【5-7折项目管理目标管理书籍】5-7折项目管理目标管理书籍推荐及报价

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项目管理/目标管理

5-7折

出版社：电子工业出版社

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项目管理知识体系指南（第3版）（PMBOK指南）

美国项目管理协会 / 2005-01-01 / 电子工业出版社

¥44.0(5.5折)定价:~~¥80.0~~

本书是美国项目管理协会（PMI）的权威经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI独家授权在中国首次出版发行，其内容与第2版相比有了较大更新，共分为4大部分12章内容，以精辟的语言定义了5个项目管理过程组和介绍了项目管理的9大知识领域。本书由中国建筑工程及IT信息行业的专家联合翻译，并由PMI组织的专家委员会最后审定，从而保证了术语的准确性和统一性。

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项目管理2.0:利用工具.分布式协作和度量指标助力项目成功(修订版)

(美)Harold Kerzner(哈罗 / 2018-01-01 / 电子工业出版社

¥68.6(7折)定价:~~¥98.0~~

本书紧扣书名，深入剖析在当今不断变化的世界里面，面对更高的商业需求、更加复杂多变的项目目标，以及项目管理如何更好地与企业战略相结合与匹配等新更高要求，项目管理与项目经理所面对的现实挑战。全书围绕若干核心要点，独到地分析了传统项目管理（项目管理1.0）与现代或未来项目管理（项目管理2.0）的区别，对项目管理2.0就聚集与关注的问题、方法、工具进行了介绍。本修订版根据新出版的《项目管理知识体系指南》（第6版）对部分术语及内容进行了修订...

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高效运作项目管理办公室(第3版)

许江林 / 2020-07-01 / 电子工业出版社

¥61.6(7折)定价:~~¥88.0~~

三位具有丰富项目管理实践与咨询经验的资深项目经理，通过形象直观的图表解析、清晰严谨的运作流程、简易实用的操作模板、丰富生动的管理实例，帮助提升和激发读者以下方面的能力：评估组织建立项目管理办公室（PMO）的必要性及建立的条件是否成熟；向管理层推荐PMO的理念和价值，制订合适的PMO建设计划；带领或直接参与PMO建设项目团队，并在其中担当重要角色；协助或参与PMO的有效运作，成为PMO成员，或为PMO提供支持。本版新增了PMO的3个关键

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项目绩效管理

Harold / 2020-03-01 / 电子工业出版社

¥75.6(7折)定价:~~¥108.0~~

哈罗德科兹纳在这本备受期待的书中将告诉你如何在复杂的环境中，面对复杂的项目，在正确的时间，使用正确的媒介，以正确的方式，向正确的人提供正确的信息，进行正确的管理。...

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敏捷团队绩效考核:KPI,OKR和360度评估体系的应用与实践

管婷婷 / 2020-08-01 / 电子工业出版社

¥40.6(7折)定价:~~¥58.0~~

本书介绍了敏捷团队绩效考核的工具、方法，并以案例加以诠释，针对敏捷团队绩效考核的难点，介绍了流行的KPI、OKR、平衡计分卡等在实践中的应用及注意事项，强调了管理人员在考核时的"投资人”思维，以及如何利用差异化的考核来提高资源利用率，为敏捷团队的各级管理者和企业的绩效考核人员提供强有力的指导与支持，以激发员工内在驱动力，释放员工潜能，提升组织内部协作效率和协作质量，从而推动企业敏捷转型的进程，提升敏捷团队的效率和成熟度...

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项目管理核心资源库从PMP到卓越项目经理:项目管理实战技巧与案例解析(第2版修订版)

（美）Linda Kretz Zaval / 2018-05-01 / 电子工业出版社

¥61.6(7折)定价:~~¥88.0~~

本书以一个案例贯穿始终，围绕你将在项目管理领域面临的实际的日常任务、场景，组织展示关键的信息，透析项目经理的普通职责，把项目经理面临的挑战呈现了出来，在实际工作中遇到问题，可以从本书中找到参考答案。本书应用了项目管理常见的38个主要过程，接近符合PMBOK指南的架构；本书包含78个实践练习，结合现实场景，测试你的项目管理准则知识；本书中使用了图表、模板、清单、问题等，让原本含糊的工作变得明确化，变得容易准备、容易控制...

