企业培训管理实操一本通(制度+案例+表单+法规)

本书从培训管理实用性角度出发，对于培训管理定位、理解和认知、培训目的、培训误区、培训作用，培训需求分析、培训计划制订、培训组织与实施、培训效果评估，新员工入职培训方案、企业管理人员培训方案、生产人员培训方案、技术人员培训方案和销售人员培训方案，培训师技能培养、课程设计与开发等方面进行了具体化和方案化的阐述。并且，通过大量的实战案例分析出每项工作的具体执行方案，预见了培训和学习的未来发展趋势...

从零开始做成本管理与控制(案例版)

本书专为会计专业人士进行企业成本核算、企业费用控制以及绩效管理和评价而编写。本书框架体系井然完备、案例契合经济发展现状、讲解深入清晰，是会计专业人士掌握成本核算与费用控制的系统化读物。本书既可以作为会计专业人士的案头推荐工具书，也可成为相关专业人士了解企业成本核算与成本控制的参考读物...

高效员工管理(写给管理者的6个锦囊)

本书的优选特点就是紧紧围绕着“员工管理”这个点展开，从人力资源管理者的角度讲给忙碌的管理者们管理员工的六大锦囊，书中配以的各种模型、工具与表单，皆简洁实用，易于理解，而且书中的许多观点都是笔者融合多学科知识，并深度思考而提出的独到见解及原创方法。 章讲述管理者的认知思维突破，帮助管理者认清人类进化的底层逻辑在管理中的价值，日常管理工作中的认知思维局限以及突破的方法。 第二章帮助管理者找准定位与角色，掌握管理者领导力修炼

管理学 第二版

流程办事:企业高效率运作实操大全集

本书从流程管理的角度出发，按照由总到分的结构，对企业各项重点工作的基本流程进行梳理，让读者在掌握绘制流程图技能的同时，也能了解各项工作的重点内容和注意事项。具体包括流程管理、员工招聘与录用管理、入职培训管理、绩效管理、行政管理、员工关系管理、文件与档案管理、薪酬福利管理、员工出勤管理、财务管理及促销管理等内容。全书采用流程图的方式编写，将工作流程以清晰简单的方式呈现出来，为企业管理工作者呈现一套实用的工具书...

物流管理概论(第3版)

本书汲取了国内外物流学科各项思想精髓和理论体系的精华，并充分考虑和结合了我国物流业的发展现状和运作实际。全书共分为11章：第1、2章主要介绍了物流相关概念和发展演变、物流的内涵与特征、物流管理相关理论和学说、物流管理的主要内容；第3～9章介绍了物流的主要功能及管理方法；第10、11章介绍了目前物流发展的新动态——电子商务物流和国际物流。 本书体例完整、实用性强，适合作为高等院校物流管理专业的教材，也可作为物流管理领域从业人员的参考用书

降本增效3板斧7要务-重新打造企业竞争力

当企业低能耗运行的时候，成本就彰显的很好巨大，如何在危机重重中利用成本做杠杆，撬动组织发展和人才发展，是一项重要课题。靠前和国内一些行业知名企业在成本控制方面有足够的重视和系统性经验，而在中小企业高速发展的过程中，成本管理的忽视，或者只是命令式控制适得其反，严重影响业绩输出。成本管理是每一个企业各项日常工作的综合反映，抓好了这一环节工作就可以促使企业经济发展，扩大企业经营规模，降低企业成本消耗，改变企业的产品结构，提高产品质量，有了质

小团队管理实操修炼手册(落地版)

带好小团队是一切管理工作的起点。任何，不管职位有多高，几乎都是从小团队管理开始做起的。中高层管理者更需要管理好少数的几个核心和骨干人员，这种关键的少数人管理无疑是小团队管理的升华版。基于小团队的特征及管理者的困惑，本书从四个方面入手，以丰富的案例、落地的实操方法手把手讲述如何做好小团队管理。本书内容主要包括：小团队如何凝聚人心、小团队的用人原则、小团队如何定目标、小团队执行力不佳的原因、小团队的执行力如何确保、小团队的沟通注意事项、如

