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本书系统、深入地传授最新的、“立竿见影”的成本管理方面的实际操作知识和技巧。全书共20章, 内容涉及: 成本管理综合知识, 采购成本, 生产成本, 资金成本, 人力资源成本, 期间费用, 战略成本, 价值链成本, 责任成本, 目标成本等...
在物质极大丰富、产品同质化的市场上,如何让产品插上品牌的翅膀销量倍増?如何让品牌独领风骚?如何成就一个伟大的品牌传奇?显然,打造一个能够获得广大消费者认可和喜爱的品牌形象是至关重要的;而塑造品牌形象最有效的方法之一就是品牌代言,对一个新品牌而言,更是一个“快速成名”的捷径。本书收集了数百个世界知名品牌以及一些在品牌代言上颇有建树的国内外品牌,在展示品牌历史的同时,将重点放在了历任品牌代言形象的选择上。每次的选择都能给品牌带来提升,给企
本书是由上海奇榕咨询管理有限公司创始人、知名管理专家张诗信、王学敏撰写的一部关于企业合伙人制度理论依据与实践操作的专著。全书共11章，相关法律法规作为附录。300千字。本书主要集中于合伙企业的制度设计与薪酬考核两大方面进行讨论，包括“合伙人制度1＋4模型”，企业发展阶段与合伙人制度选择，员工持股，绩效考核，创业公司的合伙人制度，与供应商与销售商之间的合伙，以及六个知名企业的案例。在第一版的基础上，理论上更加完善，操作上更具可行性，尤其
本书是一部关于职业经理人及职场众多人士的通俗读物。本书作者从事人力资源管理与猎头工作近三十年，现任腾驹达猎头公司董事长，中国猎头专委会（中国人才交流协会高级人才寻访专业委员会）副主任兼秘书长。三十年来，曾为无数企业老板与职业经理人提供服务，见识过数以千计的各种类型的职业经理人。本书的主要内容是通过一个又一个实际案例，为职业经理人或准备长期以职业经理人身份从业的职场人员提供一部职场指导，让初进职场的年轻人少走弯路，让已有一些职场经验的经
面对经济高质量发展的诉求，创业经济的提质增效对孵育机制提出了更高的要求。作为孵育机制的高阶载体——孵化网络成为助推企业创新、提升创业成功率乃至国家“创新强国”战略得以落实的重要抓手，但是孵化网络绩效方面的研究相对缺乏。鉴于此，本书聚焦创业孵育效果提升，以治理理论、社会资本理论、负效应理论和网络协同理论为基础，采用社会网络分析范式，在二元孵育情境下探讨契约治理机制与关系治理机制对孵育效果的影响以及网络负效应的传导效应。研究结论说明,网络
全书分为从“无“到“好”：创新与智能革命、集成产品开发流程体系、市场需求与产品规划、概念生成与项目管理、开发与验证6个部分。随着全球化市场经济的发展，企业面临着日益激烈的市场竞争。面对百年一遇的企业精益化、自动化、数字化、智能化（四化）机遇，企业如何提高创新能力？如何保持产品的生命力？只有更加关注市场、关注客户需求、关注组织创新，并通过产品研发和产品管理变革，才能提高组织及其产品的核心竞争力...
