日本蜡烛图技术(珍藏版)

本书分六篇, 第一、二、三篇主要讲述如何识别单根蜡烛线和蜡烛线组合形态, 以及如何运用蜡烛图来评估市场趋势是否正在发生变化。第四篇着重于蜡烛图在市场中的实际应用, 并给出了一些关于实盘交易决策的指导原则。第五篇选取一张蜡烛线技术图表, 讨论其中的蜡烛线形态, 分析市场走势。第六篇将本书所学知识整合起来, 提供了一个来自实盘投资决策的实战演习...

博恩崔西快速推销全书

经理人高效执行力

如何培养经理人高效执行力？我们可以从以下几个方面来思考。第一，高效执行力的前提必须是这个执行是有效的。第二，高效执行力必须是高效率的。第三，高效执行力要求低成本执行。第四，高效的执行必须是一步到位的。最后，高效的执行力是一种恒力...

道氏理论-(珍藏版)-最专业的中文版

查尔斯·道是道琼斯公司的伟大缔造者，也是《华尔街日报》的创办 人之一。直到1902年离开人世，查尔斯·道一直在《华尔街日报》担任编 辑工作。查尔斯·道先生并没有将自己对股票市场的研究理念定义为道氏 理论。这一概念由查尔斯·道先生的挚友萨谬尔·a·尼尔森在其著作《股 票投机原理》中首次提出。在该著作之中，尼尔森第一次从实战应用的角 度阐释了道氏理论。 此后，威廉·p·汉密尔顿和罗伯特·雷亚潜心研究，并热衷于推广道 氏理论，使之更

营销就要当冠军:做对事,赢订单,交对人,赢市场

本书共分为十章，主要内容包括：销售先做对一件事；销售再做对一件事；“坏客户”会让一个好销售崩溃，交对人是关键等...

逆向思考的艺术-与众不同的投资获利之道

汉弗莱·b·尼尔是现代逆向思考理论的创始人，他的《逆向思考的艺术》是该理论开山之作。在这部经典著作中，尼尔通过对群众心理、舆论宣传及人类行为的剖析，提出了相反意见的行为准则。他指出当公众意见趋向一致之时，往往也是其错误形成之际，从盛行的想法与意见出发，“对新闻、评论以及困扰着我们的无数预言从相反的角度进行观察与深思”，领先于大众感悟到趋势的变化，择机采取相反的行动。 该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为

带队伍大全集

本书结合中国本土企业特有的文化背景，从领导力、凝聚力、执行力入手，旨在解决中基层管理者在工作中遇到的各种困惑与问题，全面提升中基层干部的团队管理能力及各种核心素质，彻底解决隐藏在企业内部的各种顽疾，是公司管理层内部培训的必备之工作指南。 带队伍，就是要带出卓越的团队、带出

小企业会计准则讲解

市场上第一本深度解读企业会计准则体系的专业图书。 　　融会贯通《小企业会计准则》的基本要求。 　　学准则，用准则的一本规范性读物。 　　本书向你展示： 　　★ 《小企业会计准则》的基本要求。 　　★ 结合实际案例，细节、深度、多视角，讲解《小企业会计准则》的详细要求。 　　★ 2014年以来，我国会计准则体系的新变化...

华尔街资深投资经理谈策略-在各种类型市场中的投资获利之道

《华尔街资深投资经理谈策略》一书将使得几乎任何一名读者变得更加有头脑，更加遵守交易准则，最终成为一名更加高效的投资者。 想知道华尔街上最优秀的经理人和交易者们是如何获利的吗？请阅读加里·卡明斯基切实可行的获利指南，了解在所有市场上获利的秘诀。...

卓越管理的88个黄金定律

真正的管理是很简单的，优秀的管理者能将寓繁于简的管理思想应用于管理实践，领导组织取得卓越成就并获得长久生存，这是管理的魅力所在。 管理的金科玉律是经典管理思想和领导智慧的精华，影响世界一流企业家的管理理念，成为组织管理的准则，对于提高组织的凝聚力和竞争力起着巨大的作用。 管理是实践的艺术，不同企业之所以有不同的命运，很大程度上在于管理方式的不同。优秀的管理者能够做到经营有道，管理有方，为企业带来滚滚利润，使企业持续

新零售革命

本书就是从解读新零售革命出发, 从各细节角度展开论述, 这个主题, 分别就零售变革的定义、过程详细介绍如何在新经济的浪潮中拥抱新零售革命理念、经营、技术、管理方面的各种变革...

