治理与战略系列教材多层治理理论与实践

本书是同济大学中国战略研究院所编写的治理与战略系列教材之一，所谓多层治理理论是欧洲在20世纪90年代开始兴起的，用于应对各国靠前治理困境，以及优选治理的现实难题的政治学理念，在规范层面展示了权力的分配与合作的偏好。这一理念随后从欧洲扩展到OECD，逐渐形成了基层组织—基层政权—国家—靠前这一纵向权力安排实践，与城市之间、国家之间到靠前组织之间的这一横向权力协作实践相互交织的政治学新思路。本书围绕这一主题，收录了14篇论文，将治理这一上

超额收益(2)拥抱中国核心资产

本书主要介绍了在当前投资环境下，如何进行金融投资。详细描述了各种投资理念的形成思路，投资方法和技巧等，并说明了如果选择行业、公司和分析公司，从而为自己的投资增加可靠性和提升成功倍率...

中国企业国际化与会计师事务所选择

本书首先检验了中国企业国际化与会计师事务所选择的关系, 以及国际化企业的会计师事务所选择与企业价值的关系 ; 其次, 结合2007年起我国鼓励内资事务所合并而出台的“做大做强”政策的背景, 检验了内资事务所合并对于企业国际化与会计师事务所选择的关系 ; 最后, 基于审计师个人层面数据检验了企业国际化进程与审计师经验配置之间的关系。试图为中国企业进入国际市场, 开展国际化经营避免风险做出提示...

数字化生活·区块链区块链项目辅导手册:5G时代的技术创新与管理变革

随着5G时代的来临，物联网、人工智能、区块链等技术应该如何运用并且为实体经济赋能？本书系统介绍和论证了5G时代区块链等新技术的诸多应用案例，以及新技术在未来能给我们的实体经济带来什么样的改变。在风云变幻的商业社会中，全社会都应该客观公正地看待包括区块链在内的新技术变革与商业创新，更应该结合自己所在行业的产品和服务，积极主动拥抱新技术，借助新技术助力实体经济的转型与升级...

智造:用大数据思维实现智能企业

本书从第四次工业革命智能化大趋势的角度，分析了企业如何用大数据向智能企业转型升级的必然方向，揭示了工业物联网、工业大数据、数字孪生等实现智能工厂的关键技术和部署战略，给出了可以结合各企业实际生产经营情况融合落地的战略路径，激发各企业家勇于自我革命的勇气，正确面对新工业革命带来的战略机遇与风险挑战，处理好长期发展和短期维持的利益平衡关系...

创业融资:从天使轮到IPO上市

本书站在创业者的角度, 从实际操作层面出发, 全面阐述了企业融资前、融资中、融资后需要解决的问题及解决问题的方法与技巧。内容包括: 融资准备篇 ; 融资实战篇 ; 上市重组篇 ; 复盘创新篇...

大型重点建设项目风险管理

《大型重点建设项目风险管理》吸收国内外先进、权威的项目风险管理理论和方法体系，整合了研究界和实践界的团队，理论和实践相结合...

中国制造的世界级战略

本书系统系统的介绍了我国制造业的现状，针对世界制造中心第三次转移的世界大趋势，对我国制造业能否抓住机遇顺利成为第四个世界级制造中心，进行了优势和劣势分析。在本书中作者提出了，精益生产、服务型制造、世界级品牌三大战略助推我们制造实现世界级的观点。 作者是我国两位著名的“精益生产”讲师祖林和怀海涛。两人在对“精益生产”有着深入的理解和独特的观点。他们从事企业管理、培训行业数十年，提出了三大战略助推我国制造业产业升级的观点。 当下世界级

企业政治战略:影响因素及与绩效关系研究

本书主要内容包括：选题背景和问题提出；研究目的与意义；研究方法；主要内容和创新点；国外研究回顾；国内相关研究问题；研究综合述评；本章小结；企业政治战略概念的内涵和外延；企业政治战略决策的影响因素的理论模型——基于反应方式单一维度的分析等...

