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在公共项目建设管理模式中采用委托代建等方式,引入市场力量,改善公共项目管理绩效是国际上通行的做法。中国内地政府投资项目在推行代建制过程中,项目契约组织中利益相关者的项目所有权配置发生了变化,产生了围绕代建人的代理型治理问题,主要表现为公共项目代建人激励不足。针对这个问题,《公共项目代建人激励》进一步完善了公共项目治理理论,在该理论框架下,构建了系统性的代建人激励机制,提供了四条激励路径:一是基于项目所有权的风险分担机制,二是基于风险
本书全面介绍了对国内外远程安全控制模型、设计及其实现技术,主要内容包含:远程控制协议的分类和模型,紧密相关的密码学技术,最新的典型的远程控制协议,基于符号模型和计算模型的自动化/手工方式分析与验证远程控制协议安全性...
本书从当前社会的实际需求出发,结合服务科学、知识管理、风险管理等多个领域的相关知识与原理,研究IT外包服务中的知识转移风险评估与规避策略。对当前的发展现状与趋势做了梳理与分析,从知识转移的角度出发,在分析IT外包双方依赖关系的基础上,对服务过程中知识的特性进行分析和归类,建立符合IT外包特色的知识转移过程模型。分析知识转移过程中每个环节的关键变量及其作用机制,建立风险评估体系,构建风险评估模型和控制系统。结合我国实际情况,对我国IT外
本书对可持续发展理念提出以来,日渐普遍的资源节约型和环境友好型工程(两型工程)现象进行了归纳梳理,并从工程管理的角度,对其概念、类型、特点进行了系统分析。在全面回顾、阐述两型工程管理的发展历程、研究现状、理论基础和学科基础的基础上,提出了当代两型工程管理的理论框架体系,并对其进行了详细阐释。分为两型工程的过程管理、融资管理、风险管理、公共关系管理、法律事务管理等章节对两型工程管理理论框架体系中的主要组成部分进行深入理论阐释和实践经验介
本书以系统工程、集成管理、配置关系、城市基础设施建设相关理论为基础, 以探索性案例分析为切入点, 对城市大型工程项目范围、质量、成本和时间四大核心要素的配置关系构建、集成管理原理、配置关系构建过程、集成管理过程和方法、集成管理能力等内容进行研究和探讨...
本书系统梳理工程管理30余年的理论研究成果和科学发展脉络, 以大数据思维刻画重大工程管理知识图谱, 识别和分析重大工程管理的科学结构与经典成果, 提出重大工程管理理论评价的成熟度模型和方法, 提炼重大工程管理特征, 提出重大工程管理的基本职能, 建立重大工程综合集成管理方法, 从工程能力、智能化、可持续发展三个维度构建重大工程管理理论的创新框架与发展战略...
《公共项目管理与评估》是针对MPA(公共管理硕士)教育而组织编写的系列教材之一。现代社会许多活动内容都是以项目的形式组织和实施的,《公共项目管理与评估》从公共管理学科的观点出发,系统地介绍了公共项目的概念、基础理论与方法,公共项目需求预测与实施条件评估、投资估算与资金筹措方案评估,公共项目的合同管理、风险管理及公共项目的审计等内容,并结合实际案例进行了讨论...
《工程项目管理(第二版)》系统介绍工程项目管理的基础知识和实践应用,能够使读者理解工程项目管理的核心内容,从而对现代工程项目管理有一个整体认识。《工程项目管理(第二版)》主要包括工程项目管理概述、工程项目组织、工程项目招标与投标管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目成本管理和工程项目管理策划等内容。每章有导读、导例、复习题、延伸阅读和第二课堂等5个特色版块,进一步引导读者理解和思考本章的知识。内容编排上理论与实践并重,依据
《项目监测评估的理论与实践》可供我国各级政府、企业、社会经济发展项目的高级管理者、科技工作者、高等院校师生参考阅读...
目前我国协同创新项目成功率较低,科技成果转化率远低于发达国家。实质是不同创新主体缺乏合作动力。已有研究表明利益分配是影响项目成功的关键因素。但目前相关研究,多数是单阶段考虑、未考虑创新成本、机会主义行为,也缺乏利益度量、均衡标准确定等具体细节。这与实际情况有较大差异,使得成果缺乏应用。利益的均衡是多阶段、多层次、动态的,应该在项目每一个阶段和每一个层次都达到利益均衡,这决定项目的成败。利益分配不仅仅是通过博弈得到,更必须考虑其创新成本
本书从PPP模式在我国基础设施项目中的应用现状及其履约问题出发, 围绕PPP项目善治“如何实现”和“如何评判”两个问题展开, 系统构建了合同治理、关系治理以及二者的适配三种实现途径, 以及基于“履约绩效” (或“自动履约”) 的实时评判和基于“PPP项目效率”比较的长远评判两种评判方式...