OKR全案:目标与关键成果法案例实操

本书以完善OKR为主线，从OKR的演变历史、发展分析、制定方法、经典案例、评估模板等方面，为企业管理者讲解如何更好地利用OKR完成企业的执行战略。介绍了使用OKR所需要的技巧工 具，并将OKR与时代背景相结合，讲述如何利用OKR改变传统思维模式，创造新的企业管理体系。不仅讲解了实施OKR的理论知识和方法，还介绍了一些OKR应用的模板，十分具有实用性。本书不仅适合企业管理者阅读，还适合企业各层级员工借鉴学习，以此提升自我管理能力，推动企

企业招聘精细化管理实操一本通

本书为企业人力资源招聘管理提供了多方面的解决方案，是一本能让企业招聘工作有效实施的工具书。全书共11章，其内容可划分为部分，部分介绍招聘的一些基本知识，具体包括岗位分析不能少、明确招聘需求、招聘风险评估、招聘预算、招聘计划等，从大的方面告诉读者进行招聘要了解的内容，第二部分分别对招聘的各个环境进行详细讲解，具体内容包括人力资源规划、招聘管理、招聘准备、招聘渠道选择、筛选简历、组织面试和复试、入职管理等，第三部分主要介绍招聘中应该熟悉的

企业薪酬精细化管理实操一本通

本书为企业薪酬管理提供了多方面的解决方案，是一本能让企业薪酬管理工作有效实施的工具书。全书共11章，其内容可划分为4部分，各部分内容如下。部分主要介绍薪酬管理的基础知识，包括薪酬管理的认识与实际运用、薪酬管理的基本五大原则、相关法律法规以及了解薪酬的组成结构。第二部分则是全面介绍如何进行薪酬设计，具体内容包括设计企业的薪酬模式、不同类型下的工资制度、典型岗位员工的薪酬设计。第三部分介绍了薪酬管理过程中薪资的处理与发放问题。第四部分属于

创新创业:思维、方法与技术

大众创业，万众创新，迫切需要将大学生培养成为国家创新驱动发展的生力军。建设创新型国家，核心是增强自主创新能力，为此，创新方法必须先行。本书包括创业创新基础、创新驱动与互联网思维、大数据思维、传统创新方法、创新思维与技法、TRIZ创新方法基础、技术系统进化法则、40个发明原理（提高系统协调性的发明原理、消除有害作用的发明原理、改进操作和控制的发明原理、提高系统效率的发明原理）、用矛盾矩阵求解技术矛盾、用分离方法解决物理矛盾、创新驱动创业

小条款解决大问题:公司章程的条款设计与案例分析(附相关文件范本

本书介绍了公司章程的定义以及特征、公司章程的效力、公司章程与合伙协议的区别与联系、公司章程必须包含的内容、公司章程中股东们可以自由发挥的地方、公司章程中一些关键条款的涉及方法以及建议、公司章程涉及不合理引发的一些纠纷案例、公司章程解决公司实际问题的案例以及设计方法，以及公司张范本和使用注解文件。 本书理论详尽、案例丰富、文本标准化，可以为企业股东、合伙人以及企业的中不错企业管理人员以及有意向创业的人员，工商、审批等部门负责公司登记的人

企业绩效精细化管理实操一本通

本书包括11章内容，可分为4个部分，各部分内容如下。弟o n e部分是绩效管理循环系统的起点，介绍了绩效管理的基本常识以及如何制订绩效计划，包括正确理解绩效与绩效管理、确立合理的绩效目标、提取合适的绩效指标等内容。第二部分介绍了如何运用主要的绩效考核工具以及设计绩效考核指标量化表，包括目标管理法、平衡计分卡、人力资源部绩效考核指标设计、财务部绩效考核指标设计等。第三部分重点讲解如何根据绩效计划实施绩效考评和反馈，包括绩效考核准备工作、

员工培训管理实操从新手到高手(畅销升级版)

本书以流程、图形、表单为主要展现方式，系统介绍了培训的相关内容和具体操作方法。目的是让人力资源管理工作者知道“培训是什么”“培训怎么做”，为读者提供了极具操作性的培训方法、培训工具和大量的培训方案，对企业提升员工培训效果具有很强的指导作用。 内容待补充。内容待补充。内容待补充。内容待补充。内容待补充。内容待补充。内容待补充。内容待补充。内容待补充。内容待补充。内容待补充。内容待补充。内容待补充。内容待补充。内容待补充。内容待补充。内容

