现代物流学

本书从物流概念内涵、物流系统的作业与技术管理和物流企业运营管理三个方面组织内容，力求做到观念新、概念新、内容新、结构新，呈现出一种鲜活的时代特色。第一篇——物流基础篇介绍物流管理的基本知识；第二篇——物流系统的作业与技术管理篇，介绍物流管理的基本职能活动；第三篇——物流企业运营管理篇，介绍第三方物流、企业物流战略规划和物流系统控制等内容...

仓储与配送管理(本科教材)

本书分为7个项目，即行业企业认知、仓储合同管理、入库作业管理、在库作业管理、出库作业管理、仓储管理信息技术和仓储成本管理与绩效评估...

管理学

本书紧密结合应用型高校经济管理类专业人才培养目标，编制不仅符合大学生的学习规律，而且内容融合了思政元素，主要内容包括管理概述、管理思想玉理论发展史、管理决策、计划、组织、领导、激励与沟通、控制等。期望通过本书，能引领大学生正确认识社会，走进企业，培养管理思维，提高分析问题的能力，并能将知识运用于实践，达到知行合一的教学目的。本书既适用于应用型高校经济管理类专业本科、专科学生使用，也可用于企业管理人员培训教材...

仓储作业管理

《仓储作业管理》是基于企业仓储业务实际，融合物流管理职业技能等级证书要求开发的项目式创新教材，以具体的学习任务为驱动，实现理论与实践的渗透和融合；以学生为中心，践行“教、学、做”一体化的教学模式，注重对学生发现问题、分析问题和解决问题能力的培养；以全面提高学生的职业能力为目标，突出实用性、技能型，强化技能训练，注重德育目标养成。　　《仓储作业管理》通过对真实仓储活动的提炼，设计学习内容，依据物流企业仓储活动的工作过程构建学习情境、

管理基础与实践(第3版)

《管理基础与实践（第3版）》设计任务简介、走进管理、管理故事、课堂互动、教学视频、问题思考、技能训练、网络冲浪、案例讨论、课堂游戏、实践训练等栏目，采用情境教学的方法编写。同时，充分利用现代信息技术．把二维码技术应用于教材中，通过扫描二维码学习管理学相关知识或通过网络冲浪等进行扩展性学习，以调动学生积极性，构建体验式、仿真性和模拟教学，增强学生学习兴趣。 《管理基础与实践(第3版）》可作为高等院校财经类专业管理学课程教材，也可作

管理学基础

本书在编写的过程中, 力求淡化理论研究, 更好地让学生理解管理学的基本原理及其在实际中的应用, 每章配有案例和习题, 增加知识链接和知识拓展项目, 突出教材的实用性, 形成有自己特色的体系结构。本教材共九章内容, 分为基础篇、职能篇和拓展篇, 主要内容包括: 管理基础知识、管理理论与思想、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能、管理创新、企业文化和管理道德与企业社会责任。另外, 为了更大限度地拓展学生的学习视野, 本教材还增加了附录

管理学基础-理论与实务

本书主要包括五个部分：第一部分管理和管理学，主要介绍管理和管理学的基本知识和简单应用；第二部分计划，主要讲解计划的基础知识和计划的具体应用；第三部分组织，主要讲解组织的基础知识和组织的具体应用；第四部分领导，主要讲解领导的基础知识和领导的具体应用；第五部分控制，主要讲解控制的基础知识和控制的具体应用...

管理学

本书紧密结合应用型高校经济管理类专业人才培养目标，编写中不仅符合学生的学习规律，而且在内容上融合了思政元素。本书共八章，内容包括管理、管理思想与理论发展史、决策、计划、组织、领导与沟通、激励、控制等。期望通过本书的学习，能引领学生正确认识社会，走进企业，培养管理思维，提高分析问题的能力，并能将知识运用于实践，达到知行合一的教学目的。 本书可作者为高等院校本科经济管理类和其他专业的通用教材，也可作为企业管理人员的在职培训用书...

现代物流学

本书从物流概念与内涵、物流系统的作业与技术管理和物流企业运营管理三个方面组织教材内容, 力求做到观念新、概念新、内容新、结构新, 呈现出一种鲜活的时代特色。第一篇 —— 物流基础篇, 介绍物流管理的基本知识 ; 第二篇 —— 物流系统的作业与技术管理篇, 介绍物流管理的基本职能活动 ; 第三篇 —— 物流企业运营管理篇, 介绍第三方物流、企业物流战略规划和物流系统控制等内容...

仓储与配送管理

本书内容被分解为三个模块: 员工岗位知识普及篇、主管岗位技能夯实篇、经理岗位管理提升篇, 以循序渐进的能力递进培养为主线确定项目顺序, 突出了以应用能力培养为根本的职业技术教育的特点, 融“课、岗、赛、训”为一体...

危机管理理论与实践

《危机管理理论与实践》以理论与实践紧密结合为研究特色，聚焦危机管理前沿理论推进学科发展，围绕突发事件典型案设计研究内容。第一章导论为全书的理论铺垫，除第一章外《危机管理理论与实践》共设计五个专题：针对自然灾害诱发的技术灾难（Natech事件），基于灾害链理论与暴雨洪水典型案例开展研究；针对危化品危害这一事故灾难，基于国内外危化品相关政策实践，推动管控与应急策略研究；针对城市重大危险源监管问题，基于地方政府实证数据与TSP建模方法，

仓储作业管理

物流设施与设备

本书通过设置七个情境来介绍物流过程中所涉及的设施与设备, 分别是运输设施与设备、仓储设施与设备、配送设施与设备、装卸搬运设备、包装作业设备、流通加工设备、物流信息技术设备, 通过对这些设施设备的功能、特点、应用情况及相关参数的介绍, 使读者了解物流技术设备在整个物流系统中的作用, 对物流机械设备的合理使用、优化选择、规范管理有较深入的认识...