本书共十一章, 第一章概述了国际工程和国际工程项目管理的基本概念、国际工程项目管理过程、项目管理模式和项目管理环境。第二章阐述了国际工程项目组织设计、项目人力资源管理和国际工程项目经理权力、职责和综合素质要求。第三章至第十一章结合国际工程施工、DB和EPC等承包模式的特点, 阐述了项目管理知识在国际工程项目管理中的应用, 包括国际工程项目的工作范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、沟通管理、风险与保险管理、货物采购管理、合同管理和H
本书分为上下两篇,上篇部分主要聚焦重大工程创新复杂性、重大工程创新阻制、重大工程创新范式等关键科学问题,揭示现有重大工程创新的内在机理与范式。在此基础上,提出从复杂系统视角研究重大工程创新管理的重要意义。下篇聚焦重大工程创新生态系统协同机理与效应方面的重要科学问题,?以主体关系逻辑为重点探究重大工程创新生态系统的协同基础、以价值创造机理为核心探究重大工程创新生态系统的协同过程、以技术能力演进为典型探究重大工程创新生态系统的协同效应、以
本书从目标威胁概念、形成机理与评估范式的角度,把目标威胁多因子综合评估明确划分为目标威胁排序多因子综合评估与目标威胁等级多因子综合评估2种不同形式,并分别创建相应的研究范式与稳定(或灵敏)性分析方法。主要包括目标威胁排序(等级)多因子线性常权/变权加权综合评估方法、目标威胁排序(等级)多因子常权/变权TOPSIS综合评估方法、目标威胁排序(等级)多因子常权/变权VIKOR综合评估方法、目标威胁等级多因子综合评估级别特征值方法、目标威胁
创新行政管理方式以提升政府效能,是我国行政管理改革中一项重要、长期而艰巨的任务,需借助具广泛性、兼容性的政府管理工具进行。地方政府目标管理以其实践时间长、地域广、认知度高、统摄性强成为不二之选。然而目标管理由企业到政府,并且西学东渐,随环境变化甚巨,在中国应用广泛但理论反思严重滞后。本书以昆明个案为研究对象,借助目标管理理论,呈现并评价了昆明市政府目标管理发展现状,探寻了影响其效果的因素,建构了成长性的调适方案,既为昆明市及其他环境相
本书的主要内容包括如下三个部分:第一部分是项目评估的基本原理,其内容包括:1)项目和项目评估的概念,2)项目决策与项目评估,3)项目评估学的发展历程,4)项目评估的方法论,5)项目全生命周期中的项目评估,6)项目前评估,7)项目跟踪评估,8)项目后评估;第二部分是项目的专项评估,其内容包括:1)项目运行环境评估,2)项目技术评估,3)项目财务评估,4)项目国民经济评估,5)项目环境影响评估,6)项目社会影响评估,7)项目风险评估,8)
《漫画项目管理》以轻松有趣、通俗易懂的漫画及讲解的方式将抽象、复杂的项目管理知识融会其中,让人们在看漫画,听故事的过程中就能完成对管理学相关知识的\"扫盲\"。本书用漫画对什么是项目管理进行了说明,并对其基本手法进行了解释。本书以故事的形式解释了从项目实施到结束的全过程。与本系列以前的书一样,本书的结构是\"漫画+解说\",在解说中使用项目管理的一个知识体系\"PMBOK\",并沿着\"5个工序群\"和\"9个知识域\"的思路,运用大
2018年为叶企孙先生120周年诞辰。《叶企孙文存(增订本)》汇集了叶企孙先生的学术论文、通信、日记、读书笔记以及为清华大学物理系编写的《初等物理实验》,并由编者编纂了其家谱。《叶企孙文存(增订本)》由叶企孙的学生、1957年诺贝尔物理奖得主李政道教授作序。《叶企孙文存》于2013年由首都师范大学出版。三年多来《叶企孙文存(增订本)》编者陆续查到叶企孙文论十二篇,他们是《叶企孙文存(增订本)》目录第1、5、14、16、17、19、20
《总承包项目知识集成研究》面向总承包项目管理实践,基于知识视角研究总承包项目知识集成的内在机理,为总承包企业提供项目知识集成的对策。《总承包项目知识集成研究》对总承包项目实践和项目知识集成理论分别展开了深入研究,综合运用内容分析法、案例研究法和统计研究法系统探究总承包项目知识集成的内在规律,通过实践与理论的紧密结合实现了“实践问题提出—理论问题分析—实践问题解决”的研究闭环,在丰富总承包项目知识集成理论研究的同时,也能够对总承包项目知
《项目评估》以《建设项目经济评价方法与参数》(第三版,2006)为指南,全面系统地阐述了项目评估的基本理论、基本原则和基本方法,注重理论与实践相结合、方法与应用相结合。 全书共13章,包括项目评估概论、项目市场分析、项目建设与经营条件分析评估、项目技术方案评估、财务效益与费用估算、资金来源与融资方案评估、财务效益评估、国民经济效益评估、社会效益评估、不确定性分析与风险分析、方案经济比选、改扩建项目与并购项目经济评估和项目后评估。
《项目管理(第二版)》是依据项目管理学科的发展和实践的要求,由多位从事项目管理研究与教学的教师根据自己的学习和实践经验编写而成的,是当前较为系统地介绍项目管理知识体系和实践的教材。全书共分为9章,以项目管理知识体系和项目管理过程为主线,系统地介绍了项目构思与项目启动、项目论证与评价、项目规划与计划、项目实施与控制、项目结束与后评价、项目组织与沟通、项目风险管理、项目信息管理等方面的理论进展和应用。《项目管理(第二版)》特点是力求理论联
本书从理论和实务出发,系统阐述了事业单位内部小型基建类项目的业务特点和运行规律,并从项目管理的角度梳理了实施过程中的主要风险与管控措施。以此为基础,本书又从项目全过程审计监督的维度,详细列示了项目实施周期中各关键环节的审计监督要点和方法,并通过具体的审计案例予以解读、运用,为从事基本建设项目管理、财务核算、审计监督的从业人员提供参考和借鉴...
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
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