企业文化管理实操指南

本书融企业文化管理目标、思路、方法和手段，每一章都有“实战分享”和“风险提示”，每一章都融入业界经典的管理制度、相应表格和工具，此外本书在相关章节中提供了作者定制传授“管理秘笈”让您学到千金难买的管理真经……真正融汇作者在招聘领域的丰富实践，真的是让广大读者做到“一册在手，企业文化管理无忧”。本书从企业文化的重要性、企业文化的演进、企业文化的解构、企业文化的三大内核、企业文化的定位、企业文化的三大保障、企业文化的呈现、企业文化建设等十

制度管人:企业规范化管理实务大全集

本书是一本专门介绍管理者如何运用制度化和规范化的管理方法，对企业各项事务进行科学合理的管理的书籍。全书共包括 12 章，可分为 5 部分。部分主要介绍了规范化管理企业的基础知识；第二部分详细讲解了如何进行战略企划管理、行政管理、人事管理和财务管理，帮助管理者做好日常管理工作；第三部分主要介绍了采购、研发、生产和质量管理，帮助管理者做好生产管理工作；第四部分介绍了产品营销与市场开发管理，帮助管理者做好市场管理；第五部分介绍了库存和后勤管

管理运筹学

本书是一本注重实际应用又兼顾理论要求的运筹学教材，主要介绍管理运筹学在科学研究、工程技术、管理决策中各种实际问题的数学模型、求解方法、应用实例。全书共14章，主要包括线性规划基础、线性规划问题、线性规划的应用、对偶问题、灵敏度分析、整数规划、运输问题、图与网络、网络的流、排序与统筹方法、排队论、存储论和决策论等内容。基本概念与基本理论阐述清晰透彻，密切联系实际，各种算法推导翔实，配有丰富实用的例题，且各章均附有习题。 本书适合

供应链理论前沿

“中国供应链研究”丛书，从“供应链管理是战略思维,供应链管理是模式创新,供应链管理是技术进步”三个维度，“国家供应链战略、产业供应链战略、城市供应链战略、企业供应链战略”四个层面来论述中国供应链问题。其中，企业供应链战略是基础，国家供应链战略是根本。丛书力图体现如下特色：全面性和系统性；前沿性和前瞻性；科学性和实践性。 本册为《供应链理论前沿》，集中论述国外供应链理论的新进展，国家自然科学基金、国家社会科学基金、高校科研基金以及研究

管理者学自控:高效人士的时间规划和掌控方法

本书是一本介绍如何有效地进行时间规划和管理的书籍, 全书共10章, 首先介绍了一些自我时间管理的方式, 其次介绍了工作中比较实用的具体的时间管理方法, 接着介绍了经典的时间管理方法, 最后是时间规划的提升内容...

新思维 新实践:2018年中国铁路北京局集团有限公司干部培训理论研

本书汇集了31篇干培理论研究成果，通过总结介绍，提供参考、可运用的经验，以此助推干部培训工作质量进一步提升。为适应新形势、新要求，局集团公司各干部培训机构、各系统、各站段都在积极探索干部培训新理念，尝试新的教学、组织方式方法，并在实践中取得了一定成效...

仓储作业管理

本教材共设五个教学情境, 14个工作任务。学习情境一仓储企业认知 (任务1认识仓储企业、任务2仓储设施设备) ; 学习情境二仓储规划设计 (任务3仓库选址及技术方法、任务4仓库货区平面布置设计、任务5货位编号与储位分? ; 学习情境三仓储经营管理 (任务6仓储经营计划、任务...

运输管理

本书以运输工具为载体, 通过任务驱动发展现物流运输典型工作业务, 设计了5个学习情境: 公路货物运输作业, 铁路货物运输作业, 水路货物运输作业, 航空货物运输作业与联合运输...

