大败局-II-纪念版

“中国第一饮料品牌”是如何陨落的？ 家电业最具现代气质的公司，是怎样被肢解和蹂躏的？ 中国最大民营企业的崩盘，真的是被天意和宿命控制的吗？ 股市庄家如何编织谎言？ 最具想象力的“汽车革命”为什么会一夜流产？ 房地产最大的“黑马”失陷何处？ 一家钢铁公司隐藏着多大的兴衰秘密？ 中药业的领头兵为何溃不成军？ 资本狂人怎样玩火自焚...

大败局:Ⅰ:Ⅰ

"标王失败的原因是什么？ 数十亿资产的企业为何这般脆弱？ “青年近卫军”为何如此短命？ 狂热的激情是怎样成为祸根的？ 中国“第一品牌”是怎样砸掉的？ 中国网络经济的原罪是什么？ 暴利到底给企业留下了什么？ “多元化”的陷阱有多深？ 企业家离政治该有多近？ ...

玩的就是会计－马靖昊带你玩转会计江湖

会计实用，却又难学；会计工作稳定、越老越吃香，可会计有忙不完的事儿、加不完的班；cfo与cpa人人羡煞，可财务造假频现、税务稽查频出，一着不慎，可是满盘皆输……会计，想说爱你不容易！ 　　其实会计很简单。先从“宏观”视角看会计制度，再从“微观”视线明会计对象，再从“实务”检验会计真理，轻松网络会计基础知识。 　　会计是个江湖，一入会计苦无涯。审计师有黑白道，会计界不乏“带头大哥”，最恨的是龟毛会计还特爱考据，财务造假人人喊打

国际投资学

国际投资学是金融与投资市场研究的重要组成部分，其发展和研究内容也非常广泛。许多学生和读者迫切需要学习国际投资的运作规律、汲取新的国际投资理念、掌握分析国际投资的方法。《国际投资学》作者戴志敏、王义中长期从事国际投资学的教学与研究工作，积累了较多的研究与教学经验，觉得有必要编写一本国际投资学教材。通过本教材的学习，使学生了解并且掌握国际投资的基本概念、运作原理，增强国际视野，用全球化的思路来思考问题和解决问题。熟悉国际投资的基本理论与研

国际贸易电子化实务

国际贸易概论

玩转微信小店

你已经错过了**，还要错过微信小店？ 零基础、低成本、易上手，边玩微信边赚钱 跟微信小店“大牛”学营销高...

再造家电-传统家电企业如何互联网转型

时代发生变化时，能生存下来的企业，不一定是资源雄厚的大企业，也不是偏安一隅的小微企业，而是适应能力强、敢于主动颠覆、善于创新和拥抱时代的企业！ 本书作者研究家电行业多年，对整个家电行业的背景、发展和现状理解深刻，观点犀利、独到，内容更聚焦家电各个大中小企业，案例针新颖对性强，同时还有一些全新、超前、尚未曝光的新思维、新方法，对家电行业乃至传统的制造业企业转型，具有很强的指导和实操意义；同时更迎合当前家电企业转型的痛点和痒点。

数智未来:中国企业数字化转型之路

数字经济正在飞速发展，成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。本书是一本推动企业数字化变革的手册。书中提出了一套包含认知、投入、实践、工具、未来趋势五大模块的企业数字化转型方法论，并梳理了不同行业的企业数字化转型案例，为不同行业的企业数字化转型提供良好范本，帮助身处数字经济时代的中国企业以体系化、系统化、全局化的方式推动数字化转型，从而有效提升市场竞争力，在新一轮产业革命中获得发展空间...

敢为极致:字节跳动的狂飙逻辑

2012年，发家于北京的一间公寓；2022年，已经成为估值1.38万亿元的全球优选独角兽。10年来，字节跳动为中国乃至世界互联网行业，交出了一份怎样的答卷？ 这是一本张一鸣的管理心得，凝聚了张一鸣10年创业的战略智慧和管理经验，是推动字节跳动成长和崛起的动力之源； 这是一部抖音，乃至中国短视频/直播平台的变迁史，它详细描述了抖音的核心玩法、抖音发展的困局和机会点，预测了行业的未来； 这是一部中国互联网行业断代史，它描述了2012