企业操盘人

企业操盘手是企业战略定位、执行系统导入的支持者与实施者，只有高效的企业操盘手团队，才会有战无不胜的常胜企业。大部分的中小企业面临着生存的诸多问题，企业要解决这些问题，就需要全面提高企业的管理成熟度，打造团队凝聚力，系统全面地构建企业的培训体系，形成标准化的管理机制，为提升

精益产品开发体系-丰田整合人员.流程与技术的13项精益原则

精益产品开发第1书 精益生产概念提出者、精益思想奠基之作《改变世界的机器》作者詹姆斯沃麦克和丹尼尔琼斯推荐 新乡奖（Shingo Prize）获得者詹姆斯摩根与连续5次新乡奖获得者杰弗瑞莱克20年研究成果之精粹 剥丝抽茧，将精益产品开发体系分解为三个子系统流程、人员、工具及技术，并提炼出13条内涵丰富又切实可行的精益原则...

服务“一带一路”战略助力企业“走出去”税务指南

★ 税务机关与国际咨询机构携手打造★ 一带一路的税收知识读本★ 助力走出去企业防控税收风险的实务指南...

麦肯锡思维与工作法

★全球*咨询管理公司的思维和工作方式，世界500强企业员工必读之书！马云、雷军等大佬口碑推荐！ ★全球知名商学院培训教材工作不能靠体力！思考不能靠蛮力！领悟高效工作的本质和精髓。 ★精英的逻辑思维与问题解决技巧，带你领悟高效工作的本质与精髓，掌握解决问题的规律与秘诀。 ★麦肯锡联合创始人20年实战经验全公开，颠覆性执行指南，革命性工作方法，彻底改变你未来工作和生活方式！ ...

国际多元化战略影响公司价值的机制研究

本书以股权价值最大化作为假定前提，把国际多元化战略对公司价值的影响作为核心，探讨了国际多元化战略对公司价值的影响，更为重要的是，本书还探讨了国际多元化战略影响公司价值的机制。本书基于基本的股票价格决定公式，把影响股票价格的因素分为每股收益、公司增长率和贴现率，股票价格与每股收益和公司增长率正相关，与贴现率负相关。因此本书把盈利能力、公司增长率和资本成本看作国际多元化战略影响公司价值的直接机制。进一步，本书还从过程效应和治理效应两个方面

蓝海战略:超越产业竞争,开创全新市场:扩展版

本书使用了红海和蓝海的比喻, 红海描绘了企业日益面临的现实, 而蓝海则喻示着企业在开创新市场空间上的无限可能性。全书分蓝海战略、制定蓝海战略和执行蓝海战略三部分...

成为明星讲师-TTT课程设计与开发全案-2

1.如何调动课堂气氛，让学习氛围更轻松？如何进行现场引导，让知识传递更有效，转化率更高？如何实现学员的行为层面的改变，突破单纯的听讲？如何呈现精品课程，实现内训师的自我成长与超越？企业内部培训已成为人才培养及储备的发展趋势，基于企业组织经验的课程设计与开发就成为培训部门的一项核心工作。然而在实践中，培训管理者对输出精品课程束手无策，面临以上各种问题。 2.针对这些问题，楼剑老师继《成为明星讲师：TTT培训全案》后打造了这本新书，分七

破局点-互联网创新案例.策略与方法

1.大量的案例剖析与要点提炼，帮助读者切实掌握互联网破局的理念、策略和方法；2.作者在业界有一定知名度，《不一样的平台》《网络人的未来》等均有不错的销量和读者认知度。...

金字塔底层的财富-为穷人服务的创新性商业模式

当今很有影响力的企业战略思想家c.k.普拉哈拉德的长销经典 1个突破性的创新理念 10位全球知名企业ceo对变革的见解 11个以金字塔底层为核心涉足多个领域的双赢案例 40亿底层消费者，挖掘财富与消除贫困并行的市场商机 受本书初版中具有突破性意义的深刻理念的鼓舞，大量企业正在世界上贫穷的人群中建立新兴市场，并从中获利。与此同时，这些企业也在协助社会消除贫困与人类的苦难。本书首版面世11年后，普拉哈拉德的理念已不再是创新的孤立个案；它已

新媒体管理-从战略到布局

《新媒体管理：从战略到布局》一书经由媒体的沿革来阐述新媒体出现的必然性，以及对媒体生态圈产生的深刻影响；全面讲述了新、旧媒体间的区别、联系以及旧媒体模式向新媒体模式转型的可能性。通过大量实例，揭示新媒体运维的特征和规律，并在具体运营管理上给出诸多模式和建议...

