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只有了解中国人,才能管好中国人。只有以中国传统文化为背景,以中国人的人情世故为出发点,充分考虑中国人的优缺点,才能构建和谐、和乐、合理、合适的高效能团队。 作为中国极具影响力的管理大师与国学大师,曾仕强教授在本书中抓住了中国人的人性特点,融合了中国的传统文化,辩证结合,融会贯通,找出了一条适合中国人的管理之道。...
? 所谓领导力,就是带给下属满满的获得感!获得感是一把标尺,衡量着你管理举措的成效与得失! ? 统计表明,所有效率低下、缺乏凝聚力和战斗力的组织都有一个共性:下属没有获得感!有获得感的下属阳光积极不抱怨、有获得感的下属团结务实不敷衍、有获得感的下属愿意去努力工作、有获得感的下属忠诚可靠,能把组织当成家 ? 解决团队建设的所有疑难问题,用获得感一个指标就够了!全球企业公认的快速提升团队效能的系统方法,解决团队管理中几乎所有的核心问题。
连续4年中国培训界授课量冠军 连续3年畅销,大量企业团购 中国银行、中国人寿、中国电信、万科集团、美的集团、格力集团 众多知名企业培训教材 ★为什么销售培训总是没有效果? ★为什么销售总额逐年增高,而利润却越来越低? ★为什么年底的销售总额与年初的计划相去甚远? ★优秀的销售人员为什么那么难招? ★跳槽的销售人员为什么可以轻易地带走客户? …… 归根结底,销售团队的建设与管理是关键。本书作者依托多年的培训研究经验,指出销售团队要具
训系列图书《班组建设七项实务》全面升级版。 班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业*基层的生产管理组织,是企业一切工作的立足点。班组工作的好坏,直接关系着企业的兴衰和成败。 七引领班组走向卓越: ?学习型班组在实践中学习,在改善中提高; ?文化(和谐)型班组文化管理成为班组管理的核心; ?自主(民主)管理型班组八全管理落到实处; ?创新型班组创新是卓越班组的核心DNA; ?高绩效型班组人本管理精神始终贯穿于绩
作者从各地取材, 针对采取全员经营组织的方法、管理的方式、工作努力的方法, 通过具体的事例指出重点。书中将许多采取全员经营获得成功的企业的组织型态与人才育成法, 分为以纪录片型式的“故事篇”与经营讲义型式的“解释篇”作说明。内容包括: 全员经营: 人人都是创业家 ; 日航的重生: 全员经营的完美诠释等...
全书以真实案例为基础,融合众家管理之长,集理论性、实用性、可读性于一体,案例丰富、语言通俗、解读生动、易懂实用,是中高层管理者的管理补充读物,也是新晋管理者的带队上手宝典。...
阿什里奇商学院广受欢迎的18堂团队管理课,解决实际管理问题!团队是什么?你的团队与别人的团队有什么不同?你在团队中扮演着什么样的角色?你会处理团队中的各种问题吗?赋予你实用性和前沿性的团队管理方法,让你轻松应对团队中的各种问题。 阿什里奇商学院教授菲奥娜爱尔莎丹特、霍特国际商学院教授迈克布伦特全新力作!一本全面的团队管理指南,从认识团队到解决实际问题,明确5个团队发展阶段、6种团队基本类型,12个角度有针对性地解决团队管理问题,轻松
本书作者将年轻人在职场中的一些扎心表现作为问题, 通过对年轻一代群体特征、家庭和受教育背景及人格特质进行分析, 分四章描述了具体场景中新人在职场上存在的问题。通过给他身份、给他权力、给他舞台和给他支持四个章节的叙述给出了对应的管理方法和解决方案...
员工认同感不高、凝聚力不强、流失速度快;班组管理不够透明,运转流程繁琐、不流畅;班组管理机制单一,制度不够健全、不够细化;……种种问题表明班组建设并非一蹴而就,需要全面、系统地来打造很有“战斗力”的班组队伍。《打造很有战斗力的班组》分别从班组组织建设、文化建设、人才建设、透明化管理等七个方面,梳理出班组建设的实现路径。并辅以大量来自一线的案例、工具,让班组建设工作落到实处。作者江广营和王荻,通过15年实战研发,从400余家大型企业班组
本书从管理者角度,通过全面提升管理者心理境界,打造管理者的核心素质,让管理者看见自身的职业瓶颈和天花板,转化为管理高手、将“心”与“能”结合,并能不断越超、不断进步。此书根据高效的管理者必须要具备的底层能力:团队管理的能力、达成目标的能力、深度思考的能力、精准决策的能力和高效行动的能力,以及管理者亟待解决的问题,作者团队从自己的“瀚霆方法论”工具库里整理和挑选出来,包含团队管理、深度思考、精准决策、高效行动和目标必达这五个方面共33个
领导力培训大师克莉斯蒂海吉斯,凭借自己25年的500强企业培训经验和5年的深度研究,总结出了提升员工动力,从根本上解决企业问题的激励技巧。 50个管理故事和案例为你揭秘影响激励的4大因素:存在感、真诚、激情和目标,教你规避激励负效应,打造高效团队。 本书不仅对团队管理内容进行了总结,还提供了多情景的激励实践方法。无论你是管理的咨询人员、企业的培训人员、初期创业者、中高层领导者,还是有志于从事管理工作的人,都会在本书中找到合适自
很好的销售团队是公司业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门得分的前锋,是最终促成交易的一线战士。企业应该培养一支具有狼性的销售团队,由很好的头狼带领精英团队,在销售中步调一致、配合默契,搞定销售目标...
梁实秋
老王子
林奕含
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
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