本书旨在介绍人力资本这一理论的起源、发展、研究内容及研究现状，并以人力资本理论为基础对我国东、中、西部地区的人力资本存量与结构进行了测算，分析了各地区人力资本存量与结构对区域经济增长的影响。 全书共十一章：第一章，梳理经济学理论的发展历程及流派；第二章至第八章，分别阐述人力资本的相关概念和理论、我国人力资本的形成途径（教育投入、医疗卫生投入）、人力资本的流动与聚集、人力资本的分类及测量、人力资本的传递及机制、人力资本及其机构对经济增
本书从矩阵制的全新定义开篇，通过对其网格化结构的逐一剖析，为读者呈现了矩阵制独特而丰富的组织形式；在矩阵制运行上，本书以客户中心型组织与维度交互协同为基调，在职域、人才、圈层等方面进行了积极的思路拓展；针对矩阵制的“一仆二主”焦点问题，本书一方面将其视为体制特色，另一方面亦试着给出了应对方案；由于事业部常常充当矩阵制的组织维度，本书对二者的递进与转化关系进行了剖析，并围绕利润中心的多边核算及考核进行了具体阐述；矩阵制的目的是统一分工与
变化意味着什么？ 这些变化发生在哪些领域？ 其中最重要的变化是什么？ 它们各自都有什么含义？ 面对这些变化，我们需要改变的是什么？ 需要学习与更新的又是什么…… 陈春花教授带领大家用心去感受这些变化，并体味其中可探寻与总结的内容，在不确定中寻求确定性。 本书分为四个部分：认知基础管理、认知自我管理、认知数字化时代管理和认知当下与未来。只有不受限于自己的知识与经验，拓展边界，跨界学习，才有可能跟上数字化时代的变化，拥有新理
《先锋洺河:北洺河铁矿建设现代化矿山探索与实践(套装共2册)》采用专项经验介绍的方法，在结合现代管理理论的基础上，总结和提升北洺河铁矿做法，形成了由系统到具体，由基建到运营完整的方法体系。北洺河铁矿从实践中体会到，现代企业管理是一项系统工程。企业在不同发展阶段的管理方式和重点是不一样的，企业管理就是适应发展规律，不断设计优化管理系统，分清实施步骤，抓住阶段重点，创造工作方法，实现持续改进的过程...
本书是由中国社会科学院经济研究所研究员、公司治理问题专家仲继银撰写的一部关于企业创始人、创业、融资及公司控制的专著。作者近二十年来，专心于公司治理问题的研究，是这一领域里为数不多的几位专家之一。 本书包括：公司治理与企业家精神，天生、历练与谋划创业，发明、创新与并购创业，合作、集体与持续创业，融资、管理与公司控制等章节，纵横国内外，将创业与创始人(包括团队)的核心要素做了清晰的梳理与阐发，对各种类型的公司及其创始人与创始团队都具有启
这既不是一本纯粹的谈供应链管理的书，也不是一本纯粹的数学书，而是一本作者意在把自己20多年的供应链管理实践经验与数学相结合的书。 书中谈到的数学概念、公式、定理及思想等，基本上都是与供应链管理的日常实践有着比较紧密的关系的。 供应链管理，平均值很重要，但就是有很多从事供应链管理的人连Excel的平均值公式都不知道怎么写；很多人张口闭口是安全库存，岂不知背后的原理是正态分布、标准差；之所以“心中没数”，是因为你不理解几个
本书将SNM（战略生态位管理）理论应用与前孵化器的运行发展相结合，从理论、应用、案例和实证研究等多个层面围绕前孵化器的运行机制展开研究，阐释了跨越商业群落和研究群落之间的“死亡之谷”的重要性和关键问题，从生态位实施、生态位成长和前孵化器培育等方面构建前孵化器发展模型，从宏观、中观和微观三个层面分析前孵化器发展路径，构建基于政府、高校、科研机构、中介服务及用户等多主体参与的开放式创新模式，通过实证研究了解前孵化器的投入对于前孵化器的收入
中国证券市场30年的发展历程中，股票IPO制度先后经历了从审核制到核准制，再到注册制的演变，具体的演进过程实际上也经历了诸多曲折反复。本书研究可以分为三大部分，紧密围绕课题任务书所设定的内容展开。篇“中国新股发行监管制度演进研究”，包括章中国新股发行监管制度变迁概述的内容。第二篇“注册制下新股低效定价行为研究”，主要包括第二章和第三章，分别从纵向视角和横向视角研究了2013年年底后的注册制过渡阶段和2019年7月注册制在科创板试点实施
本书是《中外管理》杂志社连续三年组织中国企业“隐形冠军”评选工作中精心挑选出来的最有代表意义的九位企业家的故事, 包括艾华集团, 晨光生物, 富美服饰、海佳机械、双童吸管、森鹰窗业、之江有机硅等。这几家企业在细分市场上占据了绝对数量的市场份额, 产品大量销往世界市场, 尤其重要的是, 这几位企业家突出地表现出了企业家的创新精神工匠精神以及独具特色的管理理念...
