扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
麦肯锡极简工作系列(全3册)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
熵增定律
-
>
富爸爸穷爸爸
-
>
李欣频的文案课
管理行为-(原书第4版) 版权信息
- ISBN：7111136276
- 条形码：9787111136279 ; 978-7-111-13627-9
- 装帧：简裝本
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
管理行为-(原书第4版) 本书特色
《管理行为》是赫伯特A.西蒙*重要的著作。它主要包含两方面的内容：首先是“有限理性”和“满意解”，其次是决策过程理论。西蒙提出，现实生活中个人和组织的决策需要一定程度的主观判断，这种判断都是在有限理性的条件下进行的。理想中的完全理性会导致人们寻求决策的*优解。而现实生活中的有限理性则导致人们寻求满意解。西蒙将组织内部的活动分为经常性和非经常性两类．前者的决策为程序化决策，后者的决策为非程序化决策。所有的程序化决策过程都可以概括为：界定问题；明确目标寻找为达到目标可供选择的各种方案比较并评价这些方案；做出决策：在执行决策中进行检查和控制，以保证实现预定的目标。 作者赫伯特·A.西蒙对于决策过程的理论研究工作是开创性的，他也是管理方面惟一获得诺贝尔经济学奖的人。他的理论已经渗透到管理学的不同分支，成为现代管理理论的基石之一。 西蒙在管理学上的学术贡献，可以从1978年瑞典皇家科学院的公告中窥其一斑：组织决策理论已经被成功地用于解释和预测各方面的活动。现代企业经济学和管理研究大部分基于西蒙的思想。 本书讨论的是组织和管理的核心内容——决策制定过程，它主要适合希望了解该过程的管理者和其他专业人士阅读，也是商学，管理学、经济学、社会学、心理学、计算机科学、政治学和法律等学科学生的**读物。
管理行为-(原书第4版) 目录
推荐序
第4版导言
第1版前言
致谢
第1章 决策制定和管理型组织
第2章 管理理论的某些问题
第3章 决策的事实要素与价值要素
第4章 管理行为中的理性
第5章 管理决策心理学
第6章 组织的均衡
第7章 权威的角色
第8章 沟通
第9章 效率准则
第10章 忠诚与组织认同
第11章 组织的剖析
附录 什么是管理科学？
译后记
展开全部
