【求职面试书籍】求职面试书籍推荐及报价

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出版社：人民邮电出版社

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职来职往-这样求职进百强

《职来职往》栏目组　著 / 2011-07-01 / 人民邮电出版社

¥17.6(5.5折)定价:~~¥32.0~~

《职来职往——这样求职进百强》结合求职场上的社会热点问题，深入剖析每个求职者存在的问题和亮点，总结达人老师和职场规划师mr.job的麻辣点评和精彩指点，更有价值的是“达人支招”部分，告诉你求职场上虽然没有一统江湖的秘籍，但绝对有不同的技巧和共性的问题。　　《职来职往——这样求职进百强》内容不但为即将毕业的大学生提供了就业指点，也是所有求职者的求职宝典。正反案例的对比分析，让每个求职者都能以人为鉴，从别人身上体会和分析自己的优

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人员测评实务手册(第2版)

孙宗虎.庄俊岩编著 / 2009-06-01 / 人民邮电出版社

¥25.9(7折)定价:~~¥37.0~~

本书对企业管理人员、生产人员、技术人员、质量人员、采购人员、营销人员、客服人员和财务人员的系列测评都给出了详细的方案，且模板与工具相结合、方案与案例相结合。实用性强、工具性强、方案性强是本书的最大特点，便于人力资源管理人员尤其是素质测评专员查阅与使用。本书适合企业人力资源管理人员、企业培训师、行政管理人员、咨询师以及高校相关专业师生阅读和使用...

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非常求职:就应该这么做-英汉对照

[美]迈克尔·贝特鲁斯，凯若·马丁　著 / 2013-04-01 / 人民邮电出版社

¥34.4(7.5折)定价:~~¥45.8~~

《非常求职：就应该这么做》将呈现给您关于求职信的全新理念——顾问式自我销售法。这种方法推崇的是如何迎合雇主的需求设定自己的求职目标，而不仅仅是列出自己的技能或教育背景。在书中还给出大量求职信的范例，介绍了不同格式的信函，在如何正确写作方面给出了指导，同时还提供了适合各种场

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简历写作与求职通关一册通技巧模板范例

武承泽 / 2020-05-01 / 人民邮电出版社

¥48.9(7折)定价:~~¥69.8~~

简历是每个人在求职时都必须用到的工具，它在求职中的重要性毋庸置疑。但是，很多人认为笔试和面试才需要技巧，简历就是简简单单的个人总结，所以他们愿意花费大量的时间刷笔试题库、做模拟面试，却不愿意在简历上花心思、下功夫。一些求职者写出的简历要么逻辑混乱、漏洞百出，要么平铺直叙、毫无亮点，结果投出的简历如石沉大海，根本过不了简历筛选关，空有一身本领却得不到表现的机会。所以，学会简历写作才是成功求职的步。《简历写作与求职通关一册通技巧模板

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面试心理学

[加] 尼古拉斯·鲁林（Nicolas / 2019-01-01 / 人民邮电出版社

¥34.3(7折)定价:~~¥49.0~~

面试心理学是面试心理学领域诸多实证案例研究的集大成者，作者通过生动形象地描述两位主人翁的求职案例，深入浅出地对面试官和求职者如何做好面试准备、有效面试的方法、面试官和求职者的角色进行了分析，并揭示了求职者有效影响面试官的评价的有效方法，为面试官说服很好的候选者加入组织提供了解决方案，探讨了录用决策的重要性，介绍了不同国家的文化和法律差异对面试的影响。本书旨在指导求职者做好面试准备，在面试中脱颖而出，帮助管理者做出决策。面试心

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智取程序员面试

吉尼斯 / 2015-07-01 / 人民邮电出版社

¥44.3(7.5折)定价:~~¥59.0~~

面试过程大同小异，但如何搞定电话面试、面谈、技术考验等所有不可轻视的每一步，如何应对所有的面试官，如何突出自己的优势、屏蔽自己的弱势，其中是有章法可循的。本书作者曾为大大小小的公司面试过数千名程序员，作为一名资深面试官，他在书中为求职者提供如下指导和帮助：面试前应该做哪些功课电话面试和现场面试时如何做到有的放矢如何有效沟通和建立融洽关系精通最常见的面试问题沉着应对古怪问...

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高校毕业生求职应聘一本通

秦大雨 / 2023-12-01 / 人民邮电出版社

¥48.9(7折)定价:~~¥69.8~~

如何写出高通过率的简历？如何在网申阶段弯道超车？如何有针对性地准备笔试、面试？如何通过规划找到自己心仪的好工作？这些问题显然已经成为高校毕业生的头等难题。本书为这些问题提供了解决方案。全书共9章。第1章对专业选择进行了剖析，并进一步细致地讲解了如何科学定位适合自己的好工作。第2章详细讲述了当前就业前景较好的8类企事业单位的求职技巧，旨在帮助更多高校毕业生能够做到“求职时有参考、参考后能成功”。第3章至第6章分别讲述了如何打造个人简历

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心力决定成果

王伟政 / 2018-04-01 / 人民邮电出版社

¥30.2(7.2折)定价:~~¥42.0~~

1.北宋欧阳修有言：万事以心为本。未有心至，而力不能者。做事必须用心，谋事更要赢得人心，即使面对逆境，也勿心灰意冷。因为人心深处，某种力量往往会起决定性作用，这便是心力。2.在当前大数据、云计算、移动互联网等新技术倍速发展、知识资本愈加凸显其价值的时代背景下，企业组织要获得较好发展，不能沿用老一套胡萝卜加大棒的管理策略，而应探索持续激发员工内在激情和动力（心力）的新方法。在老一套管理策略下，员工战略责任缺失和奉献意识匮乏是一个不争的

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