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本书针对中层领导职务的特点量身定制,在借鉴和吸收西方现代企业管理理论,并结合中国管理实践的基础上,从开局与定位、领导风格、领导力打造、权力运用、用人之道、解难艺术、激励手段、决策方略、沟通艺术、人际关系、技能修炼、政治谋略和晋升之道等方面,系统介绍了中层领导应掌握的领导艺术,详细阐明了中层领导提高管理技能、解决实际管理疑难的原则和方法,是现代中层领导必备的案头管理书...
更多精品图书请点击进入>>> 推荐理由1美国海军学院高级领导力教官倾情力作 美国海军学院被誉为“勇敢者的圣地”, 作者曾担任该学院领导力教官、海军飞行军官、两家财富300强公司、一家私人控股公司的商业领袖、政府官员,以独特的军队教学与公司运营经验,为你呈现领导力的全新观念、全新技巧和全新的自我发展工具。 推荐理由2 独创“领导力透视镜”当责制观念 作者以独创的“领导力透视镜”当责制观念类来统摄观察团队的任务和成果,所有的工
本书是《离开公司你什么都不是》的全新修订版。《离开公司你什么都不是》2010年刚出版时,许多人不屑一顾,认为哗众取宠,但它却受到了老板、总经理等企业高层的热烈追捧,一跃成为当年企业团购第一书,三年来累计销售80万册。 你是怎么看待公司的?你在为谁工作?本书重点解决这两个问
★荣获美国著名商业图书大奖AXIOM2018年领导力图书银奖!美国图书馆协会年度非虚构重点推荐作品!《福布斯》《公司》重磅推荐!美国专业财经类杂志《管理者书摘》盛赞本书为近10年来不可不读的经管作品。 ★领导力大师38年培训课程精华,IBM等世界500强公司都在用的领导力培训指南!戴安娜布赫作为著名领导力咨询机构波尔研究的首席执行官,专注于沟通及领导力领域的研究长达38年,为众多世界500强公司提供咨询服务,客户包括IBM 、
本书中,领导力大师约翰?科特提出“领导力提升8步法”: ●营造氛围 ●组建领导团队 ●制订计划与战略 ●有效沟通 ●授权行动 ●创造短期成效 ●建立体系 ●打造文化 追随这8个步骤,别人就是追随你...
本书告诉你, 领导力是一个动态的、复杂的社会过程, 而不仅仅是个人在顶端占据的角色。书中通过介绍四种实用领导力策略 —— 自我、超级、共享和社会责任型领导 —— 以创建一种新的领导方式, 这种领导方式基于每个相关人员的目标、知识、经验或一般需求, 在组织的所有成员之间进行交流...
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本书中作者提出了一个易于理解的高情商管理技能, 即培养自我认知、培养同理心、遵循“黄金法则”、保持与下属适当的距离、巧妙批评、灵活应对不同类型的人。这6个习惯, 为管理者提供一种管理方式, 使他们能够自我指导, 从而加强监督能力, 更好地管理团队...
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汪曾祺
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
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