本书内容包括: “六稳”“六保”背景下中国中小企业高质量发展的理论与实践 ; “六稳”“六保”背景下中国产业链、供应链稳定性的研究报告 ; 逆全球化背景下中国中小企业高质量发展的理论与实践等...
丁晖、顾立民老师是著名的企业管理咨询师、培训师，致力于探索中国管理理论与方法，十余年做了数百家企业咨询、辅导，结合中国企业和管理者的特点，形成了“管理改进系统”模型，总结了“高成长组织的系统原则”，分别围绕“战略改进”“团队改进”“运营改进”“客户改进”“价值改进”来展开。本书是两位作者“改进思想与实践丛书”第一册，会在中国企业界引起强烈反响。本书对中国企业，特别是“成长型企业”具有有效的指导意义。中高层管理者，咨询师，培训师，以及对
本书按ISO9001-2015标准（2015年9月23日正式发布），编制的质量管理体系文件，是一套系统完整的质量管理体系文件，类似老版本质量手册、程序文件、相关作业文件、对应记录表格。对企业有很强的实际指导作用，稍有质量管理经验的人，了解企业基本运作便能使用，且与ISO9001-2015标准一样应用于各行各业、不同规模的企业。 本书与标准格式保持一致，便于读者理解应用，共十章：1 范围；2 规范性引用文件；3 术语和定义；4
《华为基本法》撰写组组长彭剑锋教授作序，《华为基本法》建设发起人谭长春博士深度剖析华为30年 的管理精髓，客观还原了“真华为”作为国际知名企业的成功要素...
本书主要是基于战略管理资源学派“资源—能力—绩效”的理论框架, 研究技术创新动态能力的提升以改善技术创新绩效。该书主要内容包括: 导论 ; 相关文献综述 ; 技术创新动态能力概念界定和实证检验等...
中国很好企业家在企业经营管理实践中，努力践行科学发展观，加快转变发展方式，带领广大员工，在转型升级、强化管理、自主创新、深化改革、节能减排、靠前化经营、推进企业文化建设、推动企业可持续发展等方面绩效突出，特别是在依法诚信经营、积极承担企业社会责任及构建和谐社会等方面发挥示范表率作用，为我国社会主义现代化建设做出了突出贡献，反映和代表了当今时代中国企业家的精神面貌。为在全社会形成尊重、重视企业家氛围，总结、宣传、推广很好企业家们的事迹和
此书是中国企业联合会中国企业家协会与中国人民大学签订了战略合作协议后，联合部分省政府和部分中央企业，共同在全国逐步实施中国企业高级经营管理人才素质提升工程的成果。中国企业高级经营管理人才素质提升工程高级职业经理人研修班学员调研报告（论文）集选。通过此书，给学员们提供一个学习和交流的平台，对他们的职业生涯大有帮助，对企业间的合作交流与长远发展大有裨益。 各个文章中所提到的创新、经验等对企业的发展以及管理人的发展也有着重要
此书是中国企业联合会中国企业家协会与中国人民大学签订了战略合作协议后，联合部分省政府和部分中央企业，共同在全国逐步实施中国企业高级经营管理人才素质提升工程的成果。中国企业高级经营管理人才素质提升工程高级职业经理人研修班学员调研报告（论文）集选。通过此书，给学员们提供一个学习和交流的平台，对他们的职业生涯大有帮助，对企业间的合作交流与长远发展大有裨益。 各个文章中所提到的创新、经验等对企业的发展以及管理人的发展也有着重要的借鉴意义
本书共分为两大部分, 第一部分共八章, 分别介绍了劳动关系立法与政策、劳动力市场与就业、企业劳动用工、企业工资分配、劳动争议调解仲裁、协调劳动关系三方机制。第二部分为专题调研报告, 报告部分内容参考、引证了有关政府部门、单位和专家学者的最新数据、文献和研究成果...
