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本书以杰出企投家的案例帮助读者在资本的意义上重新理解和认识实业、学习用融资和投资的方式促进财富增值。内容包括: 商界新物种: 企投家 ; 比尔·盖茨: 世界首富的财富管理密码 ; 孙正义: 疯狂的“亚洲巴菲特”等...
★入选《赫芬顿邮报》年度15本必读新书及英国《每日电讯报》十大商业佳作 ★国家地理以本书为蓝本,翻拍大型纪录片《地下公司》 ★超级畅销书作者丹尼尔·平克、亚当·格兰特联袂推荐 ★金融时报|时代周刊|连线|经济学人|inc.|福布斯|快公司|哈佛商业评论|财富|洛杉矶时报|等一线外媒一致口碑推荐...
1.当下企业家、创业者这是一部追溯中国近代工商业历史与中国企业家精神的传统的著作,这不仅是对民国时代的一种追忆,更是为提供了精神食粮。 2.这是继《大商人:追寻企业家的本土传统》后,著名历史学者傅国涌关于民国商业历史的又一巨作,共同追寻中国现代工商业文明的起源,探寻被历史洪流冲散的民族工商业背后的精神财富。 3.以编年体的方式,褪去华丽辞藻,卸下大道理,仅以平实的语言将1912-1949年间中国企业家的故事娓娓道来,为当代人的精神
用户研究,是通过研究需求者的感知、认知、决策和行动,聚焦于需求者自身、产品业务属性以及用户环境,发现需求的驱动因素和阻碍因素,并通过满足需求实现价值创造,最终为企业带来业务增长。本书从用户研究的底层逻辑和原则到系统方法论,再到实战技巧,总结了作者从事用户研究的实战经验, 搭建了用户研究的系统框架,提供了清晰的思考模式和执行路径,助力读者成为用户洞察专家...
物流业是支撑国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业。 本书立足于新一轮科技 革命和产业变革的演化趋势,全面阐述智慧物流与供应链的体系架构、技术路径与实践应用,深度剖析了5G、AloT、大数据、云计算、GIS、增强现实等新一代信息技术在智慧物流领域的应用场景,分别从物流科技、5G智慧物流、AloT物流、数据智能、智慧仓储、智慧冷链、新零售供应链等7个维度,描绘传统物流行业因科技创新产生的深刻变革,为我国物流企业数字化转型与价值
经过狂飙突进式的创新试错洗礼,金融行业对技术的可能性与局限性有了更为深入的认知,金融科技的应用创新、制度建设以及监管机制都在逐渐步入理性而有序的发展阶段。本书作者基于数字技术对金融行业的影响,从科技进步与人类未来、金融科技的本质与模式、金融业务的创新与监管、银行业数字化转型升级以及数字货币发展演进等方面,理性剖析了数字技术为中国金融创新发展带来的机遇与挑战,指出了金融科技、数字经济在发展之中可能产生的风险与误区,并为科技、金融与监管三
数字时代,营销在战略和战术层面都发生了重大变迁。这对个人及组织的能力升级发起了空前挑战。菲利普·科特勒近期新提出的“营销革命5.0”有两大关键提示:第一,拥抱和使用“以人为本”的技术;第二,增强为客户创造价值的能力,全链路提升顾客体验。本书基于“营销革命5.0”这一大的时代背景,把营销驱动增长的三大核心结构性力量——顾客、产品和渠道,以及战略性增长的两大来源——品牌和数字化,提纲挚领地为读者构建了方法,并提供了核心工具。旨在帮助读者构
什么是灰狼群数字生态?其特点是什么? 灰狼群是由一个市场中几千乃至数万家中小传统企业,通过互联网及数字化手段团结在一起形成各自分工、互相信任、紧密协作的共生,共享、共赢的模块化数字产业组织及生态。这种数字生态的特点是既作为新物种参与微观市场竞争,抢夺传统物种老虎企业(龙头企业)、狐狸企业(中小企业)的市场份额,又在宏观、中观上颠覆和改变了一个个产业市场格局。这代表着产业森林中的竞争从个体竞合走向数字生态竞合时代。 以灰
管理者在成长过程中,会遇到无数“天花板”和瓶颈期。此时“继续努力,等待时机”往往是我们的第一反应,但就像一棵树若要向上生长,它的根先要向下深扎,管理者要想取得突破,更需要的是打破自己最底层的逻辑和常识,转变思维,去求索“新”的解决方案。而这个过程的第一步,就是跳出由“常识”形成的管理思维陷阱,学会用“反常识”的思考方式,出其不意地去应对常见的管理问题。 本书从管理者的心态、技能、实战3个方面,总结出了一些深入人心的管理常识为何总是无