外贸综合实训

本教材根据进出口业务操作流程设置交易准备、交易磋商、签订合同、落实信用证、货物的生产与采购、货物托运与通关、出口货物投保、制单与收汇、外贸业务善后工作这9个实训项目，共34个工作任务。每个项目设定明确的实训目标，再将目标细分到每一个工作任务。每个工作任务设计任务导入和任务目标，先让学习者学习或回顾完成任务所需的知识要点，然后进行实训操作示范，*后布置本次工作任务的实训题目，满足师生实训课的教学要求或社会上相关学习者的自学需求。本教材在

浙商文化教程

一本书掌握会计实务

公司刚刚成立时会计应该做什么工作？一个会计应该怎样在账目上体现公司的业务往来？ 编写财报需要注意哪些事项或细节？如何应对审计？应该怎样为公司制定税收筹划政策？要如何收集和整理企业运营过程中的各项信息，做出具有前瞻性的财务决策？……在本书中，作者用简单通俗的语言，对建账、企业核算、财报的编制与分析、制作凭证、智能报税、应对审计等会计基础工作进行了全面细致的描述，系统性地剖析了财务工作的完整流程，将相关技巧娓娓道来。此外，书中还大量穿插了

管好你的钱:人人都要懂的财富传承

过去40年里，中国大部分家庭都积累了一定的财富。但只有少数高净值人士会对自己的财富传承进行规划，大部分人还处于意识萌芽阶段。但是，财富管理和传承规划并不是高净值人群的专利。当个体在创造财富的同时，就应该以守富、传富为目的进行规划和安排。本书剖析了家庭中常见的财富传承风险，详细介绍了7种财富管理与传承工具，包括赠与、遗嘱、寿险、保险金信托、家族信托、家族办公室与家族基金会，并结合丰富的案例对《民法典》中的相关条款进行了通俗易懂的解读。针

不一样的25年-施耐德电气的中国故事

《不一样的25年:施耐德电气的中国故事》内容简介：世界500强企业、全球能效管理专家施耐德电气拥有着强大的市场能力。它为200多个国家的能源、基础设施、工业过程控制、住宅市场提供方案，致力于为客户安全、可靠、高效的能源。自1987年进入中国市场，到现在建立起令对手望而生畏的产业地位，施耐德面临了很多挑战，实现了很多跨越。作为一家成功进军中国市场并取得全球性认可的跨国企业，施耐德电气的成功经验值得探讨与学习。《不一样的25年:施耐德电气

企业家来信-我们的信念决定了我们所走的路

16位中国企业家演绎商业世界的激情奋进，21位意见领袖洞察事件背后的商业逻...

自商业-未来网络经济新形态

接地气、有格局，移动互联网浪潮下的全新商业形态 　　系统盘点互联网新商业的原动力，揭示电子商务未来十年的红利本质 　　个人品牌、达人经济、圈子效应、社会化营销、口碑传播…… 　　通过实地调研取材的呕心沥血之作，为你辨明企业互联网转型的真正道路 ...

共享经济-互联网时代如何实现股东.员工与顾客的共赢-蓝狮子.域外新知-13

在信息完全透明的互联网时代，企业如何保持竞争力？ 随着互联网技术的不断进步，世界的高度透明度和互通性使消费者不但能获取海量信息，还能自发地揭露和抵制企业的各种欺骗和隐瞒行为，有不当行为的企业必将遭受被客户、员工和市场抛弃的严厉惩罚。因此，企业必须摒弃过去利用信息不对称钻营取巧的陋习，遵照共享经济模式，在核心价值和制度层面建立起极致诚信——关注并服务于客户及员工的最佳利益，即使这样做在短期内与企业的经济利益背道而驰。只有这样做，才能实

王石管理日志-全新修订版

蓝狮子“著名企业家管理日志系列”是中国碎片化解读本土企业家管理思想的开山之作，旨在全面研究最具知名度和影响力的企业家，将优秀企业家在长期实践中形成的管理成果恰当地整理归纳，辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”，从而形成一套最具价值的管理思想丛书。本次的修订再版，在保留原版精粹的基础上除旧布新，进一步总结了企业家近年来管理思想的发展，以便读者借鉴、参考。 　　　　——“著名企业家管理日志系列”编辑委员...

生产运营管理

《生产运营管理》是研究社会组织如何将资源有效地转换为满足顾客需求的产品或服务的学科，是研究如何应用有效的管理方法, 对企业有限资源的高效集成, 为用户提供满意产品和服务的增值过程的管理的课程。教材阐述生产运营管理的基本概念、理论及方法...

