赢单(倪建伟作品)/倪建伟

"《赢单》来自于作者倪建伟22年大客户销售经验呕心沥血的理论和经验提炼。 市面上目前讲销售理论和技巧的书几乎都是局部、线性、点到点的推销法，这在成交环境比较简单、品牌势能比较强大的时候，是行得通的。但是随着市场大环境变化，销售环境越来越复杂，如果没有战略层面的思考和规划，很容易被时代淘汰。 《赢单》是一本全局化、体系化的销售实战书，创造性地提出S1651很大程度上赢单体系，从认知升级、战略升级、战术升级、沟通升级、实战升级

国际贸易与国际金融

中国加入世界贸易组织（WTO）后，开放经济下的竞争更加激烈，呈现出国内竞争国际化、国际竞争国内化的态势。企业管理者必须不断发现和创造本企业的比较优势和竞争优势，在充分利用企业核心能力的同时，充分利用本国的资源禀赋和政府的相关政策措施，使企业在全球价值链中占据有利位置。本书着眼于让读者了解比较优势理论及其发展、比较优势来源和国际商务经济，从而有助于在市场竞争中胜出。 全书共十一间。第一章阐述国际贸易理论，包括比较优势理论、比较

企业家中的资本家

创业者创建企业之后，无人不想把企业做大做强。但这确实是曾经困扰很多企业家们的难题，因为中国的资本市场是在近20年才真正发展成有模有样的。如今，中国企业所面临的市场环境已不同于以前，是更加开放、更加国际化的市场环境，所以在这种环境中，单纯依靠企业本身的实业积累就很难有很迅速的飞跃式的发展，这时，资本运作对于企业发展的重要性就体现出来了。　　利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长被称为资本运作。简言

公共关系理论与实务

物流技术与装备

简介 　　本书从物流最重要的环节——运输的五大方式入手，对港口、场站、货栈等物流节点中的起重机械、装卸搬运机械、输送机械、流通加工机械、包装加工设备和仓储设备作了系统地介绍。物流技术与物流设备是密不可分的，本书对两者有较好的结合。通过对本书的学习，可使读者对物流设备的正确选择、合理配置与使用，以及规范化管理有较深切的认识，为切实选好、用好、管好物流设备，充分发挥其效能打下基础。　　 本书适合作为高职高专物流管

带队伍

《带队伍:中基层管理者影响力法则》阐述了企业领导者如何发挥自身影响力，以带动和凝聚团队战斗力，实现团队发展目标。未经许可，不得以任何方式复制或抄袭《带队伍:中基层管理者影响力法则》之部分或全部内容...

服饰营销学

本书以市场营销学的基本思想、基本原理和基本方法为其理论依据，在广泛地吸收了服装工程学、服装管理及营销、服装及鞋靴设计、服饰材料及工艺、服装及靴企划等相关学科知识和成果的基础上，并结合服饰产业的营销特点、方法和规律，而形成的一门具有一定独立性和针对性的应用性学科。本书系统地阐述了市场与市场营销观念、服饰市场营销环境、消费者的服饰需求与购买行为、服饰市场细分与目标市场选择、服饰市场调研与预测、竞争分析与服饰市场营销战略、服饰产品策略、服饰

现代连锁经营与管理

本书系统、全面地介绍了连锁经营的一般原理和基本方法。其内容包括：第一篇绪论篇，主要介绍了连锁经营的历史沿革、发展趋势以及连锁经营的基本理论；第二篇连锁企业经营与管理篇，主要介绍了开店管理、商品采购管理、财务管理、配送管理和信息管理；第三篇现代连锁企业提升篇，主要是从连锁企业培训方面介绍了连锁企业管理水平的提升渠道。本书内容新颖、图文并茂、简明通俗、实用性强，并附有大量实例。此外，每一章最后均安排了本章小结和思考题供读者在学习过程中进行

工程财务与风险管理

本书系统阐述工程管理中财务基本理论知识及其应用体系，内容共分12章：工程财务管理总论，财务管理的价值观念，财务预测与工程资金规划，工程项目筹资管理，项目投资管理，工程资产投资与管理，工程成本费用与财务控制，收入、利润及利润分配管理，工程财务分析，工程财务风险管理，国际工程财务管理，工程财务信息化管理。　　本书可作为高等学校工程管理专业、工程造价专业、房地产经营与管理专业、土木工程专业及相关专业教材，也可供高职院校的同类专业学生使用以及

