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奇点极简管理 版权信息
- ISBN：9787516830796
- 条形码：9787516830796 ; 978-7-5168-3079-6
- 装帧：简裝本
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
奇点极简管理 本书特色
本书共包括企业管理的7个板块的内容，分别是战略、商模、品牌、产品、营销、管理和个人成长。且每个板块又通过7个“奇点”来建构知识体系，并且人性化地采用了“母子连图”的模式，通过7大母图统筹打造7大高手，通过对49个奇点对点配图，实现了母子连图，一文一图，图文并茂，有助于帮助读者快速理解，高效运用，以期实现极简管理的目的。本书是献给忙碌者的“三分钟商学院”。本书对于基层和中层管理者快速提升企业管理的综合认知水平，提升管理者的“概念性技能”有重要的借鉴意义，是入门级管理读物，也是管理者晋级晋升不可或缺的管理宝典。
奇点极简管理 内容简介
《奇点极简管理》讲述了基础的、实践派的管理学认知体系框架，是一套“简·管理”的实践应用手册。
本书共包括企业管理的七个板块的内容，分别是战略、商模、品牌、产品、营销、管理和个人成长。
作者遵循“魔数之七”原理，运用了“同字三点”模式和经典的三段论“是什么→为什么→怎么办”的结构逻辑，建构了企业管理的七个板块的49个商学体系，并且采用了“母子连图”的模式，通过7个图谱并和49个奇点一对一配图，做到了一文一图，并建构了极简管理模型。
奇点极简管理 目录
**部分 战略管理篇 ..................................................001
战略高手是怎样“炼”成的 002
图谱一：战略顶层设计“金字塔”模型
奇点 1 战略愿景——三想：空想、梦想、理想 012
奇点 2 战略方向——三做：做大、做强、做久 016
奇点 3 战略竞争——三海：蓝海、黄海、红海 020
奇点 4 战略定位——三位：卡位、占位、抢位 024
奇点 5 战略层级——三级：一级、二级、三级 028
奇点 6 战略执行——三化：实化、虚化、外化 032
奇点 7 战略配称——三力：人力、能力、学力 035
第二部分 商业模式篇 ..................................................039
商模高手是怎样“炼”成的 040
图谱二：商模顶层设计“冰山”原理
奇点 1 思维模式——三度：高度、宽度、深度 050
奇点 2 产业结构——三维：一维、二维、三维 054
奇点 3 企业等级——三等：一等、二等、三等 058
奇点 4 企业竞争——三竞：竞争、竞合、竞享 062
奇点 5 业务变革——三道：原道、变道、换道 066
奇点 6 赢利模式——三创：创增、创收、创利 069
奇点 7 增长模式——三量：存量、增量、变量 073
第三部分 品牌管理篇 ..................................................077
品牌高手是怎样“炼”成的 078
图谱三：品牌顶层设计“九宫格·点线面”模型
奇点 1 品类创新——三化：简化、分化、进化 090
奇点 2 品牌定位——三定：定量、定性、定类 095
奇点 3 心智占位——三军：冠军、亚军、季军 099
奇点 4 品类推广——三聚：聚人、聚力、聚智 103
奇点 5 品牌建设——三品：品类、品质、品位 107
奇点 6 品牌打造——三度：高度、角度、温度 111
奇点 7 品牌营销——三认：认知、认同、认购 115
第四部分 产品管理篇 ..................................................119
产品高手是怎样“炼”成的 120
图谱四：产品创新“正三观”图谱
奇点 1 产品系统——三网：天网、地网、人网 127
奇点 2 产品规划——三度：长度、宽度、深度 131
奇点 3 市场定位——三众：大众、分众、小众 135
奇点 4 产品定位——三端：低端、中端、高端 139
奇点 5 产品创新——三法：乘法、除法、减法 143
奇点 6 产品策划——三点：痛点、痒点、爽点 147
奇点 7 策划趋势——三好：好用、好看、好玩 151
第五部分 营销管理篇 ..................................................155
营销高手是怎样“炼”成的 156
图谱五：营销管理“塔级”时空图谱
奇点 1 营销制胜——三能：势能、动能、核能 165
奇点 2 渠道结构——三销：经销、直销、网销 169
奇点 3 渠道选择——三营：专营、主营、兼营 173
奇点 4 客户特征——三变：不变、善变、改变 177
奇点 5 渠道策略——三力：推力、拉力、动力 181
奇点 6 营销推广——三到：见到、价到、心到 185
奇点 7 营销模式——三重：重构、重组、重复 189
第六部分 企业管理篇 ..................................................193
管理高手是怎样“炼”成的 194
图谱六：企业管理“公路”理论
奇点 1 管理本质——三尽：尽力、尽心、尽智 203
奇点 2 管理阶段——三管：他管、自管、不管 207
奇点 3 管理驱动——三力：能力、动力、定力 211
奇点 4 执行模式——三方：方向、方式、方法 215
奇点 5 经营模式——三分：分地、分权、分钱 218
奇点 6 经营逻辑——三共：共融、共享、共赢 221
奇点 7 组织变革——三无：无界、无级、无度 224
第七部分 个人成长篇 ..................................................227
成长高手是怎样“炼”成的 228
图谱七：个人成长模型——大树理论
奇点 1 时间管理——三八：一八、二八、三八 238
