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《金融可以创造历史2》解读了金融如何孵化新技术，如何塑造全球权力格局，如何塑造经济发展模式，并进一步梳理了人们应该如何看待金融创新。 地理大发现后，资本迅速通过东印度公司开发东方资源；瓦特改进蒸汽机时，主要依靠企业家的资金维持；爱迪生同样依靠资本市场来扩张自己的业务……资本成了经济系统的血液，而金融机构则担负着造血和分配血液的命脉。从全球角度而言，发达的金融体系、强大的资本输出能力，这些成了构建霸权的核心支柱，日不落的大英帝国、以世
所谓延迟满足，是指为了更有价值的长远结果而放弃即时满足，以及在等待中展示的自我控制能力。 在本书中，作者总结了培养延迟满足能力的六大维度。拥有延迟满足能力的人，敢进窄门、愿走远路，会瞄准长线收益目标，懂得用结果倒推法让每一步清晰可见，能够静下心来做有长期价值的事。他们甘愿放弃即时满足，懂得在目标达成的路上一边努力、一边等待。 越是身处变化之中，越要树立长远目标，越是坚持长期主义，越要学会延迟满足。所谓延迟满足，是指为了更有价值的长
本书重点讨论的是10人以下的小团队、团队特征、团队组织技巧和团队成员分工等问题，针对性强且每一个环节讲的很好细致和具体。本书适合各个行业，作者讲的每一个章节都是基于他多年工作总结教训之上的感悟，提到的各种我们在团队合作中会遇到的问题都是一针见血，直击痛点并同时给与读者实用和可操作性强的建议和意见。对每一位领导和员工都有借鉴作用，可以说适用读者群范围很好大...
互联网时代，社会的组织结构发生着巨变，个体经济将开始大放异彩，未来社会经济的基本单元不再是企业，而是个体。在这种变化中，个体只要拥有一定的优势能力，就能借助互联网平台将自己的优势无限放大，从而获得爆发式财富增长。而且，这种新的商业模式不需要个体投入太多的金钱成本，低成本、不融资，有效降低95%的创业风险。 本书教你如何围绕个人核心竞争力来构建你的商业模式，打造高价值产品生态圈，过有结果的新商业人生。作者深谙打造个人品牌的道与术，围绕
你是否光坐在办公桌前，就觉得很疲倦?每天加班还不出成果?这些都是你工作效率低下的表现。谷歌亚太地区前人力高管彼得费利克斯格日瓦奇，将在本书中揭秘谷歌员工的高效工作法，教你改善身心状态、提高工作产出、摆脱职场倦怠。阅读并实践书中的内容，人人都能在工作中稳定高水平专注力，做好健康管理，让效率翻倍，不再加班...
在职场中，维持健康的人际关系对我们至关重要。我们常常陷入由时间紧迫、沟通不畅、技术障碍等工作难题构成的困境，从而在团队中缺乏安全感与被接纳感。 归属感是塑造高凝聚力团队、破解管理学密码、打造积极工作氛围的不竭动力。本书提供了保持日常同情、挑战本能判断、主动体恤他人等八大策略。在业绩停滞不前时，摘掉眼前的“消极滤镜”；推己及人，使共情力成为团队核心力量；以坚定、自信的方式沟通，用语言拉近成员间的距离。让职场成为领导者和员工的归属之地.
我们每天都在有意或无意进行谈判，无论是与爱人和孩子，朋友和同事，还是与顾客或供应商。我们通常既想成为谈判的赢家，又希望维护好与谈判对象的关系，但这一点往往很难做到。在全球互联互通的今天，双赢正迅速成为谈判双方追求的理想结果。本书将告诉你如何在谈判中实现双赢。只要熟练掌握书中介绍的策略与技巧，你也能在各种谈判场合合理表达自我、理智地与对方周旋，在争取利益与维护关系之间找到平衡，让你的方案成为双方利益的放大器，打造谈判桌上的高光时刻...
在解决生活、职场中的问题时，我们常常会陷入僵化思维的怪圈，难以找到灵感和突破口。因此，我们需要创新性的思考方式来把握事态的发展，以获取核心竞争力。本书为我们呈现了赢者的思维蓝图。通过运用31个破局策略培养自己科学、发散、幽默的思考习惯；借助高效记忆法释放大脑潜能；获得清晰表达力，实现有效、顺畅的沟通。本书包含大量案例和实践方法，让认知觉醒，助你轻松成为出色、敏锐的思考者...
