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企业文化设计:用文化图谱构建企业文化

企业文化设计:用文化图谱构建企业文化

出版社:电子工业出版社出版时间:2020-01-01
开本: 16开 页数: 224
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企业文化设计:用文化图谱构建企业文化 版权信息

  • ISBN:9787121376245
  • 条形码:9787121376245 ; 978-7-121-37624-5
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

企业文化设计:用文化图谱构建企业文化 本书特色

尽管文化会给予公司生存的能力,但是它经常仅是在问题发生后才被人们重视起来。尽管公司文化确实不能变成数字,但是凭借作者的一张文化图谱,就可以让它变成可视化与模式化。潜藏在所有公司文化下的价值观可以用七种颜色来代表,这七种颜色通过不同的组合方式来形成个体风格。文化地图可以用作成功转型、革新过程、合并与整合的基础。当经理与雇员看得见他们前进的方向,就能使他们做出准确的决定和采取合理的行为。

企业文化设计:用文化图谱构建企业文化 内容简介

本书的优越性在于它的关注对象:企业!它伸出长长的广角镜,集中精力聚焦的唯有一个对象:企业!把企业视为一个可变、可塑的有机整体,而非分割成零落的个人、领导层、心理素质,立足于现状分析,放眼于未来走向,在此大框架中提出全方位的企业文化战略,真正做到了实至名归。 相关阅读: 塑造创新文化:实现创新的14个关键因素 成为创新领导者:高级管理人员如何激励、引导和维持创新 创新领导力:解放创造力,加速创新,带来突破性变革 文化与组织:心理软件的力量(第三版)(修订版) 打破部门壁垒:共担责任共创卓越 理想的团队成员:识别和培养团队协作者的三项品德

企业文化设计:用文化图谱构建企业文化 目录

第1章文化之舞台 / 1
企业文化简述 / 2
文化地图简述 / 7
第2章企业是个有机体 / 11
生存能力的秘诀 / 12
组织要素的动态发展 / 25
文化是人类竞争优势的体现 / 32
第3章文化地图 / 48
文化地图的特征 / 49
文化地图的七种模因 / 63
六边形视野 / 156
第4章掌舵企业文化 / 158
文化地图战略 / 159
企业文化设计实践 / 169
有针对性的企业文化设计 / 179
鸣谢 / 194
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企业文化设计:用文化图谱构建企业文化 作者简介

西蒙.施德明博士在苏黎世创立了文化学院(The Culture Institute)并担任总裁,他还是纽约科学之家(Science House)的合伙人。企业文化对他的职业、学术生涯有极大影响。他把科学研究、管理实践经验,以及与全球各大企业合作而获取的实践经验融为一体。许多财富500强企业、中型企业、非盈利组织已经采用文化图谱,主动设计自己的企业文化。
林珺,德籍华裔,工商管理硕士毕业后在瑞士企业管理层任职十年。后弃商从文,目前身兼德语作家、记者、中德跨文化培训师、奥芬堡应用科技大学“跨文化管理领导”讲师、史太白基金会项目经理等数职,活跃于德国文化与企业界,自称是“不典型的70后、典型的斜杠青年”。今后她将致力于在中国推广中西跨文化、企业文化设计课程,搭建中德文化教育桥梁。西蒙.施德明博士在苏黎世创立了文化学院(The Culture Institute)并担任总裁,他还是纽约科学之家(Science House)的合伙人。企业文化对他的职业、学术生涯有极大影响。他把科学研究、管理实践经验,以及与全球各大企业合作而获取的实践经验融为一体。许多财富500强企业、中型企业、非盈利组织已经采用文化图谱,主动设计自己的企业文化。
林珺,德籍华裔,工商管理硕士毕业后在瑞士企业管理层任职十年。后弃商从文,目前身兼德语作家、记者、中德跨文化培训师、奥芬堡应用科技大学“跨文化管理领导”讲师、史太白基金会项目经理等数职,活跃于德国文化与企业界,自称是“不典型的70后、典型的斜杠青年”。今后她将致力于在中国推广中西跨文化、企业文化设计课程,搭建中德文化教育桥梁。 苏进,目前专职从事企业领导力发展培训与教练、组织健康顾问工作。他是美国宇航局《4D领导力》课程认证导师、教练,美国《领越领导力?》(The Leadership Challenge)版权课程认证导师,美国Table Group版权课程《克服团队协作的五种障碍》国际认证导师,加拿大Erickson教练学院认证教练,美国出版集团Wiley版权课程《Everything DiSC》认证导师,中国人力资源开发研究会特聘专家。苏进先生曾在国有股份制企业、中资驻美国企业、外商投资企业、美资世界500强企业工作并担任高管多年。著有《人员选拔与聘用管理》《法学专业大学生职业发展与就业指导》,翻译了《CEO的五大诱惑——领导者应警惕的人性弱点》、《家族领导力之道》等书籍。

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