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本书从任正非的创业故事和商业理念入手，全面展示了华为在三十多年见经历的的管理变革与创新，同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处进行了深入的剖析和解读。本书注重实操性，华为的企业管理方法和经营故事，直击管理的痛点，为全球企业管理者、商务人士提供了极具借鉴意义的指南与参考，是一本激活组织、解放管理者的经典之作...
本书从不同的行业和角度，全方位介绍了跨国公司实施绿色战略的经验、成效及存在的问题和对策，并对其中较有代表性和影响力的30多家跨国公司进行专题报道，数据资料较为翔实可靠，有不少创新见解，集现实性与前瞻性、理论性与可操作性于一体，是中外企业、有关政策制定者、投资促进机构、学术界、公民社会和其他各方的有益参考书...
本报告的研究目标是：主要研究国家自2000年“制定和实施人才战略”以来，各类战略人才的发展状况、重要贡献、存在问题、机制优化与制度完善等问题。报告分为四个部分。第一部分 开宗明义，包括：子报告一：战略人才范畴、理论与胜任模型概要，子报告二：人才强国战略与人才工程建设概述。第二部分 人才指数与发展比较，包括：子报告三：省级行政区战略人才发展指数比较研究，子报告四： “985工程”高等学校战略人才发展指数比较研究，子报告五：战略人才发展生
《战略管理：课文和案例》的累计发行量超过90万册，欧洲销量排名第一的战略管理教材。 本书案例丰富，内容时新，深受mba和管理者喜欢，是未来管理者案头必备的参考书。 ...
《促进更充分更高质量就业问题研究》遵循“从理论分析到实证研究、从整体系统到重点群体、从现实问题到政策建议”的逻辑思路，在对“充分就业”和“高质量就业”两个基本概念的内涵发展、评价指标、影响因素、实施对策等方面开展文献综述的基础上，分别从整体系统角度和重点群体角度开展研究：在促进城镇整体更充分更高质量就业方面，该书呈现了和就业数量、就业质量相关的两个实证研究；针对重点群体开展了促进大学生高质量就业、促进农民工更充分就业、促进灵活就业者就
本书按照理论－方法－工具三个层面而展开：在理论和方法部分，介绍战略内容、战略过程、战略情境和战略思维：在战略内容部分，介绍差距分析、战略意图、市场洞察、业务设计、关键任务、人才、正式组织、氛围与文化、领导力、价值观等内容；在战略过程部分，介绍战略规划、战略宣导、战略分解、战略执行与监控、战略评估与战略复盘等不同环节；在战略情境部分，介绍不同情境下战略内容和过程管理的差异；在战略思维部分，介绍战略思维方式，即人的思维定势和思维运行的总和
本书的研究是公司金融学领域有关宏观经济政策对微观企业行为研究的深化，同时我们的研究并不着眼于单个经济政策的得失，而是在行业层面基于行业整体，从相关经济政策不确定性角度，拓展了宏观经济政策与微观企业投资行为的互动关系研究...
制造企业网络成为国际化、信息化发展时代制造企业提升自我竞争力的重要战略选择，《不同战略导向制造企业网络可持续发展构形与路径研究》对制造企业网络类型、网络构形维度及不同类型制造企业网络的佳构形特征开展研究，确定了影响创新战略导向、灵活战略导向与效率战略导向制造企业网络可持续发展的重要构形维度、维度作用关系，并设计了不同类型制造企业可持续发展路径...
领导沉默是不同于员工沉默或者组织沉默的一个新的、独立的研究概念，可以定义为领导者在与下级的正式接触中，故意没有向下级明确表达自己的意图，或表达时有所保留的行为现象。领导沉默具有亲社会型、考验型、防御型、威风型和权谋型领导沉默五个维度；受社会文化、领导个人特征、组织、下属四方面因素的影响，其影响结果分别表现在员工、领导和组织三个方面；主管信任在领导沉默和结果变量方面起中介或者调解作用...