颠覆:剧变时代的7大生存原则

科技的不断进步颠覆着各行各业，世界无时无刻不在经历着指数级飞跃式发展。组织现有商业模式的调整与转型是大势所趋。正视颠覆、应对颠覆、利用颠覆，才是每一位管理者应有的积极态度。本书语言平实，可读性强，从具体案例出发，力求直观简明地向读者阐述看是枯燥晦涩的理论，不仅激发了读者兴趣，还生动阐释了“行动战略”框架如何启发管理者驻足反思社会现状，客观评估现有商业模式，并科学高效地进行战略规划调整，从容应对颠覆带来的指数级变化。相信本书能够成为诸多

汽车销售总监的实战手记

本书从资深汽车销售总监的角度出发，以销售流程为逻辑，结合常见的销售情景，介绍了汽车市场产品销售技巧与话术。专业知识、实例、经验、感悟、日常管理，从作者的讲述中你将看到，一个成功的汽车销售总监是如何解决工作中遇到的各种问题，并带领团队不断精进的。本书以一线汽车销售总监的实战经验为基础，分享业内人士的成功案例；以解决销售人员关心的实际问题为导向，关注营销人员频繁关注和提出的热点问题，是一本具有较强指导意义的汽车销售读本。 ...

采购管理常见问题清单

采购部门在现代企业中是偏传统的部门，尽管运营模式一变再变，但是采购工作核心内容一直未变，即降低采购成本和优化工作流程等。可以说采购工作水平关系到企业的运营成本和产品品质竞争力。采购工作的每个环节都需要采购人员用心刻意练习，不断提升自身的工作能力。 本书倡导“采购工作清单式管理”，以“采购工作常见问题”为主题展开，全面梳理采购工作常见问题，嵌入“问题导向”的思维意识，重新定义每一项采购工作，并通过操作规范指导与工作经验提示相结合的阐

人力资源工作常见问题清单

人力资源工作的核心任务是为企业选拔与培养人才，为企业发展提供不竭的动力。人力资源工作是后勤保证，虽然不容易直接看到成效，但是它关乎企业的发展。人力资源工作繁冗而重要，企业不可疏忽。 本书倡导人力资源工作清单式管理，以“人力资源工作常见问题”为主题展开介绍，全面梳理人力资源工作中的常见问题，嵌入“问题导向”的思维方法，重新定义每一项人力资源工作，并采取操作指导与工作经验提示相结合的表达方式，全面阐述人力资源工作的关键点。这是一本依托

销售团队管理常见问题清单

无论市场如何变换，盈利模式如何改变，企业都离不开具有战斗力的销售团队。销售团队的实力决定企业的发展，销售团队管理是一项很好重要的工作。销售工作中的一些失误，不仅影响销售业绩，还会对企业形象、美誉度等软实力的提升造成不良影响。建立一支专业规范的销售团队，企业需要在销售团队管理的各个环节做到专业化、规范化。 本书倡导“销售团队清单式管理”，以“销售团队管理工作常见问题”为主题展开，全面梳理销售团队管理工作中的常见问题，嵌入“问题导向”

绩效管理常见问题清单

绩效管理是现代企业管理者推荐的管理工具。无论是跨国公司还是几个人组成的小团队，都需要用绩效管理来划定标准与目标，协调各个部门各个成员的工作关系，并以此将全员组织起来，形成一个以发展目标为导向的行为准则。在日常工作中，一个良好的绩效管理体系是不断修正优化的过程，它需要企业在组织机构设置、员工绩效目标设定、绩效测评等各个方面给予支持与配合。 本书倡导“绩效管理工作清单式管理”，以“绩效管理工作常见问题”为主题展开，全面梳理绩效管理工作

江恩理论——金融走势分析(珍藏版)

江恩理论面世近百年，由于其测市准确度高，一直受到不同地区 专业投资者的广泛关注，在金融走势分析界亦享有崇高的地位。其理 论主要建基于市场的周期循环，投资者只要弄通市场的循环走势，获 利的机会相当高。 黄栢中先生的《江恩理论——金融走势分析》最早将江恩理论引 入中国，在香港一版再版，其开山鼻祖的地位受到投资者的普遍尊重。 本书把深奥的江恩理论有系统地汇集起来，以浅白的文字及大量 的图例，帮助读者掌握江恩理论的精髓，