企业创新方法与工具

1.实用性。本书结合企业不同发展阶段，探讨创新方法与工具，突出实用性。2.实证性。本书作者采访了国内近十家知名企业，如用友、海信等，试图通过解剖企业个案，了解企业创新现状，针对创新中存在的问题提供解决方案。3.时代性。大众创业、万众创新被视作中国新常态下经济发展双引擎之一，民众创新创业热情高涨，但究竟何为创新、如何创新？很多企业缺乏理论和工具的指导，创新成效并不显著。本书试图为中国企业提供有营养、有价值的创新方法与工具，切合时代需要.

金权天下-货币战争-2-百万册升级版

欧债危机与欧盟将何去何从？金权博弈正酣，危机扑朔迷离，答案源自历史，尽在欧债危机之前传。《货币战争》系列一版再版，是百万现象级的畅销读物，销售经久不衰。书中观点常常引发热议，每次展卷，都能感受到货币战争的硝烟战火和悲壮惨烈，书中有警醒、有启示，更有对未来经济的启发。...

企业内部控制规范手册-第3版

* 出版以来，市场持续热销，赢得了读者的广泛关注。 * 展现形式丰富：管理制度＋管控办法＋实施细则＋文件资料。 * 设计内容实用：目标 权责 步骤 措施 标准 奖惩 监督检查。 * 提供了100多个企业内部控制规范的设计模板，有助于企业将复杂的事项简单化、混淆的关系清晰化、无序的秩序标准化、抽象的要求具体化。 * 本书讲的不是空洞的理念，而是拿来即用、立竿见影的解决方法，可以帮助企业构 建一套新、全、细的内控管理体系。...

中国分省企业经营环境指数2017年报告

本书对各省、自治区和直辖市影响企业经营环境的各方面因素进行评价, 用量化指标的横向比较反映各地企业经营环境状况的差异, 辨别影响企业经营环境的主要因素, 同时也反映各地企业经营环境随时间变化的进步和退步, 为各级政府调整政策、改善经营环境提供基础信息和参考, 为投资者和企业经营者做出合理的投资和经营决策提供帮助, 也为学术研究界对影响企业发展的各种因素进行深入研究提供数据...

从企业文化走向企业文明

唐双宁、苗全利、邹广文、孙熙国、徐洪才、李锦赵红、程恩富、乔东、闻安民、路卓铭等人强力推荐。...

白手起家:餐饮开店全程实战手册

本书主要内容包括: 开店前的准备、餐饮店规模与定位、餐饮店选址、开店手续的办理、餐饮店的装修、设备与人员配备等...

工业4.0-未来工业制造和销售的商业模式变革-执行生版

第四次工业革命和物联网技术的实施和应用 智能化产品：从生产者的角度优化自身的生产 智能化的服务：从生产性服务提供者的角度为客户提供更好的服务...

国家创新战略与企业家精神

纵观人类发展史，一轮轮的科技革命和产业变革不断重塑世界格局。伴随不同国家之间产品、产业和技术的梯次转移，创新资源加速流动，推动全球创新进入新的时代。在这个新时代，中国面临历史性机遇，应借他山之石，补本国之缺，面对全球问题，加强全链创新、全面创新和全球创新，建设全球科技创新中心和全球创新网络，努力建设成为创新型国家。中国既要加强与发达国家之间的合作，加强中外创新对话，借鉴其国际化战略，学习其先进经验；同时也要加强对外援助与合作，将中国经