随着人类的经济活动从生产商品转向生产信息，研发组织的作用变得越来越重要。本书探讨了改善研发组织生产力和促进业绩的各种途径，对如何制定研发组织战略, 如何建立高效的研究开发机构, 如何进行针对科学家的职业设计，如何领导研发组织，如何对待组织中的冲突，如何评价科学家的贡献，如何实现技术转移等问题作了分析。从跨文化的角度论述了美国、欧洲以及环太平洋国家和地区研发组织的不同形式和政策，并讨论了研发组织特有的战略规划要素。新版还增加了研究开发机
IATF 16949质量管理体系换版审核工作正如火如荼，许多内审员需要一本参考书用于工作，本书出版正当其时，且作者相关书的实用性已经得到了大量读者的认可。...
本书是领导力领域全球销量突破数百万册的经典著作。出版30多年来，经历了由畅销书向长销书的转变，已被翻译成22种语言。第3版、第4版、第5版、第6版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的权威。领导是一种人与人之间的关系，领导力是带领大家迎接挑战走向很好的能力。通过30多年的研究和对几千个领导者案例的分析，作者提炼出了很好领导者的五种习惯行为和十个承诺，并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变，但案例、研究数据
《直击核心》是一本旨在帮助教练通过直接聚焦问题核心，支持客户产生深刻且持久转变的国际著作。本书以去公式化、简洁而自然的教练方法为特色，结合丰富的教练对话实例，揭示了鲜为人知的教练技巧，使教练对话变得轻松而自信。作者基于自己28年教练实践和教学经验，从千变万化的教练对话中总结出22个主题行为模式和14种客户沟通风格和类型等不变的核心要素。读者能够按图索骥，反思并内化这些要素，从而形成自己的特点，提高教练工作的有效性。一旦你开始运用本书中
商业分析是一种复合型的岗位，对知识的广度和深度均有较高要求。既需要理解“业务”，又需要懂“数据”，还需要熟练掌握“方法论”，只有将这三者串联成一个整体并做到无缝衔接，才是真正的商业分析。本书梳理了业务、数据、方法论三者的脉络关系，提出了商业分析是“业务―数据―业务”的循环，“方法论”贯穿始终。基于此，本书共分6篇进行阐述：第1篇带大家认识商业分析的真实工作场景；第2篇讲述商业分析的起源：业务；第3篇讲述商业分析的量化：数据；第4篇讲述
这是一本把企业家困惑那些事儿一次讲清楚的书！一堂私房课，开启一趟悟道修炼之旅。商海沉浮，应当秉持什么样的商道？竞争激烈，如何提升经营绩效？人才难觅，怎样解决用人的难题？到底怎样做，才能保证企业持续成长、基业长青？……管理大师杨思卓先生在10年间做过100多位企业家的私人顾问之后，针对企业老板头疼的诸多问题，抢先发售系统阐述六度统驭理论：“精诚为道，运筹为术，组织为器，人才为本，制度为体，文化为魂”，带读者修炼六个方面的能量，帮企业管理
本书从数据治理的起源和现状、数据治理的体系框架，以及不同学科对数据治理问题的认识进行探讨和思考。内容将分为两篇。第一篇介绍数据危机的概念，数据治理的理论与实践现状，以及数据治理的基本思路和体系框架。第二篇分别从信息资源管理、法学、经济学、管理学和数据科学五个学科来讨论数据治理，采用不同的研究方法，从不同的视角来分析数据治理面临的挑战，并从不同角度提出数据治理的方案。党的十九届四中全会首次将“数据”列为生产要素，充分凸显了数字经济时代数
