重要文献篇、上市公司综合发展篇、上市公司行业篇、上市公司地区篇、上市公司创新发展篇、纪念改革开放30周年特辑、
该书气势恢宏、全面、客观、翔实地记载了建国以来特别是改革开放以来中国证券市场的建立与发展过程。从各种有关证券业的公开出版物中,几乎全部整理汇集了我国建立证券市场以来党和国家关于证券方面的法律法规、典章制度与方针政策,党和国家领导人及证券主管部门领导讲话与所有重要会议资料,各个时期所发生的重大事件、重大活动和取得的重大成就、正反经验、重要理论文章、重要文献资料以及重要人事变动,各个时期、各个年度证券业的全部统计信息资料和重大问题的调查研
本书内容上涉及企业文化管理与实操落地工作的方方面面, 作为实操工具非常有特色, 是企业文化工作者和企业管理者管理企业文化的实用参考书籍。该书为企业文化实践工作者众包写成, 在创作过程中采用模块式写作, 在发挥每一位作者专长的同时, 让内容避免了散乱与不统一, 工具性非常强...
本书系统分析了国家电网公司通过十多年的变革创新,由传统国有企业向现代企业转型的发展历程,总结了作者主持国家电网公司工作期间的管理思考和实践,揭示和分享了国家电网公司的成功经验和做法。首先回顾了十多年前的形势,简要概括发展成就和发展道路。进而系统阐述企业发展战略,揭示如何实现战略制胜。然后分別从电网发展、管理变革、企业安全、创新驱动、智慧企业、队伍建设、走向世界、企业文化、责任央企等方面,阐述了推动国家电网公司勇于变革、锐意创新、科
本年鉴内容包括:传统广告营销类、移动数字营销类、网络视频营销类、搜索营销类、病毒营销类、社会化营销类、媒体创意类、整合营销类、第三方数据营销与监测技术类等...
本书涵盖了公司经常涉及的买卖合同、借款合同、租赁合同、承揽合同、建设工程合同、运输合同、劳动合同等,同时列举了各类合同范本供广大读者参考借鉴,有的稍做修改即可使用,有的甚至可直接套用,是企业、公司在经济交往中必备的一本合同实用手册,是签约时的最佳参考书...
作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的权威,2001年被国际管理委员会提名,获得威尔伯.麦克菲勒奖。以前获得该奖的有彼得.德鲁克、肯.布兰佳、爱德华.戴明等。通过三十多年的研究和对数千个领导者案例的分析,作者提炼出了成为卓越领导的五种行为和十个使命,并给出了具体的行动指南。同时,作者研发出了一整套培训体系,经过三十多年的不断研究,该体系日益完善,产品不断丰富,享有世界声誉。本书是其产品之一...
本书内容包括: 哈佛大学 ; 自我管理 ; 时间管理 ; 团队管理 ; 人员管理 ; 压力管理 ; 冲突管理 ; 商务写作 ; 知识管理 ; 营销管理 ; 绩效管理 ; 质量管理 ; 项目管理 ; 创新管理 ; 财务管理等...
本书共分为23篇,从战略规划、领导能力、决策管理、绩效管理、中层管理、创新管理、改革管理、变革管理等方面入手,涵盖了管理学的各个领域,结合具体事例,为读者全面解读哈佛管理学的精髓,演示管理问题,提供管理方案的实施工具和框架...
本书精选了《CEO说》社群分享中的二十多篇文章,几乎每篇文章都代表了一个行业:社群、共享、微博、新零售,定制家居、厨电、日化、旅游、服装、汽车、白酒、餐饮、媒体、文化、营销服务等。比如,既有来自新浪微博的副总裁向我们分享从一度的低谷再到主流社交媒体的过程,也有传播研究的前微博易高管分享社群营销中的“小群效应”,更有创业家分享新零售如何与美团较劲,以及对内容平台樊登读书会商业模式的解构。Xbed,一家比Airbnb设计更先进的创业企业,
一线实战,现场思考,方法总结,理论升维。2003—2017年,十五年,中国营销走过了三个阶段:青春时代、激荡时代、升维时代。 一本书,浓缩了过去十五年,中国营销的实战历程与前沿思考。在这里,感受中国营销的真实脉搏,找到进入未来时代的启迪之光...