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项目集管理:聚焦战略.收益与整合的实践

苏金艺等 / 2019-04-01 / 电子工业出版社

¥40.6(7折)定价:~~¥58.0~~

本书依据PMI很新的《项目集管理标准》（第4版)，基于中国的项目管理实际现状，结合中国的很好实践及简明案例，并用一个完整的属于复杂项目集的PPT项目贯穿全书，引导读者深刻理解项目集管理的流程、核心重点与难点，并将其精髓化繁为简为BASIC原则：Benefit（收益――项目集管理的核心关注点）、Alignment（战略一致性――项目集管理的方向所在）、Stakeholder(相关方管理――项目集管理的核心难点）、Integration(

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PMI商业分析指南

（美）Project Managemen / 2019-05-01 / 电子工业出版社

¥103.6(7折)定价:~~¥148.0~~

本书是PMI新制定的基础标准，它是为项目组合、项目集和项目管理的商业分析而开发的。这个标准说明了项目管理过程和商业分析过程是如何相互补充的，其中项目管理过程的主要焦点是项目，商业分析过程的主要焦点是产品。这是一个基于过程的标准，与项目管理知识体系指南（PMBOK指南)第六版保持一致...

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有效的项目管理:面向传统、敏捷、极限、混合项目:tradition, agile, extreme, hybrid

(美)罗伯特·K.威索基(Robert / 2021-01-01 / 电子工业出版社

¥75.6(7折)定价:~~¥108.0~~

《有效的项目管理：面向传统、敏捷、极限、混合项目（第8版）》自出版以来畅销至今，众多院校、培训及咨询机构、项目经理将《有效的项目管理：面向传统、敏捷、极限、混合项目（第8版）》视为实用宝典。　　《有效的项目管理：面向传统、敏捷、极限、混合项目（第8版）》全面系统地介绍了有效的项目管理方法，不仅带你梳理传统项目管理方法，还系统介绍了极限项目、敏捷项目和混合项目的管理方法，开发你的潜力，实现出色的、突破性的项目管理。　　《有效的项目管

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活用PMBOK指南:项目管理实战技术

（美）Cynthia Snyder Di / 2017-03-01 / 电子工业出版社

¥41.3(7折)定价:~~¥59.0~~

本书是由美国项目管理协会（PMI）出品，与《项目管理知识体系指南第6版》相配套，与《活用PMBOK指南：项目管理实战工具》成姊妹篇。本书对PMBOK?指南（第6版）中涉及的100多种基本技术精选中56种进行详细介绍，阐述了“如何”有效地使用这些技术和工具来进行项目管理，从计划到实施，再到监督，项目的所有阶段都有涉及。特别设计的、贯穿全书的8个项目场景演示了这些工具在实际工作中的运用，详细的讨论内容为新的或有经验的项目管理实践者们提供了

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活用PMBOK指南:项目管理实战工具(第3版)

（美）Cynthia Snyder D / 2017-03-01 / 电子工业出版社

¥54.6(7折)定价:~~¥78.0~~

本书是美国项目管理协会（PMI）推荐用书，是《项目管理知识体系指南》（第6版）的配套用书，书中提供了与《项目管理知识体系指南》（第6版）相配套的实用表单、模板与工具，涵盖了项目管理所有的过程组，给读者提供了明确的指导方法，使他们清楚项目在各个阶段应该以何种形式计划、检查、执行、检验，对于学习和使用《项目管理知识体系指南》（第6版）很有益处。本书适合各类项目管理从业人员、项目管理专业师生、咨询机构人员、PMP考生实用...