本书为T型商业模式系列的第四本书，书中主要企业竞争战略如何从创新、聚焦到实际落地实施。传统企业战略有“三宗罪”：①战略学派众多，创新发散杂乱，难于指导企业战略聚集；②超过99%的企业重点在竞争战略，而战略教科书80%篇幅都在谈少数集团公司才用到的总体战略；③接近95%以上企业的高管有MBA/EMBA文凭或学习过战略，但95%以上企业缺乏有效的战略规划。新竞争战略对于传统企业战略做了“三改进”：①将各种战略学派收敛到战略规划；②将80%
国有企业创新能力不足屡遭诟病，如何有效激励国有企业积极进行研发投资是促进我国经济结构转型，建设创新型强国的当务之急。很优契约理论认为基于业绩的薪酬激励可以促使股东和管理者利益协同，激励管理层做出更有效的投资策略以创造价值。本书综合运用委托代理理论、管理层激励理论和高阶梯队理论，从薪酬契约有效性角度剖析并检验EVA考核对央企研发投资的作用机理，采用双重差分模型及倾向得分匹配模型对薪酬激励有效性进行检验；同时，将高管特征引入EVA考核影响
本书是乡村振兴方面的著作。本书立足于红色文化，紧密结合党的十九大报告对乡村振兴战略的原则，力图通过文化视角探索乡村振兴的新思路。本书对红色文化与乡村文化进行了系统梳理，阐述了二者融合发展的重要性，通过红色文化视角的观察，详细阐述了红色文化在乡村振兴中的意义、作用及实施路径。本书理论详实、案例充足，通俗易懂，深入浅出，具有较强的实用性、指导性，适用于乡村振兴的从业人员、研究人员以及社会上对乡村振兴感兴趣的读者...
企业高质量创新发展是科技自立自强的必由之路，离不开“有效市场”和“有为政府”的双重护航。本书的重点聚焦于“有为政府”即政府科技创新政策对企业高质量创新的影响，通过上篇科技创新政策梳理篇和下篇科技创新政策机制探索篇，全面地梳理了国内外科技创新政策演进、重点行业和地区的科技政策发展；深刻地揭示了政策类型、经费来源、补贴时点、政策印记、政策退坡等因素对企业高质量创新的影响机制。本书将为科技创新政策的理论研究者和政府决策者提供一定的参考借鉴价
本书探讨了绩效管理系统的运作、如何改进这些系统以促进问责制和办事效率、以及如何设计这些系统并将其纳入政策制定和机构改革进程的战略。本书提出了一个综合框架，用于解释和设计这些系统使用政策设计方法，正式（博弈论）建模，运作管理，新制度主义和跨国统计比较。这种方法开辟了新的研究途径，为学生和教师提供了新的方法工具，为公共官员、政治家和公民提供了改善公共部门绩效的实用方法。本书建议加强管理的制度安排，应促进组织学习，并应当按照这种安排规划并纳
本书是国家社会科学基金重大项目课题的研究成果。借助大数据分析及平台技术，根据企业跨文化经营的需要，构建了“基于冰河模型的文化指标体系”，打开了文化的“黑匣子”并采集了各指标的数据信息实现了大数据环境下跨文化信息资源动态集成，设计开发了专门程序软件，初步完成实现“文化环境指标可视化”“文化指数排行可视化”。在此基础上还系统编写了中国企业走出去文化环境应对“指导手册”“工具箱包”和“具体案例”，可供走出去的中国企业参考、学习和借鉴...