浙商是一个传奇的商帮。浙商是全国人数最多、比例最高、分布最广、影响最大的投资者及经营者群体。他们有着良好的经商传统，素有“天下第一商帮”之称。改革开放后，他们敢于创新，勇立潮头。他们更是以吃苦耐劳，百折不挠的意志闻名天下。他们不因事小而不为。他们自知先天不足而以勤学不缀。 你想知道他们的财富传奇吗?那么，请仔细阅读本书。本书入选企业家均由上海浙江商会推荐。他们是新浙商中的代表。他们的故事是一曲曲动人的时代之歌，是一部活的民营经
这是系统的个人IP打造干货指南，也是一本个人品牌影响力和财富升级的“红宝书”。超级IP时代来临，普通人打造个人IP，拥有个人品牌，能匹配各种角色和工作，让成事更快捷，让成功更有效！ 全书以“做内容、促连接、找受众”为主线，共含“定位”“内容”“连接”“流量”“变现”5个模块。 通过上百个鲜活案例，详细阐述普通人从0到1打造个人IP的所有关键点，充分契合当下个人成长及财富升级需要掌握的核心技能。 全书所有内容经过大量客户和IP学员验
假药之祸已经成为世界性的问题。误用假药，轻则延误病情，重则害人性命，世界上每天都有患者因假药而死去。 有一种说法，全球销售的药品有10是假药，亚洲为全球假药之最，中国为亚洲“假药先锋”；第十个中国人，就有一个人吃过假药，每十家药店，就有一家药店有假药，假药就是“生物恐怖主义”，天天在威胁着广大中国老百姓！！ ——这一论断，是否过激？本书提供了实证案例。 为了您的身体健康，请关注本书！ 本书证明：比假药更
本书共分为六章, 其主要内容包括: 你的方案, 需要一点故事感 ; 打动人心的, 才是女孩子广告 ; 时间、金钱、品质的好礼三选三 ; 三个好故事, 让你把广告写成诗 ; 没人关得住一个会讲故事的人等...
本书共分为9章, 涉及销售人员职位描述、销售人员招聘与选拔、销售人员考核与任用、销售人员教育与培训、销售人员薪酬与福利、销售市场调查、销售客户调查、销售业务管理, 以及客户售后服务...
这本书的内容，对于开拓业者视野、启发读者思维都会很有帮助。书中的黑科技地图信息量很大，也很有意思。硅谷这十多位年轻技术追求者们，也乐于把自己在各个前沿领域的技术探索分享出来让更多人了解。希望以后有更多这方面的好书出版。 马化腾腾讯公司董事会主席兼首席执行官 我个人一直对黑科技非常感兴趣，因为黑科技总会体现出不一样的创新思维，这些火花很可能在未来的某一天彻底改变我们的生活。《黑科技》的很多作者都是曾经或正在硅谷创业、打拼的青年才俊。今天
本书是一本教人如何做领导、如何经营公司的书。作为一名管理者，要处理的问题千头万绪：如何找方向、找人、找钱？如何建班子、带队伍？如何做产品、做市场、做管理、融资上路？做的过程中应该如何思考？如何决策？如何执行？读完本书，你将：知道如何做企业的，拥有全面、清晰的领导思路，掌握系统、实用的领导工具，成为一个合格的企业。本书是《有效管理的5大兵法》的全新修订版，是一本写给所有一线管理人员的实操大全，为提供了一套清晰、完备的管理思路和管理工具。
为什么我们总被工作、社交、家庭中的琐事烦扰得疲惫不堪？因为杂乱无章的状态常常会使人倍感压力。这时，一张清单就可以减轻我们的焦虑，让生活回归有条不紊的状态。 本书作者葆拉里佐是一名电视节目制作人，也是艾美奖获得者，列清单在很大程度上帮助她取得了工作和生活上的成功。 在本书中，作者带领我们从事业、家庭、社交这三个方面认识清单，探索有条不紊的秘诀；发现更多清单妙用，手把手教我们制作提高生活效率的清单；找到适合自己的列清单方法和工具，通过
《拒绝平庸：100个创意营销案例》是一本展示创意营销案例、讲透市场管理的实用读物。书中展示了世界各国成功公司的宣传策略，解析并总结了这些企业成功的共同原因：他们策划的营销、宣传活动等都新颖创意。在本书中，你感受到作者在寻找特别、精致而又令人印象深刻的东西，并通过大量的图片和案例让读者印象深刻。书中百余条营销策略，配以精美的图片和文字，让人眼前一亮，继而触动人的心灵，并由浅入深地阐释了创造力...