双赢的次序-韩国乐天百货创业人亲述合作的逻辑

对于顾客—— 我们不能只看眼前的利益，要站在长远的角度，好好考虑如何真心实意地为顾客着想，感动顾客。用心经营不是用声音去吼，亦不是表面的笑容，而是发自内心的行动。 对于员工—— 经营者按照正确的经营方向在各个层面都做好榜样，职员们自然会跟随。上级或是有权利的人应该先来引导，沟通才会更加容易。 对于合作伙伴—— 只有规模小、资本少的中小企业强壮了，大企业才能创造更大的市场，获得收益，形成良性循环。有权利

领跑O2O线上线下一体化的创新实践

无论是规模成熟的传统企业、如火如荼的草根电商，还是从事社区服务的中小微企业，都在践行O2O这一新兴的商业模式。然而，大部分行业的企业家和创业者，他们的O2O探索依旧处在初级阶段。 本书甄选了30余各个行业领跑者的O2O创新实战案例，全面阐述了关于O2O的各项概念，剖析了各行各业的O2O经营模式和发展趋势，他们在O2O大潮中遭遇哪些风暴？他们又是如何运用O2O成功转型升级的？本书既有丰富的案例，又有大量内部数据披露，从O2O的专业化视

你根本就不需要管理-让企业拥有自我成长的基因

每一位管理者都需要反思，我们的管理理论是不是错了？ 　　自上而下的管控模式已经到了必须改变的时候！ 　　最好的管控是不需要管控，最好的管理是不需要管理。 　　最好的企业不是设计出来的，是“长”出来的！　 　　本书作者凭借多年的企业管理经验和丰富的管理咨询经验，并基于自身长期实践和思考提出了独到的“基因式”企业管理方法，这种全新的管理思路，从一线要素入手，有效提高企业运作效率，具有较强的实操性，为企业管理者带来借鉴，针对当前众多企业所遭

随时卖掉你的公司-打造一家离开你也能独立发展的企业

美国《企业家》杂志网站2013年企业家必读的四本书之一 　　美国《公司》杂志2011年度企业家最佳读物 　　“最好的企业都是可以出售的。” 　　即便无意撤资离开或马上退居幕后，也要用这样的理念来打造公司。 ...

顶级CEO这样管企业

管理人员很多,公司混乱的状况却不见好转;拼命抓业绩,客户却流失得越来越快;企业国际化看起来风光,业绩却停滞不前;年轻员工有热情,但脾气也很大……这些难题如何破解?中国顶级商界赢家从自身实战经验出发,用直白的语言为你解答企业成长的过程中各种各样的问题。看似不合常理的方式中,凝聚了中国顶级CEO们的智慧,为企业管理者提供全新的视角,让企业在发展的道路上少走弯路...

玩的就是会计-重拳出击财务顽疾-第2弹

如果你觉得这本书还和第一本《玩的就是会计:马靖昊带你玩转会计江湖》一样,就说说会计好不好玩、看会计怎么追美女嫁老公,那你就想错了!这本第二弹,确实是重磅弹药!本书副标题——重拳出击财务顽疾,就道破这本书的主题——扎实学好会计知识、严格上手实务,猛打财务造假,斩掉上市公司金手指,强烈呼吁减税。这是我作为一个会计人想说的也敢说的,希望会计人看后对会计行业、对国计民生,都有个全新的认识...

MBA 名师这样谈管理

蓝狮子经理人编的《MBA名师这样谈管理》分享来自香港中文大学、台湾大学、台湾师范大学、美国伊利诺大学、美国维吉尼亚大学、中山大学、上海财经大学等著名高校商学院教授的授课精华，领略教授们的专业风采。13位教授提取专长领域的精华内容，讲授只有在MBA课程中才能学到的管理概念、工具和知识，内容包含目标管理、团队管理、区域管理、财务管理、雇佣关系、情绪管理、品牌价值等企业管理人员必修的基本功。通过精彩案例，让读者一堂课快速掌握这些管理知识的核

沃伦.巴菲特管理日志-全新修订版

股神巴菲特不仅是有史以来最伟大的投资家，同时他也是一名极其优秀的管理者，其所领导的伯克希尔？哈撒韦公司以骄人的业绩为世人所惊叹，他的管理哲学和投资理念简单、客观而理性，闪烁着理性的光辉，堪称投资界和管理界的经典。江南、钮怿编著的《沃伦巴菲特管理日志（全新修订版）》经过全新修订，以经典的“管理日志”形式完整呈现了巴菲特的投资与管理历程，原汁原昧地展现了巴菲特投资理念和管理思想的成长轨迹，结合中国企业实际，深入剖析，给出了“在中国跟巴

