奔跑着的梦想

本书将通过寓言故事以及天津港人发生的真实故事, 深入浅出、通俗易懂地展现天津港员工的共同价值追求和梦想。主要内容包括: 企业文化概述、天津港集团企业文化理念解读、企业文化建设纪实...

从品牌到品牌力

该书通过对营造品牌更深层次的研究，提出了品牌力的概念，并结合案例将品牌战略与战术的巧妙展开。对品牌力塑造之法的层层剖析，内容可谓充实精彩。通过对该书的熟读与实践运用，有利于广大品牌工作者更好地驾驭品牌，塑造品牌，推动企业更好地发展...

没有什么不可能-王健林的内部执行课

近年来，万达正以前所未有的迅猛速度，从一个领域进入另一个领域，惊人的“万达速度”一次又一次拔得了跨界竞赛的头筹。自1988年创立到目前为止，万达已形成了商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大核心产业...

供应链违约风险识别与对策

本书主要分析了供应链管理思想的来源，讨论了风险、风险管理和供应链违约风险的概念，定性分析了供应链违约风险的形成原因等内容...

80后管理者如何当-80后卓越经理人十项修炼

80后是特殊的新一代，他们曾经被称为“垮掉的一代”“缺乏责任心的一代”，但是，随着最早的一批80后开始进入“三十而立”之年，他们正在成为社会的新生力量，越来越多的80后不可逆转地开始进入了企业管理层，成为商业和社会管理的实践者。在实际管理中，80后管理者拥有自身的优势，但又有着自身的不足。那么，他们应该如何面对挑战，最大限度地发挥自身优势，创造出更大的价值呢？从员工向管理者角色转变，80后管理者们面临着哪些挑战？企业如何才能发挥他们的

切割式营销

切割式营销，在精细化管理的基础上，力求一次把事情做对。切割是为了更好地组合与应用，切要切得准，割要割得彻底，否则，也就失去了切割的意义，也就不是“切割式营销”了。 　　切割式营销的精义是：“以合乎政治、经济、人文思想、自然规律的企业文化，主动融入民众与社会之中，达成以谅

物流系统工程

礼学兴商利万年

孙剑虹编著的《礼学兴商利万年(中国商人必须了解的6堂商务礼仪课)》针对商务人员工作特点，帮助读者全面了解商务礼仪的各个环节，提升企业和个人形象；在编写体系上，作者本着“与时俱进”的精神，以选用新知识为基础，有了新的突破，与其他同类教材相比，具有新颖性、广泛性、综合性、实用性等特点。此书是企业培训的经典...

中国供应链管理蓝皮书:2013

本书介绍了国际上供应链管理理论研究的最新成果与成功实践，广泛讨论了供应链管理的一些重要部分，包括供应链管理的精神，例如以顾客为中心、专注发展核心业务和企业之间紧密合作等，贯彻可以为业界订立经营方针提供参考...

北京物流发展蓝皮书

《北京物流发展蓝皮书》由蒋坚、纪寿文主编，全书共分为六篇二十三章。第一篇，全面汇总了北京市物流业发展状况、产业布局、政策环境、综合竞争力，分析了北京市物流业未来发展趋势。第二篇，结合北京大都市物流保障需求，重点分析了连锁零售物流、农产品物流、冷链物流、快递物流、应急物流等

销售物流管理

本书分概述、销售物流的规划、需求预测、库存管理、销售物流客户服务、销售物流的本着管理、销售物流外包管理七个单元...

占道-位置为王时代下的制胜法则

《占道（位置为王时代下的制胜法则）》观点是，占道的本质是竞争，通过竞争，抢占各种资源，包括信息资源，市场资源，原材料资源，人才资源等。 谁占有了资源，谁就制胜，占道，是打造差异化的核心竞争力，是资源、价值的最大化发挥。占道，决定格局，也是共赢，作者从多个方面讨论了如何抢占各

世界是部营销史

《世界是部营销史》共分为十八章，具体内容包括：市场研究——理性营销新纪元；营销中品牌管理的演进；市场研究产业繁荣与成熟；市场营销观念与企业活动新思维；生活形态——破译消费者的工具等。...

