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战略领导力评估 版权信息
- ISBN：9787111670704
- 条形码：9787111670704 ; 978-7-111-67070-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
战略领导力评估 本书特色
适读人群 ：企业、机构或组织各级、各类管理人员《战略领导力评估》作者是天津大学中国汽车战略发展研究中心主任。本书基于作者及其团队多年来对中国企业和跨国公司的战略研究成果，以及在我国多家企业的实战经验，对战略管理的各个环节对组织的战略领导力进行了剖析，拓展了战略领导力的含义，并从实用的角度设置了评估方向、评估项目，助力各组织管理人员管理能力的提升。
战略领导力评估 内容简介
本书分为战略领导力概述 ; 战略领导者的素质与能力 ; 战略领导力的有效性评估 ; 新型战略领导力共四篇, 主要内容包括: 战略领导力的定义及类型 ; 战略领导者的特质等。
战略领导力评估 目录
前言
**篇 战略领导力概述
第 1 章
战略领导力的
定义及类型
1?? 1 战略领导力的定义 002
1?? 2 战略领导力的类型 008
1?? 3 测测你的战略领导力 012
第二篇 战略领导者的素质与能力
第 2 章
战略领导者的
特质
2?? 1 人格 019
2?? 2 情商 021
2?? 3 道德 023
2?? 4 认知 024
2?? 5 管理知识、 技能和能力 025
2?? 6 测测你的战略领导者特质 028
第 3 章
战略领导者的
行为
3?? 1 领导行为类型 044
3?? 2 态度 045
3?? 3 感知力 046
3?? 4 归因和控制 046
3?? 5 思维模式 047
3?? 6 测测你的行为战略领导力 048
第 4 章
战略领导者的
权变
4?? 1 下属成熟度权变 053
4?? 2 关系-任务-权力权变 055
4?? 3 路径-目标权变 057
4?? 4 领导者标准决策模型 059
4?? 5 测测你的权变战略领导力 061
第 5 章
战略领导者的
影响力
5?? 1 权力影响力 067
5?? 2 政治影响力 068
5?? 3 团队影响力 070
5?? 4 测测你的战略影响力 072
第 6 章
战略领导者的
关系领导力
6?? 1 组织内部关系 079
6?? 2 组织外部关系 081
6?? 3 领导者关系管理能力 082
6?? 4 测测你的战略关系领导力 086
第三篇 战略领导力的有效性评估
第 7 章
外部环境分析
7?? 1 外部环境关键因素识别 094
7?? 2 PESTEL 分析模型 095
7?? 3 产业生命周期模型 096
7?? 4 产业结构六力模型 099
7?? 5 利益相关者模型 103
7?? 6 竞争者分析模型 105
7?? 7 互联网环境关键因素识别 105
7?? 8 测测你的外部环境分析领导力 107
第 8 章
内部环境分析
8?? 1 内部环境关键因素识别 124
8?? 2 资源基础理论 125
8?? 3 产品生命周期模型 127
8?? 4 公司生命周期模型 129
8?? 5 价值链分析模型 136
8?? 6 测测你的内部环境分析领导力 138
第 9 章
战略制定
9?? 1 战略决策过程与战略领导 150
9?? 2 SWOT 矩阵 158
9?? 3 SPACE 矩阵 159
9?? 4 BCG 矩阵 160
9?? 5 GE 矩阵 161
9?? 6 测测你的战略制定领导力 162
第 10 章
战略方向制定
10?? 1 愿景型领导 182
10?? 2 使命型领导 183
10?? 3 价值观领导 184
10?? 4 战略与目标领导 185
10?? 5 测测你的战略方向领导力 189
第 11 章
战略实施
11?? 1 组织结构与战略匹配 196
11?? 2 体系流程与战略地图 201
11?? 3 人员与薪酬 205
11?? 4 战略实施与战略领导 206
11?? 5 测测你的战略实施领导力 210
第 12 章
战略评估与控制
12?? 1 战略评估 218
12?? 2 战略控制 219
12?? 3 测测你的战略评估与控制领导力 221
第四篇 新型战略领导力
第 13 章
生态领导力
13?? 1 组织生态模式 226
13?? 2 生态系统的发展阶段 227
13?? 3 生态领导力的特征 228
13?? 4 测测你的生态战略领导力 229
第 14 章
数字化领导力
14?? 1 数字经济及数字化变革 234
14?? 2 数字化转型对组织的影响 235
14?? 3 数字化转型领导力构成 238
14?? 4 数字化转型关键领导力要素模型 239
14?? 5 数字化转型领导力关键影响因素 242
14?? 6 测测你的数字化转型战略领导力 244
第 15 章
战略转型领导力
15?? 1 战略转型的方法 251
15?? 2 战略转型的分类 255
15?? 3 战略转型的挑战 256
15?? 4 战略转型领导力四要素 257
15?? 5 测测你的战略转型领导力 263
第 16 章
危机管理领导力
16?? 1 组织危机的类型 267
16?? 2 组织危机管理过程五阶段模型 268
16?? 3 组织危机管理过程五阶段的关键领导
能力 269
16?? 4 测测你的危机管理领导力 271
参考文献 276
展开全部
战略领导力评估 作者简介
郭焱，管理学博士，产业经济学博士后，天津大学中国汽车战略发展研究中心研究员，工商管理硕士生导师，管理科学与工程博士/博士后合作导师，兼任天津大学中国汽车战略发展研究中心主任；兼任中国汽车人力资源协会副秘书长。 擅长研究：战略规划、商业模式及战略领导力；数字化转型（战略规划、组织文化、转型模式、转型标杆案例等）及数字化领导力。 科研成果：100余篇论文，55个项目，9本著作，100个案例。 业界兼职：EVS25国际程序委员会委员软科学牵头人、工业和信息化部人才交流中心智库专家、中国汽车报社专家顾问委员会委员、《中国汽车报》社有限公司“汽车智库”专家委员。
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