布林线(珍藏版)

本书的目的就是帮助你避免一些投资者常遇到的陷阱,比如投 资者在低点买入了,结果眼睁睁地看着股票继续下跌;或者是投资 者在高点卖出了,结果眼睁睁地看着股票继续上涨.传统的方法带 有情绪,现在则用另一种方法来代替,这种方法并不追究绝对的真相,而是用相对的框架来评估价格,用严密的方法做出一连串理性的投资决定.我可以低买高卖,当我这么做的时候,我们要用相对 的感觉去做,要尽量避免采用绝对的方式.高价的定义就是上通道,低价的定义就是下通道.另外

冷笑话中的管理学

本书是深受经济学读者喜爱的著名作家斯凯恩的管理学代表作。如果你曾经自主经营企业，在开创事业的过程中可能产生过如下困惑：为什么我招聘的人在面试的时候看起来十分优秀，但招至麾下后，却总是表现失当，不能按照职务的要求完成工作？难道真是自己看走了眼？为什么我为某个员工加了薪、升了职，他却依然倒戈投向我的竞争对手？为什么我把公司的重要部门全权交给某个员工管理，对方非但不能与我共同创业，反而另起炉灶？对于以上种种问题，斯凯恩通过一个个风趣幽默的冷

股价暴涨密码

《股价暴涨密码（第二版）》以实战性为前提，抛弃烦琐，将作者开创性的研究成果——450-550操盘线用非常干练、简洁、直观的表现形式奉献给投资者，希望投资者通过对《股价暴涨密码（第二版）》的学习，能够在没有丰富的专业知识、深厚的市场背景，无法获取重要的、有价值的市场消息的前提下，规避市场风险、获取投资暴利。　　不论超级黑马的启动和爆发是基于基本面、消息面还是所谓的题材，作者坚定地认为，所有超级牛股的暴发都是利益博弈的结果，而如何发现

乔家商道

回溯清朝的商业版图，资本很雄厚、分布很广泛的商帮当属晋商。以乔贵发、乔致庸为代表的乔家，是晋商中赫赫有名的家族，在历目前留下了浓墨重彩的一笔。“乔家始祖”乔贵发如何白手起家成为一代巨富？“亮财主”乔致庸如何将乔家商业推向鼎盛？乔家留给后世的经商之道和精神财富究竟有哪些？现代企业又该如何打造新时代商道？关于乔家商道的那些事儿，这本书将为你一一讲述...

大客户销售常见问题清单:一本大客户销售人员即查即用的手边书

大客户是每个企业都很好珍视的发展资源。一个企业约80%的盈利来自大客户，所以大客户销售关乎企业的发展。如何做好大客户销售工作呢？与大客户打交道的能力与水平是衡量大客户销售人员销售能力的重要指标，在每次与大客户的沟通中发现大客户的需求，把话说到位，知道谈话时的攻守进退，每次沟通时火候拿捏得宜等，都是服务大客户的基本功。对细节的把握是每个大客户销售人员需要留**习的。 本书倡导“大客户销售工作清单式管理”，全面梳理大客户销售工作中的常

财务工作常见问题清单

财务部门是管理者很为关注的部门，财务工作在企业管理中具有举足轻重的地位，它犹如企业流动的血液，影响着企业的每个环节，这就要求每个财务工作者都要不断提升自身能力与素养，不断精益自身财务管理水平。本书倡导“财务工作清单式管理”，以“财务工作管理常见问题”为主题展开，全面梳理财务工作常见问题，嵌入“问题导向”的思维意识，重新定义每一项财务工作，并进行操作规范指导与工作经验提示相结合的表达方式，全面阐述财务工作的每一项关键点。这是一本揭开财务

仓储管理常见问题清单

仓储管理是现代供应链系统管理中的重要一环，尤其当下不断涌现的新兴市场业态和人们快节奏的生活状态，不断推高人们对仓储管理服务水平的市场需求。如何提升仓储管理水平呢？主要从两个方面入手：，减少日常工作失误给客户带来的不良影响；第二，关注每个工作细节问题的解决能力，建立健全仓储管理工作水平提升的通道。 本书倡导“仓储工作清单式管理”，以“仓储管理工作常见问题”为主题展开，全方面梳理仓储工作常见问题，嵌入“问题导向”的思维意识，重新定