赚顾客一生的钱

企业的问题成千上万，找到关键问题是解决问题的关键! 　企业成千上万的问题中，关键问题只有一个一如何赚顾客一生的钱。 　 赚钱多少及赚钱快慢决定了企业的成功程度，只要能赚到顾客一生的钱，企业所有的问题都不再是问题! 赚顾客一生的钱，就是获取顾客的终身价值，就是实现企业经营

快销化

快销化！全球化的商品浪潮ZARA发现，人们购买衣服并不是因为缺衣服，而是跟人们逛商店的频次有关系，所以ZARA通过提高运营效率，缩短服装换货的周期，让一个月逛一次服装店的你，每周都逛一次ZARA。宜家，成功的秘诀是让“耐用品”的家私变成定期更换的“易耗品”，来缩短消费者的购买周期。沃尔玛，赢利的秘诀不是赚取产品的差价，而是通过大大提升商品的流转率，让资金的运营效率更高。星巴克，不再沉溺于雕琢时光的慢时尚，换标的直接目的就是要在第三空间

向沟通要利润

沟通是支起彼此之间交流与维护良好人际关系的重要途径。只要是生活在社会中的人，都离不开沟通。无论是亲人之间，还是朋友之间，也无论是上下级之间，还是同事之间，都需要正常的有效沟通。在管理过程中，如若不然就会导致信息链条的中断、人际关系变得疏远、团队人心涣散，企业管理过程中充满对

网络营销实战解密

本书先是站在理论的高度，从总体上对网络营销实战进行了概述，让读者明白什么是网络营销、网络营销都涉及哪些工作，网络营销实战经典理论有哪些，网络营销实战当中要用到哪些营销方法。然后又本着实用的原则分别从定位、网建、网推和运营4个方面进行了阐述...

采购管理与库存控制-(第4版)

《全国高等院校物流专业"十二五"精品规划系列教材:采购管理与库存控制(第4版)》此次的修订，增添了章首案例、知识链接、小资料、案例等，把每章的练习题进行了补充充实，增加了包括名词解释、选择填空、问答、思考、实训等在内的各种题型，为教学和学生自主学习提供了更多的方便...

物流信息处理图解手册

本书是中职中专物流服务与管理专业系列教材《物流信息处理》的辅助性教材，主要包括物流业务档案的建立、物流票务接单、物流账务信息处理、客户返单处理、物流信息监控和物流信息系统报表导出6个项目和其中17个任务的系统操作图解及相关训练题。通过本子册可以使学生更好地完成课程任务，巩固所学知识。 本书可作为中等职业学校物流服务与管理专业、物流信息管理专业及其他相关专业的教材，也可作为相关人员学习参考用书。 本书采用北京络捷斯特科技发展有限公司

走出融资的误区-如何在融资丛林中不迷失

《走出融资的误区:如何在融资丛林中不迷失》主要介绍了国内企业在融资过程中常常会走入的误区，比如：创新企业融资的误区、民营企业融资的误区、国有企业融资的误区、中小企业融资的误区等。这些误区的着眼点典型、实用，适合每一位企业家阅读，更适合初创企业的创业者...

从店员到旺店女王

《从店员到旺店女王》将会通过前人在终端店铺工作的实际案例总结出来的经验和智慧，通过简明易懂的文字，将经验告诉我们奋斗在终端店铺的姐妹们，希望她们能学到并运用这些知识，找到自我潜能的财富钥匙，发现自己生命的选择与人生的终极目标的所有原因及结果，不只是运用理智而是真正的拥有生命的激情，从而感受到对未来充满信心，对自己所在的公司充满信仰和感恩...

老板的营销经-打造你的终身职业价值

本书共分为七章，主要内容包括：营销之道：战略+形象；学礼，才能立足社会：形象+魅力；学经，才会善言：魅力+策划等...