奇点 2 学习管理——三思：思路、思考、思维 242
奇点 3 核心技能——三到：脑到、口到、手到 246
奇点 4 演讲技能——三稿：背稿、仗稿、脱稿 250
奇点 5 认知升级——三心：虚心、同心、离心 254
奇点 6 事业格局——三做：做事、做式、做局 258
奇点 7 读书境界——三之：知之、好之、乐之 262
参考文献 ............................................................................266
战略高手是怎样“炼”成的 002
图谱一：战略顶层设计“金字塔”模型
奇点 1 战略愿景——三想：空想、梦想、理想 012
奇点 2 战略方向——三做：做大、做强、做久 016
奇点 3 战略竞争——三海：蓝海、黄海、红海 020
奇点 4 战略定位——三位：卡位、占位、抢位 024
奇点 5 战略层级——三级：一级、二级、三级 028
奇点 6 战略执行——三化：实化、虚化、外化 032
奇点 7 战略配称——三力：人力、能力、学力 035
第二部分 商业模式篇 ..................................................039
商模高手是怎样“炼”成的 040
图谱二：商模顶层设计“冰山”原理
奇点 1 思维模式——三度：高度、宽度、深度 050
奇点 2 产业结构——三维：一维、二维、三维 054
奇点 3 企业等级——三等：一等、二等、三等 058
奇点 4 企业竞争——三竞：竞争、竞合、竞享 062
奇点 5 业务变革——三道：原道、变道、换道 066
奇点 6 赢利模式——三创：创增、创收、创利 069
奇点 7 增长模式——三量：存量、增量、变量 073
第三部分 品牌管理篇 ..................................................077
品牌高手是怎样“炼”成的 078
图谱三：品牌顶层设计“九宫格·点线面”模型
奇点 1 品类创新——三化：简化、分化、进化 090
奇点 2 品牌定位——三定：定量、定性、定类 095
奇点 3 心智占位——三军：冠军、亚军、季军 099
奇点 4 品类推广——三聚：聚人、聚力、聚智 103
奇点 5 品牌建设——三品：品类、品质、品位 107
奇点 6 品牌打造——三度：高度、角度、温度 111
奇点 7 品牌营销——三认：认知、认同、认购 115
第四部分 产品管理篇 ..................................................119
产品高手是怎样“炼”成的 120
图谱四：产品创新“正三观”图谱
奇点 1 产品系统——三网：天网、地网、人网 127
奇点 2 产品规划——三度：长度、宽度、深度 131
奇点 3 市场定位——三众：大众、分众、小众 135
奇点 4 产品定位——三端：低端、中端、高端 139
奇点 5 产品创新——三法：乘法、除法、减法 143
奇点 6 产品策划——三点：痛点、痒点、爽点 147
奇点 7 策划趋势——三好：好用、好看、好玩 151
第五部分 营销管理篇 ..................................................155
营销高手是怎样“炼”成的 156
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奇点 1 营销制胜——三能：势能、动能、核能 165
奇点 2 渠道结构——三销：经销、直销、网销 169
奇点 3 渠道选择——三营：专营、主营、兼营 173
奇点 4 客户特征——三变：不变、善变、改变 177
奇点 5 渠道策略——三力：推力、拉力、动力 181
奇点 6 营销推广——三到：见到、价到、心到 185
奇点 7 营销模式——三重：重构、重组、重复 189
第六部分 企业管理篇 ..................................................193
管理高手是怎样“炼”成的 194
图谱六：企业管理“公路”理论
奇点 1 管理本质——三尽：尽力、尽心、尽智 203
奇点 2 管理阶段——三管：他管、自管、不管 207
奇点 3 管理驱动——三力：能力、动力、定力 211
奇点 4 执行模式——三方：方向、方式、方法 215
奇点 5 经营模式——三分：分地、分权、分钱 218
奇点 6 经营逻辑——三共：共融、共享、共赢 221
奇点 7 组织变革——三无：无界、无级、无度 224
第七部分 个人成长篇 ..................................................227
成长高手是怎样“炼”成的 228
图谱七：个人成长模型——大树理论
奇点 1 时间管理——三八：一八、二八、三八 238
奇点 2 学习管理——三思：思路、思考、思维 242
奇点 3 核心技能——三到：脑到、口到、手到 246
奇点 4 演讲技能——三稿：背稿、仗稿、脱稿 250
奇点 5 认知升级——三心：虚心、同心、离心 254
奇点 6 事业格局——三做：做事、做式、做局 258
奇点 7 读书境界——三之：知之、好之、乐之 262
参考文献 ............................................................................266
展开全部
奇点极简管理 作者简介
杨伟枫，职业经理人，出版策划人。一直从事教育出版工作。
进入出版行业以来，持续进行有关“战略规划”“商模设计”“品牌定位”“产品创新”等方面的理论学习，并结合具体工作探索有关“战略制定及执行”“商模设计及运营”“品牌策划及传播”“产品创新及管理”等实践工作。
在工作中，持续总结、实践、验证企业管理七大板块的底层逻辑及适切性，进一步总结、升华原有的认知体系。
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