那些白手起家的小企业是如何成长为科技巨头的？在这个过程中它们是如何克服诸多困难，又有哪些不为人知的秘密？作为具有代表性的中国科技领军企业——华为，在创新创业领域是极具研究意义的。破解华为的创新密码，为创新企业提供指导。 华为取得的举世瞩目的成就，离不开它日益精专的研发能力、持续优化的管理水平以及贯穿始终的企业文化。其中，研发决定产品的先进性，管理决定团队的作战能力，文化决定企业能走多远。研发、管理与文化“三位一体”，为企业发展提供源源
本书分为基础知识篇、案例评析篇和防范实务篇三大部分内容, 由浅入深地教企业逐步认知商业秘密, 学会保护商业秘密。通过商业秘密保护基础知识介绍, 企业涉及商业秘密侵权诉讼败诉案例评析, 企业商业秘密保护体系建设实务讲解, 以及客户信息、招投标信息、科研项目信息等企业典型商业秘密信息保护方法介绍, 提升企业商业秘密保护意识与风险防范能力, 并为企业的商业秘密保护实务提供帮助与参考, 有效控制商业秘密的泄密风险...
本书主要研究中国转型新时期的企业创新环境优化、失地农民的权益保障问题和P2P网络借贷借款人信用风险管理...
2015年9月23日，国际标准化组织颁布了*ISO9001-2015质量管理体系标准，现企业运行的是ISO9001-2008版标准，这些企业都要换新版，网上公布，截至2015年，中国以个人独资形式的企业有1100多万，都面临这个问题。然而这是国外标准，中西方人的思维不一、专业性强、翻译后语句不通俗，理解都难，更不用说应用。且这次标准与上次版本完全不一样，企业不知从何处下手，包括专业咨询公司、咨询人员，没有长期专业经验也是难为！
中国企业联合会、中国企业家协会（简称中国企联）作为国际劳工组织、国际雇主组织中国*雇主组织代表和国家协调劳动关系三方会议成员单位，一直积极参与国内外协调劳动关系领域的工作，努力推动企业构建和谐劳动关系。《中国企业劳动关系状况报告》旨在对过去一年企业劳动关系状况进行全面的总结和分析，研究企业劳动关系的现状和发展趋势，并就劳动关系热点问题进行专门的研究分析，为政府制定劳动关系相关政策提供参考。...
本书通过搜集整理31年来在敬业集团各级干部和员工身上发生的真实故事, 原汁原味地诠释敬业对经营的精彩实践, 举一反三地归纳敬业对文化的深刻理解。他们的故事, 正是敬业文化最形象的体现。敬业企业的管理故事, 既要能展现敬业“做什么”的问题, 创始人、干部和员工的故事、组织发展的故事, 还要探究更为深层次的“为什么”的问题。本书力求把“敬业敬人, 忠诚奉献, 创新创效, 智慧实干”的敬业文化, 通过生动的故事与精辟的哲理, 加以彰显...
本书以“企业人才培养与发展”为核心，围绕人才队伍规划、人才建模、人才测评与盘点，以及人才的培养与发展四大专题进行综合论述，既有相关知识点的梳理与总结，又有与之相匹配的实战案例的整理与分享。本书共包括五篇共二十二章，40余万字，其中：第一篇包含两章，重点对人才管理发展的阶段以及人才管理与发展的关键内容进行了阐述；第二篇包含三章，重点对人才队伍规划的内容程序、企业不同发展阶段下的人才策略，以及人才队伍规划的技术方法进行了阐述；第三篇包含四
本书详细地介绍了世界五百强“敬业集团”三十多年的发展历程, 对其创始人、董事长李赶坡的创业历程也有真实而详细的描述, 是一部忠实纪录中国民营企业和民营企业家不断奋斗、实业报国的著作。敬业集团的创始人李赶坡在改革开放前是河北贫困地区的一名公社党委书记, 在改革开放的洪流中毅然投身实业, 从做罐头开始, 一直做到中国制造业五百强的第113位, 并成功收购英国钢铁公司, 跻身世界五百强之列...