管理第1现场

本书针对目前企业普遍存在的不良现象，把外抓市场与内抓现场统一起来，坚持以人为本，提高企业活力与效益出发，全面阐述现场作业管理、现场质量管理、现场设备管理、现场物料管理、现场环境管理、现场安全管理、现场人事管理的要点和难点，让企业管理现场有据可依、有据可查，使企业轻松做到与时俱进，快速健康发展。本书实现了企业专业管理理论与现场管理实际的有机结合，极具指导意义和参考价值。本书旨在打造金牌管理第一现场，用最权威、最实用的理论和操作手法给读者

采购与供应实务-教师用书

本书是与《采购与供应实务》教材相配套的教师用书，旨在为使用该教材的教师和培训人员提供教学资源库。本书包括四个部分：第一部分是采购人员的典型工作任务分析，详细分析了采购人员入职后应该完成的工作任务，该部分是配套教材设计学习情境和学习任务的重要依据，也是本课程技能训练的目标；第二部分是课程标准，对课程的定位、课程的设计思路、课程的总体目标、课程的学习内容及要求做了较全面的阐述，并对教学实施和教学评价提出建议；第三部分是教学项目设计，该部分

黄金诱惑:揭开黄金神秘面纱

本书共分九章，内容包括认识黄金；中国黄金史话；世界黄金发展史；黄金是怎么炼成的；中国当代黄金产业；国际及中国黄金市场等...

网络营销

本书内容由五个模块组成：阐述了网络营销的基础理论；如何对网络营销市场进行分析；网络营销策略；网络营销赖以进行的基础工具等内容...

电话赢销

本书深入浅出地为我们描述了电话营销各个关键点的相互关系和应用方法，用通俗易懂的方式解读电话营销的常胜之道，体现了作者多年电销经验积累的精华，可操作性强，是一本不可多得的工具书...

现代物流概论:初级、中级、高级通用(第二版)

本书内容包括物流基础知识，物流系统及其构成，物流成本、服务、质量与标准化，第三物流方案，物流技术及其装备，供应链管理等...

8步打造金牌销售团队-中国100强名师名作-006

《中国100强名师名作：8步打造金牌销售团队》是为那些渴望成为“金牌总司令”的销售团队管理者而打造，通过详细的叙述和生动的案例描写，为“总司令”呈现了一套完整的“教学方案”，助管理者形成强大的管理思维，将团队建设好一臂之力。想要练就成运筹帷幄的“总司令”并不难，《中国100强名师名作：8步打造金牌销售团队》分为八个单元，从8个不同角度分析了优秀管理者所要具备的能力：自我定位、甄选“优质兵”、成为教练、制定销售计划、训练销售队伍、

中国物流重点课题报告:2012

本书主要内容包括：年度重点报告；物流企业战略与管理研究；物流配送模式创新和体系建设研究；区域物流规划和发展研究；绿色物流与低碳物流研究；附录...

商鉴-中外知名企业的滑铁卢

《商鉴--中外知名企业的滑铁卢》由剑琴编著，回顾那些遭遇商战“ 滑铁卢”的企业的轨迹，我们大致可将其败因归纳为四个方面：决策失误、经营不当、管理不善、信誉缺失。对于《商鉴--中外知名企业的滑铁卢》中收集的每一个企业，我们首先介绍其“巅峰时刻”的辉煌业绩，接着叙述“遭遇滑铁卢”的过程及结果，最后设立“引以为鉴”这一板块，邀请有关专家进行评析，并针对某一败因，为企业提供相应的处理措施...

主导设计演进对网络型企业竞争力的影响

《主导设计演进对网络型企业竞争力的影响》由李艳红所著，本书作者在已有研究的基础上完成了专著《主导设计演进对网络型企业竞争力的影响》，对产品主导设计与企业竞争力之间的关系进行了系统深入的研究，取得了一些重要研究成果，供相关读者阅读学习...