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目标管理:写给中层经理人的工作目标管理宝典

郜军 / 2019-01-01 / 电子工业出版社

¥27.0(5.5折)定价:~~¥49.0~~

目标管理是企业管理中的关键的、常规的管理任务，内容涵盖很好的广泛，即包含组织的战略目标、经营目标，也包含日常的工作目标，相关的书籍和著作也很好的繁杂，但是总体而言应用在日常工作目标管理的工具和方法很好的欠缺，本书的目的是为企业的管理者提供一套"如何实现工作目标与组织战略目标进行有效的衔接，以及如何提升工作目标管理的效率”的工具和方法，并通过大量的现实案例，为大家提供更加真实的工作场景，实现工作效率的提升...

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项目管理核心资源库项目管理:计划进度和控制的系统方法(第12版)

（美）Harold Kerzner（哈罗 / 2017-07-01 / 电子工业出版社

¥117.6(7折)定价:~~¥168.0~~

本书为项目管理经典销售书，在更新时考虑并融入了《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第6版）的全新内容，既承袭了前几版系统全面的优点，同时也有新的特点。如果你除了PMBOK第6版外，只想再存一本书，那毫无疑问，就是这本了。...

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敏捷实践指南

（美）Project Managemen / 2018-01-01 / 电子工业出版社

¥37.4(5.5折)定价:~~¥68.0~~

本书是美国项目管理协会新发布的敏捷实践标准，它是理解、评估和使用敏捷和混合的敏捷方法的资源。该实践指南为何时、何地以及如何应用敏捷方法提供指导，并为希望增强敏捷性的实践者和组织提供实用工具。本指南是与PMI其他标准一致，包括项目管理知识体系指南（PMBOK指南第六版?）？，是PMI与敏捷联盟合作开发的成果，是PMI推出的敏捷认证教材之一...

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项目管理中的领导力:从项目管理者到领导者成功转型的七要素(第2版)

Susanne Madsen（苏珊娜·马 / 2016-10-01 / 电子工业出版社

¥61.6(7折)定价:~~¥88.0~~

本书作者更新采访了来自世界各地的二十多位项目管理方面的思想领袖，他们的智慧及作者近20年的专业经验，将帮助你转型为一名自信的并有内在动力和专注于提升客户价值、不断学习和提高自我、能够激发和鼓励身边每个人积极参与项目工作并*终把项目做到极致的项目领导者。...

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汪博士解读PMP考试

汪小金著 / 2020-03-01 / 电子工业出版社

¥47.5(5.4折)定价:~~¥88.0~~

畅销十几年，全新第6版，《PMBOK指南》（第6版）PMP备考辅导书。...

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中国项目管理二十年发展报告(1999-2019)

中国国际人才交流基金会 / 2020-06-01 / 电子工业出版社

¥89.6(7折)定价:~~¥128.0~~

本书总结了中国靠前人才交流基金会将美国PMI(项目管理协会)的PMBOK（项目管理知识体系）和PMP(项目管理专业人士)认证引入中国二十周年取得的主要成果。包括二十年来PMBOK体系学习与PMP取证人数的增长与分布情况，PMBOK知识对中国的项目管理从业人员思维理念、能力、工作生活的提升作用，对企业变革与发展的促进作用，对高校学科建设和学历教育的推动作用，对项目管理培训咨询及上下游产业发展的影响，以及与整个国民经济高速发展的相关性。本

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设计思维的77种工具

(德）IngridGerstbach（英 / 2020-07-01 / 电子工业出版社

¥48.3(7折)定价:~~¥69.0~~

创新是企业获得成功和保持竞争力的决定性因素。不创新就意味着失败。然而，创新绝非易事。好消息是，设计思维能够产生可靠的创新想法。设计思维和创新管理领域专家英格丽·葛斯特巴赫（Ingrid Gerstbach）总结了经过其日常工作实践检验的77种设计思维工具，读者可使用这些工具，用设计思维的创新方法管理企业，在创新和创造力方面为企业提供支持，帮助企业实现可持续发展...