本书*一次将新零售的系统打法做了梳理和提炼,并将新零售的系统打法落地在“新终端建设”上,让新零售这一看似形而上的商业概念有了可以落地的立足点,即新终端建设是企业实现新零售转型和新零售价值体验的抓手。 关于终端建设,涉及方方面面的工作,大到企业战略的表达,小到一分一厘费用的支出。本书不求事无巨细,而是强调对打造新终端的本质、核心的要点进行深度剖析和生动呈现。书中既包括新终端建设的基本原理、基本原则的提炼,也包括实践新零售的优秀企业的
企业的供应链业务本是浑然一体,故供应链管理之理念方法也应本着浑然一体的整体逻辑发展,然业界传统多重视分工后各局部领域的专门方法和经验,难免有见木不见林之失。有鉴于此,本书用力和发挥处在“集成”上,“集成”即以业务前后左右相互联系的观点和方法重构业务之整体。在其外部涉及了供应链与企业商业模式、企业战略、研发、销售的关系,在其内部涉及了需求管理、计划管理、采购管理、制造管理、物流管理等各模块及其彼此依赖关系。 本书是基于作者近20年自身从
?本书分为三个部分。部分“中国债券市场开放历程和宏观背景”从多个角度剖析了中国债券市场多层次开放的总体规划、人民币靠前化的顶层设计和政策进展,梳理了“债券通”在中国债券市场开放中扮演的重要角色。 ?第二部分“债券通:境内外债券市场的互联互通”就债券通涉及的金融基础设施、监管开放政策、信用评级、一级市场发行等多方面内容进行了全面而又详细的介绍,有助于靠前投资者更好地认识“债券通”和相关政策。 ?第三部分“香港固定收益与货币产品的金融
本书从企业管理者的角度出发,充分考虑管理的方方面面,聚焦在企业管理最为关键的环节,借鉴国际通用的管理制度,论述了企业管理中普遍涉及的制度及执行问题,并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程,使之具有可操作性...
本书聚焦中美”贸易战””自由贸易港”等重大事件对物流科技业变革的推动作用;利用专利情报文献挖掘中国高铁业取得进步的关键原因;剖析新零售、区块链环境下物流业商业模式的演变,展望数字孪生、脑机接口、深度学习等前沿技术对物流业的影响。同时本书继续系统深入揭示中国物流学术研究的现状和研究热点,展望研究趋势;可在为未来的物流领域学术研究提供方向性借鉴等方面,发挥情报支撑和引领作用...
本书适合什么人读 本书是目前针对家具终端门店系统化运营的经典之作;是家具工厂从业人员及行业研究机构深入了解家具卖场、家具经销商的*窗口;是家具卖场中高管理层了解自己及未来发展趋势的完整报告;是家具卖场、家具经销商系统化运营门店的专业实用教材。 ...
本书作者经过近二十年的管理实践, 自创了“6大框架、28个关注点、5大目标、6大优势、166个交付物”的创新辅导式咨询管理体系 (ICS, Innovative Coach System) , 通过1-2年的辅导式咨询, 实现企业人力资源管理体系平稳、全面变革。作者凭借对人力资源管理和信息技术的深刻理解, 带领一支同时具备HR、IT专业技能的跨界团队, 设计、研发了高效率人力资源信息管理系统 (efficient HR, 软件著作权证
本书正是适合国际贸易这一新形势的需要, 为国内出口企业经营管理者学习、掌握SA8000社会责任标准认证提供了一本全方位、多角度、实用型的基础知识读本。作者将从事SA8000: 2001版、SA8000: 2008版、SA8000: 2014版等版本及10多年的体系实战经验汇编成书, 按咨询、培训、认证、维护的流程, 以真实案例记录说明SA8000认证体系中需要注意的各个问题点...
“细节决定成败。”这同样是销售行业的一句名言。实际上,每个销售员从一开始都在找寻成功销售的细节,他们会在预约、拜访、签单等环节做很多次模拟,目的就是熟练掌握销售的每个细微的技巧;同样,销售员找到客户直到完成交易,他所需要的不仅仅是细致的安排和周密的计划,更需要和客户进行心理上的交战,所以从这个角度来看,销售人员必须要了解客户的心理,才能更好地完成自己的销售工作。 《销售心理学 销售技巧 客户心态》是一本结合销售实践和新心理学研
本书为南方略专家根据一线经验以及总结很多优秀的企业案例, 从农业产业化、互联网转型、行业营销与经营突破四个方面阐述如何让农资企业占领先机、提前布局, 更轻松地赚更多的钱...