领导者决定未来-未来领导者所必需的十大新领导技能-(原书第二版)

本书以预测未来十年可能影响领导者的外部力量为出发点，通过对未来的展望，总结出了未来领导者必需的十大领导技能。每一章详细论述一项技能。本书将为读者提供未来视角和实用工具，旨在帮助领导者更好地认识周围各种复杂的外部环境，在组织中实现从预见到洞见再到行动的跨越

融资之王-探索中国式融资路线图

在中国，不少中小企业具有一定科技含量和市场前景，特别是生物医药行业一些重点企业、重点产品，通过上市融资具有较大的潜力和空间。要采取切实措施，组织专门班子，对列入全国重点的中小企业进行重点帮扶、分类指导，推进中小企业制度创新，提高中小企业的整体效益和质量，支持和力争更多的中小企

培训管理实务

《培训管理实务》以工作新手张野的工作和成长历程为案例，讲述成为优秀培训主管的成长轨迹。读者可以从中了解培训主管的基本工作程序和各种基本应用工具。同时，书中将培训管理者在实际工作中可能会遇到的问题、应当具备的工作技巧等以对话的形式进行了讨论。与市面上其他人力资源管理方面的图书相比，本系列丛书的最大特点是：通过对真实工作场景和经历的模拟再现，在故事般的叙述中巧妙地嵌入人力资源工作的工作理论、工作方法、工作技巧，读来十分有趣，不会觉得枯燥烦

供应链管理

本书主要内容包括：认识供应链管理；构建供应链联盟；供应链中的库存管理；供应链中的运营与生产管理；供应链中的信息技术、风险防范和决策评价...

左手管理 右手营销-企业赢利二元终极法则

企业赢利的终极法则是什么管理和营销！通过有效的管理可以增强企业的运作效率，可以让企业有明确的发展方向，并激发出每个员工的潜能。同样，营销在企业中起着关键作用，哪一家企业能把营销做好，哪家企业就掌握了市场竞争的主动权...

2013-中国采购发展报告

《中国采购发展报告》坚持以把握全球采购与供应链管理发展的趋势和动态。推动我国采购与供应链管理领域的创新发展为目标， 自2008年出版的第一本蓝皮书以来，2013年已是第六本。我们始终坚持研究和学习国际先进的采购与供应链管理实践和规律，积极探索我国的采购与供应链管理发展的新

2013-2014-中国物流学术前沿报告

作为中国物流学术年会的交流材料，本书精选其中的优秀论文编辑而成，共分为五部分内容：物流经济、物流管理、采购与供应管理、供应链管理和物流技术与工程。入书论文联系行业实际较为紧密，均具有较强的实用性和一定的学术高度...

卓越团队的共同理念

本书讲述了卓越团队的十八个共同理念，包括态度决定成功；不是不可能；只是暂时没有找到方法；时刻分享；我们公司是最好的；我是一切的根源；严格要求是卓越的开始等...

供应链战略与运营设计

本书内容涵盖供应链战略的网络布局、伙伴选择、绩效评估等知识点，聚焦诸多国民经济发展中的供应链热点、难点和前沿问题，密切结合钢铁、服装、电子等行业经典案例，开展了多项创新性研究，具有很好的学术价值和实践价值...

领袖服务力-解构领袖服务力的七大特质

《领袖服务力:解构领袖服务力的7大特质》从企业理想、企业决策、企业文化构建、企业队伍建设、企业品质、企业业绩、企业制度等方面点出了领袖服务力对于一个企业的发展的内在影响。具体从领袖服务于企业理想，领袖是集体愿景的制造者；服务于企业决策，领袖是集体智慧的核心人；服务于企业文化构建，领袖是企业文化的创造与传播者；服务于企业队伍建设，领袖是企业人才的带队人；服务于企业品质，领袖是实施德治的基准牌；服务于企业业绩，领袖是集体利益的铸造者；服务

现代物流技术

本书共分为十八章，主要内容包括：绪论；物流系统；物流管理；物流标准化；现代物流战略；第三方物流概述；供应链管理；物流法律规章；运输等...

NLP教练技术-提升领导艺术.促进团队和谐

《nlp教练技术》为大家一一解读在全球企业范围内流行的这一管理技术，以及它的影响和带来的改变。在此基础之上，作者田建华会为大家讲解一些常用的方法和技巧，例如，如何有效地与人进行沟通？怎样做才能与别人建立起互相信任的关系？如何发问才能得到想要的信息？怎样发现真正的自我？潜意识有什么规律可循……这些问题的答案对改变内在的思想将会有很大的帮助...

