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《现代企业管理》以项目为主线，以技能培养为目标，从岗位所需的知识与技能出发，共构建了12个项目模块，介绍了企业管理的理论和方法，全面分析了企业管理相关岗位所需的能力和素质。书中内容安排上突出职业性和岗位性，反映了高等职业教育的发展方向。 《现代企业管理》适合作为高职高专、应用型本科、成人高校举办的经济管理类专业及其他相关专业学生的教学用书，也可作为各类职业的管理层从业人士的参考用书。 ...
近年来，随着海底捞火锅店在经营上取得的巨大成功，海底捞现象已经在企业界具有广泛影响，国内外很多企业都把如何复制海底捞模式当做重要课题来研究。海底捞现象的本质是什么？海底捞靠什么在经营中赢得顾客、赢得员工？杨铁锋编著的《海底捞你学得会》从破解海底捞火锅店的经营管理方法入手，把海底捞的经营系统拆解成八大板块进行透彻研究，从中总结出企业成功的规律性法则，再结合现代企业运营理论，给出企业能够快速学习、马上能用的实施方法，帮助广大企业走上健
本书引用大量图表数据、企业实例，用深入浅出的表述方法，从商业趋势发展分析，商业模式如何改变，实战中商业模式的演化三方面，层层递进，严谨求证；力求为产业链低端的中国制造业企业家们，阐明在未来企业竞争中如何找到自己的生存之道。 本书适合企业经营管理人员阅读...
《脱颖而出——成功网店经营之道》系统、全面地介绍了经营和管理网店所需要的知识与技巧。全书紧紧围绕“网店定位→进货→品控→营销与推广→管理与售后服务”这条线索展开内容，其中既包括对网店的发展、趋势未来的分析，也包括经营与管理网店的具体方法和技巧。 《脱颖而出——成功网店经营之道》语言简洁、条理清晰，特别适合已经在网上开店创业却未取得成功而急切需要进步的朋友，同时也适合想开网店创业却徘徊不前的读者...
这是一本全新、实用的商业模式创新设计指南！ 以乐视、滴滴出行等明星企业为例，多角度为企业转型升级提供经验借鉴； 分析三大利润律，从企业基因出发，用全新的理论与方法构建商业新生态。 16年钻研、5年EMBA课程讲授、2年写作、十易其稿，终成佳作！ 世界知名NLP导师之一李中莹、长江商学院副院长滕斌圣作序，畅销书作者宗毅等企业管理者推荐！涉及案例包括乐视TV、苹果手机、超级女声、滴滴出行、荣昌洗衣、任天堂、IBM、联想、咖世家、星巴克
本书是“日本经营之圣”稻盛和夫的经营哲学著作。作者在书中从多个方面详尽地阐释了如何提高经营者的思想和精神，进而成功提升事业的方法。本书以“作为人，何谓正确”这一宏观命题出发，通过丰富的细节和实例，生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界500强企业，又成功拯救濒临破产的世界500强企业日航的至高经营哲学；同时收录了作者与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对话，体现出这位经营之圣对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注，还有来自盛
本书结合国家关于创新创业教育的政策导向，从创业者的视角来阐述创业管理的相关内容。本书内容涵盖创业活动过程中所涉及的相关方面，编写主线清晰易懂，内容全面、新颖。 本书共13章，包括：创业概述、创业条件和创业准备、商业模式确定、商业计划书的撰写与演示、股权结构设计与股权激励、创业企业管理、企业决策机制管理、企业文化塑造、创业融资、创业收益与退出、创业风险防范、创业常见误区等。 本书提供教学课件、习题答案、教学大纲等资源，方便用书教师教学。
如今，千禧世代陆续进入职场已不再是新闻，移动办公的兴起也已是老生常谈，就业和管理正在从根本上改变——这个话题，以今天的标准来看，已然是旧闻了。问题在于，许多人仍然不知道未来的工作会是什么样子。如果对未来的员工、管理者和组织没有一个全面的认识，我们又怎么知道要如何适应呢？我们知道需要改变和挑战常规，但那就像有地址却没有地图。幸运的是，雅各布·摩根给我们绘制了一幅地图。 《重新定义工作》填补了我们认识上的空白，让我们看到了未来
