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·在你担心该如何多赚一些钱之前,试着想想如何把工作做得更好,这样一来,你就根本不需要为钱而后果忧了。 ·每个员工都应该意识到自己与公司的利益是一致的,并且全力以赴努力去工作。只有这样才能获得老板的信任,才能在自己独立创业时,保持敬业的习惯...
本书介绍了鲜为人知的幕后故事,讲述了创始人皮埃尔·奥米代尔最初在他位于硅谷的公寓里出于爱好而进行的深度,不仅发展形成一种全新的商业模式,而且成为一种全新的产业——eBay发展成Internet上一支最强大的生力军。通过与eBay内部工作人员如其CEO(首席执行官)梅格·惠特曼等的交流,本书揭示了eBay和管理层及其职员如何在毫无先例可循的情况下,在Internet时代进行创业的历程,引人注目,富有指导意义。 你将了解他们是如何改造传统
《班组建设的旗帜:马恒昌小组精神传承与企业发展实践》全面记录了开国劳模马恒昌和马恒昌小组59年成长、发展的历程,清晰地描述了马恒昌小组精神产生与发展的历史脉络,概括提炼出了马倡昌小组精神的核心内涵,回答了为什么马恒昌小组精神能够代代相传、永不褪色这个引起无数人思索的问题,
本书的主题是关于如何实现目标……对于任何一位企业领导者来说,他的真正任务应该是领导人员、战略、运营这三大流程,而非单单制定所谓的“远景目标”,然后把实现目标的任务放手交给他人。在书中,博西迪和查兰告诉了我们企业的领导者深入参与企业运营实践的重要性,以及为什么企业内部关于人员、战略和运营的对话是如此重要...
用先贤的智慧唤醒心中沉睡的巨人 百家企业百万人共读,助你开启澎湃心之力哈佛大学著名教授杜维明断言:21 世纪将是王阳明的世纪。 ...
本书介绍了决策支持系统的基本概念及体系结构、数据库技术、模型库技术、知识库技术、常用决策支持、决策支持系统及智能决策支持系统的设计与开发。 全书共分为9章。第1章介绍决策支持系统的基本概念、发展历程和体系结构。第2章简单介绍常用的一些决策技术。第3章至第6章,按照三库结构对决策支持系统的各个组成部分进行了详细的介绍,包括模型库管理系统、方法库系统、数据库和数据仓库系统、人机对话系统。每一章着重介绍实现的技术与开发的方法。第7章介
本书以异质性为逻辑线索,以企业竞争战略为逻辑起点,基于企业核心能力和知识员工异质性特征整合的视角,论述了企业核心能力和人力资源本差异化管理,分析了知识员工的异质性特征,并从三方面对知识员工差异化报酬进行了深化和扩展。 ...
《探索的足迹:中国机械工业企业管理60年》精要地介绍建国60年来,我国机械工业企业管理的发展脉络和改革开放以来,全行业在体制创新、技术创新、管理创新方面取得的丰硕成果。分上、下两篇。 上篇:“60年上下求索”,主要阐述从建国初期到“文革”结束前的30年,以及改革开放30年来,我国机械工业企业管理逐步由科学管理迈向现代管理的创新实践。 下篇:“辉煌成就 丰硕成果”,主要介绍改革开放30年来我国机械汽车工业的辉煌成就
本书共分8个项目, 包括: 企业财务管理工作基础、企业筹资管理、企业项目投资管理、企业证券投资管理等...
本书从企业战略变革、组织能力提高、企业领导成长三个角度出发,以全球化竞争视野和大量一手案例为基础,详尽分析了中国企业突破拐点的任务与方法...
本书在总结以往质量管理实践及教学经验的基础上,系统介绍了质量管理的理论和方法,共分9章。本书不但涵盖了质量管理的经典内容,如全面质量管理、质量管理常用方法和工具、可靠性设计、统计过程控制、抽样检验、质量成本、质量管理体系,而且探讨了当今质量管理的一些热点问题并融入了质量管理的新成果,如顾客需求管理、卡诺模型.服务质量管理、质量控制点的识别与监控、精益6Q等。本书可作为高等院校管理类本科生、MBA和研究生的教材,也可作为质量管理培训教材
公司并不会支付贿赂,但人们会。 训练你的员工,以保护你的公司。 本书能够帮助企业建立一套适用于全球的合规制度,它不仅适用于企业的合规部门,同样能帮助企业的任何员工在法律允许的范围内开拓新的市场,获得财务上的成功。 ...
