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《引爆人才效能的两把“金钥匙”:人才激励和保障方案全攻略》秉持全球视野,关注近几十年的实践探索,展望未来十年我国经济社会大发展、体制机制进一步深化改革的大背景,以高度的责任感、使命感和危机感,着眼于为我国未来经济社会实现又好又快发展提供充足的人才资源保障和强大的智力支持,从尊重人才内在需求、人才成长规律、探索人本化的人才开发管理方法论出发,基于人才激励的差异性和人才保障的公平性的理论思考,着重人才激励和保障的战略设计、体制机制改革、法
本书从几种不良的思维定势问题入手,指出企业领导者在面对瞬息万变的激烈市场竞争时,需要具备快速解决问题和做出决策的能力,从而引出企业领导者应该培养的六种思考能力,即独立思考、批判思考、全局思考、深度思考、动态思考、人性思考。作者希望以此六种能力帮助领导者全面提升思考能力,打造思考型创新组织,促进企业可持续发展...
在本书中,马克·伯恩斯和安迪·格里菲斯研究了确保有效学习的关键要素,并就如何在自己的团队和组织中实现这一目标,向提供循序渐进的指导。学习对于任何团队的长期成功都是至关重要的,这一点很好重要,不容忽视。畅销书作者伯恩斯和格里菲斯探讨了有效学习的可能障碍,并提出了一系列实用的工具和策略,帮助团队实现并收获围绕培训和发展的更积极的文化。他们一起规划团队或组织学习的关键阶段,并为希望提高团队学习的团队领导和管理者提供全面的指导。他们还就有效培
我们这本书作者结合了与众多领导者、职业经理人深度交谈内容,与不断实施验证的经验,总结出的一套构建创新型组织的方法,将众多领导者和职业经理人提供的案例和思路与情景训练为一体,知识性与操作性并重,强化积极主动的“以对方为中心”意识,引导领导者、管理者发现自身在工作中的诸多盲点,快速激发潜能、提升组织整体素质。 ...
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
汪曾祺
宋瑞祥
[日]熊田千佳慕著,张勇译
梁实秋
刘争争
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