1、可操作性强 本书摒弃了炒概念的做法，从实战的角度出发，为传统企业提供如何将互联网的成果，比如o2o、粉丝经济、互联网商业模式、自传播、大数据等运用到企业改革中。不但涵盖了传统企业改变需要运用的几个重点，还提供了切实可行的操作方法，使得企业能够将看到的内容切实运用到实践中。 2、用案例说话 本书中有大量全新、极精彩的案例，为企业用互联网思维变革企业提供了范本。案例的可读性更强，让读者在读案例的时候就潜移默化地学会了方法。 3.专业性
互联网不是能做任何事的，但互联网将连接这个世界上的一切，越来越多的实体、个人甚至设备都将连在一起。虽然我们没有必要将“互联网+”互联网可以说是20世纪伟大的发明之一，它将无边无际的世界变成了小小的地球村，实现了人类过去想都不敢想的变革。如今，随着互联网创新的不断深入，中国逐渐进入了以互联网为基础设施和实现工具的互联网经济新时代。2015 年，李克强总理政府工作报告中“互联网+”行动计划的提出，更是让人们看到了互联网对提升实体经济生产力
1．品牌效应。由人民邮电出版社出版的《制度才是真正的老板》一书近期持续热销，稳居企业管理类开卷排行榜首位，开创了业界“制度管理”的又一轮热潮。为使该话题能继续发酵，延长“制度管理”的出版生命周期，特推出本书，形成“制度管理”的品牌连锁效应，占领中高端制度类图书的领头羊地位。 2．实用性强。本书从企业的实际难题出发，通过制度设计、制度流程、职责流程、人事管理、薪酬设计、绩效考核、执行纪律等几个方面，以通俗易懂的语言、生动有趣的案例，阐述
1．切合企业实际情况。中国众多中小企业在成长过程中，往往面临班子、制度、流程、执行、绩效考核等一系列的问题，严重影响了企业的良性运营。这些问题，也正是当下企业迫切需要解决的难题，本书正是从这一角度出发。 2．见解独到，实战实效。书中提出了许多极具竞争力的思想观点和解决方案，案例贴合实际，见解独到、实战实效。 3．选题新颖，通俗易懂，易引起读者共鸣。很多企业家对企业倾注的感情和心血甚至超过带孩子，本书中多处通过带企业和养孩子做类
你会思考吗？ 你知道“思维导图”吗？ 这个大脑开发训练的强大工具，在世界500强企业很火！在世界一流院校受到热捧！ 在咱们国家，不少优秀企业，大学、中学、小学等教育机构的思维导图训练如火如荼！ 赵国庆博士用十年的思维导图研究心得告诉你：思维导图应该这样学！ 不同于东尼博赞的思维导图书，本书的独特之处在于——原创，基于百余场国人思维导图培训和30所学校教学实践的原创图书！按照中国人的思维方式写作，帮助你零障碍
业界公认的创新专家、sas公司首席分析师埃文·斯塔布斯（evan stubbs）全新力作； 用大数据分析实现企业差异化竞争的必读指南； 用全球经典的商业案例诠释利用大数据分析将大数据与商业分析结合起来，打造差异化竞争优势的8种模式：文化规则、智能型企业、商业分析价值、价值车轮、盈利路径、smart模型、价值构架和创新引擎。 没有数据，就没有分析；没有商业分析，大数据就只是一片噪音。 只有将大数据和商业分析结合起来，才能为创新提供坚实的
有人断言，在未来的商品零售渠道中，微店将和地面渠道、传统电商三分天下！微店果真有这么牛吗？ 开微店的成本超低，只要你有一部智能手机就可以开张做生意。现在市面上已经有数家拥有百万用户的平台供你选择，通过微信推广你的店铺也是异常便捷。更重要的是，现在已经通过微店赚到钱的人越来越多！难怪有些微店店主高呼：十年前你错过了淘宝，今天别再错过微店了！ 既然是开店，那选货、进货、揽客、发货……这一系列环节就一个也不能少。那么，问题来了——开