本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会及清华大学于2005年联合发起,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。 中国环境演变对企业管理的影响,是“中国式企业管理科学基础研究”的一个子课题,主要描述改革开放以来中国企业的发展环境及变化特征,分析环境
本书主要阐述了四部分内容:①给出商业计划书制作和演示时所需要掌握的重要原理和基础知识,提升学习者制作和演示商业计划书的效率;②提供四份内容涉及制造业、服务业、互联网+智能硬件和公益创业并获得奖项的商业计划书案例,针对每份商业计划书内容进行逐章分析和讲解;③在讲述商业计划书基本理论和演示部分的各章节,给出了数百个需要关注和解决的问题,让学习者既能了解制作和演示时需要回答和解决的核心问题,又能检查所制作商业计划书的完整性;④提供了“创青春
由江汽集团公司倾心打造,公司高层领导全面参与,《修炼之旅:JAC创建学习型组织实践》为您悉数记录江淮汽车十多年学习型组织创建的独到心得,首次全景式再现江淮汽车学习型组织创建的执着历程。本书以通俗的语言和生动的案例解读前沿的管理,引人入胜,发人深思。《修炼之旅:JAC创建学习型组织实践》是一本不可多得的创建学习型组织的实战宝典,它将为意于通过组织学习获了取续发展的组织提供重要的参考和借鉴...
本书是作者根据多年的研究成果,在认真总结教学和企业薪酬管理的经验,吸收本领域最新研究成果的基础上编写的,以期能够使薪酬管理规范和有效,促使人们不仅能认识薪酬管理的基本概念和基本理论,更能对实际的薪酬管理起到指导作用。本教材共分九章,具体包括薪酬概述、薪酬理论、薪酬设计、薪酬结构、薪酬的支付与日常管理、员工福利管理、不同岗位的薪酬设计、发达国家企业的薪酬管理和企业薪酬管理的新趋势等内容。 本书可作为高等院校人力资源管理专业学生教材
本书通过大量的项目风险管理活动实例,系统地分析了项目风险的客观规律,研究了项目风险管理产生、发展及其基本概念体系,提出并建立了项目风险的系统管理模型,阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的基本框架、科学方法和实用技术、工具,并根据项目管理实践和发展需求,对技术风险管理和项目群风险管理进行了专题研究。本书适合于管理科学与工程、系统工程、工商管理、公共管理、工程管理等相关专业的高年级本科生和硕士研
本书主要包括线性规划、非线性规划、目标规划、整数规划、层次分析法及智能优化计算简介等内容。这些内容是管理、经济类研究生应具备的必要知识。作为教材,本书内容着重阐述基本思想、理论和方法,力求做到深入浅出,通俗易懂,适于教学和自学。每一章末配置了适当的习题,便于读者理解、消化书中的内容。为了便于教师的教学,仅供参考。本书可作为管理、经济类专业及大多数工科类硕士研究生的教材,也可作为应用数学、计算数学及管理科学与工程专业本科高年级学生的教材
全书共十五章,内容包括:管理思想的发展、计划职能概述、战略管理、决策、组织职能概述、组织中的职权配置、人力资源管理、组织变革等...
步入十倍速的竞争时代,竞争早已不局限于窝边草的争夺。竞争的边界日渐打破,商场变成了商海,企业成为水族——面临的是“快鱼吃慢鱼”的生存挑战。因此,慢鱼必须变成快鱼,而快鱼要想不被更快的快鱼吃掉,只有使自己变得更快。事实上,以抢占“速度”和“先机”为特征的游戏规则正逼迫着当今企业向新的关系进行实质快速的转换,由此引发管理内容不断调整以适应利润中心的不断位移。尽管利润中心不断的跳跃、位移,其中获益的,却是那些安装了利润加速器的企业,他们是快
本书所讲述的故事中的“关键角色”,正是使天平开始倾斜的人。他们通常不被赞颂,当他们起来抵制旧方法时,他们甚至可能要冒生命的危险,他们的地位可能会因此被动摇。有时他们不受欢迎,因为改变会不可避免地带来不适。但是他们的坚持不懈是人类不断进步发展的原动力。没有这些改变者的催化作用,再聪明的理论也会永远毫无生机。他们是敢想,敢干,勇于改革,勇于创造美好未来的人。是他们带来了更美好的未来,那些更文明的态度,更强大的生产力。...