公共管理无论就其理论还是实践角度看都呈现出日新月异的发展局面，《新时代公共管理理论与实践研究》一书立足于我国公共管理现实，站在全新的视角从发展到实践对公共管理理论与实践进行了分析。本书从管理的起源进入研究，探究了公共管理的概念与特点，明确了管理的主要对象，进而站在人性的基础与假设上进行行为方式的控制与分析。与此同时，本书还介绍了公共管理的主体性，明确了不同组织部门在公共管理中所起到的关键作用。最后，本书系统地介绍了公共管理的方法与途径
本书是由河南省社会科学院、中国(海南)改革发展研究院、商务部国际商报社联合主办，以“全面深化改革开放，高质量建设现代化河南”为主题的现代化建设高端论坛暨第十三届中原智库论坛上，来自来自中国经济体制改革研究会、中国城镇化促进会、中国国际经济交流中心、省委宣传部、省委编办、省委改革办、湖北大学、郑州大学、河南大学、河南省委党校、河南财经政法大学等高校智库代表和专家学者，以及各方专家学者的会议投稿，经筛选后形成的会议论文集。论文集围绕全面深
税收筹划是企业重要的财务管理活动，涉及财税政策的理解与运用，以及商业模式的比较与选择，同时必须注意民商事与税务法律风险控制。税收筹划权是纳税人开展税收筹划的法律保障。 《税收筹划权研究》立足于我国法律体系以及税收实践，遵循法理学对于权利研究所形成的基本理论体系，即权利本体-权利本源-权利边界-权利现状-权利保障的理论体系，通过探讨税收筹划权的权利形态、内容、性质、正当性基础以及权利边界等基本理论问题，研究我国纳税人税收筹划权的现状
本书聚焦于解构平台型商业生态系统价值共创的内部机理，包括价值网络静态机理、价值共创过程机理和影响因素组态效应等核心理论问题。立足于研究问题，基于对国内外平台生态和价值创造相关理论和文献的梳理，选取行动者网络理论和复杂系统理论为基础理论视角解构平台型商业生态系统价值共创的静态和动态机理。对于前者，采用演绎推理和归纳总结的方法，阐论了平台型商业生态系统的价值主张、价值链、价值网络空间等具体问题；对于后者，通过单案例研究方法勾勒出价值共创过
在应对全球气候变化目标背景下，降低碳排放和绿色技术创新已日益成为重塑大国竞争格局的重要因素。《双碳目标、绿色技术创新与制造业高质量发展》立足于我国制造业节能减排和高质量发展的现实要求，通过构建理论模型，深入探究国家双碳重大战略目标下绿色低碳转型所引致的制造业碳减排传导机制，测度制造业技术进步偏向变化及绿色技术创新的碳减排效应等，深入剖析双碳目标所引致的绿色低碳转型对中国制造业高质量发展的直接和间接影响渠道，全面认识双碳目标对制造业绿色
企业韧性构成了国家经济韧性的基础，只有夯实了韧性基础才能真正实现国家经济韧性的整体提升。专精特新企业是我国优秀中小企业的排头兵，也是国家创新的生力军，其特征是专业化、精细化、特色化和新颖化，专精特新企业韧性的提升将会对国家整体经济韧性的增强起到显著的推动作用。本书以中国专精特新企业作为研究对象，从量化测度、数智化转型、创新生态系统、企业管理模型、金融支持和企业长青等角度，系统性研究了专精特新企业韧性提升的机制、路径与措施。本书丰富了中
公司创业投资已成为大企业创业活动和开放式创新的重要模式，是股权投资市场的重要组成部分。本书基于理论梳理、实务案例，通过对2005~2017年我国A股800多家市公司的5000余起创业投资事件的实证研究，发现公司创业投资正向影响企业自身技术创新能力，促进企业创新产出。公司创业投资作为外部创新活动，与企业研发投入并非替代效应，外部创新与内部研发形成互补、协同效应。公司创业投资通过提高生产效率、资源配置效率改善企业全要素生产率，通过降低成本
依托全球供应链进行的企业社会责任治理正在重塑当今的国际经济秩序。本书以经济全球化为背景，分析了过去半个世纪中企业社会责任治理经历的两次重要变迁，探讨了全球供应链在其中所起的作用。当下正在发生的第二次变迁中，法、德等发达国家出台强制性供应链尽职调查法，呈现出积极回归全球供应链治理的趋势。这些国内立法将通过全球供应链产生域外效力，其国家标准会扩散到供应链网络中，对全球经济秩序产生深远影响。本书指出，对于全球供应链中的企业社会责任这个全球性
本书以创新补贴资助项目性质为依据，将创新补贴分为三类：研发类补贴、改进类补贴和其他类补贴，进而聚焦不同类型创新补贴（即异质性创新补贴）的特征，并以市场失灵理论、信号传递理论、熊彼特创新理论、资源基础理论为基础，运用多元回归分析法、倾向匹配得分法、中介效应分析法等，全面深入地研究异质性创新补贴对于企业外部融资的影响、异质性创新补贴对于企业升级的影响，并将异质性创新补贴、外部融资和企业升级纳入同一个研究框架，探究三者之间的关系...
