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本书不仅浓缩了稻盛和夫敬天爱人思想的精髓, 还部分收录了盛和塾塾生的实践六项精进的深刻心得, 以及译者的精彩讲评。它是一部被世界500强企业奉为圭臬的经营哲学书, 也是一座现代人推荐阅读的人生智慧宝库, 值得广大企业管理者细细品读...
书从ERP的概念和理论出发,结合企业管理与两化融合展开,并在此基础上对ERP所蕴含的管理思想和计划层次进行剖析,以此帮助读者加深对ERP集成一体化思想的理解。本书共9章,主要包括企业管理与ERP、管理变革与ERP理论发展、基础数据准备与初始化、生产数据准备、销售业务处理、采购业务处理、制造业务处理、制造型企业ERP综合应用等内容。本书可以作为高等院校工商管理专业和计算机应用专业的教材和指导用书,也可以作为企业学习ERP知识的培训教材,
你会思考吗? 你知道“思维导图”吗? 这个大脑开发训练的强大工具,在世界500强企业很火!在世界一流院校受到热捧! 在咱们国家,不少优秀企业,大学、中学、小学等教育机构的思维导图训练如火如荼! 赵国庆博士用十年的思维导图研究心得告诉你:思维导图应该这样学! 不同于东尼博赞的思维导图书,本书的独特之处在于——原创,基于百余场国人思维导图培训和30所学校教学实践的原创图书!按照中国人的思维方式写作,帮助你零障碍
如今,千禧世代陆续进入职场已不再是新闻,移动办公的兴起也已是老生常谈,就业和管理正在从根本上改变——这个话题,以今天的标准来看,已然是旧闻了。问题在于,许多人仍然不知道未来的工作会是什么样子。如果对未来的员工、管理者和组织没有一个全面的认识,我们又怎么知道要如何适应呢?我们知道需要改变和挑战常规,但那就像有地址却没有地图。幸运的是,雅各布·摩根给我们绘制了一幅地图。 《重新定义工作》填补了我们认识上的空白,让我们看到了未来
for dummies是享誉世界的系列图书,自诞生15年来受到全球数千万读者赞誉 for dummies系列图书的特色:能用通俗易懂的文字清晰阐述复杂的概念和主题 for dummies系列图书的优势:集结全球各领域专家,让你与充满智慧的头脑保持同步 for dummies系列图书的口号:让一切变得更简单! 你想在商业创新中脱颖而出吗? 出其不意的解决方案和充满创造力的产品或服务对于企业来说是一种智力资本,可以提升竞争优势。这本
本书从餐饮企业采购部门管理、食品原料采购控制、酒水采购控制、其他物资采购控制、采购谈判管理、供应商管理、采购安全控制、验收作业控制、库存作业控制九个方面, 对餐饮企业的采购管理工作进行了细致的讲解与分析...
本书以图文并茂的形式, 详细介绍了经济型酒店开店策划与营销推广的各项内容, 具体包括开业前筹备工作、精益服务管理、品牌运营与推广、新媒体运营与营销、会员管理、公关管理、投诉处理与文化建设等, 旨在帮助经济型酒店管理人员更好地建设与管理酒店...
互联网时代的到来,让餐饮行业的竞争变得越来越激烈,而品牌塑造得成功与否,决定了餐饮企业能否在这场竞争中脱颖而出。品牌形象的建立能够帮助餐饮企业在竞争中有效地防御周边相同业态的冲击,但餐饮品牌塑造是一个长期的系统性工程,很多餐饮人不得其法。 《餐饮品牌塑造》一书由具有多年品牌塑造咨询经历的白墨老师耗时两年完成,是餐饮品牌领域的开先河之作。本书从品牌定位、品类塑造、品牌文案、视觉设计、菜品塑造、品牌升级等角度系统地讲述了品牌塑造和升级的方
本书主要从网店运营的角度出发, 系统地介绍了如何利用数据来运营店铺, 如何查看和分析数据的各种思路和方法。全书共分为10章, 主要内容包括数据化运营基础、市场与行业数据分析、竞争对手分析、商品规划与定价、库存管理、销售数据管理、DSR与客服数据化管理、客户画像与标签管理、会员数据管理, 以及京东商城与微店数据化运营等内容...