创业犹如一场修行，谋生又谋爱，爱就是一种美好链接。创业者和周遭的关系，将影响企业发展和人生幸福。 这是一部中年女性的创业奋斗史，更是一名财经记者从零开始的创业心路。 祝愉勤带着一群平凡的伙伴从一家小店开始，坚守善意、激情和信念，以鲜明的价值观望造了“静博士”，并形成了一个涵盖生美、医美的大健康集团。经历种种磨难后，她日渐坚信：创业就是构建并经营各种关系，要用善意、好产品和优质服务创造链接。 本书从“创业者与企业
流量红利几乎殆尽的当下，公域流量的变现难度逐步加大。于是，在广告预算缩紧的前提下，构建自留地，挖掘老用户更多的价值成为了企业的共识，私域流量强势崛起。 但是，构建私域流量池只是一个开始。 将用户引入流量池后，如何运营，如何筛选培养，促成用户多次复购和升级，打造一批具有高品牌忠诚度的不错用户，进而为企业创造更多价值，才是企业在私域浪潮中脱颖而出的致胜关键。 本书系统地讲解了三方面内容—— ?私域流量的思维认知：全方面定义私域流
《拒绝平庸：引领市场的25个营销法则》是一本展示创意营销案例、讲透市场营销法则的实用读物。全书从产品定位、情绪引导、媒体公关、营销策略、销售思维等多个层面，别开生面地呈现出与众不同的竞争策略，帮助企业营销人员及各类企业成就很好、赢得瞩目。作者重新定义企业拓展市场的范围，在所有可能性中，选取适合自己企业并持之以恒的方法，使自身立于不败之地...
2006年，一家专注于移动营销的广告技术公司成立了，12年来，它见证了中国移动营销行业的起落，是行业的先驱者。从创业初期危在旦夕到到营收连年翻番，亿动广告传媒成为优选的独立移动广告平台公司，用了10年。徐军著的《疯狂的征途(移动营销12年创世纪)(精)》系统梳理和讲述在移动营销行业发展和变迁的大背景下，亿动广告传媒如何与行业上下游亲密合作，推动行业规模化和标准化发展，以及如何走出国门扎根海外的历程...
今天的中国，无数的人涌向了创业的道路。但我们看到的是，创业的成功率极低，其中失败的重要原因之一便是团队管理不当。其实团队管理的问题并不会在企业创立之初就存在，然而当公司发展到一定规模，问题就会慢慢突显。许多创业者缺乏团队管理的经验，团队却在快速膨胀，组织和团队的发展远跟不上业务发展的需求，导致公司出现断崖。 过去的团队管理类书籍更多是着眼于成熟公司的团队管理，而本书则重点关注成长期的创业公司。全书将零散的管理知识点串成线，通过一
在互联网和移动互联网甚嚣尘上，百度、腾讯、阿里巴巴三大巨头你争我夺的商界，华为的存在显得有些孤独清冷。然而这个不在聚光灯之下的巨头却在不断壮大、飞速发展的状态下走过了近30年的时间。从一个只有6个人，注册资金2万元的小公司，发展到拥有17万名员工，营业额达5200亿的超级巨头。华为成功的核心因素是什么？靠的正是其独特的企业理念和强大的管理方法。 本书作者多次深入华为，从高管到普通员工，从深圳总部到赞比亚分公司，历时五年，掌握数十万字
"揭秘培养领导力的底层逻辑，四个阶段打造你的高效能团队，让更多人追随。 麦肯锡是知名的管理咨询公司，他们的客户包括《财富》杂志500强的公司以及政府机关。 在这本给企业的内训宝典中，麦肯锡合伙人分享了发展领导力的四大原则以及基于这些原则企业和组织在遇见具体问题时的有效做法，并提供了多幅形式多样的表格。没有领导力发展，就没有企业发展，该书适用于企业每个阶段的领导力发展需求。...
本套装是展示创意营销案例、讲透市场营销法则的实用读物，包含《拒绝平庸：引领市场的25个营销法则》和《拒绝平庸：100个创意营销案例》。全书从产品定位、情绪引导、媒体公关、营销策略、销售思维等多个层面，别开生面地呈现出与众不同的竞争策略，帮助企业营销人员及各类企业成就很好、赢得瞩目。书中百余条营销策略，配以精美的图片和文字，让人眼前一亮，继而触动人的心灵，并由浅入深地阐释了创造力...