本书打开了一扇新的数字化转型法门,作者结合Shopify、7-Eleven、贝壳找房、兴盛优选等不同行业的优选很好实践,创造性地提出了产业互联网时代的三维价值罗盘、消费宇宙膨胀模型、数字移民共和国和产业路由器平台等全新的商业模型及其落地方法。每个行业的产业链上游、中游和下游可以自觉团结起来,通过流量路由器、交易路由器、交付(或履约)路由器和金融路由器等完成供需双方的实时连接和智能配对,共建产业大坝和价值洼地,打造共享、共生和共赢的产业
【放眼长期】衡量公司成功与否的最基本标准,是创造的长期股东价值。用户和股东的利益短期来看并非趋同,放眼长期,却会趋于一致。 【痴迷用户】公司的核心在于对用户痴迷,而不是对竞争对手痴迷。因为用户永远不会满意,也会带动你前进。但痴迷于竞争者的公司如果看到对手都在身后,会把脚步放慢。 【高速决策】决策分两种:1.单向门决策——决策不可逆转且事关重大,需要谨慎相待。2.双向门决策——做完决策之后如果事实证明有误,仍能够退回原处,则可以进行权力
科技的进步将极大地改变未来商业乃至我们的生活。如果跟不上时代的发展趋势,无论多大的企业都会被淘汰,再很好的人才也会失去竞争力。 本书立足于科技与商业的交点,以事实为基础,描绘了未来的商业与生活图景。全书共两大部分,作者以“哈佛大学理学硕士+纽约金融机构前研究员+原谷歌行业分析师+硅谷风险投资家”的综合视角,在第一部分对11家拥有世界很好技术的公司进行解读,并预测了未来全球经济的发展趋势;第二部分则分析了未来可能崛起或被淘汰的企
当数字技术高速迭代,没有哪个企业能够永远立于不败之地,为了持续生存和发展,怎么做才能应对当下的困境和未来的挑战?本书归纳出数字化业务设计的五个模块(共享客户洞察、运营中枢、数字化平台、责任制框架和外部开发者平台),结合业务设计过程中的三大交互元素(人员、流程、技术),为企业革新组织、创造数字化价值主张提供了清晰的路线图,帮助企业在数字化时代获得可持续的成功。全书内容基于作者五年的深入研究,结合亚马逊、飞利浦、施耐德电气、乐高、纽约梅隆
零售服务行业一直存在人员需求大和流动性强的特点。随着新零售模式的发展和行业竞争的加剧,整个行业几乎出现了“得人者得天下”的局面。 要想有效填补人员缺口,传统那套“企业高标准选人”的制度显然已经行不通,作者有本均认为解决方法主要可分两个维度: 一是“招进来”,先降低门槛把大批的人招进来,后续在公司内培养。 二是“留得住”,通过制订公开透明的标准,结合员工工作实践的过程对其进行指导并给出细致而到位的评价等一系列手段,让员工脚踏实地地
亚马逊在不断开拓新业务的同时,始终保持着优异的市场竞争力,市值突破万亿。这一切都离不开亚马逊反复实践和沉淀下来的人才管理战略。本书作者佐藤将之是亚马逊(日本)创始成员,也是资深企业咨询专家,在亚马逊工作期间,一直在亚马逊创始人贝佐斯身边学习。在这本书中,他系统梳理并解读了驱动亚马逊持续增长20年的人才战略——以领导力法则(OLP)为底层逻辑,构建从选人、用人、育人再到文化建设的人才体系。本书全方位揭秘“全球百佳雇主”亚马逊的核心用人法
在互联网的推波助澜下,我们见证了国货品牌的井喷,多样化的国货品牌不断地取代国外品牌。新消费的滔天巨浪带来的不仅仅是概念扎堆、玩法多样的新生品牌,也促使品牌纷纷掀起回潮复兴的热浪。加之近年来新产品和新品牌的迭代加速,中国产业经济和消费结构发生了重大的变化,构成了中国商业变革的巨大势能,无数兼具技术和品质优势的新国货品牌强势崛起,新商业格局蔚然成型。本书选取了近年来在衣食住用行等各行业新生崛起的22个国货品牌作为案例,从审美取向、营销方式
1.本书首次从心理学角度解读管理和领导力,作者根据心理学研究,将员工划分多个类型,贴近管理学内核。 2.是中国*评鉴价值的领导力专家李峰的*力作,李峰及陈雪频两位老师在领导力研究领域颇负盛名。 3.本书的写作形式更具实操性,附有大量的测评问题,以评鉴为发展,方便企业领导人在实战中反省,进而提升管理,拥有贴近现实的模拟测试题,有效分别员工不同类型,有针对性地进行管理。...