随着时代的不断发展,餐饮外卖市场增速迅猛,发展前景广阔。搭乘互联网的顺风车,在线上开店并不难,但真正做好外卖服务,实现成功盈利也并非易事。 《餐饮业外卖管理一本通》从互联网融合餐饮外卖、外卖订单管理、外卖配送管理、外卖安全管理、外卖投诉管理五大方面教读者如何解决外卖经营中的难题,内容涉及餐饮外卖的运作流程、订单处理技巧、配送的效率、配送人员行为的规范性、外卖配送方式的选择、外卖配送服务水平的评估、外卖配送业务的拓展、食品安全管理、差评
《拼多多开店 经营 管理 一册通》作为一本拼多多网上开店运营从入门到精通的全程指南,从实际拼多多开店的准备讲起,同时穿插了ZUI新的网络技术、营销推广思路和经营管理技巧,总结了很多拼多多创业者在实际经营中遇到的问题。《拼多多开店 经营 管理 一册通》把网络技术、营销知识完-美地结合到一起,只需要一本书,可以解决网上开店的所有问题,真正做到一册在手,拼多多网上开店不用愁。主要内容包括轻松做好拼多多开店准备、寻找热卖的网店商品、在拼多多创
随着经济的发展和生活水平的不断提高,人们对美的需求也在日益增加,美业因此获得了快速发展。但是,当前存在着很多阻碍美业店院运营、发展及扩张的问题。美业店院如何才能解决问题,突破发展困境,从而把握巨大的市场机遇呢? 《赢在美业:美业店院运营与管理一本通》从美业店院存在的实际问题出发,融入了作者20多年的美业咨询与研究经验,层层剥茧,既高屋建瓴地分析了美业在新时代的万亿市场发展规模,又深度剖析了美业店院在发展壮大道路上的七大困境。与此同时,
本书通过大量的表格及模板详细阐述了城市老人编制养老规划的必要性及养老规划的编制全流程。主要内容: 前言一对老年夫妇的2019年养老规划计划书 ; 第一篇中国老年人, 您想清楚怎么养老了吗? ; 第二篇“我有什么” —— 盘点资源, “我要什么” —— 明确需求 ; 第三篇数据加工、表格升级, 形成养老规划 ; 第四篇养老规划实战篇 —— 答疑解惑、案例模板...
本书对整个餐饮业和火锅行业的变化做了详细的分析, 并对开火锅店涉及的投资测评、选址策略、店面筹备、人员筹备、运营培训、宣传策划、运营管理、危机管理、外卖服务等方面进行了讲解, 让火锅店的经营者更明确自己应该怎样做好前期的准备和规划、中期的运营及后期的管理。书中有分析, 有策略, 有解决方案...
一家餐饮店,从谋划启动开始,到成功经营及做大做强,需要方方面面的知识与经验,每个环节都要精细化运营,不能有丝毫懈怠。特别是想要成为网红餐饮店,更需要高效的管理技巧、强大的品-牌运营能力和营销策略。 《餐饮开店实战指南 新店筹备 内部管理 营销推广 品-牌构建》细致入微地展现新餐饮行业中的每一个环节及正确的操作方法,让读者看到一些知名餐饮店的火爆特征,也了解并学习这些餐饮店背后运营、管理、营销及成功的秘密。书中全面讲述了餐饮店开店选址、
1.在互联网时代,酒店的客户群体、预订方式、交流方式以及上下游合作伙伴等都发生了颠覆性的变革,在这种大变革的环境中,酒店行业的从业者只有准确把握“互联网+”的内涵,才能在酒店的战略转型、营销变革与管理重构过程中紧跟时代变化,引领行业潮流,针对这种变化,作为一个多年致力于酒店行业改革研究的从业者,本书作者李勇老师认为梳理当下酒店行业存在的问题,并指明新环境下的解决之道是十分有必要的,因此他创作了本书。 2.如今,酒店行业的市场格局看起来
虎嗅2015精选集。 互联网发展日新月异,每一次技术进步,模式创新,我们都习惯将之称为“风口”。它是下一个产业的引爆点,将推动世界上优质的资源,不断地向其涌去。 把握住创新的趋势,就等于守望住了“风口”。未来不全可见,但多少可被感知。如何从这些看似零星散落的事件中摸索出规律?又如何从这些独到见解里找出共通点? 你会在这本书里洞见到什么?是前人的经验,还是被隐藏的规律,你来定。...
