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本书分十章, 分别从人效、K目标、预算与管控、绩效考核等方面就如何打造一个高效的薪酬绩效体系做了阐述。作者独创四种绩效模式, 在本书中也运用大篇幅做了重点分享。而且在叙述中, 作者讲自己多年积累的实操案例和 牡米魑飨? 让这本具有专业基础的书读起来轻松易懂、...
番茄工作法是简单易行的时间管理工具,由弗朗西斯科?西里洛于1992年创立。 使用番茄工作法需准备的工具:一个番茄计时器,一张to do today 工作计划表。 使用番茄工作法需遵守的规则:其一,一个番茄时间共30分钟,25分钟工作,5分钟休息;其二,一个番茄时间是不可分割的;其三,每4个番茄时间后,停止工作,进行一次较长时间的休息,大约15到30分钟;其四,完成一个任务,划掉一个。 番茄工作法的精髓:保持专注:一次只做一件事;
本书撷取了德鲁克毕生作品的精华,为读者提供了了解德鲁克思想的金钥匙。保持德鲁克思想体系框架的前提下,书中通过大量发人深思的管理案例对德鲁克在管理真相、知识管理、创新管理、变革管理、目标管理、创造顾客、自我发展、卓有成效管理者等方面的核心理念进行全面透彻地解读...
◎入选哈佛商学院精选书单 ◎1300位ceo集体推荐 ◎全球12个语言版本 ◎前ibm全球服务和客户价值管理咨询总裁哈维汤普森代表作 ◎全书用20个经典案例告诉你如何识别并留住高利润、高价值客户,如何减少5%~10%的客户流失率却提升75%的利润率,如何让客户变成铁粉重复购买这些方法可以广泛适用于各个行业,且效果得到了实践的检...
★《不懂说话,你怎么带团队》《所谓情商高,就是会说话》策划团队系列新作! ★作者自身经历很丰富,他担任过报纸和经济杂志的记者和编辑,采访过政治家、上市企业的老总等名人,后转职为顾问,利用之前的工作经验,面向服务、零售、销售岗位的人举行培训、开办讲座。在商界富有影响力。 ★作者提出了一句话就能沟通的简单实用的沟通新理念,通过简单的一句话就能达到沟通的目的。全书每篇文章都是用一句话作为主题,内容涉及管理的方方面面,非常新颖独到,而且
本书针对团队管理者的工作任务,从领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、沟通艺术、晋升之道等方面系统介绍了管理者如何管员工才会听,怎么带员工才愿干,是每一位有心成就卓越的管理者必备的日常管理工具书。全书体系规范、科学,内容全面、实用,为管理者提供了一份全方位的细致周详的工作手册,帮助管理者提高理论水准和管理素养,有效解决各类管理实务问题...
本书分时刻保持“允许被说服”的心态和允许被说服又不失威严的七种做法。内容包括: 准确、机敏和进步是怎样炼成的 ; 决策力的正确使用方式 ; 逆向思考: 承认自己的疑惑与迷茫 ; 换位思考: 关键在于原意并且能够做出改变等...
"如何激励你的团队?如何授权? 如何实现有效沟通?如何促进团队工作? 如何改善人际关系?如何进行时间管理? …… 无论是新手领导或者是经验丰富的领导,都需要承担许多责任。所以经常会出现一些新情况让人不知所措,甚至不知道如何寻求帮助。 《管理是个技术活》从新手主管、管理技能、团队创建、的个人品牌等6大管理场景出发,通过问答形式,利用107个问题,为具体的管理问题提供卓有成效的解决办法,帮助管理者轻松提升自身管理能力。...
汪曾祺
刘争争
梁实秋
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
宋瑞祥 著
缪哲 著
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