本书共6章,内容包括:公司理财基础知识、筹资管理、投资管理、财务预算与财务控制、利润管理、财务分析。 本书充分考虑高职院校学生的知识结构和能力以及将来就业的特点,将公司理财课程内容分解为具体的项目,对每一项目明确了项目任务,阐述了相关知识点,项目任务通过案例展开分析。本书荟萃了我国中小企业和公司理财活动中的典型案例,以大量翔实而生动的资料展示了精彩的实践活动。所选案例都基于真实企业的理财活动,力求融知识性和实用性为一体,
《项目管理:系统化方法》以pmi的pmbok为主线,共分为11章,本书最大的特点是对项目管理过程中的技术、工具和方法做了详细具体的介绍,并结合pmi和ipma的项目经理资格认证附以思考及练习题。 本书可作为与项目管理专业相关的本科生及研究生的课程教材,可以作为项目经理的培训教材,也可作为政府机关等各类工程技术管理人员的参考书以及参加项目经理资格认证人员的参考教材...
本书从现代企业管理的实际需要出发,按照高职高专教学需要,全面而系统地阐述了现代企业管理的原理、思想、职能、方法及应用。将管理学原理和企业管理学的内容有机地融合在一起,使本书内容新颖、理论严谨、方法实用、难易适度,较充分地反映了当代企业管理领域的新进展。主要内容包括:企业管理的基本理论,企业组织设计,企业经营计划与决策方法,企业文化,生产管理,质量管理,营销管理,人力资源管理和财务管理等。为保证教学需要,各章有针对性地配备了习题和一些典
本书从“执行重在到位”的角度出发,不满足于“执行”和“执行力”,基本理念的引入,而是将这个企业管理界流行已久的概念进行了深入、生动的具体阐述,提出了“执行到位的三大标准”、“一流执行者应牢记的六大到位理念”以及如何执行的有针对性的建议,具备很强的可读性和可操作性。本书无论对于企业员工还是企业管理人员,都有很好的指导作用。本书的最大特点,就是以“行动手册”的方式,总结出如何确保到位的众多具体方法。通过十大方面、三大程序的具体指导,帮助读
本书介绍了国内外100个成功的人力资源管理案例,采用案例、点评以及人力资源管理相关知识结合的方式,阐述涉及人力资源规划、工作分析、员工招聘等多个方面的内容...
我们生活在一个意义深远的转型期,现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设,很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上,它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略,那将不可避免地把组织个向不正确的轨道。本书只涉及明天的“热点”问题,即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题,将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战:管理的新范式;战略——新的必然趋势;变革的引导者;信息挑战;知识工作者的生产率;自我
本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。 通过对国外管理思想和管理模式对中国企业、中国企业管理者产生影响的历史进程、渠道以及影响的积极与消极结果的研究,本书对正在中国企业中应用
《企业文化·职业素养》共9章,内容包括企业与企业文化、企业与职业素质、规范行为习惯、培养诚信品质、塑造敬业形象、增强责任意识、强化法纪观念、提升竞争能力、铸就团队精神等。 《企业文化·职业素养》在内容安排上,从市场经济条件下企业对员工基本的职业素养要求出发,设置了相关章节;在编写体例上,充分考虑中职学生的认知规律和心理特点,设置了阅读材料、分析与思考、实践与训练三大模块;在写作风格上,力求贴近中职学生实际,做到语言生动、文风朴实。
本教材介绍了有关职业和职业道德规范等知识,阐述了职业生涯设计的具体方法,以及职业道德、职业能力、职业意识的培养途径,引导学生重视个人职业能力、社会实践能力的提高。鼓励学生积极参与社会实践活动,培养职业感情、责任意识、规范意识与质量意识、服务意识与沟通意识、团队合作意识、劳动关系与权益保护意识等...
社会转型和发展需要进一步鼓励和强化创业精神。本教材按照新企业的创建与初期成长的路径,着重介绍了创业者创建新企业或开创新事业的过程以及在这一过程中面临的主要问题、解决问题的对策,包括创业机会识别、商业模式的设计、组建团队、创业融资、创立新企业、实现机会价值、管理新企业等内容。还介绍了大量的案例,以使理论与实践有机结合起来,帮助读者更好地理解创业管理,强化创业精神,锻炼和提升创业技能。 本教材适合高等院校各专业的本科生,也适合MBA学员
本书是《麦肯锡方法》的姊妹篇,在《麦肯锡方法》的基础上,作者以外部人的角色传达了麦肯锡意识,针对界定问题、设计分析内容、数据收集、解释结果、汇报、团队管理、客户管理、自我管理等不同的内容,借鉴《麦肯锡方法》此书给出了不同的解决问题的方式。书中有大量的案例分析,并有实战练习的小贴士,是一本不可多得的修正自我职业管理的案头书...