每一个伟大的企业都要经历爆发式增长 它们如何做到用2~3年实现用户翻番、营收翻番、利润翻番 原国家质检总局新闻发言人、360公司副总裁 陈熙同 加多宝集团党委书记 庞振国 慕思寝具总经理 姚吉庆 联袂推荐 主要讲述催熟行业的滴滴、风口起飞的知乎、临界爆破的爱奇艺、滚雪球的搜狗、玩转口碑的三只松鼠、号领群狼的韩都衣舍、善于饱和攻势的韩后、洞察人性的慕思、会泄洪引流的爱玛和以技术引发虹吸效应的沁园10大横跨互联网和传统行业的企业的故事以及
本书共十六章,内容包括:什么是计算思维、机器程序的执行、程序构造是一种计算思维、计算机语言与程序编写、问题求解策略与算法表达等...
本书提出企业核心竞争力是打造生态基石的重要论断,更加突出了打造生态基石在生态战略中的重要性,给出企业生态战略的成长逻辑,即产品—平台—生态—生态型企业,进一步强调打造商业生态一定要强化生态运营。同时,本书结合鲜活的案例,系统地揭示了生态战略成功的内在规律...
《向模式要利润2 打破赢利边界的51个方法》从企业基因谈起,跳出传统思考产品、技术、渠道的惯性思维,了解企业的幸福基因。介绍从0到1的颠覆性创新思考,企业家应顺应时势,倡导新时代赋能新工匠精神;从跨界角度介绍很多新方法,解读商业模式设计的核心—交易结构,把市值推向新高度;很后帮助企业布局未来,开启新征程,描绘了商业模式带来的美好前景。本书适合企业董事长、总裁等高层决策者,集团事业部总经理、总监和梦想的创业者,以及希望增进对商业模式了解
“黄记煌”没有显赫的背景,没有雄厚的启动资金,从事的也是再普通不过的行业。但是所有这些集合到一家企业身上,就让这家企业的成功经验变得不那么普通。黄记煌成功的秘诀究竟是什么?是经营方式的创新?是细致入微的服务?是人力资源的高水平建设?是平凡但具有威力的企业文化?还是面对危机时的临危不惧?本书不仅回答了上述问题,而且为读者全面解读了黄记煌的经营智慧。本书通过对黄记煌真实经营案例的描写,为读者揭示了黄记煌成功的秘密,展现了黄记煌的企业文化、
1.带动市场热点:柳传志说:华为是一家值得尊敬、值得我们学习的企业。华为于1987年成立于中国深圳。在20多年的时间里,华为全体员工付出艰苦卓yue的努力,以开放的姿态参与到全球化的经济竞合中,逐步发展成一家业务遍及全球170多个国家和地区的全球化公司。管理永远没有标准答案,华为的成长和成功在某种意义上是很难复制的。但华为的成功经验和管理实践具有重要的借鉴意义,一个身边的真实案例将给你管理带来新的启发和思考,给你提供一种新的思路和问题
以云计算、大数据、移动互联网和物联网为代表的新一代信息技术正在改变着整个IT行业的结构,也改变了企业的业务模式与管理模式。在“互联网+”的新形势下,企业信息化工作者面临着巨大的挑战和机遇。《CIO修炼之道:用IT为企业赋能》通过靠前26位实战经验丰富的CIO、信息化专家的总结与分享,力图帮助各类信息化工作者提升信息化决策与管理水平,从而提升信息化项目建设的成功率,为企业赋能。全书共分为四个部分,内容覆盖了信息化工作者在职业、战略、管理
开咖啡馆,是一件需要情怀的事情,但只停留在“情怀”层面,永远也不能真正拥有一家独立咖啡馆。为了帮助每一个想开咖啡馆的人放弃情怀、落地梦想,本书浓缩作者8年的咖啡馆经营理念,围绕不同类型独立咖啡馆,梳理开店筹备、定位选址、知识储备、菜单设计、设备选购、装修陈设、视觉传达、员工管理、营销推广等全流程的常见问题与操作细节,多方面揭秘咖啡馆经营之道,力求手把手教会读者如何从无到有经营一家或者多家独立咖啡馆。本书内容丰富、体系完整,语言平实自然
本书强调实操性,试图通过自媒体、短视频平台、直播平台等领域的实践案例,从内容红利、资本布局、内容变现、内容创业、内容电商、内容运营、内容付费等维度,多方面、立体化地深入分析内容创业的成功之道,帮助内容创业者及企业明确自身在内容产业竞争格局中的定位,找到一个行之有效的内容创业变现模式。本书适合内容经济的创业者及从业者,传统电商转型人员,以及对内容经济感兴趣的读者阅读与学习...