人民币

中国第一部以人民币为主题的大型电视纪录片 　　人民币如何成为国家和人民之间牢不可破的契约？ 　　如何助推新中国经济的腾飞？新时期又如何抵抗通货膨胀？ 　　它是国家经济的象征，它是百姓手中的财富。 　　我们每天都必须接触它，却不曾知晓它的前世今生。 　　一本书，道尽人民币的前

大败局-II-修订版

《大败局2》解读九大著名企业盛极而衰的失败原因：“中国第一饮料品牌”是如何陨落的？家电业最具现代气质的公司，是怎样被肢解和蹂躏的？中国民营企业的航母，为何会彻底沉没？股市庄家如何布下资本迷局？最具想象力的汽车革命为什么会一夜流产？房地产最大的黑马失陷何处？最低调的钢铁公

大败局I(纪念版)

标王失败的原因是什么？数十亿资产的企业为何这般脆弱？“青年近卫军”为何如此短命？狂热的激情是怎样成为祸根的？中国“第一品牌”是怎样砸掉的？中国网络经济的原罪是什么？暴利到底给企业留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？企业家离政治该有多近...

大败局II(纪念版)

“中国第一饮料品牌”是如何陨落的？家电业拥有现代气质的公司，是怎样被肢解和蹂躏的？中国优选民营企业的崩盘，真的是被天意和宿命控制的吗？股市庄家如何编织谎言？拥有想象力的“汽车革命”为什么会一夜流产？房地产优选的“黑马”失陷何处？一家钢铁公司隐藏着多大的兴衰秘密？中药业的领头兵为何溃不成军？资本狂人怎样玩火自焚...

流程即组织力:华为高效增长的业务管理逻辑

华为从2.1万元起步，发展为年收入超7000亿的优秀企业，持续管理创新变革及流程再造是其从国内小公司走向重量公司的关键成功要素。自1998年开展研发体系的流程变革以来，华为花费在管理咨询顾问上的费用，累计超300亿。华为的流程管理借鉴了业界领先的经验，并总结自身流程运作管理经验，整理出了一套非常完备的“无生命流程管理体系”。所有企业都希望打通流程，推倒部门墙，建立流程化组织。但实际而言，大部分企业在流程打造和管理的过程中，无论是在认知

创业者的自我修养

你想过吗，在工作时你是一个驱动者？探索者？改革者？还是引领者？ 一个商业项目的成败由很多因素共同决定，资金、能力、团队……很少有人会想起创业者的性格。然而与事业发展所需的所有外部资源不同，性格是专享由创业者本人直接掌控，并自主培养的。每一种性格的上进心、决策力、管理能力和领导力的不同都会使创业者的企业走向不同的发展路径。本书作者运用首创的分析方法论，深度采访了几十位成功企业家，归纳出四种鲜明的创业者性格类型——驱动者、探索者、改革者以

颠覆性思维(企业如何引领未来)

苹果公司是否会一直拥有统治力量？ 谁帮赢得了大选？ 机器与人类，谁决定了我们的未来？ …… 在从旧世界向新世界的过渡中，怎样才能不被未来淘汰，是每个企业必须面临的核心问题。 未来学思想家、企业哲学家贝恩哈特·冯·穆提乌斯，提倡了一种全新的思维方式：颠覆性思维。这种思维方式的目标在于培养企业新的适应能力，指点它们重新走向新征程。企业必须在传统的经营模式中思考那些未知的存在，必须要更努力一点，拥有更

一本书掌握财务思维

2018年，有52家上市公司被出具了持有否定意见的内部控制审计报告。 2019年以来，有22家上市公司财务造假，其中6起案件被移送公安。 2020年4月，中概股明星公司瑞幸咖啡陨落，引起轩然大波。 如若创业者、管理者、投资方能尽早建立财务思维，就能早一点洞悉企业的秘密，看到企业正面临哪些财务风险、企业财报是否存在猫腻、企业真实的经营状况是怎样的，从而早一点做出正确的财务决策。 本书试图为读者建立纳税筹划、风险控制、财报审读三大

管理的常识:商业生态系统运行的底层逻辑

全书框架清晰、逻辑缜密，概括了关于商业管理的较新的、基本的概念及概念之间的相互关系，能够使企业对企业管理的各类工作——如战略、组织、领导、创新等建立初步认识，对企业的创立、成长、受挫、持续成功有更深入的了解，继而对商业世界有进一步思考...