本书从企业文化理论诞生的全球化背景和中国改革开放背景出发，对中西历史文化渊源进行比较分析，对企业文化理论和相关管理理论进行综合分析，提出了“企业文化、CIS、品牌一体化”的基本思路；根据中国企业变革转型的实际，对企业党建、领导力、执行力、企业兼并与文化融合、集团文化管控、企业社会责任以及工匠精神等进行了专题论述；从企业文化咨询实战角度，阐述了企业文化调研、企业文化体系构建、企业文化规划制订、企业文化落地实施的策略和技法，编制了一幅“
二十年“跑马圈地”，中国消费市场在互联网和移动互联两轮的加持下，通过早期的迅速复制，那些互联网“新贵”凭借“单点渗透”获得海量用户，之后在协同效应的推动下进行本土化的“相关互联”，最后在资本的追捧和裹挟下向更多的行业领域“全面扩张”，构建生态圈。这就是“伞型战略”。 本书引言开宗明义提出“伞型战略”的概念。主体内容分四大板块：“伞型战略”应运而生的时代背景和商业环境；“伞型战略”的三大要义——单点渗透、相关互联、全面扩张，此部分为本
这本书包含了1套职业标准、2级课程体系、4步训练阶段、5大实效模块、8重能力模型、36节讲授单元、72条心法要诀、100余项实用技巧、300余个价值亮点…… 本书理论明白易懂、方法扎实可行、案例翔实丰富，为企业家、职业经理人、部门负责人、团队领导人及各级行政管理者提供了一整套有效的训练方法，助您自如地表达、顺畅地沟通，让您的公众影响力原地提升，从此自信地站在聚光灯下，从容不迫，意气风发！ ...
拓展训练在中国是一个新兴的行业，尽管来到中国已经三十多年，可至今仍没有实现正规化和职业化，缺乏规范的行政管理与行业标准。拓展培训师在实际训练中也是偏重于技法的教授，而缺乏心理的引导。拓展训练是以人为对象的工作，要想取得理想的工作效果，培训师就必须要知悉学员深藏不露的内心世界，否则容易给学员造成误解，甚至导致误伤等教学和安全事故，使得培训结果不理想，进而产生不良的社会影响。本书开辟心理学角度，将心理学经典的定律、效应等注入拓展训练的全过
本书以中国水务部门市场化改革为线索，在梳理文献和数据分析的基础上，分析了中国水务部门在城镇化快速发展阶段形成的市场格局、制度安排以及改革绩效，研究了在多目标情景下水务部门由于目标“掣肘”效应导致的市场分割，实证分析了市场化改革(放松进入、价格改革和一体化制度改革)对水务企业的效率、产业绩效、质量等影响，提出了我国水务部门改革的目标模式和路径...
本书共分为三篇十章，包括发展篇、挑战篇和探索篇，分别从天津民营经济的 发展状况、面临的困难和挑战、谋发展的探索三个方面进行论述，涉及生产经营、投融资、人才队伍引育、创新创业、新动能培育等多个维度，涵盖营商环境改善、 转型升级探索、数字与智能化发展、众创空间建设等多个专题，旨在总结经验、发现问题、培育动力、创造机遇，促进未来天津民营经济跨越式、高效能、绿色健康发展...