组织困境-领导力.文化.组织设计

但凡在机构里待过的人对消极行为都司空见惯。人们往往回避或掩盖冲突，而不是公开应对冲突。而且，类似的争执一再发生，往往都是雷同的。权限之争旷日持久，总也没有解决之道。人们在会议室里颔首赞同，一出会议室就私下里找人吐槽。更糟的是，要问到有无改变之道，大家只会两手一摊，没有对策

2012-2013-物流行业企业管理现代化创新成果报告

“物流升级版”需要物流业全面转型提升，也需要学习借鉴先行者的成功经验。这是脱胎换骨的改造，是转轨变型的提升，离不开战略定位、规划设计，也需要科学运作、技术创新。本书以上述四个方面为篇章，搜集整理了34个创新成果案例。这些案例从“2012年度物流行业企业管理现代化创新成果奖”参评的近100个成果报告中精选而来，具有较强的代表性。他们当中既有来自中央、地方的国有企业，也有的来自民营企业、外资企业；既有独立的专业物流企业，也有制造企业所属的

品牌管理大师

《品牌管理大师》将试着给你一个答案。我们知道，全球化造就了品牌经济时代。一个成功的品牌为企业、为地方带来的产品溢价力和影响力的价值往往是任何有形资产都不能比拟的。品牌既是一个企业、一个地方的标志和根基，又是企业和政府出奇制胜、争夺市场的强大武器。因此正确的品牌战略无比重要。政府品牌是政府形象的综合反映，是一个政府的机构设置、职能定位、公务人员、行政文化、公共服务、行政效率等各要素的综合体现。政府形象的好坏，会对其辖区内的经济社会发展产

品牌战争

本书主要介绍了国内外著名品牌发展壮大的历史经验和教训，具有指导中国本土品牌站稳国内市场，进而走向世界，创造更大财富的意义，有利于中国的企业家们吸取经验，采用切实可行的方法打造属于自己的品牌...

物流系统仿真

《全国普通高等院校物流管理与物流工程专业教学指导意见配套规划教材：物流系统仿真（专业核心课）》共分为九章，第一章至第六章介绍基本原理。其中，第一章是概述，主要介绍系统仿真技术的发展历史、特点、应用以及相关技术；第二章介绍系统仿真的基本知识，包括基本概念、离散事件系统仿真、单服务台排队系统仿真以及单品种库存系统仿真；第三章介绍随机数与随机变量的基本概念、常用分布、随机数发生器、随机数性能测试以及随机变量的产生方法；第四章介绍仿真输入数据

四招搞定管理

《四招搞定管理》由曹同军所著，《四招搞定管理》从企业管理的基本概念出发，联系作者参与管理的实践经验，以大道至简的手法，道出了企业管理的精髓。在曹同军眼中，管理越简单越好，复杂的管理程序只会增加管理成本，降低管理效率，因此，曹同军以自己的实践为基础，总结了企业管理中最实用的四招看、想、说、做，他认为学会了这四招，也就能轻松搞定管理...

高科技中小企业集群生成及成长研究

本书共分为绪论、集群生成机制、集群成长机理、实证研究四篇，主要内容包括：高科技中小企业集群的相关理论与方法、宏观生成机制的综合模糊评价等...

2012年-中国现代物流发展报告

《中国现代物流发展报告［2012年］》主要反映2011年度我国现代物流的发展状况。2011年，我国继续加快转变经济发展方式，加强和改善宏观调控，实现了“十二五”时期国民经济发展的良好开局，物流市场总体也保持了平稳较快增长。结合2011年我国物流业发展的最新动态，本报告主要突出了以下特点。一是选题上立足物流业发展前沿，关注物流产业最新发展热点问题。在关注药品物流、连锁商业物流等特色行业物流发展的同时，对受到业界和学界普遍关注的中国