企业内部控制实施细则手册-第3版

* 首次出版以来，市场持续热销，赢得了读者的广泛关注。 * 集系统性、操作性、工具性、全案性和精细化于一体的内控全书。 * 细化到每一个工作事项的流程和模板，构建、评估、规范、优化企业内控系统。 * 将全书内容划分为三大模块，分别为内部环境类控制实施细则、控制活动类实施细则、控制手段类实施细则，使本书结构更加清晰，更具系统性。 * 针对每一类实施细则都附有相关范本，各企业可结合自身的实际情况进行个性化的修改，从而达到防范各种经营风险，

培训课程开发实务手册-(第3版)

企业要想发展，对于员工进行培训是必不可少的环节。进入大数据时代后，通过大数据分析，企业管理者可以客观评定员工的培训需求，进行课程设计，依据工作目标和绩效标准对员工进行科学合理的培训、提升，并将培训结果如实反馈给员工。 作为企业培训课程开发专员，你知道培训课程开发的具体流程吗？ 你知道如何选择课程培训方法吗？ 你掌握单元设计的工具吗？ 进入互联网 时代后，各种创新的商业模式不断涌现，你知道如何设计电商、移动互联网行业的培训课程吗？ 《培

华为管理变革

一部波澜壮阔的华为变革史， 细致还原华为走向高度秩序化与国际化的变革之路， 揭示华为成功背后的科学原理。 关注管理变革或中国企业管理的读者，能够通过本书了解华为变革的细节。世界范围内希望自己的公司能够快速成长的企业家，或者希望将自己管理的中国公司打造成跨国企业的经理人，通过阅读本书可以了解华为是如何做到这一点的。为了对不同的读者都有益，本书充分描述和解读了华为管理变革的细节。...

企业顶层设计-战略转型与商业模式创新

商业趋势五大转变 产业链关系：从静态连接型转向动态一体型 企业协作：从有限利益链转向无限价值网 经营重心：从企业中心型转向客户中心型 经营方式：从规模范围型转向利基深耕性 产品开发：从目标计划型转向需求迭代型 抓手一：战略突破 战略（规划制定）三部曲：战略反思/战略设计/战略实施 战略突破的两个维度：以客户需求洞穿企业经营/以客户价值看破市场竞争 战略突破的五个路径：从低端品-牌向高端品-牌转型、从产品经营向服务经营转型、从低维经营向

战略管理精要-企业生存之道

阅读了本书后，读者将会有以下收获： ·对战略和战略管理过程有一个基本的了解； ·掌握最重要的战略管理工具，了解这些工具彼此之间的关系； ·清楚地认识战略管理实践中的关键领域和人们在思考的问题； ·能够以基本的战略意识来分析和解读商业信息...

跨国公司新战略:社会责任研究

本书在广泛研究有关跨国公司社会责任理论的有价值的观点和学术成果、国内外有关企业伦理的理论基础上，通过对世界生产守则运动和社会责任国际标准的内容和实质的分析，将跨国公司社会责任体系和动力系统作为研究重点，并以此为基础探寻21世纪跨国公司对外投资的新变化，即目标多元化(利益相关者与社会力)、运行社会化(TNC与社会的和谐共生)、在规范经济学原理基础上提出绍社会力理论，并系统阐述了其内容和作用、把逻辑的结论应用到中国跨国经营的实践中，为中国

成功战略规划实用经典10步聚

经典作品简体中文版唯一授权，美国培训与发展协会出品，品质保证...

震撼-让影响有力

1.萃取高端实践，讲述影响力提升之道。 2.影响力经济时代的制胜法宝。 3.乔布斯、默多克、比尔·盖茨、柳传志、王石、马云、雷军等全球顶尖企业领袖的领导智...

互联网＋落地下的新商业模式

本书立意新颖, 资料新鲜, 主张新潮, 站在“大众创业、万众创新”的角度, 较为全面地介绍了“互联网＋”状态下百业蓬勃发展的广阔空间, 为读者打开了“互联网＋”发展概念的窗口...