促销管理常见问题清单

促销是时下企业进行市场拓展、提升销售量的很重要的市场营销手段，促销效果优选化是每个企业所追求的目标。当代促销管理已经从粗放型向精准型方向转变，企业更看重促销带来的实际效果，以实际销售数据为很终衡量标准，如销售货品数据、获得优质客户数据等。策划一场高效的促销活动，是促销管理的核心工作。 本书倡导“促销工作清单式管理”，以“促销管理常见问题”为主题展开，全面梳理促销工作中的常见问题，嵌入问题导向的思维意识，重新定义每一项促销工作，采用操

应急资源准备及分类分级标准

本书共四章，第一章主要介绍应急资源的基本概念和特点，应急资源准备的关键环节和流程，介绍了我国应急资源的分类分级情况。第二章介绍了美国突发事件应急管理体系和应急资源管理体系。第三章介绍了美国应急资源（队伍、设施、装备和物资）的分类分级。采用图表形式展示的美国应急资源分类分级标准和核心要素。第四章介绍了美国应急人力资源的分类分级及其标准和要素。本书可为各级政府部门开展应急资源准备，各类救援队伍建设提供参考...

股市博弈论

作为股市的投资者，你是否还在为股市的进入时机伤透脑筋呢？你是否还处在犹豫该卖该买的进退两难之中，《股市博弈论》（第二版）会给你全新的解答，让你厘清思路，果断决定是卖还是买。原来从博弈的角度看待股市，投资者任何时候都有进入的时机，关键在于你对于股市与个股时机的认识与把握。 该书内容丰富、详实，多是作者的切身感悟与善于思考的结晶。融博弈性、技术性与专业性于一体，当然也兼顾了趣味性与知识性，正式定名为《股市博弈论》（第二版），以《股市博弈论

赢在思维:二十六种思维,决定你的未来

在当今的数字经济时代，无论是创业还是工作，思维力尤其重要。《赢在思维》从认知篇、管理篇、经营篇、互联网篇等四大篇章全程解读创业与管理底层思维，其中认知篇包括“认知思维、战略思维、布局思维”等战略认知思维，管理篇包括“领导思维、团队思维、合伙思维、危机思维”等管理思维，经营篇包括“产品思维、营销思维、服务思维、品牌思维”等经营思维，互联网篇包括“平台思维、用户思维、趋势思维”等互联网运营思维，全书涵盖了创业与经营管理中的二十六种思维

如何为组织导航

本书内容包括: 三个泥瓦匠的故事 ; 为什么要采用“导航系统” ; 高效GPS原则的好处 ; GPS原则的框架 ; GPS原则1: 愿景 ; GPS原则2: 核心目标 ; GPS原则3: 核心价值观等...

企业资本运营常见问题清单

企业日常管理系列丛书认真选取了当下企业中的热点工作、职位及部门，从日常工作的实际问题出发，针对每个问题进行思路拓展性的解读与分析，给出了经验性的总结阐述，试图实现容易理解与提供良好问题解决方案的完美结合，为从业者改善当前工作局面，提升工作能力搭建起可靠阶梯，同时，也为广大相关专业人士全面提升业务水平提供可借鉴的学习读本。 以解决工作中的实际问题为出发点，避免了过多的理论讲解，干货满满。 均为编写者工作经验所得，贴近工作

物流服务常见问题清单

为了提升物流服务的核心竞争力，除了要不断研发更多的服务品类外，更重要的是提高服务的专业化与规范化程度，关注物流服务工作各个环节的流程化管理，并不断优化这品质程。 本书倡导“物流服务工作清单式管理”，讲解全面梳理了物流服务工作中的常见问题，嵌入“问题导向”的思维意识，重新梳理每项物流服务工作，并通过操作指导与工作经验提示相结合的阐述方式，悉数物流服务工作的关键点。这是一本揭开物流服务管理工作“问题导向”思维方法的书。读者朋友可以对照