消费升级,企业何去何从? 国内近40位专家*前沿、*实战的思想在此集结!...
本书结合超过300家企业的实际研发管理方法,总结企业常见的研发管理的问题,创新提出新的产品开发流程设计方法,同时通过大量表格的方式介绍和总结研发各专业的常见的问题,流程和解决问题的方法、模板,简单、实用,强调“实战”,力图让读者可借鉴、可学习、可快速上手。 本书历时2年半编写完成。编写过程中笔者走访企业客户一线,与企业高层、研发高层、中层和一线工程师深入沟通,了解不同角色人员的需求,整理成文。希望对读者有帮助。 由于不同行业、不同
类似的书也有不少,但本书汇集管理大师贺红喜老师20多年的实战案例和经验萃取,具有流程化、工具化、绩效化、实用化、全面化这五个特征,堪称是企业管理流程优化的武功秘籍,是企业中高层管理者不可多得的一本实用参考书籍。 广东博凯企业管理顾问有限公司董事长 余伟辉 咨询客户成果: 2019年,通过贺老师的咨询辅导,公司用前三个季度的时间超额完成了全年的效益
本书从九个方面介绍了中国金融科技发展的基本情况, 包括移动金融、金融云计算、金融分布式架构、金融大数据、金融智能、金融物联网、金融区块链、金融网络安全和金融科技监管。其中既介绍了行业发展概况, 也介绍了发展趋势, 既有理论政策的梳理, 也有典型案例的分析...
本书没有太多涉及营销概念和方法论,而是以大客户销售活动的十大模块(初次见面、建立关系、客户需求、沟通技巧、呈现方案、异议处理、竞争策略、谈判技巧、最后成交、销售心态)68个典型销售场景,细化到如何应对的方法和具体的话术,最后拿下订单的过程。68篇短小精悍的文章适合碎片化学习的特点,使销售人员可以正向完整阅读,也可以带着问题在书中具体模块的销售场景下反向寻找答案。 本书作者陆和平老师是资深营销管理顾问,10年销售管理职业生涯加上15
★ 16开精装,《战略与管理》杂志社出品★ 《战略与管理》,中国战略与管理研究会的机关刊物,创刊于1993年,国内极负盛名的标杆性战略思想刊物,也是被美国FBI全文翻译的唯一中文杂志 ★ 汇集国内外众多卓越学者、知名人士发表的文章,如阎学通、王普丰、蒋纬国、李慎之、胡鞍钢、伊藤宪一、陈有汉、季塔连科等,对诸如“中华文明的转型”、“现代化过程中的民族主义”、“东亚金融危机”、“对日本的战略应对”、“国家利益的思考”、“儒家与意思形态重建
本书共分为8章,以医药政策新变局看行业发展动向,以医药行业新生态看企业成长百态,以医药研发新思路看创新模式新玩法,以医药资本新趋势看医药资本新战略,以医药国际化新认识看药企出海新逻辑,以组织变革新范式看组织新管理理念,以医药战略新时代看企业决胜未来,以医药行业新展望看谁将领航新的十年。 另外,本书确定了两大指导思想:一是创新;二是实践。一方面,围绕着创新介绍医药行业;另一方面,还紧紧扣住实践,介绍了近百家医药企业创新实践案例,这些日积
科特勒是现代营销学集大成者,被誉为“现代营销学之父”、“营销界的爱因斯坦”。多年来,科特勒一直致力于营销战略与规划、营销组织、国际市场营销及社会营销的研究。他的许多著作被译成几十种语言,传播于近60个国家,被世界营销人土视为营销宝典。他的《营销管理》是现代营销学的奠基之作。为了能够帮助广大营销人员更好地理解科特勒的思想,本书本着实用、全面的原则,通过科特勒营销理念的引导,从如何进行市场调研、制定营销策略、进入国际市场、紧跟时代潮流等方