河长制将分散在各涉水部门的资源和力量进行整合，实现了流域治理由部门分工、分散管理向首长负责、部门协同模式的转变。 《河长制下地方政府流域治理跨部门协同研究》在分析地方政府流域治理跨部门协同现状、动因和困境的基础上，从协同过程、社会结果、环境结果三个维度构建了河长制跨部门协同绩效评估指标体系，并打开了河长制跨部门协同绩效影响机制的黑箱。 通过对国外协同治理SFICO框架进行修正，《河长制下地方政府流域治理跨部门协同研究》构建了河
数据要素已经成为数字经济时代国家高质量发展的战略性、基础性资源和发展新质生产力所必需的新型生产要素。《场景驱动数据要素市场化：新要素、新生态、新动能》一书面向数字中国战略需求和数字经济发展主战场，针对数据要素市场化配置面临的瓶颈问题和痛点难点，基于场景驱动创新理论，遵循“使命牵引—理论指导—场景驱动—方法支撑—实践应用—制度保障”的体系思想和生态逻辑，系统研究场景驱动数据要素市场化配置的新生态、新战略、新机制、新实践和新对策。结合深圳
场景驱动创新既是将现有技术、产品、数据和服务应用于特定场景，进而创造更大价值的过程；也是基于未来趋势与愿景需求，凝练科学问题，牵引突破技术瓶颈，开发新技术、新产品、新渠道、新商业模式，乃至开辟新市场和新领域的过程。《场景驱动创新：数字时代科技强国新范式》一书立足中国式现代化新征程，面向全球数字科技和创新发展前沿，扎根中国领军企业和国家科技创新实践，提出并系统阐述场景驱动创新的理论基础、内涵特征、战略逻辑和实践路径。围绕关键核心技术突破
创新驱动发展，数字加速创新。《产业数字化转型：打造中国式现代化新引擎》一书聚焦中国式现代化新征程上数字中国和数字经济赋能高质量发展与现代化产业体系建设的新使命新要求，从历史逻辑、理论逻辑和实践逻辑出发，按照“使命牵引—理论基础—方法策略—科技筑基—组织保障—人才引领—场景实践”的体系逻辑，系统梳理了产业数字化转型的时代背景，理论逻辑，方法论，关键核心技术创新，组织生态建设，人才培养等关键维度，最后选取场景驱动创新理论与产业数字化转型实
2021，优选商业规则已经改变：消费者行为加速转变，社会和地缘政治压力加剧，科技革新速度加快……面对着瞬息万变的商业环境，你该部署哪些策略，让你的公司超越传统，成为高业绩可持续的未来型公司？优选Top咨询公司波士顿（BCG）对优选范围内的各行业公司数据进行深入研究，结合优选靠前公司案例，提出9大核心策略，帮助公司在动荡的环境中具备更高的效率、灵敏度和可持续性。 过去，一个公司很核心的目标，是实现业绩增长：实现出色的股东总回报，借
本书试图阐明当前互联网公开募捐信息平台的价值与运作机制。在当前中国互联网和公益的交汇界面，正进行着包括社会捐赠人、互联网募捐平台、公益项目筹款与运作者的相互选择与互动，并对当前的公益生态格局和社会对公益的认识产生影响。本书主要呈现互联网募捐平台的运作情况与社会价值、互联网募捐平台中的社会选择机制和互联网下的公益捐赠格局，进而让人们对互联网募捐平台产生更为系统的认识和定位...