项目运营常见问题清单

现代市场环境使得项目这个概念向着分散化、小型化方向发展，一个宏大的工程项目由若干小项目组成，以小项目为单位的管理方式是一种提高工作效率的新型项目管理方式。例如一个新产品从研发到上市的过程是一个项目单位，一项工程可以按照不同职能划分为不同的小项目，对每个小项目进行精细化管理，项目运营效率将大大提升。 同时本书倡导“项目运营工作清单式管理”，以“项目运营工作常见问题”为主题展开，全面梳理项目运营工作常见问题，嵌入“问题导向”的思维

商品配送管理常见问题清单

商品配送在市场销售业态发展过程中产生，它拉近了企业与终端消费者的距离。透过商品配送服务这个窗口，企业可以贴近市场，时间了解目标市场的需求信息，这对企业开展新产品研发与迭代升级很好重要。同时，市场对企业的商品配送服务提出了更高的要求，这直接影响着品牌的形象和美誉度，也在督促企业商品配送向着专业化、规范化方向不断发展。企业建立专业化、规范化的配送服务体系，不但需要硬件设施的完善，更需要服务管理的流程化、规范化。 本书倡导“商品配送工作

爆款的秘密

《爆款的秘密/新零售新电商书系》共分为三大部分：一部分从爆款时代，爆款只为颠覆而生出发，从爆款思维、爆款要素、爆款的秘密入手，深度阐述爆款的秘密；第二部分主要介绍爆款的运营流程，全面解读打造杀手级爆款的玄机，包括爆款定位、创意设计、品牌引爆、盈利模式、品牌推广、流程打造几个方面，手把手教读者爆款打造的实操技巧； 第三部分主要是爆款典范鉴赏，全面分析那些“NO.1”品牌的爆款逻辑，并从其中挖掘标杆企业打造爆款的策略和方法...

逆向思维做销售

本书主要内容包括: 销售存在的唯一理由是为客户购买服务、帮客户购买的前提是让客户信任你、怎样帮客户发现自己的需求等...

目标决定企业成败

作者结合自身经验, 生动地讲述了一家金融服务巨头从丧失目标而陷入困境, 通过重拾目标而走向兴盛的坎坷之旅。继而深度剖析战略目标的潜力, 总结出承诺、探索、参与、融入这四个阶段是成为目标导向型组织的必经之路...

西贝你才真的学不会

◆西贝首任CEO、中国十大餐饮管理专家冯耀龙重磅新作！ ◆价值百万的西贝餐饮红宝书，深度解读红白格桌布下的经营哲学！ ◆一本书读懂西贝创业折腾史中的好吃战略好上加好合伙人计划等成功之法！ ◆西贝的产品不是菜，是人！深入研究西贝商业逻辑里的人性！ ◆开家赚钱餐厅的必备手册！看懂了西贝的崛起之路，也就看懂了中国餐饮企业的发展之道！...

高绩效组织的7个习惯

绩效是组织的生命。您还在为组织效率低下、员工接连跳槽、客户抱怨不满而烦恼吗？尼古拉斯??巴内特聆听了来自200多个组织的10万多名员工的心声，又结合自身多年的管理经验，为您揭示高绩效组织的成功秘诀：（1）践行宏伟愿景；（2）清晰传达战略和目标；（3）培养员工；（4）放下架子，认可员工；（5）真诚关心员工；（6）聆听并满足客户需求；（7）持续优化组织系统。无论您是初出茅庐的创业者、大中小企业的领导者，还是公益组织或者政府部门的负责人，无

股市新闻分析法:职业操盘的杀手锏

股市新闻读不懂，用不好，一直困扰无数股民，职业的交易员和操盘手也不例外。读懂股市新闻是挖掘翻倍牛股的步，用好股市新闻才是突破的关键。本书围绕如何用好股市新闻，精准挖掘翻倍牛股，深入浅出地分析了新闻如何影响股民的认知和预期，从而改变买入或卖出的态度和行为；同时，进一步创造性地揭示了“新闻是股市行情的源动力”的运行机理。本书开创性地提出了读懂、用好股市新闻的四步分析法，步抓住实质利好，第二步提炼新颖概念，第三步理顺大众逻辑，第四步紧跟有效

医院会计制度讲解

《医院会计制度讲解》对新《医院会计制度》的内容进行了全面、系统的解读，对新旧医院会计制度衔接工作在步骤、内容、转账调账方法等方面提供了具体指南。本书具有两个方面的突出特点：一是权威性高，由负责制度起草的人员承担具体编写工作，力求讲解口径的科学性和准确性；二是操作性强，通过难点、重点问题的解读以及列举大量的实例，将制度规定细化为具体的操作指南，力求增强对医院实务工作的指导性。本书可以作为医院执行新《医院会计制度》的实务操作工具书，也可作