人工智能、物联网、大数据、机器人、无人机、3D 打印机……第四次工业革命的序幕已经拉开,未来的产业和就业将会出现怎样的变化?在第四次工业革命的尖端技术不断深入社会每个角落的当下,企业如何才能降低成本、提高效率、实现可持续发展?本书作者首先基于大量鲜活的案例介绍了在第四次工业革命浪潮下已经形成或正在形成的若干趋势,如破坏式创新和新型商业模式纷纷涌现、制造业向服务业转型、生产无人化与人类的超人化,等等。然后,作者针对“日本应该如何看待和利
《酒店管理实操从入门到精通》以图文结合的形式,将酒店管理人员需要掌握的各项知 识和管理技能、实操技能分解到365天中,形成了365个知识点。酒店管理人员可以每天学习一个知识点,并将其应用到实际工作中。本书内容涉及前厅管理、餐饮管理、营理、财务管理、成本控制等多个方面,可以有效地帮助酒店管理人员提升工作效率和管理水平...
《餐饮管理实操从入门到精通》以图文结合的形式,把餐饮管理人员需要掌握的各项知识和技能分解到365天中,形成了365个知识点。餐饮管理人员可以每天学习一个知识点,并将其应用到实际工作中。本书内容涉及餐饮店的组织架构与工作安排、餐饮智能营销、餐饮促销、餐饮采购管理、楼面作业管理、厨房事务管理、餐饮店营运安全管理、餐饮卫生管理、餐饮财务管理等多个方面,可以有效提高餐饮管理人员的工作能力和工作效率。同时,书中提供了大量的图表和实用范例,读者可
1. 互联网商业时代,传统企业如何涅槃重生?互联网时代,只有两种选择,拥抱互联网或者被拥抱互联网的竞争对手击垮。2016年8月3日,中国互联网络信息中心发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示:截至2016年6月,中国网民规模达7.10亿,互联网普及率达到51.7%;手机网民规模达6.56亿,使用手机上网的人群占比为92.5%。由此可见,互联网对居民生活和经济发展的塑造作用进一步加强。 2.随着大数据、云计算等互联网技术的发
1、可操作性强 本书摒弃了炒概念的做法,从实战的角度出发,为传统企业提供如何将互联网的成果,比如o2o、粉丝经济、互联网商业模式、自传播、大数据等运用到企业改革中。不但涵盖了传统企业改变需要运用的几个重点,还提供了切实可行的操作方法,使得企业能够将看到的内容切实运用到实践中。 2、用案例说话 本书中有大量全新、极精彩的案例,为企业用互联网思维变革企业提供了范本。案例的可读性更强,让读者在读案例的时候就潜移默化地学会了方法。 3.专业性
1、移动互联网是大势所趋,是各行各业未来的增长点。毫无疑问,马化腾和他一手创建的腾讯商业帝国是企业关注的学习标杆。 2、本书抛开了泛泛而谈马化腾创业的内容,更深入地围绕马化腾的经营哲学展开,企业的运营模式、思维、产品开发创新以及对移动互联网的种种布局等,都是各行各业迫切需要了解的,系统、专业且具有针对性,书后附有马化腾对互联网的运营哲学观,值得管理人士深思。 3、对移动互联网发展的审时度势,让马化腾的每一步都走在正确的轨道上,将企
1、重在如何落地,可操作性强 本书摒弃了炒概念的做法,从实战的角度出发,在准确解读“互联网+”战略的基础上,从传统企业转型难开始,揭开了“互联网+”的起源,“互联网+”怎么加,“互联网+”加什么等一系列难题,从而帮助企业能够成功运用互联网的思维来改造自己,实现企业“互联网+”战略落地的终极目标。本书可为广大企业理解、制定和执行“互联网+”战略提供科学的指导。2、用案例说话 本书中有大量全新、精彩的案例,为企业用互联网思维变革企业提供了