多重异质性、企业空间离散化与产业集聚

本书为作者的博士学位论文。本书以企业跨区域发展这一微观行为作为切入点，从产业集聚的经济关联与知识关联两个维度，将新经济地理学中的核心内容——运输成本，从单一地关注地理邻近扩展到企业间的技术邻近。从多重异质性（企业、区位、劳动力）的视角，探讨了制造业上市企业跨区域发展中的空间集聚特征、成因与效应，主要解释了以下问题：企业异质性与区位因素会如何影响企业跨区域的空间决策；地理邻近与技术邻近哪一个的影响更大，两者是否存在关联；产业链在空间上的

宏发管理理论与实践(第一卷)

本书选择了四篇宏发集团各领域专家的论文，从不同研究视角和不同方法工具对宏发质量管理的流程、工具、方法和保障措施，以及数字化转型升级等问题进行了深入的分析和讨论，发现问题并提供了新的质量改进、提升和保障措施，值得相关领域内的专家、学者和管理者学习和借鉴...

社会价值创造:过程、模式及评估:process, model and evaluation

《社会价值创造：过程、模式及评估》围绕社会价值创造这一核心概念，按照“主体-过程-结果评估”的逻辑框架，系统梳理了公益和公益组织的概念、公益组织的类型和发展历史；以社会企业为例，开发了社会价值创造过程的概念性分析框架，并对社会价值创造的三个过程（机会识别、资源整合和模式选择）进行了系统解析，为社会企业明确其战略发展及业务方向、设计合适的价值创造模式；结合公益评估的类型回顾总结了我国公益评估的历程，分析了我国公益评估中存在的问题，在

一本书读懂财报

本书是一部进行财报解读、财务分析的经典著作，自2014年首次出版以来，常年占据畅销书榜单，受到读者的如潮好评，影响了无数财务行业初学者、投资人和企业管理层，被誉为“读过的财务入门书里zui好的一部”。全书从解读资产负债表、利润表、现金流量表三大财务报表和它们之间的关系出发，为读者搭建财务报表骨架，剖析财务数据背后的秘密。读完本书，财务行业初学者将轻松掌握财务分析的方法与技巧，投资人能轻松判断企业的价值，企业管理者能轻松看穿企业的管理效

把增长做到极致:中小微企业如何科学地野蛮生长

在国民经济运行的大循环中，中小微企业对促进经济整体有效、健康地运转，具有重要作用。作为资深中小微企业服务者，作者基于多年的创业、管理和商业学习经验，在本书中系统梳理和归纳了中小微企业在科学起步、快速成长和长期发展三大阶段的科学方法论，帮助广大中小微企业经营者和创业者实现良性、持续的增长，做到有序管理、敢于创新，学会科学地“野蛮生长”...

新消费品牌如何持续增长

投放，是所有品牌在数字媒体时代逃不开的关键挑战。品牌完成从0 到 1后，往往面临两道增长难题：流量越来越贵，投放转化率越来越低。 基于为上百个 500 强消费品牌解决上述增长难题的成功经验，两位作者在本书中系统地总结了品牌在数字媒体时代做好投放、突破流量瓶颈的底层逻辑和具体方法。全书结合实 战案例，以数据分析为支撑，围绕独 ATOM 增长模型，提供经雀巢、戴森、联合利华等品牌实践验证的投放策略与工具，帮助品牌低成本实现精准投放，科学地

价值投资 : 看懂股票投资背后的逻辑

本书提供了一个系统全面的视角帮助读者审视价值投资。通过构建系统化、体系化的价值投资,本书从底层方法论、股票市场本质、商业公司本质以及风险控制四个维度，结合翔实可靠的案例数据，对价值投资策略的核心特征和构成要素进行了解读和分析，旨在帮助投资者理清思路,避免频繁交易，减少犯错机会，找到适合自己的资产增值方...

投资的方法 : 来自华尔街的金融投资课

本书是一本由华尔街金融专家写作，旨在帮助投资者深入了解金融、学习投资的通俗读物。作者将自己数十年辗转于各大知名投行机构之间的从业经验和专业知识倾囊相授，从资本投资的逻辑讲起，围绕货币、股票、债券、金融衍生品以及房地产等多个投资领域展开论述，从多角度揭开了金融投资的神秘面纱，不仅能够帮助读者识别、避免各种投资的骗局，更能够帮助读者有效地使用各种金融投资工具和技术，获取更好的投资回报...