小企业做大外贸的四项修炼

《小企业做大外贸的四项修炼》以比较轻松的写作手法对如何建设好一支优秀的外贸团队进行了系统的讲述。它主要从四个方面入手，逐层递进。首先以日记的形式记录主人公在一家刚起步的进出口公司里的遭遇，分析了这家小公司在用人、企业制度等方面的诸多不成熟之处以及缺陷；其次，从小企业所处的实际状况和困境出发，总结出符合实践的有助于小企业快速成长的秘诀；再次，作者针对小企业普遍面临的市场开拓瓶颈，根据个人经验总结了“国际营销五步法”，只要把这五个步骤做到

自由贸易与国家利益

本书采用国际政治经济学的研究路径，突出国际贸易与国际政治之间的内在联系，注重相关贸易基本理论与重大国际关系实践的有机结合，着重分析自由贸易与国家礼仪的相互关系，最后落脚于自由贸易条件下中国国家利益的认证和维护...

管理会计-第三版

本书在系统、科学地阐述管理会计的方法和内容的同时，注意贯彻基本理论“必需、够用”的原则，尽量突出实用性和可操作性，突出高职高专的教育特色，并力求做到规范而新颖。 　　本书可作为高等职业技术学校（院）、高等专科学校、成人高等学校会计专业的教学用书，也可作为广大财会工作者及各类经济管理人员自学、培训和进修的参考读物...

餐饮企业连锁营运

连锁经营是近10多年来拉动餐饮业发展的最重要的发动机。全国排名靠前的餐饮品牌无一不是连锁企业，而这些餐饮企业又因采用连锁经营模式而日益强大。 快速发展的同时，连锁门店的不断增加也给餐饮企业带来了不少的问题。要想得以长足地发展，连锁餐饮企业越来越需要贴近实战的理论支持。 中国餐饮经营实战书系正是一套系统讲解连锁餐饮企业综合管理的丛书。丛书包括五本：《餐饮经理经营实战》《餐饮企业连锁营运》《厨房综合管理》《店铺筹建与财务管理》《

工商企业经营管理案例教程

本教材的编写特色在于实现了“理论讲解+案例分析+管理流程+拓展资源”的有机结合，有效地将学生的理论知识与案例材料、管理流程进行相互渗透、相互佐证，实现学生理论与实践的有机结合。教材附录中介绍了大量的学习参考书目及教学资源，供学生进行有效地拓展管理视野之用...

项目论证与评估

项目论证与评估是项目投资前期最重要的一项工作，它将为投资者的最终决策提供科学的依据。由秦兆伟主编的《项目论证与评估》共12章，包括可行性研究与项目评估、项目市场分析、项目建设条件和经营条件分析评估、项目技术方案评估，财务效益与费用估算，资金来源与融资方案评估、财务效益评估、国民经济效益评估、社会效益评估、不确定性分析与风险分析、项目后评估等。本书以项目可行性研究为分析重点，对项目的市场和经济预测、技术和自然条件，风险和费用估算等内

管理学基础

本书共有10章内容，分为管理基础、管理职能、管理艺术三大部分。第一部分管理基础，主要包括管理与管理学、管理思想与管理理论等内容；第二部分管理职能，主要包括计划与管理、组织与管理、领导与管理、控制与管理等内容；第三部分管理艺术，主要包括激励、沟通与管理，人力资源管理，组织文化与管理、创新与管理等内容...

想法日报

本书主要内容包括：去另一个世界；这样创意是有趣的；送同胞们一个“点子机”吧；这些东西能不能“套装”卖；“小鹿乱撞”有限公司等...

大公司用薪酬激励 小公司用奖金鼓励

《大公司用薪酬激励，小公司用奖金鼓励》结合中国企业的本土生存环境，给出中国式的结论与建议，为企业“量身定做”一套适合自身运用并实施的薪酬与激励体制...

马云:我的管理心得(九品)

给你一个团队.你能怎么管?

作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历，分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，为我们揭示管理的真相，告诉你应该如何建设和管理一个团队，内容富有系统性与针对性，简单易懂，容易上手，尖锐深刻。 　　团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单，是因为团队无非只有三个条件：自主性，思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素，一个合格的团队就建立了，它随着你的指

全球思维-中国专业人才如何成长为全球型领导者

本书包含了中国专业人才在进入全球性职位时，需要具备的对中西方文化差异的理解、注意的问题、工作中的沟通技巧等，本书分5篇：中国专业人才的现状，西方文化，中国专业人才如何适应西方文化，在西方国家工作的中国企业领导者，中国专业人才的未来发展。本书作者在中国工作生活多年，同时具备

