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  • 关键会议 : 设计重要对话,促进组织变革

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  • 企业组织设计:如何利用组织设计驱动业务结果的达成

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    本书作者经过多年来的咨询和实践,取得了一个开创性的研究成果,即提出了一个独特的应对不确定性的组织设计五步走行动路线图,而且每步都提供了详细的模型、工具和案例。书中包含对耐克、可口可乐、宝洁、思科等公司如何应对当今的组织设计挑战的深入研究,为组织设计提供了新方式。对于想要做出更好的组织设计决策的企业以及支持他们的内部和外部专业人员来说,本书是一个很好好的指导参考...

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