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作者带着“为什么同样的新知识, 有人能迅速掌握、吸收, 而你反复阅读也无法掌握? ”“为什么有人能够坚持不懈地充实自己, 而你经常半途放弃? ”等疑问, 探访了身边8位精英, 试图找到是什么让他们在某一领域取得高于普通人的成就, 并且还能保持长久的战斗力。本书通过领域精英的故事和经历, 向读者介绍了取得成就的25个优秀的品质、习惯或技巧, 以及如何在工作、生活和思考中使用它们。在每一章结束后配有思考与练习, 帮助大家熟练掌握。最后,
本书以普通高等学校普遍采用的《国际贸易》教材为蓝本,针对性强,信息含量高,具有很高的参考价值和实用意义,是考研专业课不可多得的工具与助手。 本书在编排上分三部分: 1.基本概念及考点精要:对与本章相关的知识点进行课后阐述,使考生既能熟练掌握基础知识,又可把握重点、要点。 2.典型例题、考题分析:这一部分精选了名校最近几年历年试题作为本书的例题,并提供详细的解析过程,强调解题思路,还附有知识点小结。本部分内容既可使考生把握命题原则,又可
【1个系统,10大步骤,27张工作表,建立稳固客户关系,实现高绩效销售】 面对飞速发展的市场,曾经的销售方式已经无法适应现在的客户,本书介绍的雪球系统则通过10大步骤,27张工作表,建立了清晰而有说服力的销售流程。通过设定目标、投资客户关系、定位自己和理想客户、亲和力法则、将潜在客户变成客户、正确开发潜在客户、将销售线索变成真正的客户、促成交易、制定客户计划、团队合作等,帮助销售人员吸引并留住客户,能像滚雪球一样,从客户那里源源不断地
在不同的情境中固定使用一种销售方式是行不通的,面对不同类型的客户,我们需要灵活运用不同的销售技巧。 罗恩沃尔佩博士调查分析了销售冠军与销售菜鸟、高绩效团队与低水平团队在具体的销售情境中不同的行动数据,总结出一套行之有效的销售技巧。罗恩提供了20条黄金策略,帮助销售人员和销售主管灵活应对谨慎型、焦虑型、风险厌恶型、难以取悦型等不同类型的顾客,实现业绩突破。 ...
《掌控团队:创设超高绩效团队的7条铁律》是专门为有志于提高团队效率、提升团队凝聚力的领导者准备的。有着近30年团队管理经验的高管弗瑞德-麦肯兹总结出了管理团队的7条铁律,帮助管理者从团队目标、任务分配、指令传达、工作指导、工作改进等方面优化自己的管理意识和行为,避开管理的多种雷区。 书中在每个环节都列有工作核查清单和行动改进方案,管理人员可以通过贯彻和落实这7个途径来有的放矢地提升自身管理能力,更好地激发下层员工的积极性,从而打
缪哲 著
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
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