"《商人御法：法家领导智慧》从历史眼光、当代角度、企业管理、制度治理等多重角度重新解读、剖析了法家思想的精髓，将传统文化的法制思想与现代商业的逻辑互相结合，通过“法家名言”和“法家四御”的延伸，赋予了法家思想以新的生命力。 全书共分六章，共二册，前两章概括介绍法家的缘起和法家的至理名言，后面四章则完整介绍了法家思想的四个方面，及在当今时代和企业中的理解和应用。有思想，有理念，有制度，有案例。 总体来说，《商人御法：法家领导智慧》是
这是一本指引中国企业家、经理人决胜未来的必读书！ 众多企业战略模糊、转型失败的根源，是顶层设计的严重缺失。企业家作为领头羊，必须革自己的命，尽快完成自身思维模式的转变：必须系统性思考，要用从后往前看的全新方式进行顶层设计。 实战派战略管理专家高建华以直接、犀利的语言，直击顶层设计三要素：动力、能力，方法论，并提供了中国企业从摸着石头过河到系统制胜的具体路径。...
本书是王石对其自2021年从英国格拉斯哥开始的全球运河赛艇穿越项目的记述和总结。 全书以国家站点为章，以时间线索为节，力图还原王石穿越14个国家运河的时空感。书中描述了东西方运河城市的历史沿革、风土人情，以及关于环境保护、运动交流、国际碳中和实践的生动案例等。 王石还谈及自己自退休以来所经历的状态的转变，包括积极应对疫情并拥抱世界的态度、由公益转向再创业的心路历程、对以赛艇攀岩为主的体育运动的坚持和推广、对气候变化和环境保护的强烈
《策划之道》是城市战略专家、房地产策划专家杨建鹰三十年策划生涯的总结与回望，分策划之路健鹰策划五大法则两部，以理论指导实践，从实践提炼真知，详述了成都城市名片宽窄巷子、万贯机电城、震后映秀重建、敦煌国际旅游名城等数十个经典案例的用心用情之处，提炼出奇实灵绝伟五字珍言，深入浅出地重现了杨建鹰对城市策划的认识和理解，为城市战略规划、房地产策划全域旅游策划行业提供了可资参阅的读本，为有志策划的后来者指引了切实可行的入门路径...
近些年来，国际上很多学者围绕着信息传播的合理解决，进行了全面的探讨。但目前为止在国内还没有形成较为完整的信息理论体系。本书就是对信息传播学的全面探讨。内容涉及多个方面，是国内较早进行探讨的学术专著，也获得了较高的评价...
本书系统讲解了如何设计和开展多项目运营管理的绩效考核和评价机制，以帮助正处于转型变革中的企业为新环境建立评价和管控机制，达成转型目标。本书可以指导读者设计项目管理的评价指标，并与企业经营指标和其他相关职能指标关联，实现企业运营和项目的快速决策，推动企业项目管理从粗放型、模糊化向精细化、定量化发展，从而提升企业管理的成熟度。在第4版中，作者更新了案例，更强调价值交付，并对内容进行了修订，以与《PMBOK指南》(第7版)保持一致...
敏捷方法早已在软件开发方面表现出巨大的潜力。然而，在将敏捷方法扩展到整个企业时，则面临着许多的挑战。本书展示了如何基于精益原则以企业级的视角扩展Scrum方法，将精益实践与敏捷方法相结合，从而实现规模化的企业级敏捷。企业可以利用精益一敏捷方法进行“全局优化”和管理复杂的项目，以提高开发人员的效率，增加软件的商业价值。同时，本书还介绍了对新兴技术的见解，以及应用这些技术使迭代开发更有效的方法，明确指出了几种可能与目标背道而驰的“反模式”
本书分为上、中、下三篇。上篇完整介绍了企业时空定义的系统框架，深入探讨了空间构建、机遇洞察、企业设计、路径选择、执行匹配与时间驾驭六大主题内容。中篇则是精彩纷呈的案例，每个案例都以上篇中的框架为主干，在帮助读者体会竞争大美的同时，强化对新框架的认知。下篇内容更丰富和多元，主要围绕着商业模式的相关内容展开，可以帮助大家更好地认知、理解和应用商业模式...