企业增值一本通:战略+价值链优势+组织效能

企业能成功并持续创造价值的方法无非是做到三点：制订合适的战略、塑造价值链优势以及不断提升组织效能！通过战略，企业能够定位市场，设计产品组合，向客户传递价值，不断地取得收入——“开源”。通过价值链优势，企业能够找到关键控制点，利用内部能力与资源，塑造成本竞争优势——“节流”。通过“能力-动力-合力”互动而成的组织效能，企业能为实现客户满足、价值链优势提供保障。本书基于企业管理实践，思考平衡计分卡、商业领先模型在华为、IBM等企业的案例，

可转债投资从入门到精通

书中主要构思框架从保守型的债券价值和进攻型的股票价值两个角度展开讨论，从发现可转债投资过程遇到问题、深入思考问题的原因、提出优化的解决办法，意在帮助投资者更轻松投资可转债，是一本有实操参考价值的可转债投资宝典。 本书介绍了可转债基础知识、可转债投资策略、可转债交易方式等，同时对可转债对比分析定价、可转债买卖思考、自动化交易等进行了详细的介绍，并对于操作方法有细致思考和操作指引，能够帮助投资者尽快了解可转债基础知识、掌握可转债投资

均线型指标精讲-MA+BBI+GMMA+江恩八线

《均线型指标精讲：MA BBI GMMA 江恩八线》本书精选了均线型指标中的典型进行精讲，具体包括移动平均线（MA）、多空均线（BBI）、顾比均线（GMMA）和江恩八线，分别从指标的构成原理和基本概述，以及指标的具体实战用法方面，以实例进行解析。此外，为了营造真实的实战应用环境，本书案例均结合当下新近的行情走势进行实例解析，并且搭配大量的行情走势图和各种图形化的表达方式，力求通过大量的图形化展示，将各种指标的基础认识、实战形态

物业客户服务管理实战 沟通服务+纠纷处理+投诉解决+法律依据

《物业客户服务管理实战（沟通服务 纠纷处理 投诉解决 法律依据）》本书是一本介绍如何做好物业服务工作的工具书。全书可划分为五部分，分别详细讲述了基础入门知识、物业沟通服务、物业纠纷处理、物业投诉解决、物业法律依据等内容。内容上以实用为出发点，从沟通服务纠纷处理投诉解决法律依据这四个方面入手，通过大量的实例分析和图形化的表达方式，力求通过简单、轻松、直观的方式让读者学到本书讲解的知识，并真正用于解决实际工作问题...

仓库管理实操从新手到高手

《仓库管理实操从新手到高手》本书是一本介绍仓库管理的实操工具书，全书内容可划分为三部分：部分主要介绍仓库管理制度规范、仓库管理岗位职责与要求、仓库规划与设计规范等内容；第二部分主要介绍入库管理、存储管理、仓储盘点、库存控制、出库管理、仓库安全管理等内容；第三部分主要对如今市面上的仓储管理技术进行介绍。 本书语言通俗易懂、逻辑严谨，为了体现实操，在写作中穿插了实用范本和实操范例两大版块，让读者了解知识的具体应用。此外，在实操内

酒店+餐饮服务业会计核算与纳税实操从新手到高手

这是一本针对酒店餐饮服务业的会计工具书。该书以建账→账务核算→凭证处理→账簿与报表的编制→财务分析为线索，从这五个方面详细介绍了酒店餐饮服务业的会计处理流程。本书内容丰富，逻辑清晰，语言通俗易懂、逻辑严谨，大量使用图示、表格、图形等图形化表达元素，将枯燥的理论知识直观展示，从视觉上让读者感觉轻松。在讲解过程中，大量使用“实账处理”板块，以此将理论知识的应用具体化，让读者快速掌握每个知识点的具体实战应用...

外贸企业全流程财税处理(会计核算+政策解析+出口退税)

本书依据近期新的会计准则与税法、根据外贸企业会计核算特点、突出外贸企业经营流程编写而成，内容涵盖外贸会计基础、外币业务和国际贸易结算、出口成交方式与发票、出口贸易核算、加工贸易与补偿贸易核算、进口贸易业务核算、进出口货物纳税核算、出口退（免）税核算、技术进出口业务核算、跨境电商进出口业务、外贸企业财务报表编制等。全书采用大量图、表形式呈现，图文并茂，易于阅读...