从一名基层销售人员到学术推广全国负责人,经历了医药行业十多年的世事变迁,从临床-招商-市场的工作经历,使笔者能从销售角度去分析“学术推广”的价值,也能从“学术推广”的角度去帮助销售产生更大成效。 本书主要是对推广体系搭建、推广人员岗位工作内容、推广活动开展形式、推广工具使用方法、医药代表转型、推广服务外包商管理六个方面进行阐述。其中包含了一些案例分析、注意事项、方法建议以及推广部门管理工具。 如果你是企业负责人或学术推广部门
本书是一本帮助我国数千万企业经营者、企业股东、创业者、股权投资人系统学习资本运作和企业并购知识的金融工具书。 2018 资本市场万亿商誉“堰塞湖”危机之后,一度千股跌停,“三高”并购与业绩变脸、商誉减值导致诸多上市公司巨亏、盲目并购与跨界并购、上市公司大股东频频面临爆仓危机……失败的并购实在太多,从什么时候开始,并购这台“印钞机”成了“绞肉机”? 本书结合资本市场的现状,从并购战略、并购交易、并购流程、上市公司并购等多个方面系
万事皆有关键点,任何企业的任何阶段,其关键的营销行为只有一两个,老苗把它称之为“营销按钮”,对它进行轻轻触动,都可能发生天翻地覆的变化...
《孙子兵法》短短六千言,是一部享誉古今中外的兵学圣典,它之所以备受各个领域追捧,是因为它的全景实战、全流程实战。 它不仅仅是作战原理、原则,更是系统的战术体系,还有具体的操作方法和操作工具,其实用性让将领们爱不释手。 作者刘文新,近二十年研读《孙子兵法》,十多年营销实战操盘,咨询服务上百家企业中发现,《孙子兵法》中的“创造有利态势”思想,与营销中“营造好卖氛围”、“创造流行氛围”的思想完全一致。 同时,《孙子兵法》中基于现有作战力
1、饲料大客户营销:抓住20%的少数关键 2、饲料经销商转型:重新定义经销商的价值 3、饲料营销团队运营:所有问题*终都是人的问题 4、饲料品牌塑造:信任产生溢价 5、饲料根据地打造:夯实市场竞争地盘 6、饲料 互联网:构建农牧生态圈 7、养殖户组织化:变零售为规模供应...
?这是一个变革的时代,这些变革正在加速传统企业的衰败,取而代之的是创新灵活的新兴一代,而技术正在使变革的速度加快,带来颠覆。一种新型的企业已经出现,它们知道如何应对这些颠覆,这就是指数型组织。 ?《指数型组织实施手册》是管理经典《指数型组织》的实践篇,这本书就像一本路线导览图,告诉你把握机遇的正确时机,指导你带领组织进行全公司范围的变革。而这场变革,甚至关乎生死存亡。 ?如果你已经做好准备,踏上创建一个崭新的指数型组织的道路,或者
搞清楚,什么该变,什么不该变,这才是经销商近十年*重要的课题。 经销商从小到大,从弱到强,渠道无限地逼近消费者没有变,产品超越消费者的认知没有变,促销突破消费者的期待没有变,货真价实、童叟无欺没有变生意交换的本质没有变。 互联网从线上到线下,从2C到2B,客户的进店过程在发生变化,客户评判产品的方式在发生变化,客户的支付手段在发生变化,客户的影响力和传播力在发生变化改变的是流程和轨迹。...
本书分十四章, 内容包括: 企业文化为什么 ; 企业文化是什么 ; 企业文化大家谈 ; 华为文化那些事 ; 价值观管理: 价值观提炼与行为解读 ; 价值观管理: 价值观的评价方法等...
《破解名企DNA:中国企业软实力建设》一书,围绕中国企业发展难题,为我们寻找到了问题背后的根源:文化是企业生命体中的血液,是血液中独具特色的遗传基因——DNA。同时,它也为我们揭示了根源深处的规律:顺者生存,逆者淘汰...