商业竞争已经进入新时代，这主要体现在竞争的空间层次更加丰富化、节奏更快、颠覆性更为彻底。新时代下的商业运行逻辑也发生了质的变化，但传统的商业理论体系已经难以应对时代的新挑战。因此，企业要提升的是自身对新时代竞争的分析和驾驭能力，在新的理论框架指导下洞察竞争的本质，提升企业对可预测性、可塑性的掌控能力，并围绕其展开企业活动的设计…… 《战略》建构了战略的完整时空观之下的商界知识系统框架，通过定义具有根本性差异的竞争维度，重构竞争格局。
目前企业中存在一些对研发与创新的认知误区，对于研发与创新的管理存在一定的盲目性。例如，有的企业认为研发与创新就是大手笔投入资金，所以不惜以巨额年薪聘请技术大腕；有的企业苦苦寻觅张小龙似的产品经理，将企业研发与创新的成败系于一人；还有的企业把研发与创新寄希望于走捷径，以为靠大规模并购就能带来研发与创新的快速成功。本书从“道”的高度剖析了研发与创新的管理，通过回顾研发与创新的百年历史，系统深入地探讨了科学巨匠背后的组织的重要性，并分析了什
麻省理工学院的供应链专家尤西·谢费从供应链风险管理视角来看待危机，描绘了新冠疫情对商业、供应链和社会的影响，揭示了供应链在帮助个人、政府和企业应对危机方面的关键作用，进而探讨了企业如何改进供应链管理方式，加强免疫系统，以在充满不确定性和动荡的商业环境中创造更好的未来。谢费教授指出，在充满危机和不确定性的环境中，商业人士和企业家更需要了解未来的情况。这本书旨在帮助企业重新定义它们的商业模式，并适应快速发展的经济形势...
这本书具有里程碑意义：它提出了一个全新的战略管理理论，将利益相关者定义为“任何受企业目标影响或能够影响企业目标实现的群体或个人”，将企业理解为我们如何为利益相关者创造价值的系统...
本书研究的重点是近十年乃至近三十年业绩较突出的中国企业，包括中央企业、地方国有企业和民营企业。绩优，不仅关注目标企业的总体营收、利润增长，更注重企业总体的价值创造能力，如科技创新能力、社会责任承担能力，以及品牌影响力等。本书认为，无论是国有企业还是民营企业，我国绩优企业的基础原动力主要源于以家国情怀、勇于创新为突出特征的中国式企业家精神。如何成为一家绩优企业？首先要有成为绩优企业的初心；其次要牢牢把握使命，让企业存在有价值，让愿景成为
这是一本给企业家和领导者理解和拥抱Z世代的综合生存指南。通过大量消费者群体研究，并与全球500多家公司合作，作者在书中重点回答了几个问题：谁是Z世代？雇主、营销人员和销售主管需要知道什么？更重要的是，领导者现在应该怎么做？Z世代正在重塑商业世界，这种变化只会加速。本书的两位作者都是世代研究的专家，专长于协助企业和客户了解新世代的偏好与习性。作为一本权威性手册，它将帮助高管、经理、企业家、人力资源或营销专业人士在这一关键时刻成功地释放Z
本书通过对12家跨国公司的战略以及组织的深入调研以及上百位管理人员的访谈，以计算机行业的商业实践案例融合科学理论的视角，阐述了边缘竞争战略的具体应用。与五力模型、核心竞争力模型、博弈论模型等战略模型不同，边缘竞争战略围绕“业务要达成什么样的目标”和“如何达成业务目标”这两个核心问题，通过寻找“半连贯的战略方向”，阐述了能够持续变革组织的三个核心概念：混沌边缘、时间边缘和时间步调，帮助企业获得源源不断的竞争优势，在充满变化与极具挑战性的
梁实秋
吴晗 著
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
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