全面、系统地介绍海外社交媒体营销和广告营销的概念、技术、方法论和实战技巧不仅涉及内容营销、社区营销,还有广告营销,兼顾社交媒体营销和广告绩效优化轻松玩转facebook、twitter、linkedin等海外社交媒体营销平台,成为营销达人本书特色主流平台:覆盖facebook、twitter和linkedin等主流媒体平台,涉及牌子推广到在线销售等营销场景,适合从事b2c、b2b和o2o业务的海外市场营销者。内容完整:系统介绍从主页创
互联网引发的管理变革,互联网思维的极高境界。 互联网+时代,每个人都是hub,都是节点,都是连接,都是共享。 去中心化的云端协作趋势,需要创新组织管理模式。 上方传媒云管理实践10余年经验总结,让你的团队成为适合互联网环境小而美的、群组式、矩阵式、蜂窝状的企业组织。 为互联网企业、传统企业中的高管或职业经理人;创业型企业及创客型组织的创始人,管理者提供互联时代的低成本、高效率的管理之道。 陈春花、俞敏洪、周枫、段永朝、张晓峰、查立
物业经理是物业服务管理工作中的重要岗位。如何成为一名良好的物业经理?如何开展与实施物业管理工作?如何为入伙业主提供更优质的物业服务?这是每一名物业经理都要面临的问题。工作要点+实例范本+拓展阅读=物业经理的必读工作手册提高物业管理服务质量,实现物业单元保值增值,发展物业综合经营做物业管理现场服务的“第一把手”从零开始教你成为让业主满意的物业经...
互联网不是能做任何事的,但互联网将连接这个世界上的一切,越来越多的实体、个人甚至设备都将连在一起。虽然我们没有必要将“互联网+”互联网可以说是20世纪伟大的发明之一,它将无边无际的世界变成了小小的地球村,实现了人类过去想都不敢想的变革。如今,随着互联网创新的不断深入,中国逐渐进入了以互联网为基础设施和实现工具的互联网经济新时代。2015 年,李克强总理政府工作报告中“互联网+”行动计划的提出,更是让人们看到了互联网对提升实体经济生产力
拥有30多年行业经验的理查德·博伊尔教你运用数据挖掘获得具有可行性的观点和方案数据分析和挖掘的方法、工具、技巧、陷阱,以及极具启发性的真实案例融合作者30年数据分析和数据挖掘经验,极具可操作性的“四步数据挖掘法”:- 锁定商业问题或挑战;- 建立分析文件;- 运用正确的工具和技术;- 执行与跟踪...
《营改增政策解读与企业实操手册》根据财税﹝2016﹞36号文件编写,作者财务经验丰富,是一部贯穿税务指引、发票、报税、会计、税务筹划等全流程指南。(1)逐条解读新政策,揭开营改增的面纱(2)营改增新政下房地产业、建筑业、金融业及生活服务业的税务指引(3)掌握增值税专用发票管理,规范营改增后增值税申报(4)了解营改增后的会计核算,进行税务筹划与风险防范读懂新政策,规避相关风险,做合格财务人...
本书结合华为等标杆企业的创新实践对创新的理念和方法进行了总结提炼,全书内容分为三个部分,即创新的理念、创新实践方法、组织与文化,分别详细阐述了企业应该树立什么样的创新理念来指引创新、具体的创新工作应该如何开展、什么样的组织与文化才能有效地支撑创新活动的持续有效开展。此外,书中穿插了30多个优秀企业的创新实战案例,这些案例有助于读者结合自身企业的具体情况运用相关的创新理念和实践方法...
本书分为三篇:创业种子期、创业进行时和创业反思,共由13个项目组成。创业种子期内容涉及创业前期的准备工作,包括选择创业想法、调查市场、招募合伙人、制订创业计划等;创业进行时涵盖了企业设立、战略管理、人力资源管理、行政管理、财务业务、采购管理、生产管理、市场营销管理、税务、金融、审计等方面;创业反思主要是对创业过程的反思及对创业者个人的反思。全书以创业者的创业胜任力培养为导向,以解决创业者在创业实践过程中遇到的现实问题为目的,根据创业过
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
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