顾问式销售101问-服饰搭配与推荐技巧

本书的创作源于个人从业多年的实战经验，尤其是近年来的咨询和培训实践。书中精选了101个终端销售人员最常遇到的问题，既有理论的分析，又有实践的感悟，还有方法和技巧的归纳，涉及了色彩、搭配、礼仪、心理等多个方面，并给出了简要的解答和实用的策略和技巧。全书图文并茂，深入浅出，针

2013-2020-中国金融改革思路

本书提出了金融改革的5项原则和12个重点领域，并以12个重点领域为经、以5项原则为纬，对国有商业银行改革、政策性金融机构改革、证券市场和证券公司改革、保险业改革、优化农村金融服务、改善小企业金融服务、外汇储备管理的理论逻辑、推进资本项目可兑换、推进汇率市场化、推进利率市场化、建立存款保险机制、加强金融监管等问题进行了研究...

现代企业运营谋略-老板决策的118个制胜诀窍

《现代企业运营谋略:老板决策的118个制胜诀窍》是一本专门介绍现代企业运营谋略的老板案头必备书。全书从人力资源、运营谋划、经营管理、财务筹划、产销控制、战略发展等六个方面，简明而又具体地讲授了企业全程运营中最重要的118个法则、技巧和秘诀，为企业老板正确制定策略以保障企业成功运营，提供了一系列必须了解和掌握的有关知识和方法。 《现代企业运营谋略:老板决策的118个制胜诀窍》内容丰富，观点新颖，方法实用，通俗易懂，具有很强的针对性、指

项目组织与团队管理

本书系统地介绍了项目组织管理的理论与方法。全书共分6章，主要包括：组织理论简介、项目组织设计、项目组织结构、项目团队建设、项目组织沟通以及项目组织激励。 ...

网络营销

本书从网络营销的产生、发展及网络营销的环境分析到各种重要的网络营销策略的设计，全面、系统地介绍了网络营销的基本理论、知识和方法。内容包括：网络营销概述；网络营销环境；网络营销技术基础；网络市场购买行为分析；网络市场调研；网络目标市场营销；网络营销策略；网络品牌战略；网络广告；网络营销管理；网络营销实训等。本书内容丰富，讲解通俗易懂，具有很强的可读性...

华为人力资源管理

本书主要内容包括: 华为人力资源建设的价值导向 ; 华为薪酬与经济性激励政策 ; 华为价值分配基本指导原则 ; 华为价值分配矛盾处理方式 ; 以人为本, 以文化为核心 ; 华为卓越的绩效管理制度等...

马云-我的管理心得

本书深入浅出、条分缕析，理论高度与实战深度交相辉映。全书结合马云的亲身经历，从战略管理、团队管理、中高层管理、竞争管理、品牌管理、商业模式管理、思想管理、企业文化管理、创新管理、自我情绪管理和资本管理11个方面全面讲述了马云的管理经验，直指管理的误区与盲点，道破管理的真相与本质...

连锁经营管理原理

本书保持第1版的整体框架不变，以工作任务为引领，以项目教学为载体，系统地介绍了连锁经营基本原理、连连经营基本模式、连锁经营主要业态、连锁经营战略管理、连锁经营组织管理、连锁企业营销管理、连锁经营服务管理、连锁经营采购与物流管理、连锁经营内部管理等内容。每章以职业目标为起点，新增了项目目标、结构体系等栏目，使学生学习更加有的放矢，,课后练习分为技能实训、稳扎稳打、融会贯通3部分，集理论检查与实操演练于一体，使学生更易掌握所学内容...

新编报关实务

《新编报关实务（第三版）》共8个项目：报关与海关管理；报关与外贸管制；一般进出口货物的通关制度及其操作流程；保税货物及其报关程序；其他货物及其报关程序；进出口商品归类；进出口税费；进出口货物报关单填...

营销原来这么简单

本书以看清营销全貌，系统了解营销，服务于营销为宗旨，用系统论的方法创造性地将营销梳理为“一二三四五”，以求达到纲举目张的作用。 营销的“一”，是说营销的一个本质，即洞悉人性、投其所好。营销的理论、理念、方法、策略，归纳起来就是洞悉人性、投其所好这八个字，其余都是形式而已。 营销的“二”，是说营销有两个方向，即外部顾客和内部顾客。一是没有员工的满意，就没有顾客的满意。二是对员工也要了解其需求，然后为其创造价值并让其感知价值且持续。 营销

人在一起叫团伙.心在一起叫团队

★《人在一起叫团伙，心在一起叫团队》是给企业领导或管理者提出一些关于团队行动的建议和实践的指南。 ★少人高效法则。从优秀到卓越，重新定义团队，抓执行带队伍懂激励的优质读本。 ★好团队不靠人多而是心齐。不怕神一样的对手，就是猪一样的队友。微信公众号职场管理类热谈话题，单篇阅读量10w 。 ★纪律松散、貌合神离、勾心斗角、互相拆台、阳奉阴违，这不是团队。一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋斗、荣辱与共、艰难困境，依然迎难而上，这才

领导学新论

本书分为18章, 主要内容包括: 领导本质论 ; 领导体制论 ; 领导权力论 ; 领导权威论 ; 领导素质论 ; 领导心理论 ; 领导决策论等...