产业链阴谋II

商业模式构建-互联网+时代的基层布局路线图

互联网 时代企业该怎么做？重视产品？是的。服务必须做到位？没错儿！但这还不是最根本的。互联网 时代，企业的强弱之分不再取决于产品和服务，而在于商业模式。要想成为行业领先的风口企业，商业模式的成功构建更是其中不可缺少的重要一环。 那么究竟什么是商业模式？商业模式到底有哪些功能？如何做才能实现商业模式的成功构建？《商业模式构建》一书将为您解开上述谜题。构建一书在澄清商业模式真面目的基础上，系统解释了商业模式构建的内容与实质，并以锚形结构

转型之路-传统企业向互联网+转型的10大策略

1.转型是所有传统企业面临的问题，随着互联网 上升为国家战略，本书抓住了互联网经济的风口，搭准了时代的脉搏，有助于企业抓住新时期的机遇。 2.作者在业界颇有知名度和影响力，实战经验丰富，解读视角独特，内容接地气。 3.相较于其他图书，本书重实践轻理论，有方法、技巧、经验等干货，可以帮助企业少走弯路，是一本有用、好用、易学、易懂的实用工具书。 4.本书提炼了6大转型关键点、8大转型关键要素、8大行业升级路线、5大新型商业模式、9大新型营

超级智能-路线图.危险性与应对策略

亚马逊总榜、《纽约时报》超级畅销书 特斯拉汽车和paypal联合创始人伊隆·马斯克隆重推荐 《超智能时代》一书值得一读，我们需要十分小心人工智能，它可能比核武器更危险。——伊隆·马斯克 如果机器比人类聪明，那么我们将不再是这个星球的主宰 当这一切发生的时候，机器的运转将超越人类，“智能大爆发”出现...

靠制度提升执行力

《靠制度提升执行力》是当今社会竞争日益激烈，企业怎样在众多组织中脱颖而出?一句话，以制度为框架，不折不扣的贯彻执行制度。本书紧扣制度和执行密切联系，重点阐述制度与执行一些富有建设性问题，很好的扣住制度和执行两大利害关系最为关键的问题，用创新的理论，经典的案例以及全新的视角展现给读者朋友们。一本重燃你工作激情、改变拖延恶习、实现自我突破的梦想工具书！乔布斯、奥巴马、李开复、比尔盖茨……他们之所以能成功，全都是因为 执行力 企业打造高效能

战略回报如何实现

《战略回报——如何实现》既不是一本关于战略的手册，也不是战略秘诀。相反地，这是一本关于有些公司如何开发了一个大量增值战略回报的书。同时《战略的回报——如何实现》也阐述了一些例子：为了开展增值战略回报，企业应该解决的要素与问题。而且，如同一本线路图一样，可以达到目的地的各种不同选择都有。然而，有些路线比其他的更为卓有成效。在团体的世界里，公司可以选择各种方式实现他们的战略，但是只有一种能够为公司提供最佳增值战略回报...

企业战略动态能力研究

刘东华著的《企业战略动态能力研究》提出：企业战略动态能力是对企业战略动态感知、调试和执行的能力，其存在的价值在于提升企业战略各阶段各层级的效率和效能。分别针对战略分析、战略决策和战略执行三个阶段，构建了三个战略动态能力模型：旨在提升企业战略分析动态能力的应急反应战略动态能力模型，旨在提升企业战略决策动态能力的利益相关者战略动态能力模型，旨在提升企业战略执行动态能力的类生物组织学习战略动态能力模型。本书还提出了企业战略三定律，重建了企业

经济与管理战略研究-2011.1

改革开放以来，中国经济稳步快速发展，在全球经济体系中的重要性和影响力日益凸显。世界金融危机爆发后，国际经济格局发生了重大的变化，当前和今后一段时期，中国经济发展仍处于大有可为的重要战略机遇期，但同时面临着经济发展方式转变、社会结构深刻调整等严峻挑战，面临着世界经济复苏缓慢、国际分工调整及贸易纠纷加剧的复杂国际环境。 　　在过去三十年里，我国政府依据改革与发展的不同阶段，制定了不同的经济与管理发展战略，取得了辉煌的成就。随着经济

企业战略与资本运营-(第二版)