卓有成效的企业量化管理

企业经营没有秩序怎么办？员工执行力不够强怎么办？绩效考评难以落到实处怎么办？企业状况没有参考系怎么办？对于这些问题，科学的量化管理都可以解决。 数据是信息化管理的生命线，而量化则是将无序的数据变为有序的管理的方法。只有将量化管理引入到企业当中，才可以让企业在标准化的程式下发展，试想一下，如果能够将工作指标量化，那么管理者不就有了评估绩效的真实依据了吗？ 那么如何做好量化管理呢？通过理顺组织架构、制订经营计划、完善项目管理、明确岗位职责

攻守兼备:可转债打新、投资原则及策略方法

本书介绍了可转债的“前世今生”，讲解了可转债的基础知识，阐述了可转债的交易规则；说明了可转债基本操作——打新债和较为高端的“可转债配售”，讨论了可转债配售的可行性；深入分析了可转债的四个象限，并论述了“低溢价进攻策略”、“低价防守策略”、“双低轮动策略”和“可转债折价套利”四种可转债实战思路与策略；介绍了省心省力的可转债基金，提供了一种通过购买可转债基金来分享可转债发展成果的思路。 本书内容详细、策略丰富，实战性能较强，既有助于

短视频编导、拍摄、剪辑、运营从入门到精通

本书是一本聚焦于短视频创业的实操性教程，共四大篇章、12个专题内容、18个教学视频、150个实用干货，帮你玩转短视频。以“理论+实例”的形式传授给大家短视频编导、拍摄、剪辑和运营的技巧，帮助大家在短视频领域“分得一杯羹”。 全书按照短视频创作的基本步骤分为选题策划、脚本文案、拍摄剪辑和包装运营，将短视频的文化内涵、选题途径、制作秘籍和运营方法等内容进行组装，形成一个完整的短视频创作学习手册。 本书定位精准，主要适用于短视频编导

酒店企业全流程财税处理(会计核算＋政策解析＋税务处理)

本书立足酒店行业，酒店以出租房间为主要经营手段，很多酒店提供餐饮、娱乐、健身等服务，因此具有收入多样化，经营也多元化的特色。本书根据酒店前厅、客房、餐饮、商务中心、康乐中心等部门的经营特点，以这些业务的发生为会计处理的起点，根据近期新《企业会计准则》和税收政策编写。本选题共11章，第1章酒店概述；第2章酒店预算管理；第3章酒店客房部的会计核算；第4章酒店餐饮部的会计核算；第5章酒店商品部的会计核算；第6章酒店康乐部的会计核算；第7章固

手账的神奇魔力

手账是记录生活的重要工具。如果你把每天的工作、心情等白纸黑字地写下来，记录在案，生活仿佛忽然就有了秩序和重量。生活里的一切齐整妥当，让人不再那么焦虑，效率和自律也不再那么抽象，一笔一笔写在手账本里，一条一条按部就班地做下来，事儿也就成了。这也是手账的意义所在，归根结底是将你的全部时间有形化，不断提醒你，时间究竟去了哪里。能够更加清晰地看清自己每一步的成长经历，维护住内心的秩序，也未尝不是一件幸事...

数据分析:应用技能、思维框架与行业洞悉

本书立足于数据分析分析行业从业者中所需要的“士”型技能架构，从四个方面对数据分析的技能搭建进行了逻辑性较强且循序渐进的描述。首先带领读者系统地了解了数据的出现和数据分析行业的诞生、发展和现状，帮读者理清历史脉络。然后作者分别以“士”型人才的“横”“竖”“横”为出发点，从实践技能、思维框架和行业上下游分析三个维度深入浅出的描述了数据分析从业者应该如何搭建自己的技能框架，以更适应这个行业未来的需求和发展...

电商采购与供应链管理全案(供应商管理+成本控制+库存管理+物流管

本书是一本介绍如何做电商采购与供应链管理的工具书。全书可划分为三部分8个章节，分别详细介绍了电商采购前期准备、电商采购前端管理、供应链管理、物流管理、仓储管理、库存控制及退换货处理等。在编写过程中，以实战角度出发，精选了电商采购与供应链管理中的实用内容，采用理论知识结合实例解析的方式，让读者在真实案例中掌握相关基础知识和管理技能。此外，书中穿插了大量自制关系图和表格，希望可以给读者提供轻松的阅读氛围，便于读者理解和掌握相关知识...