伦敦大学超具人气的管理课

一校一门 受欢迎课程无须出国门，名校名师课程轻松学快来开始跟名师学管理...

工作关键在于落实(白金升级版)

本书内容包括: 光说不练假把式, 落实才能出真知 ; 推责任误人误己, 敢担当才有作为 ; 不做拖延的奴隶, 高效才能赢得机会 ; 态度就是竞争力, 态度正才有落实 ; 蛮干费力又不讨好, 懂实干更要会巧干等...

华为管理法:任正非的企业管理心得

本书主要内容包括: 战略管理: 只有战略聚焦, 才能有所突破 ; 团队管理: 职业化是华为的第二次创业 ; 中高层管理: 选拔干部要看局部贡献和全局贡献 ; 危机管理: 危机感延续了华为的生命等...

品牌公共关系与法律实务

在中国市场学会和经济管理出版社等领导及专家的精心部署和指导下，我们广泛搜集了国内外公共关系和法律实务研究的新成果，调查研究了国内著名企业公共关系和法律实务的成功案例，力求科学、系统地阐述公共关系与法律实务的基本理论、基本知识和基本方法，重在培养学生的思维能力和实践能力。 根据不断变化的品牌公共关系和法律实务环境，我们重点突出了品牌公共关系和法律实务的体系完整性与知识创新，对互联网环境下的品牌公共关系和法律实务进行了知识扩展，强调了品

不会讲故事.你怎么做销售?

任何企业由小到大成长的过程中必然面临的问题就是销售，有了销售，才有营业额，才有驱动企业发展的利润。然而，在这个产品纷繁复杂、眼花缭乱的时代，却有不少企业主坚信“酒香不怕巷子深”的理念。他们执着于产品的精益求精、更新换代，疏于对销售的深刻理解，追求“低调”“不炒作”，排斥甚至完全拒绝讲故事，与销售的本质背道而驰。 因为会讲故事，苹果手机一年销售两亿台，风行全世界；因为会讲故事，休闲零食品牌三只松鼠年销售额突破55亿，每年有5000万人次

华为管理法

◆《华为工作法》系列作品，知名财经作家黄继伟全新之作。◆引爆商业图书市场，本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。◆翻开本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。◆源自华为严密封锁的内部管理法则◆囊括华为高层30年来企业管理思想精髓◆翻开这本书，领略华为成功的核心因素，洞悉其独特的企业理念，团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等等，无不涵盖...

财务管理

根据财务管理制度的最新要求，全面、系统、科学地阐述了企业财务管理的基本理论、基本方法和基本内容。本书紧密结合学校教学及职称考试的要求，立足于我国财务管理实际业务的现实操作，着重阐述了企业筹资、投资、财务预算、财务控制及财务分析等方面的管理理论，具有科学性、启发性和实用性。 本书可作为高等院校、高等职业院校和成人教育院校等的教科书，也可作为经济、财会工作者及各类管理人员的自学读物...

创新.集群与发展-基于区域的一个视角

本书是作者近期主持和参加的一系列研究项目的成果总结，主要内容如下：20世纪中期以来，创新作为驱动经济发展的重要动力源泉，一直受到学界和政策制定者的高度关注。由于不同时期、不同空间的创新资源禀赋不尽相同，从而产生了多样化的创新体系，并逐渐与地区产业基础、技术条件、市场及制度等高度融合，成为内嵌于特定区域社会关系网络的重要元素，更成为区域核心竞争力的重要决定因素。基于上述理念，作者从东北老工业基地“再工业化”出发，系统研究了该区域在经济

国际金融危机再认识

《国际金融危机再认识》主要对全球金融危机以及国际货币金融体系进行系统的分析，内容分为如下几个方面：（1）对“百年难得一遇”的全球金融危机的性质和根源进行系统的梳理，分析其历史必然性以及对全球经济格局的影响；（2）分析全球金融危机发展以及政府救助措施；（3）总结未来美国经济地位与美元地位下降的趋势，从理论上探讨国际货币金融格局的未来变化趋势；（4）分析欧盟经济困境与欧元危机及欧元区的经济整合；（5）探讨中国宏观经济面临的困境以及人民币国

