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出版社：人民邮电出版社
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  • 搞不定内训.你怎么带团队-微商创业团队内训.管理.招商.文案秘籍

    搞不定内训.你怎么带团队-微商创业团队内训.管理.招商.文案秘籍

    郑清元  /  2017-05-01  /  人民邮电出版社
    ¥33.5(5.6折)定价:¥59.8

    1.微商团队管理与个人成长全面呈现，微商要发展，教育要先行。立足于郑清元老师的数千场实战授课经验，通过全面、落地的理论和方法来指导微商打造狼性团队，金-牌代理，以及爆款朋友圈。 2.方法落地实操，步骤一目了然，易学易用。不会给团队设立目标？不会让团队永葆活力？不懂得招商术语？不会快速成交？郑老师告诉你实用的秘密绝招！ 3.微商升级，引流要精准，本书告诉你精准引流策略！没有流量，微商无从谈起，没有流量，微商品-牌无法成长。郑老师十年全网

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  • 销售经理-给你一个团队.看你怎么带

    销售经理-给你一个团队.看你怎么带

    江猛  /  2015-01-01  /  人民邮电出版社
    ¥27.9(7折)定价:¥39.8

    1.你知道销售经理应具备哪9种品质吗？这9种品质一个都不能少：出色的团队力、充分信任的力量、快速反应+正确决策、稳重沉稳、精确找出竞争对手的弱点、勇于纳谏、为下属打算、高调做事低调做人、让自己和团队一起成长。 　　2.你知道打造冠军销售团队，突破销售业绩的5大关键吗？包括激发团队士气、梳理销售流程、做好客户管理、重视电话销售、打造销售冠军。 　　3.一句话让你快速掌握内容精髓。每一节内容后面的“销售管理微语录”，用简短的语句高度概括了

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  • 小团队目标管理 全图解落地版

    小团队目标管理 全图解落地版

    任康磊  /  2022-01-01  /  人民邮电出版社
    ¥38.4(5.5折)定价:¥69.8

    《小团队目标管理全图解落地版》内容涵盖小团队实施目标管理的各模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍了小团队管理者在实施目标管理过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 《小团队目标管理全图解落地版》分为7章，主要内容包括：团队管理者如何与员工设计目标，如何确认目标，如何围绕目标制订计划，管理者如何在计划执行过程中监督员工执行，管理者如何在目标执行过程中实施员工反馈和辅导，管理者如何对员工目标执行情况做评价，员工目标评价结

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  • 小团队项目管理 全图解落地版

    小团队项目管理 全图解落地版

    任康磊  /  2022-01-01  /  人民邮电出版社
    ¥48.9(7折)定价:¥69.8

    《小团队项目管理 全图解落地版》内容涵盖小团队实施项目管理的各模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍小团队管理者在实施项目管理过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 《小团队项目管理 全图解落地版》共7章，主要内容包括：如何理解项目管理，如何管理项目流程，如何做好项目沟通，如何进行时间管理，如何管理项目中的资源，如何管理项目质量，如何管理项目可能存在的风险。 《小团队项目管理 全图解落地版》采取图解的形式，通俗

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  • 小团队人才培养 全图解落地版

    小团队人才培养 全图解落地版

    任康磊  /  2022-01-01  /  人民邮电出版社
    ¥40.5(5.8折)定价:¥69.8

    本书涵盖小团队实施人才培养的各模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍小团队管理者在实施人才培养过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 全书分为8章，主要内容包括：选拔出值得培养的高潜力人才的方法；对当前内部人才实施盘点和分类的方法；人才梯队建设的方法；新员工培养方法；老员工培养方法；干部培养方法；人才培养各类技巧；人才保留的方法。 本书采取图解的形式，通俗易懂，贴近实战，工具和方法丰富，适合企业各级管理者、各类

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  • 带团队一定要会管绩效:重新定义绩效管理

    带团队一定要会管绩效:重新定义绩效管理

    朱衍强 黎峻玮  /  2019-03-01  /  人民邮电出版社
    ¥34.9(7折)定价:¥49.8

    《带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理》主要讲了团队绩效管理首先要明确团队（部门、岗位）要做什么（目标和计划），然后找到衡量工作做得好坏的标准（KPI体系）并进行监测。在监测的过程中，考核者要掌握被考核者的绩效情况，发现做得好的要进行奖励（奖励机制）使其继续保持，发现做得不好的让其检讨，通过分析找出问题，并进行辅导、支持，促其改进，进而实现高绩效。 《带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理》手把手教授读者如何建立团队目标与绩效指标和

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  • 带团队一定要会玩游戏:如何用游戏化思维管好新生代员工

    带团队一定要会玩游戏:如何用游戏化思维管好新生代员工

    张静静  /  2019-01-01  /  人民邮电出版社
    ¥34.9(7折)定价:¥49.8

    随着90后、95后新生代员工成为职场主力军，传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性，进而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式，并深入解读游戏化管理模式的本质；接着，从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式进行了指导；结尾，本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业进行了解读，总结经验教训，供读者参考。本书适合团队管理者、企业管理者阅读...

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  • 带团队一定要会心理学/99%的管理失败源于不懂员工心理

    带团队一定要会心理学/99%的管理失败源于不懂员工心理

    周剑熙  /  2018-01-01  /  人民邮电出版社
    ¥27.4(5.5折)定价:¥49.8

    本书从员工行为心理学、领导行为心理学、向心管理心理学、情绪管理心理学、压力管理心理学、矛盾管理心理学（冲突化解）、执行管理心理学（不拖延 时间管理）、激励管理心理学等八个角度深入、具体阐述团队管理者如何读懂员工、了解自己，又如何从心理、人性角度识人、聚人、用人、管人、留人...

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  • 神奇的设计思维游戏书——激发无限创造潜能

    神奇的设计思维游戏书——激发无限创造潜能

    税琳琳,任欣雨  /  2021-01-01  /  人民邮电出版社
    ¥43.3(6.2折)定价:¥69.8

    不管市场多么艰难，总有企业做得风生水起，这些乘风破浪的企业无疑都拥有无与伦比的产品力，而产品力的核心就是满足客户的需求。满足越来越挑剔的顾客谈何容易？ 1987年哈佛大学设计学院院长彼得·罗（Peter Rowe）抢先发售提出了“设计思维”的概念，经过半个多世纪的发展，美国斯坦福d.school、德国HPI学院的成立，标志着设计思维进入了教育领域，从而为更多的人赋能创造力提供了一整套方法。游戏是设计思维独特的创新策略，本书作者

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  • 新生代团队管理 :用好“90后”,赋能“00后”(全图解落地版)

    新生代团队管理 :用好“90后”,赋能“00后”(全图解落地版)

    盛巍  /  2022-01-01  /  人民邮电出版社
    ¥38.0(5.5折)定价:¥69.0

    随着“00后”正式步入职场，由“90后”“00后”组成的新生代团队将逐渐成为职场主力军。他们具有独立的价值观、崇尚自由、兴趣广泛、可塑性强，能够为团队注入新的活力。但是，代际差异可能会导致传统管理方式的“失灵”，会使管理冲突频发。如何用好“90后”、赋能“00后”，成为新生代团队管理者面临的新挑战。 《新生代团队管理 ：用好“90后”，赋能“00后”（全图解落地版）》从认知心理、赋能领导力、团队建设、柔性管理、绩效提升、有效激励、聚

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