行政办公实务从入门到精通

企业行政管理是企业的中枢神经系统，一个企业想要做大、做强，就必须建立高效的行政办公管理体系，才能优选限度的发挥企业的人力、物力和财力优势。本书高度浓缩了作者十余年在央企以及上市公司担任行政岗位管理者的经验，将行政工作中最常用、最实用的制度、流程、表单及要点进行了系统性总结，涵盖会务文秘、印信管理、工商管理、档案管理、资产管理、车辆保险、慈善事务以及后勤管理八大行政管理模块；同时，梳理归纳了行政管理人员日常工作中所需使用的管理工具、思路

集成研发业务流程再造

本书共分为三篇九章，第一篇阐述了集成研发业务流程再造的基本概念及中国企业流程管理现状。第二篇介绍集成研发业务流程再造五步法，即业务流程规划、业务流程问题分析、业务流程方法与衡量、业务流程配套体系设计、业务流程信息化。第三篇从工业品、消费品两方面介绍了集成研发企业核心业务流程再造...

管理者的智慧:从经验到业绩增长一本通

本书主要以4D组织经验萃取技术为主题，分成七章展开阐述，旨在帮助企业各级管理者、业务专家、培训管理者、企业内部培训师等读者群体正确认知经验的价值与局限、掌握4D组织经验萃取技术，并在实践中能够有效助力团队赋能和业绩提升...

(高职高专)现代物流认知:微课版

本书是“十四五”高等职业教育财经商贸类新形态一体化系列教材之一，着眼于强化职业基础和面向职业实践的需求，围绕物流职能活动，论述了物流基础知识认知、物流业务模式认知、物流企业认知、物流职业认知、物流创新与创业等内容。本书内容新颖、叙述简练、所选案例典型，注重对学生职业能力和实践技能的培养。本书在每个项目均设置了引导案例、素质园地、拓展阅读、课后练习、实训项目等小栏目，以便于教学参考和学生自学。本书适合作为高等职业院校现代物流管理专业和相

股票与基金的投资要义

本书根据多年的从业经验和与众多投资者实践交流，可谓“历经沧桑”，终于形成了一个可以稳定获利的投资体系。同时，立足于从解决大众对股市长期的认知偏差和错误理解，揭露证券市场的乱象进而解决一些长期存在股民身上的低级错误，从复杂的零和博弈游戏之中走出来，跟随机构投资者的步伐和眼光找到每个人的股市投资之道。 本书的第1~4章（股票篇）较为深刻地剖析了散户在股市亏损的原因，并且鲜明地指出：大部分股民关于市场普遍存在的错误思想，提供了一种辩证

超短线炒股进阶:T+0高抛低吸滚动交易技术

全书通过对T+0交易的操作原理和手法的详细解析，帮助投资者更好地掌握超短线操盘的技巧。书中主要包括T+0交易的优势及其操作原则、交易的步骤、买卖时控制仓位的技巧、通过K线与分时走势的特殊形态操盘、技术指标辅助寻找买卖点等内容。 该书介绍了详细的超短线基础内容，刚开始进入股市的新手投资者可以轻松学习使用。同时，其中也包含了一些进阶技术分析，能够为有一定经验的投资者提供参考...

企业6S精益管理实战

本书作者以多年被咨询的大量企业实际案例为基础，深入分析当前国内企业推行6S精益管理的现状，阐述6S精益管理的思想理论、方法和具体实施步骤，并提出很多企业存在的共性的现实问题以及处理问题的方法措施，有章可循，有据可依，方便实用。本书共有10章，内容涵盖：6S精益管理的概念及在我国企业中的演进，推进6S精益管理的步骤方法，6S精益管理的工具，办公室6S精益管理，仓库6S精益管理，6S精益管理可视化标识管理实战，企业6S精益管理常见的问题及

项目管理实操从新手到高手

本书主要从精细化项目管理的视角出发，以项目专职人员为主导，来阐述项目管理应该如何做。全书可分为“项目管理的基本认知、项目管理的规范化运作和项目管理实际怎么做”三个层面，具体讲述项目管理实操。让项目管理者轻松了解项目管理的基本知识，熟悉项目管理的规范化操作流程，最后通过具体案例项目的实施与问题应对，提升实际项目管理的水平，本书语言活泼，知识讲解通俗易懂，适合对项目管理感兴趣企业管理者阅读使用，是项目管理人员案头常备的学习手册...

