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项目管理学是一门近年来兴起并获得广泛推广和应用的新兴学科。进入信息社会和知识经济时代以来,项目管理学获得了很大的发展。 现代项目管理与传统项目管理不同,二者的主要区别有两个,其一是现代项目管理有自己系统的知识体系,这包括项目范围、项目工期、项目成本、项目质量、项目风险、项目沟通、项目采购、项目集成和项目人力资源等九个其一的项目管理知识领域,而传统的项目管理只是项目成本、项目工期和项目质量管理三个方面的专项知识领域;其二是现代项目
本书主要介绍了项目采购管理的过程、项目采购计划的指定、工程采购计划的实施等内容...
《项目风险管理》一书是规划的“南开现代项目管理系列教材”中的一本核心教材,因为项目风险管理的好坏都直接关系到项目的成败。 本书由南开大学戚安邦教授主编,天津理工大学的孙贤伟教授和李燕飞老师参加了本书的统稿和编辑工作。 本书的主要用途是作为项目管埋专业的学生和项目管理工程硕士的学生所使用的教材,同时也可以供从事项目管理和项目决策的中高级管理人员使用。书中的项目风险管理原理和方法不仅可以在工程建设项目和投资
有人说:项目就像一台交响乐,从序曲的幽静到高潮的激昂,然后又归于萦绕的遐意,其意深沉、耐人品味。本书试图通过剖析项目实践的全过程,透视整个项目生命周期的活动历程。希望读者借助此书,能够了解在项目的启动、计划、执行、控制和收尾这五个阶段,每一阶段的主要工作任务、需要注意的问题、可以借助的工具等等,采用生动的案例来诠释生涩难懂的项目管理理论,在每一章结尾提供了本章所涉及的项目管理专业术语,对于大家普遍反映的“学习容易实践难”问题,本书以案
随着外取资源的趋势不断发展,离岸和全球化也不断发展,许多组织在充分利用基于地理的分布管理技巧,二十四小时不间断运营和虚拟团队带来的好处。中小企业与大企业的连接组成了供应网络以提供产品和服务,组成了行销者、零售者和最终用户的客户网络。全球项目现在成了能够在跨国界网络中开创连接的操作单元,成了联通不同合作伙伴或项目相关利益主体所依靠的信息流来源。在这种全球环境下?任何项目都会涉及坐落在不同国家的众多公司。现在,许多公司在挣扎着从全球项目
《复杂性项目的管理工具》,本书内容:首先探讨了那些能帮我们更好地对复杂性项目进行思考的方法,然后对那些能够在项目管理实践中更好地开展管理工作的方法,工具和技术进行了分析说明...
《项目管理中的理论与实践(英文版)》主要在项目管理理论和管理学原理基础上,以管理职能为基线,从多角度,全方位、多层次分析和论述了项目管理。着重阐述了项目、管理、项目管理等基本概念和原理,论述了项目组织机构、项目人员配备与项目人员管理等...
[日]熊田千佳慕著,张勇译
梁实秋
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
刘争争
宋瑞祥
汪曾祺
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