本书第一章、第二章主要介绍北京富乐科技开发有限公司（以下简称富乐）创始人胡志勇从童年、少年到中青年不同阶段的经历。他勤学苦练，突破多项技术难关，不断超越自我，志存高远，为创业积累了思想基础、技术基础和物质基础。第三章至第八章以富乐的创立、发展、壮大为主线，回顾富乐近30的发展历程。详述富乐从一个小作坊发展为现代化企业的全过程，记录公司发展历程中有关成长与变革、企业与行业的深入思考，挖掘富乐成长密码；展示富乐在骨科高值耗材植入物行业起步
“红眼病”或称妒忌是社会生活中普遍存在的一种现象。妒忌可能产生积极的结果，如激发个体努力，提升自我；也可能产生负面的结果，如伤害行为。组织中，优秀员工在获得个人成功并积极推进组织进步的同时，可能会由于他人的妒忌而受到一定威胁甚至遭受“放冷箭”。如何在激励员工很好发展和服务组织的同时，处理好由此可能引发的妒忌及其负面结果，是一个亟待解决的现实问题。本书聚焦组织中伴随发生的妒忌与被妒忌现象，探讨妒忌与被妒忌的发生、反应机制及其影响，据此提
当前，我国社会正处于转型时期，伴随着微博的发展，群体性事件的活动场域开始转向微博，发展态势更加多元化、复杂化，现实与网络相结合，群众与网民相互影响，扩大了群体性事件的影响力。微博用户群体行为是信息社会的产物，研究微博用户群体行为是人们对信息社会未知事物进行判断的一种客观需求。深入系统的探索微博用户群体行为模式和微博用户群体行为的形成与发展，对于全面准确地掌握其发展路径，为政府应急处理群体事件提供依据，减少影响社会稳定的事件发生，促进我
当今互联网时代，大数据技术发展迅猛，它几乎可以应用于各个领域，凸显出其变革经济的力量以及社会意义。本书回应时代热点，从关键技术与实际应用两个方面对大数据做了系统的介绍与深入的分析。在关键技术部分，主要介绍了大数据的发展、技术与应用，大数据与云计算、物联网，大数据采集及预处理，大数据分析与大数据挖掘，大数据存储与管理，大数据可视化，大数据时代的安全与隐私保护七部分内容。在实际应用部分，集中剖析了大数据在电信、生物医学、物流、体育与娱乐、
大自然中生灵万千，若论团队意识，莫过于大雁。本身并不强大的大雁，靠着团队精神，完成了独自难以实现的漫长迁徙。在一个组织里，员工就像大雁，领导就像头雁，团队就像群雁。大雁的精神，如果能够复制、移植到我们的团队建设中，整个团队的能力将得到优选限度的发挥。本书从大雁性格、群雁精神、头雁意识三个方面，分析了大雁在飞行过程中遵循的若干原则，并从这些原则中提炼出团队建设的法则和管理规则。正是这些法则和规则，形成了团队的组织力，构成了团队的秩序...
随着智能手机、物联网等技术的发展，互联网已进入“移动互联”时代。社会化媒体一跃成为消费者获取品牌信息的重要渠道。在传统媒体（如电视、报纸、广播等）中，消费者只能单向、垂直、被动地接收品牌信息，而在社会化媒体（如微博、微信等）中，消费者可以多向、水平、主动地参与信息的传播。基于社会化媒体的特征，应该采用什么样（what）的品牌传播策略呢？这些品牌传播策略的作用机制如何（how）？在什么样的场景（which/where）下可以提升品牌传播
本书收录了苏勇教授和秦朔先生分别对陈玉民(山东黄金集团原党委书记、董事长)、胡葆森(河南建业集团董事长)、曹德旺(福耀玻璃工业集团股份有限公司创始人、董事长)、钟宝申(隆基绿能科技股份有限公司董事长)、楼仲平(双童创业共享平台创始人、董事长)的访谈对话，其中充满着中国杰出企业家在新时代企业经营管理中的真知灼见，闪烁着管理智慧，体现出东方管理的独特魅力...