本书作者从4个部分入手，教你打造爆款短视频，做自己的IP：第一部分，引导你做好定位，挖掘自己的特点，找准自己的人设；第二部分，带你一起做短视频，理解“流量”背后的逻辑，把握信息资源；第三部分，教你掌握直播方法，高效变现；第四部分，分享创始人IP的打造方法...
本书共分为绩效管理体系 ; 绩效考核体系 ; 绩效考核流程和反馈 ; 基于绩效考核的薪酬设计 ; 公司员工绩效考核设计 ; 不同公司的绩效考核设计6章, 其主要内容包括: 绩效管理的含义 ; 绩效管理的主要目标 ; 绩效管理体系 ; 绩效管理体系的计划与实施等...
中国经济升级，倒逼企业转型。然而转型并不容易，对于大多数企业来说都是惊险的一跃，“不转型等死，转型是找死”。《重塑价值(中国企业转型路径)》作者陈雪频认为大多数企业的转型前景是悲观的，但也承认，转型成功的企业也是有路径可循的。企业在技术创新和市场环境变化的背景下，可通过四大模式——包括商业模式、管理模式、资本模式和心智模式的转换，来不断实现价值创新以适应环境的变化，从而达到持续增长的目标。这个模型中间的核心点在于价值创新，无论是像海尔
解析员工管理9大常用模块，精选66套员工管理必备制度，超过180幅高效实用的表格范例，让员工管理变得有规律可循。 根据新的规定选取新制度、新表格，并对制度、表格进行标准化设计，更加规范、统一。 全书以制度、图表与范文的方式交互呈现，采用双色排版，简洁明了。 ...
本书较为系统地将涉及现代公司组织结构管理、企业规划管理、人力资源规划与聘用管理、员工培训与考核管理、薪资与福利管理、财务与会计管理的制度及表格等诸多精华内容有机地融为一体, 切实地考虑了公司在管理当中的具体可操作性和实用性, 以求最大限度地满足公司在制度建设及实际运作执行上的需要...
这位耄耋老者，真的是一位非常值得敬重的企业家，可以说他是一位中国经济发展的一个代表性的缩影人物，经历过抗战、经历过“文革”、从计划经济，到市场经济改革，再到移动化联网时代，他书写着一个个传奇。把一个濒临倒闭的烟厂做到国内**、世界第五的烟厂。在人格方面他有很多值得称赞学习的地方；在管理方面，他的“匠人精神、精英思维和卓越战略”也特别值得推广借鉴。 本书目录大纲由褚时健及其子褚一斌指导整理，作者为出自褚橙营销团队，与褚老多次接
翻开黄继伟编著的《华为内训》，您将步入一个炫目恢宏的商业世界，由此洞悉华为内部独特的管理经营机制。 作为世界500强企业，跻身于世界企业之林的超级公司，华为目前在全球拥有员工17万人，年营收超800亿元，年纳税337亿元，年利润279亿元，拥有1万多名博士和数百位科学家。华为在全球150多个国家拥有500多家客户，有超过20亿人每天在使用华为的通信设备，即便是在4G技术领先的欧洲，它也有着过半的市场占有率。华为重新树立了中国企业在世界
在这个时代，消费的关键词不再是物美价廉，而更多地聚焦在品质、社交、便捷、移动、定制……新与旧的壁垒已然更迭，消费升级和科技进步把我们推向了“新零售”时代。新零售是一场因工具创新而引发的革命，在不断地迭代中，新零售的转型成为了一场长期战争。中国的制造业、金融业、服务业的变革很后都聚焦到了新零售上。在这个领域中，中国人所有的创新模型都是全世界优选的，这场中国的新零售革命正在预示着世界新零售的未来。本书收录了吴晓波、姚吉庆、吴声、刘润、叶国
自2010年创立以来，小米在短短8年时间里创造了一个又一个的商业奇迹，一跃发展成为靠前第三、优选第四大智能手机品牌，颠覆了世界手机行业的固有格局。是什么驱动小米成为市值千亿美元的商业帝国？在靠前智能手机市场由“增量时代”向“存量时代”过渡的大环境下，小米手机却能实现逆势增长的秘诀是什么？如何深度解读小米“铁人三项”（硬件+新零售+互联网服务）理论背后的商业逻辑和生态布局…… 本书立足于对小米生态模式的解读，全面梳理了小米的创业发展轨
从回顾知名企业的成长历程、*衰败 到唤醒自我、革新管理 揭秘亚马逊、苹果、阿里巴巴、华为等世界500强企业背后的成功秘诀 让管理事半功倍，让业绩轻松翻倍...