与其更好，不如不同。 所谓创新，既可以是产品创新，也可以是管理创新，还可以是经营模式创新。不管是哪种形式的创新，颠覆常规都是企业应该把握的基本原则。在产品同质化现象日益严重的当下，做不出有个性的产品，没有独特的经营理念，企业是很难披荆斩棘、一路向前的。 互联网时代的到来，就像是大浪淘沙，造就了诸如马化腾、雷军、周鸿祎、陈年等互联网精英，他们在经营企业的过程中时刻表现出颠覆常规的创新，每个人都有自己独特的经营理念：马化腾认为变革
for dummies是享誉世界的系列图书，自诞生15年来受到全球数千万读者赞誉 for dummies系列图书的特色：能用通俗易懂的文字清晰阐述复杂的概念和主题 for dummies系列图书的优势：集结全球各领域专家，让你与充满智慧的头脑保持同步 for dummies系列图书的口号：让一切变得更简单！ 你想在商业创新中脱颖而出吗？ 出其不意的解决方案和充满创造力的产品或服务对于企业来说是一种智力资本，可以提升竞争优势。这本
1、移动互联网是大势所趋，是各行各业未来的增长点。毫无疑问，马化腾和他一手创建的腾讯商业帝国是企业关注的学习标杆。 2、本书抛开了泛泛而谈马化腾创业的内容，更深入地围绕马化腾的经营哲学展开，企业的运营模式、思维、产品开发创新以及对移动互联网的种种布局等，都是各行各业迫切需要了解的，系统、专业且具有针对性，书后附有马化腾对互联网的运营哲学观，值得管理人士深思。 3、对移动互联网发展的审时度势，让马化腾的每一步都走在正确的轨道上，将企
1、重在如何落地，可操作性强 本书摒弃了炒概念的做法，从实战的角度出发，在准确解读“互联网+”战略的基础上，从传统企业转型难开始，揭开了“互联网+”的起源，“互联网+”怎么加，“互联网+”加什么等一系列难题，从而帮助企业能够成功运用互联网的思维来改造自己，实现企业“互联网+”战略落地的终极目标。本书可为广大企业理解、制定和执行“互联网+”战略提供科学的指导。2、用案例说话 本书中有大量全新、精彩的案例，为企业用互联网思维变革企业提供了
《营改增政策解读与企业实操手册》根据财税﹝2016﹞36号文件编写，作者财务经验丰富，是一部贯穿税务指引、发票、报税、会计、税务筹划等全流程指南。（1）逐条解读新政策，揭开营改增的面纱（2）营改增新政下房地产业、建筑业、金融业及生活服务业的税务指引（3）掌握增值税专用发票管理，规范营改增后增值税申报（4）了解营改增后的会计核算，进行税务筹划与风险防范读懂新政策，规避相关风险，做合格财务人...
深度挖掘、精准分析，让你的数据发挥大的价值！ 得数据者得天下，知己知彼方能让企业和个人占据关键制胜点。 积极利用已有的大数据优势，学会用数据说话，才能实现整个企业层面的精准管理、营销和服务。 数据的增长速度如同飞天火箭，数据分析的各种应用也同步快速增长，学会如何从大数据中挖掘商业价值已成为企业提升竞争力的必要条件...
1. 互联网商业时代，传统企业如何涅槃重生？互联网时代，只有两种选择，拥抱互联网或者被拥抱互联网的竞争对手击垮。2016年8月3日，中国互联网络信息中心发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示：截至2016年6月，中国网民规模达7.10亿，互联网普及率达到51.7%；手机网民规模达6.56亿，使用手机上网的人群占比为92.5%。由此可见，互联网对居民生活和经济发展的塑造作用进一步加强。 2.随着大数据、云计算等互联网技术的发
本书先介绍了企业经营数据分析的基础知识，包括企业经营数据分析概述、企业经营数据的采集与处理等内容；然后介绍了企业各主要经营环节的具体数据分析，包括企业物资采购与管理分析、企业产品数据分析、企业销售数据分析、企业用户数据分析、企业效益分析以及企业人力资源管理分析6个方面的内容；最后介绍了企业经营数据分析报告的相关知识。本书可作为高等院校中市场营销、工商管理、数据科学与大数据技术、统计学等相关专业开设数据分析课程的教材，也适合企业的管理者