◆《华为工作法》系列作品,知名财经作家黄继伟全新之作。◆引爆商业图书市场,本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。◆翻开本书,华为的思考法则、工作准则、企业文化,一一展现。◆源自华为严密封锁的内部管理法则◆囊括华为高层30年来企业管理思想精髓◆翻开这本书,领略华为成功的核心因素,洞悉其独特的企业理念,团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等等,无不涵盖...
一经问世便长期占据美国亚马逊畅销新书榜1位 出版至今连续3年获新媒体类图书排行榜TOP 10 123条实用社交媒体操作技巧 *一本前苹果首席宣传官亲自撰写的营销类书籍...
在本书中, 西蒙·兰卡斯特融合古代修辞学和神经科学创造领导的语言权威指南, 通过分析把握大脑和语言之间的关系, 教导我们如何把演说变得富有激情和感染力...
如何用一个小动作引发客户兴趣? 客户不愿意签,怎么让他回心转意? 如何抓住很好成交时机? 优质客户太少怎么办? …… 销售是一门学问,有着自成体系的技巧、套路和思维,即销售的“法”“术”“道”。大多数人对销售的探索止步于“法”和“术”的层面。而只有那些领悟到销售之“道”的人,才能在激烈的销售竞争中立于不败之地。 “阿里铁军”首任校长李立恒继《阿里铁军销售课》之后,再度出发,潜心总结自己在
?facebook财富帝国正在全世界激起最大喧嚣,这给我们一个全面了解它和重新审视它的最佳机会。 本书内容来自最新资料,融入资深财经作家的精彩评述。重点介绍了facebook究竟是什么、有什么,它与资本共舞的轨迹,以及创始人马克?扎克伯格的个人发迹史,是一本献给中国商界的新财富启示录。 本书揭秘: facebook上市幕后细节 facebook与资本共舞的轨迹 facebook是一家怎样的公司 facebook背后有一支怎样的团队
本书主要内容包括: 裘航 李思恩: 你能让一块砧板有多美 你就能让生活有多美 ; 李晶: 一把西湖油纸伞 重现行将消逝的美好 ; 孙厚森: 每一个绳结里是细碎安稳的小日子等...
从踏入职场的那一刻开始,人们就将面临各式各样的困惑与烦恼。然而,在观望、规划、入行、磨炼、转型、再起这条几乎统一的职场发展道路上,有一些问题却是大部分职场人都会经历或正在经历的。 所有的职场难题,本质上都是选择题。 如何在迷茫与困惑中看清问题本质,发现表象之下的隐藏选项,进而做出有利于职场发展的好选择?你需要职业规划专家为你打开思路。 本书两位作者皆为资深职业咨询师,有着充足的大公司和教育行业的咨询经验。他们总结了37个高频的职
当新冠疫情袭来时,企业不得不在瞬间做出反应——让员工远程工作,修复断裂的供应链,跟上客户需求急剧波动的步伐。很多企业被这种不确定性杀了个措手不及,他们被迫适应。但颠覆事件对数字化既有负面影响,也有倒逼和促进作用。本书表明,那些将这种颠覆事件作为机遇的公司会在转型中变得更加强大,而那些仅仅试图暂时性“抵御风暴”直到事态恢复正常的公司,则会错失繁荣的机会。基于对数字颠覆长达5年的研究,作者团队调查了2.1万余人,了解他们在数字颠覆方面的经
在日常工作中,你是否有过这样的经历: 办公桌杂乱,重要会议在即,可是翻遍每一层抽屉都找不到急用的资料。 电脑文件太多太杂,费力打开好几个文件夹,才能找到想要的文件。 工作没有计划,任务安排没头绪,总是不自觉拖延。 事实上,一个人办公桌上的有形物品,直接展示了他的工作方式、工作态度和思维模式。 美国某咨询公司调查显示,职场人士平均花在找东西上的时间为150小时/年,而工作能力强、效率高的人大多办公
家族企业的重要特征之一是创始家族对企业所有权和经营权的控制,与其他企业相比,家族企业权力的交接更具复杂性,影响也更为广泛。 如今,由于商业环境的不确定性增加,许多企业急需进行转型升级, 家族企业也面临着诸多挑战。 本书基于作者与多个世界知名家族企业的长期合作,对家族企业经营中常见的困惑、冲突和瓶颈进行了分析。 许多问题其实可以避免,而作者在书中揭示了实现这一目标所需的技术和策略。 经营一个成功的家族企业是一个巨大的挑战,本书梳理了普适
本书讲述了领导者如何在组织中提高自己的影响力, 让员工心甘情愿地追随自己。内容包括: 如何通过使用你的“追随力”, 在公司每一层级都赢得“强大领导能力”的声望 ; 如何处理同时做一名领导者兼追随者的矛盾角色 ; 如何获得所有你必须的领导力技巧工具 ; 如何通过学习“服务”、“培养”以及“激励他人”, 增加你的影响力, 培养更多的替补力量, 并打造一支高效团队...