《7S现场管理督导师手册》详细介绍了7S概论和7S推行的准备、工具、步骤、保障等内容。对7S如何在各领域实施，如何与各种文化、管理标准和要求相融合，如何直面各种特别的挑战，以及会获得怎样的成功进行了详细阐述，总结展示了如何运用一种简单、易行、有效的方法推行7S以及7S推行的价值点和要点，书内不仅提供了理论性的7S知识，还提供了如何运用这些7S知识和方法解决问题的参考，同时还特别提供了许多检查表、实例和相关制度、活动策划方案等，是一
随着数字化转型国家战略的推进，各行各业都涌现了大量和数字化转型业务相关的公司，有的公司专注于工具层面，有的公司专注于精益层面，有专注于流程层面，有专注于底层工业逻辑层面，形成了巨大的水平和垂直方向的业务网络，非常复杂，如何厘清头绪是各类企业的痛点。 鉴于此，本书以我国离散制造业为研究标的，阐述离散制造业进行数字化转型的实践方法论，从底层业务逻辑梳理到业务如何数字化实现，在底层数据稳固的基础上，再进行数字化转型。 我国企业在
实体企业金融化的后果是什么？金融化的财务风险有哪些？治理对策中哪些是最重要的和有效的？本书以信息不对称理论、委托代理理论和资源有限理论等为指导，既开展实证研究，又配合案例分析，全面、系统地解答上述问题。除此之外，本书还重点关注实体企业金融化的一种形式——产融结合的积极后果和企业集团组织结构设计对实体企业金融化选择的影响，并配备足够的案例。同时，本书对实体企业金融化的财务风险进行可视化展示。由于金融化的研究需要从企业财务报表上获取数据，
本书以企业发展的环境为出发点，围绕企业“为什么成立、如何成功、如何持续成功”三个问题，构建以宏观环境、微观环境、企业管理能力三个维度，覆盖企业全部生命周期的企业环境管理分析框架，并以河南油田工程科技股份有限公司的发展历程为蓝本，结合企业具体探索实践，重点阐述了在我国当前的经济社会环境下，从环境的视角对企业管理所进行的思考和探索。本书基本呈现了公司创新发展与追求“专精特新”的足迹，彰显出河南油田工程科技股份有限公司坚忍不拔与潜心发展的决
本书旨在探讨以下三个关键问题：战略性企业社会责任对价值创造有何影响？动态能力在其中能否起中介作用？环境动态性在其中能否起调节作用以及发挥怎样的约束作用？由此，本书首先以某检测股份有限公司为样本，通过探索性案例研究，提出了初始假设命题。然后，运用资源基础论和适配论，阐明了战略性企业社会责任、动态能力、环境动态性与价值创造之间的逻辑关系；在此基础上，正式提出了相应的研究假设，并将动态能力作为中介变量，将环境动态性作为调节变量，纳入“战略性
本书由总报告及《企业技术创新管理专题报告》《企业人力资源管理专题报告》《中国特色现代企业治理专题报告》三个专题报告组成。全面概括了第28届全国企业管理创新在样本概览、创新背景、创新主题、研究方法四大部分面临的趋势和特征，重点介绍在我国成为创新型国家的过程中，企业是如何在打造国家战略科技力量、培育创新重要发源地、突破“卡脖子”技术、把握复杂产品系统、响应创新数字化浪潮等方面扎实推进的。并总结出我国企业人力资源管理六大发展趋势和目前国有企
《笑着离开惠普》版于2006年3月份上市，上市不到半年时间就成了经管类畅销书。16年过去了，《笑着离开惠普》里面的内容并没有过时，依然有现实意义。本书以朴实无华的语言分享了作者在惠普17年的职场生涯，作者深度剖析了惠普公司在经营管理方面的底层逻辑，并提供了一些实用的工具和方法。《笑着离开惠普（经典修订版）》增加了过去这些年作者在媒体上发表过的一些非常受欢迎的新文章、新观点，相信对大家会有启发...
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
缪哲 著
[日]熊田千佳慕著,张勇译
宋瑞祥
老王子
刘争争
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