本书从淘宝网独家披露的信息出发，以数据解读和专业报告为基础，帮助卖家们深入浅出地把握当下电商行业的关键信息和淘宝平台的现实状况，制定最适宜自身发展的竞争策略。...
大转型时代，企业家能否适应新环境，掌握新需求，寻找新的商业模式？ 许多中国企业家还满足于对旧环境、旧规律的掌握，妄想将原有的知识经验套用在新时期。于是，企业家们就像是进入了一个黑暗的洞穴之中，看不清真相，紧张焦虑，导致决策与行动失误，造成事业的失败与个人健康幸福的丧失，却又不知问题出在哪里，自己的未来路在何方。 只有改变自己才能改变世界！要在这个变化激烈的时期走出洞穴，找到真正的出路，中国企业家必须学习处理好三类关系：人与环境的关
如何让自己的店铺从数不胜数的淘宝商铺中脱颖而出，始终是淘宝卖家们最为关心的话题。很多卖家选择通过聚划算、直通车、打造爆款等方式宣传自己的店铺，同时采用SNS、CRM、SEO等手段招徕更多的买家，而在2012年“双十一”之后，小而美几乎成为中小型卖家谋求发展的大招。 然而，这些备受关注的工具、手段和理念就像一把把锋利的双刃剑，它们造就了大批一夜崛起的明星商铺，也使得另一些尝试者折戟沉沙。我们究竟要如何看待这些热点？到底怎样才能让它们助
第一眼看到书名的时候，在电商、广告、互联网等领域工作且稍有上进心的人或许会停下脚步蹭书若干页，然后发现……果然是干货。 与书名严谨的风格不同，我们在书中播种干货时因为共同的反学院派价值观，夹带了不少天马行空的趣味与恶趣味，同时为了适应碎片化阅读时代多元的阅读需求，在具体内容和形式上可能会让你觉得眼花缭乱。 也正因此，我们曾为本书设想过很多书名，至于最终是如何“进化”至此的，我们只能称之为：大道至简，大象无形。 .
2020年年初，疫情之下的中国经济疲敝，百业待兴。电商直播因重新定义“人、货、场”的模型结构，以突破1万亿元的总体市场规模，在社会经济流动受到时迅速成为风口行业。一时间，明星、艺人、企业家纷纷下场跨界直播，各大品牌踊跃进入直播间抢占流量，电商直播相关从业人数井喷式增长……直播带货一方面以头部主播销售频频过亿的耀眼数据，不断刷新人们的认知，成为热点话题，一方面也招致很多质疑的声音。对“所有渠道大力度优惠价是优选的出路吗”“头部主播凭什么
如同《定位》一书将长存多年的刻板印象胜负见于市场更改为胜负在于潜在客户的心智一样，本书中所描述的爆品不是一款产品，而是一套能够产生大量爆品的体系和方法，这就是爆品思维。...
本书以杰出企投家的案例帮助读者在资本的意义上重新理解和认识实业、学习用融资和投资的方式促进财富增值。内容包括: 商界新物种: 企投家 ; 比尔·盖茨: 世界首富的财富管理密码 ; 孙正义: 疯狂的“亚洲巴菲特”等...
★入选《赫芬顿邮报》年度15本必读新书及英国《每日电讯报》十大商业佳作 ★国家地理以本书为蓝本，翻拍大型纪录片《地下公司》 ★超级畅销书作者丹尼尔·平克、亚当·格兰特联袂推荐 ★金融时报|时代周刊|连线|经济学人|inc.|福布斯|快公司|哈佛商业评论|财富|洛杉矶时报|等一线外媒一致口碑推荐...
1.当下企业家、创业者这是一部追溯中国近代工商业历史与中国企业家精神的传统的著作，这不仅是对民国时代的一种追忆，更是为提供了精神食粮。 2.这是继《大商人:追寻企业家的本土传统》后，著名历史学者傅国涌关于民国商业历史的又一巨作，共同追寻中国现代工商业文明的起源，探寻被历史洪流冲散的民族工商业背后的精神财富。 3.以编年体的方式，褪去华丽辞藻，卸下大道理，仅以平实的语言将1912-1949年间中国企业家的故事娓娓道来，为当代人的精神
用户研究，是通过研究需求者的感知、认知、决策和行动，聚焦于需求者自身、产品业务属性以及用户环境，发现需求的驱动因素和阻碍因素，并通过满足需求实现价值创造，最终为企业带来业务增长。本书从用户研究的底层逻辑和原则到系统方法论，再到实战技巧，总结了作者从事用户研究的实战经验， 搭建了用户研究的系统框架，提供了清晰的思考模式和执行路径，助力读者成为用户洞察专家...