本书按管理职能分为六篇,分别是导论篇、计划篇、组织篇、领导篇、控制篇和创新篇。在具体章节安排上,设计了知识学习目标、技能训练目标、先导案例、案例分析精练、技能训练课题、同步练习与测试等板块...
中国经济最大的风口 就是传统产业的互联网化 ...
本书以美国PMI体系为基本线索,在对项目管理方法详细介绍的基础上,重点讲解了项目管理的实用性,并结合中国的项目管理环境,就项目管理本土化建设进行了探索。同时,还介绍了公共项目管理的基本模式和项目管理资格认证体系。全书分为13章,每章后附专业术语、思考题和案例。供读者参考。 本书既可作为项目管理工程硕士教材和经济管理类专业本科生教材,也可作为从事项目管理工作的人员以及参加项目管理资格认证考试人员的参考书...
《人员培训实务手册》对于如何设计员工培训制度、如何进行员工培训管理做了深入细致的阐述和经验总结,取材于近年来作者对于人力资源管理方面的系统研究和咨询实践。《人员培训实务手册》站在企业培训工作者的角度,从培训的组织入手,根据需要,将大量中外成功企业的培训案例穿托其中,对员工的深层次培训(能力开发、行为调整、心理训练)进行系统介绍,并且全面、系统地介绍了西门子、摩托罗拉、联想等著名企业的培训管理经验,具有极强的实践性和可操作性,是从事人力
本书主要包括企业管理概论、市场营销、经营管理、生产组织管理、质量管理、现代物流管理等内容...
本书通过对比若干中国知名企业与世界级优秀企业,从中总结出世界级优秀企业的制胜之道,同时,指明了中国企业的弱点和不足。本书以小见大,从具体实例透视中国企业的状况,为中国企业的发展道路指明方向...
中层管理者第一个必不可少的技能便是能够带团队,而且要带出一支高绩效的团队,带团队考验的是一名管理者的团队驾驭能力。 本书主要阐述了管理者是如何驾驭团队的,具体从团队的构成与搭建,如何最大化激发团队的效率,如何带领出一支协同、高效、执行力出色的团队等方面展开陈述,为中层管理人员提供了切实可行的指导性意见...
20年合伙创业成长为行业龙头,翟海潮和他的合伙人不是最有名的创业者,却是最典型的创业者。他向大家阐释大众创业必备的管理思维,揭示企业发展瓶颈的解决之道! 马云的创业经历难以复制,翟海潮的奋斗感悟却可以让我们每个人受益。企业家中的思想家、万通投资控股股份有限公司董事长冯仑先生,ibm战略与变革咨询业务合伙人陈力先生,怡安翰威特咨询全球合伙人陈果先生欣然作序,向有志于创业的人士力荐! 创业要想成功,需要具备许多条件。《创业
许多精彩的商业模式是怎么设计出来的呢?答案往往归结为企业家的独特经验和灵感,这使得商业模式的设计变得非常神秘。那么,商业模式的设计有没有规律或方法呢?本书提出了一套商业模式设计的工具,从定义、功能、要素内在自洽逻辑、设计等环节进行拓展,使商业模式的设计有了衡量的标准,也使商业模式的内在逻辑清晰可见...
本书附带的光盘包含23个备份数据库。在还原备份数据库之前,要先进行自解压操作,并确定好解压后备份数据库。本书共分六个部分…...
《管理行为》是赫伯特A.西蒙最重要的著作。它主要包含两方面的内容:首先是“有限理性”和“满意解”,其次是决策过程理论。西蒙提出,现实生活中个人和组织的决策需要一定程度的主观判断,这种判断都是在有限理性的条件下进行的。理想中的完全理性会导致人们寻求决策的最优解。而现实生活中的有限理性则导致人们寻求满意解。西蒙将组织内部的活动分为经常性和非经常性两类.前者的决策为程序化决策,后者的决策为非程序化决策。所有的程序化决策过程都可以概括为:界定
区块链、比特币、量子财富、薛定谔猫、麦克斯韦妖等这些看似不相关的理论,却存在内在的关联,作者预言,未来社会,我们将有可能迎来数字财富的新时代!我们将如何理解量子财富,与现今相比,他们有哪些不同,我们究竟要做什么准备?本文作者将区块链技术与量子力学、麦克斯韦妖等理论相结合,论述了新财富观产生的物理基础,并从信息学的角度出发,论述了互联网新经济从生产大爆炸的本质意义。本书是全面了解区块链及量子财富观的必读经典!...
缪哲 著
刘争争
汪曾祺
梁实秋
宋瑞祥
[日]熊田千佳慕著,张勇译
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