事业单位会计制度讲解-(第三版)

《事业单位会计制度讲解》一书对新出台的《事业单位会计制度》进行讲解，从制度的整体情况、制度包含的五大会计要素和财务报表角度全方面地阐述新《事业单位会计制度》的基本理论和方法，新旧事业单位会计制度在科目设置和核算的差别，以及事业单位在实际工作中新旧会计制度的衔接问题。 本书共分为八章。第一章为总论，主要介绍了事业单位会计制度的修订背景、基本内容、新旧事业事业单位会计制度变化与衔接；第二章至第七章为事业单位会计核算实务，按照流动

奋斗不息--任正非的24堂创业课

任正非是中国有思想、富号召力与影响力的企业家。任正非带领华为快速崛起并不断创造奇迹，被很多外国跨国公司认为是一场“灾难”。任正非凭借其企业家智慧以及奋斗不息的精神，攻破企业发展中的层层壁垒，带领华为走出困境，成为中国企业走上国际舞台的成功典范，是中国企业创新创业的优秀样板。 《奋斗不息：任正非的24堂创业课》全面梳理和总结了任正非的创业精神、用人模式、市场策略、管理模式、竞争策略、创新方略、企业文化、危机意识等经营管理理念，为广大创

创业破局:读懂创业的底层逻辑

创业是一个永不褪色的话题，不同时代造就不同的创业者。在新时代下，创业如何才能破局，如何越创越有前途？本书试图根据作者多年的创业与企业咨询的经验，给出不一样的答案。 本书共分为四篇：第一篇：理念篇，提醒创业者在创业前应当如何摆正观念，端正态度，做好长期奋斗的心理准备；第二篇：实战篇，阐述创业者应该具备的十二种创业能力，以及如何提升“团队建设、产品开发、产品营销、运营管理”等方面的能力；第三篇：机制篇，阐述创业者如何构建一套好

应用波浪理论实现定量化结构交易

本书是一套系统完整的定量化交易方法。应用初始波理论计算价格的上涨或下跌目标位与支撑、压力位；应用同级别推动浪与调整浪的比例关系计算C浪调整浪目标位；计算推动浪与推动浪之间的比例关系，计算结果用来判断价格空间结构是否完美以及决定后市如何交易。本书继承发展了波浪理论，并在以下三个方面有所创新。1. 作者者将自创的“二波结构”概念引入波浪理论，全面解释艾略特波浪理论中并未说明的两个问题：4浪不能与1浪重叠；5浪失败与扩展的逻辑关系。2. 在

拿起就放不下的管理学

管理者和职场人士的日常管理全案，作者以实用性和趣味性为原则，对管理心理、员工激励、上下级沟通、团队管理、识人用人、决策管理、制度管理、创新管理、企业文化建设等日常管理的方方面面做了详细的介绍，深入浅出，通俗易懂。在现代管理方式中，管理不是玩弄心术，不是指责批评，而是需要智慧、方法和技巧的，是每个有志于成为管理人才所必须掌握和实践的一门学问、一门艺术。书中推荐的管理方法科学实用，切实可行；同时结合管理心理学理论，给每一位管理者提供了有效

第一次当主管

本书是一部专为中层管理人员写作的日常管理指南书，旨在用绩效管理的方法，帮助读者了解“如何能成为一名出色的管理者”。 本书从管理的常识、领导风格打造、选才用才、上下级沟通、激励员工、培养下属、做教练式主管、化解冲突、结果导向、评估奖惩等多个角度出发，深入浅出地讲述了“成为优秀主管”的秘诀，手把手教读者做一个好的管理者。书中既有丰富生动的案例，也有一看就懂的方法技巧。管理者的工作必须要卓有成效，本书会让你相信：卓有成效是学得会的。 ...

高校财务管理与创新研究

本书根据我国高等教育管理体制改革对规范高校财务行为、强化高校财务管理、提高高校财务管理水平的要求，针对新时代我国高校财务管理的现实状况及其存在的问题、应采取的应对策略和管理模式的创新改进进行了深入细致的阐述...