给你一个团队.你能怎么管?-2-实践版

在《给你一个团队,你能怎么管?》的基础上,作者对管理团队的经验理论进行了升华。他结合自己参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,立足实践,分享了团队的建设和管理经验。案例简洁生动,讲解通俗耐看。针对管理者在团队建设中的困惑,作者通过多年的研究与实践,总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小,管理者都可以借此来确定团队的健康指数,针对性地找出问题区域,提出切实可行的解决方案。此外,作者针对团队凝聚力

App营销解密-移动互联网时代的营销革命

如何在移动互联网上推广和销售自己的产品？如何通过移动互联网为顾客提供服务？如何在移动互联网上树立和传播自己的品牌？这几乎是当下所有互联网企业和传统企业都在思考的问题，企业要想在移动互联网时代立于不败之地，就必须拥抱移动互联网，在移动互联网上建立自己的优势。本书尝试着为企业给出

物流系统仿真

本书分为两篇，共15章。第1篇是原理与应用篇，主要介绍物流系统仿真原理及其应用。第2篇是操作篇，以Flexsim软件为例，介绍运用系统仿真软件进行系统仿真的步骤与方法，并提供了一套完整的教学实验指示书。 通过本书的学习，读者不仅可以初步掌握物流系统仿真的基本理论，同时可以掌握实际仿真的步骤与方法。 本书可作为经济管理、物流管理、物流工程、工业工程、系统工程、自动化等专业的本科生教材，也可供上述领域的工程技术人员阅读...

会管理.就是懂带人

★打造一支善于解决问题的精英团队，而不是事无巨细、亲力亲为！★培养下属执行力，激发团队战斗力，让你的下属成为独当一面的得力干将！★华为、苹果、谷歌等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则；★7大步骤，9大法则，10年实战经验，照着做，你就能带好团队！...

成功走进职场-员工入职培训12讲

《成功走进职场：员工入职培训12讲》是新入职员工上岗培训一本通，让你在短时间内成为企业需要的人。　　《成功走进职场：员工入职培训12讲》分五篇共十二章，内容包括职业道德、职业技能、职场礼仪、职业安全教育和成功走进职场...

告别忙碌.做个高效者

“忙”字代表了我们很多人共同的生活状态。但是，透过“忙”字，我们既能够看到辛勤劳动换来的收获的喜悦，同时也可以看到时间和精力上的无谓浪费。有些人时时忙、天天忙、月月忙、年年忙，结果，忙来忙去，除了“忙”却什么也没有得到。白忙一时，白忙一世。 那么，怎样才能告别忙碌，做一个高效者呢？ 那就翻阅伟华编著的《告别忙碌，做个高效者》吧。 《告别忙碌，做个高效者》的主旨就在于提升我们的工作效能，帮我们摆脱庸碌无为的生活状态。 通过阅读本书，你

互联网思维独孤九剑

◆◆◆◆◆免费下载——罗振宇推荐！秋叶ppt打造“互联网思维九大思维精彩解读ppt”◆◆◆◆◆　　 百度云盘下载：http://pan.baidu.com/s/1ntslsqt?qq-pf-to=pcqq.c2c ◆◆◆◆◆免费——“互联网思维公开课”◆◆◆◆◆ (感谢各位到场，第一期已结束) 　　4月15日之前订购本书，3月20日接受登记 ! 可通过以下方式登记参加互联网思维公开课活动！ 　　【活动时间】：4月1

企业经营管理模拟实训指导教程:沙盘操作

本书分为备战篇 兵马未动 粮草先行、应战篇——知己知彼百战不殆、善战篇——运筹帷幄 决胜千里、论战篇——失之东隅 收之桑榆四篇内容...

外贸全流程攻略-进出口经理跟单手记

全面解析外贸行规，无私分享实用攻略，熟练把控外贸全流程...

马云-我的管理心得

◆迄今为止唯一一部全面讲述马云中国式管理智慧的震撼之作。 　　◆首次亲口讲述二十年创业生涯与管理心得，深入浅出，条分缕析，理论高度与实战深度交相辉映。 　　◆中国商业管理思想史里扛鼎之作！ 　　◆新浪微博、豆瓣、微信、各大财经媒体、管理论坛，百万读者口碑热议，好评如潮！ 　　◆管理大师德鲁克、万科董事长王石、联想创始人柳传志、亚洲首富李嘉诚、小米科技创始人雷军、著名天使投资人蔡文胜等企业界、管理界大佬口碑力荐...