物流业是支撑国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业。 本书立足于新一轮科技 革命和产业变革的演化趋势，全面阐述智慧物流与供应链的体系架构、技术路径与实践应用，深度剖析了5G、AloT、大数据、云计算、GIS、增强现实等新一代信息技术在智慧物流领域的应用场景，分别从物流科技、5G智慧物流、AloT物流、数据智能、智慧仓储、智慧冷链、新零售供应链等7个维度，描绘传统物流行业因科技创新产生的深刻变革，为我国物流企业数字化转型与价值
经过狂飙突进式的创新试错洗礼，金融行业对技术的可能性与局限性有了更为深入的认知，金融科技的应用创新、制度建设以及监管机制都在逐渐步入理性而有序的发展阶段。本书作者基于数字技术对金融行业的影响，从科技进步与人类未来、金融科技的本质与模式、金融业务的创新与监管、银行业数字化转型升级以及数字货币发展演进等方面，理性剖析了数字技术为中国金融创新发展带来的机遇与挑战，指出了金融科技、数字经济在发展之中可能产生的风险与误区，并为科技、金融与监管三
数字时代，营销在战略和战术层面都发生了重大变迁。这对个人及组织的能力升级发起了空前挑战。菲利普·科特勒近期新提出的“营销革命5.0”有两大关键提示：第一，拥抱和使用“以人为本”的技术；第二，增强为客户创造价值的能力，全链路提升顾客体验。本书基于“营销革命5.0”这一大的时代背景，把营销驱动增长的三大核心结构性力量——顾客、产品和渠道，以及战略性增长的两大来源——品牌和数字化，提纲挚领地为读者构建了方法，并提供了核心工具。旨在帮助读者构
什么是灰狼群数字生态？其特点是什么？ 灰狼群是由一个市场中几千乃至数万家中小传统企业，通过互联网及数字化手段团结在一起形成各自分工、互相信任、紧密协作的共生，共享、共赢的模块化数字产业组织及生态。这种数字生态的特点是既作为新物种参与微观市场竞争，抢夺传统物种老虎企业（龙头企业）、狐狸企业（中小企业）的市场份额，又在宏观、中观上颠覆和改变了一个个产业市场格局。这代表着产业森林中的竞争从个体竞合走向数字生态竞合时代。 以灰
管理者在成长过程中，会遇到无数“天花板”和瓶颈期。此时“继续努力，等待时机”往往是我们的第一反应，但就像一棵树若要向上生长，它的根先要向下深扎，管理者要想取得突破，更需要的是打破自己最底层的逻辑和常识，转变思维，去求索“新”的解决方案。而这个过程的第一步，就是跳出由“常识”形成的管理思维陷阱，学会用“反常识”的思考方式，出其不意地去应对常见的管理问题。 本书从管理者的心态、技能、实战3个方面，总结出了一些深入人心的管理常识为何总是无
本书打开了一扇新的数字化转型法门，作者结合Shopify、7-Eleven、贝壳找房、兴盛优选等不同行业的优选很好实践，创造性地提出了产业互联网时代的三维价值罗盘、消费宇宙膨胀模型、数字移民共和国和产业路由器平台等全新的商业模型及其落地方法。每个行业的产业链上游、中游和下游可以自觉团结起来，通过流量路由器、交易路由器、交付（或履约）路由器和金融路由器等完成供需双方的实时连接和智能配对，共建产业大坝和价值洼地，打造共享、共生和共赢的产业
【放眼长期】衡量公司成功与否的最基本标准，是创造的长期股东价值。用户和股东的利益短期来看并非趋同，放眼长期，却会趋于一致。 【痴迷用户】公司的核心在于对用户痴迷，而不是对竞争对手痴迷。因为用户永远不会满意，也会带动你前进。但痴迷于竞争者的公司如果看到对手都在身后，会把脚步放慢。 【高速决策】决策分两种：1.单向门决策——决策不可逆转且事关重大，需要谨慎相待。2.双向门决策——做完决策之后如果事实证明有误，仍能够退回原处，则可以进行权力
老王子
刘争争
梁实秋
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
缪哲 著
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
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