《企业战略与资本运营(第二版)》分为上篇与下篇两大部分，上篇的战略与规划包括了战略及体系构成、战略实施及管理、制度战略、财务战略、技术创新战略、销售及品牌战略、资本运营战略等内容，主要是对企业发展战略的基本知识及具体战略进行概述与分析；下篇的资本运营及重组包括了资本运营的基本原理、资本运营的价值增值、上市选择、兼并收购、分析与重组、融资管理等内容，主要是介绍如何在产业运营的基础上打造资本运营平台及开展资本运营的具体方法。本书由文宗瑜

推手-一家民间智库的战略实践

在中国的咨询行业里，王志纲工作室一直是一个比较特殊的存在。过去二十年中，他们从一个特殊的角度见证并参与了中国天翻地覆的变化过程。从沿海到内地，从北国到南疆，哪里有难以解决的前沿课题，哪里就活跃着他们的队伍；从产业战略到企业战略，从文化旅游到区域发展，很多不同领域上的战略突破都有他们的参与。 　　像往常一样，王志纲工作室试图把自己多年的探索和实践毫无保留地贡献出来，但这本《推手：一家民间智库的战略实践》又有些不同：其一是时间上的

蓝海战略-扩展版

《蓝海战略》这本全球畅销书所提出的理念，已经为全球各行各业、各种组织所推崇。它向人们所熟知的一切取得战略成功的定律提出了挑战。　　如今，《蓝海战略》扩展版增添了新的内容，其中包括作者的新理念和实践总结。作者强调，已知市场空间中的残酷竞争只能制造血腥的“红海”，令企业深陷其中，并与对手争抢日益缩减的利润额。作者基于对跨度达100多年、涉及30多个产业的150项战略行动的研究，提出要取得持久性的成功，企业不能靠与对手竞争，而是要开创“

企业战略管理(第2版)

本书包括基本理论和思考与讨论两部分：分别为战略管理导论、外部环境分析、内部环境分析、战略目标分析、公司战略选择职能战略和战略控制等...

企业成长战略

创办京瓷、第二电电两家世界500强企业，成功拯救日航；马云、任正非、张瑞敏学习和推崇的企业家。 稻盛先生时时刻刻把“作为人，何谓正确”视为判断基准，遵循正义、公平、公正、勇气、博爱、努力、谦虚、诚实等人类最基本的伦理观和道德观，在企业经营战略中贯彻共同价值观。依据这些朴实的、看似原始的价值观经营企业，京瓷在海外发展顺利，包括海外员工、客户、股东及投资家在内，都与京瓷建立了极高的信赖关系。 在企业发展战略中，只有基于这些人类社会的共

战略领导力评估

本书分为战略领导力概述 ; 战略领导者的素质与能力 ; 战略领导力的有效性评估 ; 新型战略领导力共四篇, 主要内容包括: 战略领导力的定义及类型 ; 战略领导者的特质等...

无价格驱动:华为持续有效增长的秘密

定价是企业内部连接产品开发和销售的一座桥梁，是企业能否持续盈利的关键。本书以华为公司不同时期的定价策略为基础，详细介绍了产品定价的策略、方法及路径。 本书主要内容包括以下几个部分。章，华为是个功利集团；第2章，价格策略：偶然还是必然；第3章，3C定价模型；第4章，价格的一级驱动：开发可行；第5章，价格的二级驱动：销售可控；第6章，价格的三级驱动：经营可观；第7章，定价组织；第8章，面向未来的定价管理。 本书适合产品经理、经营管理者，以

战略管理 (本科教材)

本书充分吸收国内外战略管理理论研究成果，结合长期教学实践经验，对企业战略的分析、选择、建立、实施与控制等环节作了全面介绍，并对企业柔性战略、国际化战略、战略转型等战略管理实践中备受关注的问题进行了详细阐述。本书的主要特色在于通过大量经典案例的分析和讨论思考，深入浅出地将企业战略管理理论进行介绍与解释，使读者易于领会和运用企业战略管理的知识和方法。本书适合作为普通高校工商管理类研究生和本科生特别是MBA学生的教材，也可供企业管理人员和从