本书根据实际情况的迫切需要,指导企业用简单适用的方法推行IATF16949,同时又不仅仅只是完成认证,而是达到帮助企业提升内部管理的目的。 本书针对IATF16949的标准原文做了详细的解说,同时指出了推行中可能出现的错误或问题点。其中重点讲了IATF标准的要求如何实操,如何编写文件,每个过程要做哪些动作,如何做内审、管理评审,同时对所有程序文件和质量手册做了点评,目的是帮助读者学会写文件。IATF文件不能总是照抄别人,需要根据企业
本书专门针对以ISO9001为框架的三大管理模式之一——精益质量管理进行了全方位的介绍和解读,并提供了大量的方法和工具。 全书分为四篇内容,分别为: 质量管理工具。本篇为读者提供常用的质量管理工具且通过实际案例和表单等,可以拿来就用。 精益工具。本篇重点对常用的精益工具实战进行详细概述,案例都源于企业且图文并茂、由浅入深,让你在短时间内掌握工具的运用与实战。 企业过程质量和质量成本管理,包括供应商的选择、客户投诉处理一系列的质量管理活
德鲁克,管理者永恒的导师他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。《德鲁克说管理》中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这是德鲁克著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征: (1)重视目标和绩效;只做正确的事情。 (2)ー次只做件事情,并只做重要的事情。 (3)作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献。 (4
本书针对建材家居、家具行业的经销商, 从销售模式、产品、门店、市场推广和业务团队等老板们最关注和最需要的方面来切实解决问题并提供具体方法 —— 指出经销商在新时代的新思维, 内容包括: 经销商销售模式创新 ; 经销商产品组合策略 ; 经销商门店精细化管理等...
老板对体系这一块基本上不重视,有的重视只停留在嘴上,因为现在企业大部分是生死的问题--战略与经营,管理的问题也有,但没有生死重要。这本书解决了经营和战略与管理体系相结合的问题,目前在市场上是独*无二。 本书对IATF16949每个条款讲解采用【理解】、【作用】、【落地】、【模板】、【成功案例】模式,让那些想通过体系推行提升公司经营管理水平的读者有一套可以完全落地的方案,知道为什么这样做,我们中小企业应要怎么做才能产生
深读德鲁克、提升管理认知已经成为所有企业家和管理者都应该做的一件事。本书将以作者对《管理的实践》理解和思考为基础,以时代视角对企业管理的理论和实践进行解读和描述。 本书不对原著进行逐字逐句地解读,而是以原著为核心,围绕企业管理者,尤其是高层管理者绕不开的十五个核心问题展开: l 管理者和管理层的概念由来 l 管理的职能和背后的有什么样的人性假设 l 新技术给管理带来了什么 l 如何创建一家企业 l 企业的本质是什么 l
《承诺(打造以结果为导向的承诺文化)》(作者张斌)从不同的角度讲述了执行到位、实出结果的承诺理念和文化,说明了激发员工作出承诺的方法和策略。本书所传达的理念已经帮助数千家企业建立了承诺文化,提升了领导者的领导力,提升了管理者的执行力,提升了员工的工作效率...
本书分为五章,内容包括:基础会计模拟实验基本理论;企业内部会计制度与业务流程基本知识;模拟企业基本资料;单项实验等...
本书收入了19个案例,每个选人的品牌都具有划时代的意义和市场格局,有的不一定是大企业大品牌,但每个品牌都有其独特的成功和经历的波折,打破了以往品牌类书籍有关成功学的品牌叙事方法,而是同时把品牌的失败经历、风险及发展机会作为重点来综合解析描述。 本书从案例品牌的产品、营销、渠道、品牌等不同的成功模式和不同的角度解析每一个品牌密码,在品牌解析过程中运用营销学、经济学、品牌管理、经营管理、消费心理及消费行为学、品牌策划学等方面原
市场营销不是当前我国加快社会主义市场经济的步伐和我国企业实施全球化战略所不可缺少的一门实用科学。随着时代的发展,市场营销学出在实践中得到了充实、完善、发展和创新,如今已成现代企业经营和现代管理理论的重要组成部分。 本书按照教育部21世纪高等院校教学改革与教材建设的基本精神,在内容和形式上,力求有所突破和创新,加强学生的操作能力和创新能力的培养,使理论知识与实际技能紧密结合。在具体内容上,力争反映当前市场营销理论研究的新方法和所面
刘争争
梁实秋
老王子
[日]熊田千佳慕著,张勇译
汪曾祺
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
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