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共创式OKR管理

王洪君 / 2020-10-01 / 电子工业出版社

¥38.5(7折)定价:~~¥55.0~~

本书力图将OKR由概念和认知层面拉向具体的实践与操作层面，解决OKR推广中缺少工具、计划难以落地、无法赋能团队、无法激发成员潜能等问题。本书重点内容包括：对OKR概念的界定；OKR的“是”与“不是”；OKR核心方法论――OKR-C-TODO；OKR共创方法论――ME-WE-ALL；OKR制定和管理的全程引导技术的结合；OKR跟进“三只青蛙法”；OKR迭代三问法。本书可作为企业管理者和OKR推广的培训讲师用书，也可作为制定企业OKR的引

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项目管理快速入门:原则、方法与案例

赫尔德曼 / 2021-12-01 / 电子工业出版社

¥68.6(7折)定价:~~¥98.0~~

项目经理的角色继续变得越来越普遍，越来越多样化，从业人员普遍要求有一定的项目管理技能。本书根据项目管理的生命周期为主线，从项目的开始到结束，深入浅出地介绍了项目管理的基本方法和实践以及新的实例和研究问题。涵盖了项目管理原则，项目管理流程、项目管理标准与工作场所项目管理的实际应用。为读者的项目管理职业生涯打下良好的基础。本书包含了大量**的项目管理方法，以及通俗易懂的项目案例。本书遵循《项目管理知识体系指南（PMBOK? 指南）》的理

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项目组合项目集和项目治理实践指南

美国项目管理协会 / 2016-10-01 / 电子工业出版社

¥47.6(7折)定价:~~¥68.0~~

《项目组合、项目集和项目治理实践指南》是PMI基本标准的补充文档，对组织和从业人员就如何实施或改进项目组合、项目集和项目治理提供指导。本实践指南旨在支持组织营造一种环境来加速战略实施及组织目标的实现，同时建立决策的透明度和可信度，并澄清角色和职责。本实践指南描述了一种通用治理框架，用来协调组织级项目管理与项目组合、项目集和项目管理，并提出四个治理域，即一致性、风险、绩效和沟通。四个治理域通过四种核心治理职能（监督、控制、整合和决策）来

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什么是项目管理:项目经理的第一本书

（英）FergusO'Connell（费 / 2021-07-01 / 电子工业出版社

¥47.6(7折)定价:~~¥68.0~~

项目经理在规划和执行项目时可能遇到的许多问题，本书旨在介绍解决这些问题的很好方法。作者通过自己在项目管理实践中的心得和理解，明确了对于项目管理的执行人员应明晰的事项。例如：为什么设定明确的目标很重要；如何评估各种项目事项；在出错之后，如何让一切回到正轨；如何跟踪大型项目；为什么工作和生活的平衡很重要。出色的项目管理要关注具体的行为。本书会告诉你哪些行为可以帮助你成功完成项目，更重要的是帮助你实际应用这些好的做法...

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项目管理案例集(第6版)

（美）HaroldKerzner（哈罗德 / 2023-06-01 / 电子工业出版社

¥96.6(7折)定价:~~¥138.0~~

本书结合了各领域项目管理专家多年的咨询和培训经验，集成了全面的项目管理案例集，指出了在真实世界执行项目管理时易犯的错误，并提供了良好的实践经验，可与作者的《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》配套使用，为项目管理专业人士提供了具有实用价值的案例资源。本书内容充实，范围广泛，所采集的案例涉及制造、银行、通信、建筑、化工、航空航天、医疗保健等众多行业，读者可以根据自己的实际需要有选择性地进行学习。本书也可作为项目管理课程或PMP备考的补

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PMP通关一本通:项目管理快速学习指南(修订版)

高志恒 / 2024-01-01 / 电子工业出版社

¥51.9(5.3折)定价:~~¥98.0~~

本书介绍了基于《PMBOK指南》（第6版）的经典项目管理框架，以帮助读者了解过程组、知识领域、ITTO等项目管理的核心内容，并建立项目管理的核心基础概念。同时，本书还针对《PMBOK指南》（第7版）进行了系统化的梳理，着重介绍了资源、沟通、干系人等"软技能”方面的内容，增加了与敏捷相关的知识点，以与近期新的PMP考纲相契合。本书给出了项目经理能力发展的路线图，引导读者从项目管理的传统体系逐步过渡到《PMBOK指南》（第7版）的新体系，

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