看懂背离形态:精准判断行情底部与顶部

该书从背离技术的角度出发，目的在于帮助投资者在股价发生趋势转变时及时做出决策，甚至提前进行预判，进而充分扩大获益空间，降低可能存在的风险。书中内容包括背离技术基本认知、大盘指数与个股产生的背离、成交量与个股之间的背离、分时图中的超短期背离以及各种技术指标与个股之间的背离形态分析。 该书的读者主要针对的是新入市的，对背离技术不熟悉的新手投资者，同时也适合有一定经验，但对背离技术没有深入认识和研究的投资者使用。希望通过对背离技术的学

筹码分布形态精讲:案例版

《筹码分布形态精讲（案例版）》这是一本介绍筹码分布技术的实用工具书。全书共7章，从筹码分布技术的基础认知入手，循序渐进地讲解筹码分布形态的基本应用、筹码分布形态的实用技法以及实战应用。同时，针对筹码分布形态与趋势理论、波浪理论、K线以及其他技术指标的结合应用也进行了深入讲解。 书中内容以全彩方式印刷，真实地还原了筹码分布技术的实际效果，并且结合大量的实例来解析筹码分布的各种应用技法和实战用法。因此，适合不同技术层面的炒股新手和老股民学

培训师技能修炼实操手册:PPT版

《培训师技能修炼实操手册（PPT版）》本书是一本介绍如何做好培训PPT的工具书，全书内容共8章，具体包括培训师必须掌握的培训软技能，培训PPT的基本操作，如何统一幻灯片的风格，图像、形状、表格、图表、多媒体文件和动画等在幻灯片中怎么使用，现场培训需要掌握哪些放映操作等。全书从实用的角度出发，结合大量的培训实例，通过全图解的方式分步讲解PPT工具的实战应用。因此特别适合从事培训行业的广大新人培训师，此外，对于有一定培训经验，但是想要提升

美食中的流量密码-如何把爱好变成事业

古人云：食色，性也。美食有一种神奇的魔力，能将人们聚在一起，又能治愈孤独的心灵。作者作为一名重度美食爱好者，在用美食喂饱胃和心灵的同时，也撬开了个人IP打造的流量密码。 在书中，作者讲述了自己自媒体创作的心路历程，并介绍了自己用美食打造个人IP、成为头部创作者的经验和教训，由此总结、提炼成实用的干货，并力争让这些干货打破时间和领域的限制，成为足够通用和高效的技巧。 读完这本书，不仅可以享受一次精神上的美食之旅，更可以掌握个

合伙人制度与股权激励的6堂课

《合伙人制度与股权激励的6堂课》本书从股权控制的角度入手，讲述了公司运营与股权控制过程中的各个关键点与细节。本书共六章，分别从公司控制与股权布局、合伙人股权激励设计、资源合伙设计全案、业绩合伙人设计全案、营销合伙人设计全案、职能合伙设计全案等层面进行讲述，内容深入浅出，可以系统地帮助读者阅读和理解...

认知跃迁:人人可复制的副业思维

本书是一本介绍副业思维的实操书。在日趋激烈的社会竞争环境下，提升自我价值，掌握自己的人生非常重要。本书通过五大方面介绍了副业运营的平台、如何掌握副业技能、运营副业的方法、平衡副业和工作、家庭，在阅读的过程中，帮助读者了解和重新认识副业，培养副业思维，认识到提升核心竞争力的重要性。本书理论详尽、实例丰富，实操性强，作者以个人经验和身边的实践案例为基础，深入浅出地讲解，为读者找到适合自己的认知提升之道。 ...

公司管理制度与常用范表

本书是一本介绍公司管理制度与常用范表的速查工具书，全书内容可划分为两部分，各部分的内容如下。第一部分对公司的内部基本管理进行介绍，主要包括人力资源管理、行政办公管理和绩效管理。通过本部分的学习，读者可以认识到人事招聘、员工入职、日常办公及薪酬考核等有关业务的管理制度和范表，对公司的日常管理也有清晰的介绍；第二部分围绕采购管理、仓储管理、质量管理、生产管理和销售管理，对企业业务发展非常重要的工作事项进行介绍，每个事项都