张一鸣管理日志

2012年，在一家小咖啡馆里，字节跳动拿到了它的笔融资。那个来北京旅游的美国人，用独到的眼光发现了这家小公司身上的硅谷特质。此后，字节跳动孕育了今日头条、抖音、西瓜视频、faceu等这些年热门的软件，可谓是中国拥有创新力和可能性的企业之一。在字节跳动腾飞的背后，张一鸣的管理思想无疑是促进其不断成长的动力之源，更是中国企业管理者的学习样本。 作为“中国有名企业家管理日志”系列之一，本书秉承从企业家的实践出发，挖掘、整理、总结、研

成长型企业如何打造强势品牌

现如今，企业的外部市场环境和内部管理机制都发生了巨大的变化，成长型企业的营销，也正在发生质的改变。本书围绕“成长型企业如何打造强势品牌”这一主题，首先从认知出发，破除传统思维中的众多误区，改变了成长型企业对“品牌”的理解。其次，作者结合自己20多年中小企业一线实际工作经验，总结出精炼实用的七步品牌打造法：市场调研、品牌定位、品牌塑造、平台搭建、公关借势、品牌传播、品牌评估，并对每一步都进行深入解读，帮助读者快速掌握市场推广和品牌管控的

鲁南制药与赵志全(非血缘传承)(精)

鲁南制药的前身郯南制药厂于1968年成立。到1987年，药厂利润几乎为零，一度濒临倒闭。赵志全自那时承包药厂后，在27年间带领鲁南制药持续发展，最终鲁南制药成长为一家年产值60亿元，位列中国大企业集团竞争力500强，集中药、化学药品、生物制品的生产、科研、销售于一体的现代化综合制药集团。 本书系统梳理了鲁南制药的发展历程，总结了企业家赵志全在鲁南制药的成长和管理心得，并且以非血缘传承为切入点，从第三方角度总结探讨鲁南制药的经营

赋能未来(智能商业时代的企业创新实践)

面对人口结构、消费者需求的改变，以及互联网、大数据、人工智能等数字技术的迅猛发展，商业的天与地、时与空都已改变。在此背景下，应对挑战、积极转型已成为企业界共识，企业必须主动适应环境的新变化，积极求变，通过创新来寻求新发展。 本书是一部描述新时代下企业创新实践，解析企业创新逻辑和方法的精选案例集。全书从产品创新、品牌创新、商业模式创新、数字化创新、组织与战略创新、社会创新六大维度出发，在数量众多的企业案例中，精选了10余个具有较强代表性

管理者财务思维一本通(从了解企业到掌控企业)

稻盛和夫说：“不懂财务，不能成为真正的经营者。”财务不是管理者的专业，但却是管理者理解公司的一种“语言”，是管理者必须具备的一种能力。只有真正看懂公司财务状况，才能实现科学管理。如何才能让管理者对财务报表数据了如指掌？如何做好成本控制、现金流控制？如何把控财务风险，让企业在市场竞争中免除后顾之忧？如何确定财务战略，使之与企业长期发展战略相统一？本书从企业经营过程中常见的问题入手，分别从财务报表、财务战略、成本和现金流控制、企业内控等多

董明珠管理日志

董明珠无疑是当代难以忽视的一位女性企业家，她曾获2016年《财富》优选50大拥有影响力女性、2019优选拥有影响力女性、2019年年度经济人物、2020年中国拥有影响力的50位商界等荣誉。自董明珠担任格力电器董事长以来，格力电器通过坚持创新研发与转型升级，现已发展成为多元化、科技型的优选工业制造集团，产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域。从基层业务员做起，登顶“营销女皇”，后又进入管理层，担任总裁，董明珠带领格力成功跻身世界500强。

数字化时代的商业模式转型

企业的胜败存亡，本质上就是商业模式的优胜劣汰。疫情后的数字化时代，传统企业的商业模式要如何转型，互联网企业的商业模式要如何保持竞争力，是当下企业的痛点所在，更是企业布局未来发展时必不可少的考量环节。在未来的新靠前经济秩序中，中国企业要想保持增长，需要更主动地探索原创商业模式。本书正是针对上述痛点，介绍了商业模式的四种形态，设计商业模式时需要考量的四大要素，商业模式创新的八种基本演变方法，以及如何设计优选化商业模式，如何验证商业模式设计