书名中的“正气”,既源于孟子的“浩然正气”,也源于文天祥的《正气歌》。作为少年,不仅要有正气,做一个正直的人,还应当从小树立高远之志。 本书分为翩翩少年、正气说、演讲口才三个部分,从少年立志说起,认为少年应当志向高远、学而不厌、一身正气,也针对如何培养演讲口才给出了非常实用的培训技巧。 这是一本志在“诗和远方”的成才励志类读物,它定位于家长买单、父母孩子共读共用,依托传统文化中的“正气”,以演讲和口才为实操载体,开阔家长眼界,
"《短视频爆粉秘籍》教你短视频运营新思路!带你玩转自媒体,赋能新商业!中国移动互联网时代已经来临,而随着移动互联网时代的到来,移动互联网用户的普及和流量的增长,使得碎片化时代的触网体验得以保障,用户可以打破时间和空间观看浏览视频,因此短视频成为移动互联网时代下更为便捷的内容形式,并再次走向了风口。 短视频红利时代,众多品牌商,个人都在抢占市场,你缺少的是运气么,不,你缺乏的只是方法,短视频爆粉秘籍,教你更多短视频运营方法论,轻松实现
本书要做的是引导你从不同的思维角度去思考,甚至打破你过往对于主管一职的僵化迷思,并希望让读者自己能够清楚且全面性地了解并看懂,所有卓越主管正在做,并且真正应该知道的事...
首次从经营实践角度讲企业过冬术。从创业发展、危机应对、选人用人、组织效率、开拓市场、团队建设等方面,梳理松下公司的成长,并结合大量中国企业尤其是中小型企业案例,为企业增强竞争力、度过经济寒冬提供切实可参照的范本,让松下思想真正在中国企业落地生根、开花结果。...
把合适的人放在合适的岗位上, 这永远是管理中zui重要的一点, 但仅仅这样还不够。管理员工, 不是令其机械服从, 而是要管理人心, 使其自主工作。当管理者掌握了领导人心, 也就可以带领一支朝气蓬勃的团队。《管理就是带人心》从多个角度出发, 旨在用实例与数据提供给读者简单有效的管理策略、方法和技巧, 帮助读者成为成功的管理者...
用刚的手腕治理企业,用柔的情怀承担责任 l 知名高校教授面对面访谈 l 系统总结营销女皇董明珠倔强人生背后的经营管理思想 l 改变世界 中国杰出企业家研究丛书...
本书借助访谈和一系列相关资料, 剖析了刘强东以传统东方儒家思想的“正”为基础的价值观, 以“制衡”为核心的管理哲学, 以及在经营、技术、营销、创新方面做出的一系列颠覆和创新...
德国支付服务商Wirecard,从一家名不见经传的金融初创公司发展为国际科技巨头。20多年间业绩一直保持巨额增长,将德国商业银行赶出DAX指数,市值甚至超过了德意志银行。 然而2020年6月,Wirecard深陷财务丑闻:占资产负债表总额1/4的19亿欧元“不翼而飞”。随即企业宣告破产,一度高达240亿欧元的市值荡然无存。 CEO马库斯·布劳恩被捕,COO扬·马萨利克逃逸。其他高管竞相逃跑甚至离奇死亡,情报机构也卷入其
◆首度公开华为严密封锁的内部管理运营手册◆这一次,彻底了解华为的管理之道、经营理念、营销方法、干部培养、企业文化、创新策略◆《华为工作法》兄弟篇,知名财经作家黄继伟全新之作。◆引爆商业图书市场,本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。◆翻开本书,华为的思考法则、工作准则、企业文化,一一展现。◆华为高层管理人员内部培训教程!...
"1949年,一位名为梅里尔·M.弗勒德(Merrill M.Flood)的数学家提出了在学界赫赫有名的“未婚妻问题”。经过无数次的探讨、推导及演绎后,该问题广为流传的版本,便是著名的“波斯公主选驸马”难题。 波斯公主到了适婚年龄,要选驸马。候选男子100名,都是公主没见过的。100名候选人以随机顺序,从公主面前逐一经过。每当一位男子从公主面前经过时,公主要要么选他为驸马,要么不选。如果选他,其余那些还没有登场的男子就都被遣散回家,选
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
宋瑞祥 著
梁实秋
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
汪曾祺
刘争争
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