《咨询的奥秘：寻求和提出建议的智慧》是一本在优选咨询领域畅销多年的经典著作。《咨询的奥秘：寻求和提出建议的智慧》不仅仅是一本关于咨询的书，更是一本关于与人相处之道的书。作者通过对自己25年专业经验的总结和提炼，精辟地归纳出了各种规则、定律和原理，其中包括如何在竞争激烈的咨询市场中脱颖而出、如何为咨询服务定价和拓展市场、如何衡量咨询服务的有效性，以及如何处理咨询人员与客户的关系等。 《咨询的奥秘：寻求和提出建议的智慧》不仅能为专业的咨询
本书分为三篇：创业种子期、创业进行时和创业反思，共由13个项目组成。创业种子期内容涉及创业前期的准备工作，包括选择创业想法、调查市场、招募合伙人、制订创业计划等；创业进行时涵盖了企业设立、战略管理、人力资源管理、行政管理、财务业务、采购管理、生产管理、市场营销管理、税务、金融、审计等方面；创业反思主要是对创业过程的反思及对创业者个人的反思。全书以创业者的创业胜任力培养为导向，以解决创业者在创业实践过程中遇到的现实问题为目的，根据创业过
本书通过大量的表格及模板详细阐述了城市老人编制养老规划的必要性及养老规划的编制全流程。主要内容: 前言一对老年夫妇的2019年养老规划计划书 ; 第一篇中国老年人, 您想清楚怎么养老了吗? ; 第二篇“我有什么” —— 盘点资源, “我要什么” —— 明确需求 ; 第三篇数据加工、表格升级, 形成养老规划 ; 第四篇养老规划实战篇 —— 答疑解惑、案例模板...
本书以图文并茂的形式, 详细介绍了经济型酒店开店策划与营销推广的各项内容, 具体包括开业前筹备工作、精益服务管理、品牌运营与推广、新媒体运营与营销、会员管理、公关管理、投诉处理与文化建设等, 旨在帮助经济型酒店管理人员更好地建设与管理酒店...
《向模式要利润2 打破赢利边界的51个方法》从企业基因谈起，跳出传统思考产品、技术、渠道的惯性思维，了解企业的幸福基因。介绍从0到1的颠覆性创新思考，企业家应顺应时势，倡导新时代赋能新工匠精神；从跨界角度介绍很多新方法，解读商业模式设计的核心—交易结构，把市值推向新高度；很后帮助企业布局未来，开启新征程，描绘了商业模式带来的美好前景。本书适合企业董事长、总裁等高层决策者，集团事业部总经理、总监和梦想的创业者，以及希望增进对商业模式了解
本书强调实操性，试图通过自媒体、短视频平台、直播平台等领域的实践案例，从内容红利、资本布局、内容变现、内容创业、内容电商、内容运营、内容付费等维度，多方面、立体化地深入分析内容创业的成功之道，帮助内容创业者及企业明确自身在内容产业竞争格局中的定位，找到一个行之有效的内容创业变现模式。本书适合内容经济的创业者及从业者，传统电商转型人员，以及对内容经济感兴趣的读者阅读与学习...
人工智能、物联网、大数据、机器人、无人机、3D 打印机……第四次工业革命的序幕已经拉开，未来的产业和就业将会出现怎样的变化？在第四次工业革命的尖端技术不断深入社会每个角落的当下，企业如何才能降低成本、提高效率、实现可持续发展？本书作者首先基于大量鲜活的案例介绍了在第四次工业革命浪潮下已经形成或正在形成的若干趋势，如破坏式创新和新型商业模式纷纷涌现、制造业向服务业转型、生产无人化与人类的超人化，等等。然后，作者针对“日本应该如何看待和利
本书从餐饮企业采购部门管理、食品原料采购控制、酒水采购控制、其他物资采购控制、采购谈判管理、供应商管理、采购安全控制、验收作业控制、库存作业控制九个方面, 对餐饮企业的采购管理工作进行了细致的讲解与分析...
本书对整个餐饮业和火锅行业的变化做了详细的分析, 并对开火锅店涉及的投资测评、选址策略、店面筹备、人员筹备、运营培训、宣传策划、运营管理、危机管理、外卖服务等方面进行了讲解, 让火锅店的经营者更明确自己应该怎样做好前期的准备和规划、中期的运营及后期的管理。书中有分析, 有策略, 有解决方案...
汪曾祺
老王子
刘争争
梁实秋
[日]熊田千佳慕著,张勇译
宋瑞祥
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