管理学基础

本书在编写的过程中, 力求淡化理论研究, 更好地让学生理解管理学的基本原理及其在实际中的应用, 每章配有案例和习题, 增加知识链接和知识拓展项目, 突出教材的实用性, 形成有自己特色的体系结构。本教材共九章内容, 分为基础篇、职能篇和拓展篇, 主要内容包括: 管理基础知识、管理理论与思想、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能、管理创新、企业文化和管理道德与企业社会责任。另外, 为了更大限度地拓展学生的学习视野, 本教材还增加了附录

财经应用写作(第3版)

本书共分为三个模块，主要内容包括：财经应用写作基础知识、财经通用文书写作、财经专业文书写作...

生产物流运作管理

《生产物流运作管理》是一本典型的校企“双主体”培养高素质创新型技术技能人才的教材，在充分调研的基础上，按真实的企业生产物流运作管理过程、学生认知规律和职业成长规律编写，设计了企业生产物流理论认知、企业生产物流运作技能、企业生产物流管理和企业生产物流综合实践共4个模块、8个典型项目、39个工作任务和2个综合实践。8个典型项目分别是开启企业物流之门、建立企业物流管理组织、企业采购物流运作、企业生产物流运作、企业销售物流运作、企业逆向物

生产物流运作管理

物流配送实物

本书共分为4个情景，共13个项目。以零售业配送情境为主，该情境以一个完整的项目详细的介绍了从商品入库到客户订单的履行及配送作业的成本和绩效管理，同时还介绍了快递配送和冷链配送两个情境...

现代物流管理

本书共有十四章，分为上下两篇。其中上篇为现代物流管理理论篇，共九章。第一章为现代物流管理概论，主要介绍现代物流的概念和发展，现代物流管理的定义与活动组成及现代物流的发展领域与趋势。从第二章到第八章介绍了物流的基本功能，包括运输管理、仓储与库存管理、包装、装卸搬运管理、流通加工、配送与配送中心、物流信息管理。第九章为供应链管理，介绍了供应链的概念和结构模型、供应链管理的特点和内容。下篇是物流管理战略篇，共五章。其中，第十章为企业物流管理

物流设施与设备

本书共分为七个情境，分别是运输设施与设备、仓储设施与设备、配送设施与设备、装卸搬运设备、包装作业设备、流通加工设备、物流信息技术设备...

物流成本管理

本书全面论述了物流成本管理的基本理论与方法，阐述了物流成本核算、物流成本分析、物流成本预测与决策、物流成本预算与控制、运输成本管理、仓储成本管理、配送成本管理、装卸搬运成本管理、物流成本绩效评价以及供应链物流成本管理等...

物流管理

本书由物流基础篇和物流发展新方向篇两部分组成。物流基础篇重点介绍了物流各项基本功能, 包括物流管理概论, 运输管理, 仓储管理等。物流发展新方向篇介绍物流发展的新方向, 包括逆向物流与绿色物流、第三方物流、电子化物流、物流金融及供应链管理...

新编经济应用文读写教程

本书秉承“读写结合, 以读导写”理念, 对经济应用文的基本理论学习与写作实训进行系统指导, 在指导具体文种文本的读写实践时, 又遵循“概念与作用简介—例文导读与阅读思考—文种基本知识认知—思考与练习”的思路, 且其中案例典型而丰富, 课后习题紧贴课程内容, 有助于大学生对于各种经济应用文的读写实践...

物流专业英语

本书以物流英语的基础知识为核心，重点介绍物流与供应链管理的的常见术语、概念、业务范围、运作模式等...

管理知识与技能

本书采用项目任务式编排，分为认知管理、制订计划、构建组织、领导员工和控制活动五个项目，每个项目下又分为若干个任务，共14个任务...

物流信息技术

物流仓储管理

运输实务

本书共八个项目，主要包括走进运输(运输概论)、公路运输、铁路运输、航空运输、水路运输、国际多式联运、特殊货物运输、运输合同与保险等内容。教材配备丰富的教学资源，通过微课、视频、动画等多种形式帮助学生掌握学习内容...

组织行为学

本书分四大部分共十二章：分别从组织行为学概述，个体行为的基础，多元化与个体差异，价值观，知觉与个体决策，激励理论，群体行为的基本原理，工作团队建设与管理，沟通、冲突与谈判，领导、领导力与领导理论，组织文化，组织变革与压力管理等角度，论述了个体、群体与组织层面的心理与行为，以及个体、群体与组织行为的内在关联和相应的规律，论述并分析了组织中的激励、沟通、领导与组织变革和组织发展等理论和相关问题，并将研究性学习的理念与方法渗透到全书的各个章

实用管理学

本书以计划、组织、领导、激励、协调、控制为核心框架，在介绍管理的基本概念、基本原理和基本理论方法基础上，融入了战略管理、运营管理、组织行为学等其他学科的实用理论和方法。知识内容以分析思路、分析框架、分析方法、操作步骤或程序、识别标准、判断和决策标准等为主要选择对象，以便降低读者应用管理知识和分析实际管理问题的难度，强化知识内容本身对实际管理的指导价值。旨在为MBA和专业学生的基础教学、非专业类综合班的管理学教学，管理人才的培训，管理学